在一个企业里，有很多时候，并不会总是有人安排事情叫你去做。如果你主动地行动起来，不但锻炼了自己，同时也为自己积蓄了力量。其实，主动是为了给自己增加机会——增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。
钢铁大王卡内基曾经说过，有两种人绝不会成大器，一种是除非别人要他做，否则他是绝不主动做事的人；另一种人是即使别人要他做，他也做不好事情的人。
我们静下心来想一想，那些成功人士的经验与失败人士的教训，卡内基的这句话可谓是至理名言。成功的人与不成功的人最大的区别就是成功的人做事都积极主动，而不成功的人则多半消极被动，可见主动做事和被动做事的差距。
那么，何为主动，何为被动呢？
主动做事，就是找事情、找任务，抢着去做、主动去做；被动做事，就是等吩咐、等任务，被人要求才去做。主动做事的，会根据事情的进展，找出相应的处理方法；被动做事的，只会按照原有程序，一步步向前走。主动做事的，遇到困难会想出各种办法将问题解决；被动做事的，遇到困难就会畏缩不前，甚至半途而废。主动做事的，会自己寻求改变；被动做事的，只有被逼无奈才会改变。主动做事的，是在“用心”；被动做事的，最多就是“认真”，而认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
约翰·D.洛克菲勒出生于纽约州里奇福德镇，父亲威廉·埃弗里·洛克菲勒是一个无牌游医，母亲伊莱扎·戴维森是一个虔诚的浸理会教徒。洛克菲勒是美国实业家、超级资本家，美孚石油公司（标准石油）创办人。他也是美国历史上最富有的人，是世界公认的“石油大王”，掌握全美制油业95%的实权。比尔·盖茨把洛克菲勒作为自己唯一的崇拜对象：“我心目中的赚钱英雄只有一个名字，那就是洛克菲勒。”
洛克菲勒年轻时，曾在一家石油公司上班，他每天的任务就是巡视并确认石油罐的盖子有没有焊接好。一个个装满石油的罐子经由输送带被送到一个可以旋转的平台上，焊接剂自动滴下，平台旋转一圈，盖子就被焊接好了。
经过细心观察，洛克菲勒发现每次焊接剂滴落39滴，一个油罐就焊接完了。但是他并不满意这样的结果，总觉得可以改进一下以节省焊接剂。于是他开始每天观察罐子的旋转，并思考改进的办法。经过一番努力，他终于研制出了37滴型焊接机。但是，用这种机器焊接出来的石油罐偶尔会漏油，并不理想。洛克菲勒继续寻找新的办法。终于，工夫不负有心人，他研制成功了38滴型焊接机。这次改进非常完美，公司给予他很高的评价。
也许你会说：节省一滴焊接剂有什么了不起？但就是这“一滴”却给公司带来了每年5亿美元的新利润。
在任何情形之下，你都要积极地去做事，不可以对工作产生厌恶感。即使不是自己的职责所在，也要主动去做。
洛克菲勒在写给儿子的一封信里说：
“工作是一种态度，它决定了我们快乐与否。同样都是石匠，同样在雕塑石像，如果你问他们：‘你在这里做什么？’他们中的一个人可能就会说：‘你不是看到了嘛，我正在凿石头，凿完这个我就可以回家了。’这种人永远视工作为惩罚，在他嘴里最常吐出的一个字就是‘累’。
“另一个人可能会说：‘你看到了嘛，我正在刻雕像。这是一份很辛苦的工作，但是酬劳很高。毕竟我有太太和4个孩子，他们需要温饱。’这种人永远视工作为负担，在他嘴里经常吐出的一句话就是‘养家糊口’。
“第三个人可能会放下锤子，骄傲地指着石雕说：‘你看到了嘛，我正在做一件艺术品。’这种人永远以工作为荣，以工作为乐，在他嘴里最常吐出的一句话就是‘这项工作很有意义’。
“天堂与地狱都由自己建造。如果你赋予工作意义，不论工作大小，你都会感到快乐，自我设定的成绩不论高低，都会使人对工作产生乐趣。如果你不喜欢做的话，任何简单的事都会变得困难、无趣，当你叫喊着这个工作很累人时，即使你不卖力气，你也会感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是这样。
“约翰，如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。检视一下你的工作态度，那会让我们都感觉愉快。”
高尔基曾说过：“工作如果是快乐的，那么人生就是乐园；工作如果是强制的，那么人生就是地狱。”
肯积极主动做事的人，一般都更有责任心。有了责任心，他才能把一件事情考虑周全、完善，包括每一个小细节。因为想得周全，对各种可能出现的问题就都会有所准备和预防，即使遇到，也可以很快解决掉。他们会把工作当成兴趣来做、当成事业来做，不用别人监督，不用别人催促。所以有责任心的人，才能把事情做好。
肯积极主动做事的人，做每件事情都会以一种积极乐观的心态去面对。他们明白，无论做什么事情，都可能会遇到困难，都可能会出现错误。只有克服了困难，改正了错误，才能把事情做好，才能有所提高和进步。所以，在工作中遇到新的问题，他们也会想尽办法去解决、去排除。
我们在工作中，总会遇到一些人，他们习惯于被动做事。上级安排了些什么事情，他就去做什么。遇到了困难，也从不主动去想办法解决，思维停顿，直接告诉上级这个事情不能做。如果没有任务安排，他们不知道自己需要做点什么，看不到哪些问题还没有解决，更不会主动去做那些不是自己分内的工作。相反，那些习惯于主动做事的人，会完成领导布置的工作，还会主动完成那些领导没有布置，却对事情进展有帮助的工作。这种人做事认真、用心，而且让人放心。
任何一个员工，都不能只是被动地等待别人来告诉自己应该做什么，而是应该主动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样做到精益求精。在一个企业里，很多时候，并不总是有人安排事情叫你去做。如果你主动地行动起来，不但锻炼了自己，同时也为自己积蓄了力量。其实，主动是为了给自己增加机会——增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。
李一男，毕业于华中理工大学少年班。1993年，他进入了著名科技企业——华为公司。两天时间升任华为工程师，半个月升任主任工程师，半年升任中央研究部副总经理，两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁，27岁就成了华为公司最年轻、最受倚重的副总裁。
2000年，他离开华为，北上创建港湾网络公司，成为华为最有力的竞争对手。2006年9月，其港湾网络公司被华为收购，李一男重新踏入深圳坂田华为公司总部，出任华为副总裁兼首席电信科学家。
2008年10月6日，李一男被百度任命为公司首席技术官（CTO）。
2010年1月，李一男离开百度加盟中国移动，任12580运营公司CEO。
这位才华横溢的技术天才，他的经历让很多人可望而不可即。单是他27岁就当上了华为副总裁就足以证明这一点。那么是什么让这个年轻人晋升得如此神速呢？除了他对技术的发展趋势非常敏感外，就是他总积极主动地去工作。他总能够给总裁任正非提供许多有前瞻性的建议，总能提前为所开发的技术项目解决难题。当别的员工还在为一个产品在市场中的成功陶醉时，李一男已经给任正非提出新的建议，并着手开发下一代产品了！很显然，这样的员工无论在哪个公司都会受到老板的青睐。
公司的大目标和员工的小目标都是为公司创造财富。每一个老板都喜欢那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。主动性强的员工，勇于负责，有独立思考的能力，在业务上追求尽善尽美，认真处理那些难度大、要求高的工作；而那些主动性差的员工，则墨守成规，害怕犯错，凡事只求忠诚于公司规则，老板没让做的事，绝不会插手。
有这样一个故事：两匹马各拉一辆大车，前面的一匹马走得很好，而后面的一匹马却常常停下来。于是人们把后面一辆车上的货物搬到前面一辆车上去。等到后面那辆车上的东西全搬完了，后面那匹马便轻快地前进，它追上前面那匹马说：“你辛苦吧、流汗吧，你越是努力干，人们就越是要折磨你，给你增加负担。”不久，他们来到一个马车店，主人说：“既然只用一匹马拉车就足够了，那我还养两匹马干什么呢？不如好好地喂一匹马，把另一匹马宰掉卖肉，还能赚点钱呢。”接着主人就这样做了。
在新经济时代，那种“听命行事”的员工不再是“优秀的员工”了。老板们都喜欢任用那种不必老板交代，就积极主动去做事的员工；喜欢那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工；欣赏那些交给任务、遇到问题后不会提出任何愚笨、啰唆问题的员工；信赖那些主动请缨、排除万难，为公司创造巨大业绩的员工。
一个人要想有所成就，除了客观条件与资质能力外，还需有正确的做事态度。一件事情的结果往往跟我们用心的程度有关。积极主动是种态度，它会开阔人的思维，最大限度地促进人的潜能开发。而消极的人，只会被动等待、被动接受，容易被外物牵着鼻子走。这种态度会磨灭人的意志，抑制才能的发挥，成功也就会离得越来越远了。
做事消极被动的人，不仅会影响自己工作的完成和发展，还会带坏周围其他的人！在企业做事，我们需要的是百分之百的主动执行者，而不是那些被人家逼着、催着才会做事的人。
