5.先学做人再学做事——有才不一定能成事
《论语》中有个“许衡不吃梨”的故事，当然说的不是有一个叫许衡的人，他不喜欢吃梨。事情发生在中国元朝兵荒马乱的时期，有一群手无缚鸡之力的书生在拼命跑路，这是酷夏天，本来书生们体力就不怎么样，于是跑了几个小时就又渴又饿。这时候，菩萨眷顾了一下这帮受罪的书生，让他们发现了路边有一棵挂满大梨子的树。书生们立刻来了精神，赶紧上前哄抢，巴不得多塞几个在行李里，路上接着吃。只有一个人，他非常镇静地站在一旁，有人很奇怪，心想这位老兄可能是一吃梨就拉肚子，便关心地问他：“这位仁兄，你为什么不吃梨？”他昂头上升呈45度角，仰面长叹一声，说了一句前无古人后无来者的名言：“梨树无主，我心有主……”估计当时也在逃难路上的元朝皇帝一定打了一个喷嚏加一个寒战，如此心系国主的书生真是太让人感动咯！后来这个一心向主的书生真的开始给皇帝打工了，因为明白事理，最后成为元朝国子监大学士。历史永远记住了他的名字——许衡。
不要小瞧这个故事，也不要觉得这个书生矫情，不管是大企业还是小公司，不少员工手册里有这则故事以及背后的道理，这其实也就是古人所提出的“修身齐家治国平天下”。各位同学不要误会，这绝对不是说要让你们去玩政治游戏，请注意它们的顺序，“修身”绝对是要排在第一位的！用我们今天的话来说就是“先学做人再学做事”。员工守则里那些“公司利益高于一切”、“我们要拧成一股绳子”、“君子之才、取之有道”都是这句话的延伸。
如此看来，修身不仅仅是文人们显示清高、显示有教养的必要手段，而是提升成为了公司选择人才的必要衡量条件，那些笔试用的EQ题，一定会有几道这方面的测试。
我们从大家最关心的“办公室”斗争看看掌握这个能力的必要性。某位跨国企业的大Boss说：“我们强调德才兼备，用人时，他们的专业技能和工作能力是可以硬项指标考核出来的；但在软性方面，我们需要有‘德’之人，就是他要把企业利益放在第一位，这是我们唯一的标准。办公室政治实在是降低工作效率、浪费企业成本的最大祸端。因此，在出现宗派苗头时，我们会在第一时间坚决打击。我们有这样一个不成文的制度——在一个部门里，当主管和副手发生与原则无关的纠纷时，我们会毫不犹豫地把副手调走，但是会告诉部门主管，你要记住你们这发生过这样一件事。如果副手在调掉到其它部门后表现很出色。原先这个部门的主管就应该掂量一下事情的后果，以后再发生此类事情，一定会对他不利的。这个方法未必是最好的，但却是很有效。”
这位大Boss以及他的企业是值得敬佩的，他们懂得怎么调节企业内部矛盾，懂得企业需要怎样做事的人，是以，他们的企业成为了华人的骄傲，成为全球此行业的领军者，当然，他们还做了很多其它方面的努力，而选择会“做人”的职员，并且在岗位上不断调教职员如何“做人”，这绝对是核心竞争力的基础。
那么，人生已经渡过大概五分之一的各位同学，相信很多道理还是明白的，但是能做到最起码的“梨树无主，我心有主”吗？在考虑自己的时候是否还考虑过别人？你做了很多事情，有对的有错的，这些事情过去之后，有多少人能记住你？你因此交到了几个真心的朋友？可能大部分同学都不能够得到满意的答案，但别泄气，人生才过去五分之一，需要学习的，需要面对的事情还有很多，关键在于不停地修炼。
