公司需要团队精神
在当今世界，无论你干什么，团队精神都具有无与伦比的重要性。任何科学研究、理论探索还是工程建设、技术开发等都不能只凭一个人单枪匹马就能完成，团队协作才是关键方法。1961年，在长达十年的美国阿波罗登月计划中，有差不多42万人参与其中，包括2万多家公司、120所大学。
所以现代企业在招聘时把是否有较强的团队合作精神作为一个重要能力。如果一个人不能很好地与队友合作，没有团队意识，那么即使他个人再优秀，聪明的公司也不会选择将其招揽到旗下的。
一家全球500强公司要招聘高层管理人员，许多职场精英闻风而动。在经过层层筛选后，9名应聘者从上百人中脱颖而出，进入了最后的比拼环节，这一轮面试将由老总亲自把关。
老总对9个人的履历和前面几轮的表现都很满意，但是这次招聘只能录取个人，因此老总给他们出了最后一道题。
把9个人随机分成A、B、C3组，然后让A组去调查婴儿用品市场，B组负责妇女用品市场，C组则负责老年人用品市场。
老总在他们出发前说道：“这次的招聘是为公司未来产品的市场开发而挑选人才的，自然要求你们都必须具有对市场的敏锐观察力。今天的这个任务就是想看一下大家对这个工作的适应能力怎么样，请大家竭尽全力展现出你们最优秀的一面来。”在9个人临走时，老总又补充道：“为避免大家刚开始调查时的盲目性，我已经让秘书准备了相关材料，一会儿她会分发给你们的。”
几天后，9个人把自己的市场调查报告放到了老总的办公桌上。老总在看完后，走向C组的3人，说道：“恭喜，你们被录用了，欢迎成为我们公司的一员。”看着大家疑惑的表情，老总笑着说：“请大家相互看一下我让秘书为你们准备的资料。”
原来每个人手中的资料都不一样，A组的3人拿到的分别是关于婴儿用品市场过去、现在和未来的情况分析，其他两组也是同样的情形。
老总继续说道：“C组的3人很聪明，他们互相参考了彼此手中的资料，补充了自己的那份调查报告。而A、B两组的队员们却没有这样做。这只反映出一个问题，就是你们没有团队合作意识，而是习惯了抛开队友，各自行动。这样的人才在我们公司是不被接受的，因为只有团队合作精神才是现代企业成功的坚实保障。”
当今社会的企业比以往任何时候都更加需要团队合作精神，为了共同的目标而相互帮助、资源共享、压力共担，才能创造高效益，赢得高利润。团队中的每一个成员都有着自己的专长，但也有自己的劣势。通过团队合作实现成员间的优势互补，就会产生1+1>2的效果。对于企业而言，可以毫不夸张地说，员工的团队意识直接关系企业的生死存亡，所以你工作中的第一件事就是培养自己的团队精神，让自己尽快融入到团队中来。
抛弃个人主义
作为一个个体，即便你才华横溢，如果不依靠团队的力量，而是自己一人在社会上单打独斗很难创出属于自己的一片天。你可能会凭着自己的力量取得一定成就，但是如果想要干出一番大事业的话，那非团队合作所不能。
有个年轻人大学毕业后到一家公司上班，第一天老板就交给他一项任务：为一个很有名的大公司做广告策划方案。
年轻人看是老板亲自下达的命令，自然不敢怠慢，立即开始低头苦做了起来。但是作为一个刚刚毕业初进职场的新人，他无疑是半点经验也无的，偏偏他却始终不肯开口请教他身边的同事，也不与老板沟通，询问老板的想法，自然是一头雾水、满脑浆糊。结果几天过去了，这个方案仍然一点进展也没有。其实老板在他刚进入公司就给他这样一个任务，主要是为了考察他是否具有团队合作意识，而不是为了为难他，但结果的确令老板很失望。
一个人的力量很有限，难以突破时空和环境设置的障碍。有些人在工作中，宁愿一头扎进自己的任务中撞个头破血流，也不愿和自己的同事多交流，携手共进。这样的人想达到事业的顶峰是不可能的，因为当你费尽心力终于有所突破时，人家已经遥遥领先了。你的呕心沥血只不过是做了无用功。
从前，有两个饥饿的人，上帝赐予他们各自一样东西：鱼竿和一篓活鱼。得到活鱼的那个人走开后开始煮鱼充饥，一顿美餐后，他这几天的饥饿感一扫而光。于是接下来的几天，每当他饿了之后就自己煮鱼吃，终于有一天上帝给他的鱼被全部吃完了，他再没有别的东西可吃，最后还是被活活饿死。另一个人拿了鱼竿之后决定到海边去钓鱼，等他千辛万苦到达海边的时候，已是出气多进气少，再也没有一丝力气去钓鱼，最终也饿死在了海边。
上帝叹了口气，决定再给他们一次机会，于是这两个人又拿到了一根鱼竿和一篓活鱼。这次两个人没有各奔东西，而是商量合作，一起到海边去钓鱼。两个人踏上了寻找大海的征程，每次饿了的时候就煮一条鱼充饥。经过长途跋涉，他们终于到达了海边，钓了很多鱼。两个人也定居在了海边，以打渔为生。之后他们有了各自的家庭，过上了幸福的生活。
很浅显的故事，蕴含的道理也很明白：个人主义要不得，只有相互协作才能生存发展。人力资源专家指出：“年轻人在职场中自觉或不自觉表现出来的自负轻狂，使他们很难融入团队之中，在团队中的工作也举步维艰。他们缺乏团队意识，自己的项目只自己做，不愿和同事一起，最后每个人的结果都一样，对公司没有任何用。”
公司需要的不是个人的成功，团队的成功才是最大的成功。个人主义在职场上不受欢迎，作为职场中的一个分子，只有培养团队合作精神才可能获得成功。
具有团队意识
衡量一个人是否有发展前景，到底看什么？是看这个人的理念有多么先进，还是看这个人个人能力到底有多强？……
这些都不是决定因素。决定因素实际就是企业员工是否具有团队意识，是否具有在团队中不断提升自己的愿望。
爱默生说：“没有任何一名船员，会因为个人划得特别卖力而受到赞美。”
企业这艘巨大的舰船，要乘风破浪，要避开暗礁急流，必须全体船员有齐心协力的团队精神。同样，员工也只有拥有了团队意识，才能在自己的工作岗位上最大效益地发挥着各自的聪明才智。
微软公司在美国以特殊的团队精神著称。像windows2000这样产品的研发，微软公司有超过3000名开发工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。没有高度统一的团队意识，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。完全超越了自我的团体意识，已在微软公司落地生根。
微软人认为，他们不属于自己，而是从属于微软这个团体。
这种团体意识，绝非微软公司所独有。类似于这种把个人归属于集体的团体意识，也是其他公司都在刻意追求和培养的。在日本企业界，无论是像“松下”、“丰田”这些有名的大企业，还是一些小型作坊式的小企业，都在倡导一种团队意识，并用在其企业经营上。这种意识，使员工们工作热情更高、工作体验更深，从而也使他们的工作更具价值。
作为公司的一员，你只有凭借团队的力量，才能把自己不能完成的棘手问题解决好。一位管理专家指出：现代年轻人在职场中普遍表现出的自负和自傲，使他们在融入工作方面显得缓慢和困难。这是因为他们缺乏团队精神，项目都是自己做，不愿意和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点用都没有，而那些人也不可能做出成绩来。
没有“团队精神”的企业，一切美好的想法和愿望都将成为“零”；没有团队意识的员工，无论学识有多高、技术有多精，都将不会朝着对公司有利的方向发展，一切才华、学识对于这个企业来讲或许就是零。强调“团队意识”的重要，并非否定个人技术和知识的重要。但是必须要清楚地认识到，技术再高、知识再多，如果十个人十个心，你做你的我想我的，才能不去发挥，知识不去运用，只练不做，这就是等于零。只有具备“团队意识”的人，才会形成有一种无形的向心力、凝聚力和塑造力。即便技术暂时过低，知识暂时过少，但是只要他心和其他员工往一起想，劲往一块使，有困难就可以靠集体的力量克服，没有的东西也就会创造出来，缺少的东西也会心甘情愿地去补上，这样的人就会不断地创造出自己的成绩。
那么，应该怎样把自己培养成一个有团队意识的人呢？
——培养团队成员相互之问的依赖感和互相关心的意识很多人朝九晚五地工作，大部分的时间和同事在一起，如果和团队成员之间的关系非常默契，并且大家互相之间非常关心的活，大家就不仅仅是一种同事关系，而是有更多的感情在里面，就是朋友关系。
——营造相互信任的组织氛围
相互信任的氛围会对组织中每个成员产生良好的影响，尤其会增加员工对公司的情感认可。从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础。而给别人一种安全感，你才有更好的个人发展的舞台。
——增进团队成员的归属感和认同感
只有大家都树立一种很强的对整个团队的认同感，觉得我们是一种整体，才能对这个团队负责，并且不管是言行还是工作准则，都要为团队的整体效益来考虑。
培养团队合作能力
随着知识型员工的增多，以及工作内容中智力成分的增加，越来越多的工作需要团队合作来完成。
传统的组织管理模式和团队协作模式最大的区别在于，团队更加强调团队中个人的创造性发挥，以及团队整体的协同工作。
没有完美的个人，只有完美的团队。如何协调个人成长与团队成长的关系，使团队能够相互作用、共同发展是一个值得讨论的话题。
团队协作模式对个人的素质有较高的要求，成员除了应具备优秀的专业知识以外，还应该有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。
作为团队中的一员，你应该从哪几个方面来培养自己的团队合作能力呢？
——寻找团队积极的品质
在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同。你应该主动去寻找团队成员中积极的品质，学习它，并克服你自己的缺点和消极品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。
团队强调的是协同工作，一般没有命令和指示，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。
如果团队的每位成员，都主动去寻找其他成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，工作效率就会提高。
——对别人寄予希望
每个人都有被别人重视的需要，那些具有创造性思维的知识型员工，更是如此。有时一句小小的鼓励和赞许，就可以使他释放出无限的工作热情。
——时常检查自己的缺点
你应该时常检查一下自己的缺点，比如，还是不是很冷漠？言辞还是不是那么锋利？在单兵作战时，这些缺点可能还可以被忍受，但在团队合作中，它会成为你进一步成长的障碍。
团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果你固执己见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去。
团队的效率在于配合的默契，如果达不成这种默契，团队合作就不可能成功。
如果你意识到了自己的缺点，不妨就在某次讨论中，将它坦诚地讲出来，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。
当然，当众承认自己的缺点可能会让你感到比较尴尬，但你不必担心别人的嘲笑，因为一般人只会给你理解和帮助。
——让大家喜欢你
你的工作需要得到大家的支持和认可，而不是反对，所以你必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢？
除了和大家一起工作外，你还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下大家的生活。
总之，你要使大家觉得，你不仅是他们的好同事，还是他们的好朋友。
——保持足够的谦虚
任何人都不喜欢骄傲自大的人，这种人在团队合作中也不会被大家认可。你可能会觉得自己在某个方面比其他人强，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，你才能看到自己的肤浅和无知。
因为团队中的任何一位成员，都可能是某个领域的专家，所以你必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处，这种压力会促使你在团队中不断地进步。
