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第21章 故事法

儿时听过的故事《小红帽》你还记得吗?那几年前看过的一次展示呢?

大部分人都能回忆起《小红帽》而忘记了干巴巴的展示。这其中的原因涉及到我们记忆的奥秘。

人们只会记得他们亲身经历过或者听过的故事中的道理。

我们听故事的时候,可以想象出事情发生的地点,聆听到人物的交谈,感受到他们的情绪。故事总是能唤起人们的情感,激活人们的视觉、听觉和触觉,让人难以忘记。

如果通过一个故事来陈述事实和看法,那它们就很容易被人记住。反之如果讲的内容虽机智幽默,但却缺少故事情节或者生动的例子,那也许话音刚落它们就被人遗忘了。

即使故事并不精彩,情节并不丰富,讲述得也并不出色,它仍然能帮助人们记住你的观点。我们的大脑是通过把信息和故事、视觉实例、个人经历联系起来进行记忆的。

三年前我参加了一个网上讨论会。当时一位女士在电话里给我讲了一个故事。故事发生在她所居住的城市,那时城市正经历着炮火的洗礼,而她是医院里的一名护士。

她的声音几乎没什么抑扬顿挫,故事里也没有什么冲突或明确的结论,但即使是在几年后我依然可以详尽地把它复述出来。

一个讲故事的演讲新手和一个不讲故事的演讲大师相比,前者的演讲效果会更好。这就是故事的威力。如果你只能记住本书中的一点,那我希望就是这一点:“讲个故事,并把它和你的观点联系起来”。

即兴演讲和备稿演讲一样,最有效的方法就是讲个故事,摆出观点。即兴演讲的最佳模式就是开场、故事和结论。

故事也可以帮你避免一些意外因素的影响。它取材于生活,而且很可能你之前就讲过。当你再次在台上讲的时候,就会很清楚下一句会是什么。当大脑不用再忙着组织下一句话时,你就可以专心组织结论了。

援引你生活中真实的故事

有时你可以用一个生活中的故事直接回答问题。例如:“请讲讲你入学的第一天。”你就可以很简单讲讲那一天发生的故事当作回答。

然而很多时候你需要借助一些过渡才能顺利把问题引入到故事里。

当我们夫妇还住在加州的圣塔克拉拉时,我加入了七家演讲俱乐部1,而且还拜访过其他的演讲俱乐部。该组织专为会员提供面对真实的观众练习备稿演讲和即兴演讲的机会。

在一次俱乐部会议上我对妻子说:“奥莱娜,我们打个赌吧,不管问我什么问题,我都能用同一个故事去回答。”那一周我用同一个故事加上不同的过渡,回答了七个不同的问题。

如果你积累有一定数量的故事,就可以借助“这让我想到了”或“现在重要的是”之类的话从问题转向故事。政治家们经常使用过渡技巧,他们会借助巧妙的过渡,把不同的问题转化为自己想谈论的话题。

虚构故事法

虚构故事来支撑你的观点,故事越有新意越好。你可以在开场时说“试想”或者“假如……又会怎么样呢”,然后大胆展开想象。我听过的一些出色的演讲都使用了这个方法。试试吧!它有效又有趣,深受听众喜爱。

举个例子,你可以这样开场:“我从来没钓过鱼,但是我幻想……”,让你的听众知道你开始大胆想象了。然后你再讲一个神奇的故事,这里并不需要说实话。

当你需要在公司会议上回答问题时也许会发现讲故事并不合适。有时你决定采用比讲故事更简单的方法。为了应对此类场合,本书介绍另外两种非常实用的方法。

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