成为最受人尊敬的互联网企业，对于腾讯而言并不是一件容易的事情。一个公司想盈利并不太困难，但在盈利的同时受人尊敬则并不容易。盛大通过网络游戏聚拢了大量的财富，但却因此备受争议。因为很多青少年沉迷于网游之中无法自拔，不但荒废了学业、耗费了青春年华，更有甚者做出了非理性的事而受到了法律的制裁。这自然是陈天桥不愿意看到的，所以当盛大取得了巨大的成功后，他做了很多改善盛大公众形象的事情。无疑，他也在朝着“成为最受人尊敬的互联网企业”的方向努力。
腾讯一直以来都很关注公司的形象，这与掌门人马化腾的个人气质不可分割。马化腾是一个很少在媒体面前指点江山的人，甚至并不习惯于面对媒体。他更喜欢在别人衣着光鲜出现在媒体面前口若悬河时在角落里琢磨着自己的计划。随着发展，腾讯已经成为中国市值最大的互联网公司，已经超过了阿里巴巴和搜狐，可众人却并未见到马化腾在媒体面前夸夸其谈。
当然，这并不是说低调就会受人尊敬，高调就会遭人反感。这里只是强调马化腾因为低调，使他有更多的时间专注于自己的事业。马化腾个人是这样的气质，腾讯也自然而然地具有这种气质。
2009年3月，美国权威财经杂志《巴伦周刊》评选出了2008年度“全球最受尊敬30名CEO”榜单。马化腾成为亚洲地区唯一入选的互联网领袖，也是中国内地唯一一位上榜者。显然，马化腾获此殊荣，与其一贯的低调有着直接的关系。
据悉，《巴伦周刊》从2005年开始公布全球30位最受尊敬的CEO，该榜单一直被誉为全球顶尖企业及其领导人年度表现晴雨表。马化腾能够与巴菲特、贝索斯等重量级商界人士并列，这本身已证明他是一个被国外专业人士看重的企业家。
马化腾成为受尊敬的CEO，腾讯也自然会成为受尊敬的企业。其实，无论获得什么样的殊荣，马化腾的初衷只有一个：让腾讯成为最终受尊敬的互联网企业。这样，腾讯就可以带动更多的企业、组织、机构和个人去做更积极的事情。
马化腾的成功哲学
马化腾说：“企业作为社会公民的一员，要有社会回报，把企业经营过程中的一些收入、利润，采用更多的渠道回馈给社会。而且不只是从钱的角度来看，要充分地利用我们的平台，让我们所有的充满爱心的用户、有社会公益心的用户，能够利用我们的平台，便捷地和社会上需要帮助的人建立联系。”
要以腾讯作为号召更多人参与到公益事业中来的平台，首先就要把腾讯打造成为一个用户“信得过”和“用得着”的平台，只有这样，才能让用户聚拢在腾讯的平台上，腾讯的公益梦想才会实现。
把“成为最受人尊敬的互联网企业”作为一大愿景，表明腾讯正在搭建一个吸纳用户进入的公益平台。在腾讯的这一愿景中，有一句话更能表现出腾讯“王者风范”的一面： 不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展。作为互联网行业中的一分子，腾讯有责任为整个行业的健康、快速发展作出贡献。而作为社会的一员，就像马化腾说的那样，更要利用自己的平台做更多有益于他人、有益于社会的事情。
企业在浩瀚无边的商海中，通过竞争来获得行业地位的提升，通过多元化来获得利润和规模的提升、扩大，通过推广品牌获得边际效应的逐步增大……这些都是无可厚非的，因为企业如果不盈利，就是对员工、投资者，甚至社会最大的不负责。但是，企业在获取利润的同时，应该想到企业得到的每一分利润都来自社会，适时地回馈社会才是不断叠加利润的条件。
此外，企业要努力把自己发展成为意见领袖，只有成了行业的翘楚、领军者，才会在不知不觉间形成强大的号召力。一旦拥有了号召力，企业在公益之路上就会走得更远。当然，不仅仅是公益之路，在谋求发展的道路上它也将会一帆风顺。
“舍得舍得”，企业做到了“大舍”才会有“大得”。公益事业是一项良心事业，更是一项可以让企业看到未来的事业。
“成为最受人尊敬的互联网企业”，相信不仅仅是腾讯的愿景、马化腾的愿景，更是每一个企业、每一位企业家的愿景。
4.打造网络公益平台
个性签名
在2004年到2006年，我们零零碎碎做了一些参与的活动，但始终感到不系统。所以，我们在2006年就想成立一个基金会，有专门的组织、专门的人、专门的预算去可持续地投入有规划的公益活动中去。经过一年的申请和筹办，我们在2007年6月份获得了民政部颁发的第一家由中国互联网企业成立的慈善公益基金会，也是中国企业办的第6家公益基金会。
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2007年6月22日，腾讯公益慈善基金会正式获国务院、民政部批准成立，成为中国第一家由互联网企业发起设立的公益慈善基金会。腾讯公益慈善基金会为民政部主管的全国性公益基金会，由腾讯公司捐赠原始基金2000万元人民币成立。
马化腾说：“后来我们增加了投资，到目前我们投资了6600万元人民币，也就是说每年我们至少投入2000万到3000万元，我相信以后的投入会更多，我们希望跟企业利润形成配对的关系。腾讯关注更多的是青少年基础教育方面的公益事业，去年（2007年）这段时间在建设春蕾小学等方面也投入了很多资金，到目前为止（2008年）已经建了30多所。另外，针对高校创新人才的培养，我们也设立了奖学金。另外就是救灾扶贫的活动，包括这次的汶川地震，腾讯也投入了相当多的资源。”
腾讯公益慈善基金会的宗旨是：“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步。”其将主要从事扶贫济困、救孤助残、赈灾救援、抗击疫情、助学兴教等社会公益慈善活动及青少年（特别针对其中困难群体）的教育发展项目和其他社会教育发展项目。该基金会成立伊始，便捐出100万元在广东、广西地区兴建5所春蕾小学，以帮助那些因贫困失学的女童重返校园。
马化腾承诺，今后每年都会从企业的净利润中提取一部分，捐赠给该基金会。他说：“腾讯公司的愿景是做最受尊敬的互联网企业，腾讯成立公益慈善基金会表明了我们有信心也有能力去担负起更多的社会责任，腾讯希望通过投身公益的行为去关爱社会、回馈社会，以身作则，推动社会的和谐发展。”
在公益事业上，腾讯和马化腾是永不止步的。2007年3月17日，腾讯公司向深圳市绿色基金会捐赠9万元，并由以腾讯公司总裁刘炽平为首的员工志愿者利用周六在深圳市新的市政公园大沙河公园种植了280棵树木，兴建了“腾讯绿色林”，呼吁市民“珍爱绿色、珍爱家园”。
腾讯公益慈善基金会的成立，让更多需要帮助的人有了新的展望，马化腾也将把更多援助行动倾注在该基金会中，让它发挥出“大而全”的作用。腾讯公益慈善基金会的核心策略是：“一个平台”、“两个互动”、“三个方面”。
一个平台即以腾讯公益网（www.gongyi.net）为基础的网络公益平台。
两个互动是指通过该公益平台，让中国众多公司慈善组织与热心公益的网民互动起来，让需要帮助的人与热心公益的组织和个人互动起来。
三个方面即：帮助——帮助需要帮助的人；参与——提供简单、便捷的通道让网友参与公益；辐射——向更多人传递公益理念和爱心。
腾讯公益慈善基金会，最大限度地利用腾讯宽泛的平台把传统意义上的公益慈善事业做“活”了。截至2009年6月，腾讯已经向腾讯公益慈善基金会累计捐赠9600多万元。而这一数字在腾讯大平台的号召下还在直线上升。
2009年，腾讯公益慈善基金会开创历史先河，投入5000万元发起“腾讯新乡村行动”，开启教育扶贫新模式。
截至2011年2月，腾讯公益慈善基金会已在贵、云、渝等地投建“腾讯梦想空间”近60所，受益师生超过5万。腾讯新乡村行动的梦想之一，是在乡村为孩子们创造连城市孩子都羡慕的快乐学习场所。
如今看来，放飞所有人的梦想，已经成为腾讯公益慈善基金会的一个大理想。相信在不久的将来，腾讯必将在公益事业上拓展出一片更加宽广的天地。
马化腾的成功哲学
2008年，腾讯援建6所春蕾小学和希望小学；同年5月汶川地震，腾讯直接捐款、筹款合计超过了3600万元；2009年7月，“腾讯新乡村行动”之“腾讯薪火乡村教师培训计划”在贵州黎平启动；2009年暑假，470名乡村教师分四批从黎平县各乡镇到达贵阳，参加由腾讯公益慈善基金会和贵州文化薪火乡村发展基金会组织的乡村教师培训；2010年1月10日，首个以网友命名的爱心基金——腾讯网友爱心基金在北京五棵松体育馆正式启动成立；2011年3月11日，腾讯公益慈善基金会宣布捐赠200万元用于救助云南盈江地震灾区。这是腾讯基金会针对国内自然灾害再次迅速启动的公益救灾紧急响应机制……
马化腾不同于一般的慈善家，除了注册登记并管理着一个非常专业的非公募基金会，每年上亿元的捐赠用于社会救助和社会问题的化解之外，他还带领腾讯公司在新媒体创新并主动参与推动社会工作宣传方面发挥着极其特殊的作用，腾讯公益网开创了中国社工传播方式的新格局。腾讯新闻网配备专门人才，从多角度策划宣传社会工作，为社会工作的影响力作出了卓越的贡献。
公益事业是一项功在当代、利在千秋的伟大事业，它并不是一代企业家、两代企业家或者几代企业家就能完成的一项事业，而是需要每一代企业家都坚持不懈地做下去。
企业做公益事业，为企业赢得了美誉，但照亮的是更多需要帮助的人的内心。一份爱心、一次援助，这些充满人间真情的举动与企业经营看似无甚关联，实则息息相关。每一个企业，其实都应该成为公益事业中的先锋和顶梁柱，消费者帮助了企业生存、成长、辉煌，企业也要在社会中的个体需要帮助的时候伸出援助之手。
“穷则独善其身，达则兼济天下”。企业在解决了生存问题，逐步走向辉煌之时，应该不忘回馈社会，因为社会大众是企业存在的最大价值。也正是社会大众最初对企业的“给予”，才成就了今天一个个在商场上傲然耸立的知名企业。
一个卓越的企业家，不仅仅是一个热衷于公益的人，更是一个善于打造公益平台的人。纵览世界上知名企业的创始人，他们无一不是有着“拯救天下苍生”的崇高使命感的人。正是这种伟大的人格，才造就了他们伟大的人生。因此，现代商界中的企业家应该从每一个“卓越的成功”中找到促成成功的因子，而后用自己的方式演绎一个崭新的时代。
