去年，老李的名片背面，二维码边上印有一句话：O2O，让品牌成功更简单。最新版本的名片这句话没了，不是说这句话不管用了，而是随之而来的各种纠结，就把那句话拿掉了。
其实，毋容置疑，O2O这个行业还算是最接地气的一个互联网行业了，因为其他的互联网公司竞争都是网上骂架，现实官司，基本还是比较斯文的pk，只有O2O让人经常能听到肉搏的消息。
不过，照某些玩法，O2O也许是快要完蛋了。老李并不想唱衰O2O，但是，似乎觉得可以适当淡化O2O概念，去拥抱互联网全行业，而非垂直O2O。有朋友出来辩解，为什么还没有起来就已经转型了呢？
老李的分析判断是，O2O变得不行的原因，可能因为大家做的其实都是通路商吧，换句话说就是服务渠道，因为这个领域毛利不是那么高，非要以O2O的名义搞成上门服务还又便宜又好，那是反商业******的，试想想，服务人员也是人啊，拖着大箱子到处坐公交给你一分钱做指甲那就是惨无人道啊。换句话说，O2O要做的是贵，而不是便宜，若是你要当**丝你就该跑出去吃饭，上门送餐那是给白领的，至于上门美容，那是给白富美的，额外上门服务费还不能低，起码多给个几百，这样服务的人也有面子。而不是像现在这样，为了百十块钱，被一群**丝客户呼来喊去的。
所以大家发现，只要促销“福利”一停，用户接着就和死了一样，再也不玩了。应该注意到了吧，滴滴的战略，虽然是从**丝打车中切入的，但最后转型的主营业务还是专车服务，通过大规模的打车用户基础，筛选出了更高付费的专车用户，把为自己成功付出艰辛努力的出租车行业毁的一塌糊涂，让黑车行业终于可见天日。在这一点上，还没有什么O2O公司能看懂学明白，他们只学会了一开始补贴的逻辑，补贴完了之后干嘛，就不知道了，以为用户只要下载了，就是我的用户，只要使用了，以后就会经常来。这就是一些普通互联网从业者非常天真所在，他们不知道用户很懒，也不知道用户会经常换手机什么的，他们以为还是在电脑端，装了之后每天弹窗就可以了。
传统行业很精的一批人其实就是在赚O2O烧的钱，不管是补贴还是刷单，赚的盘满钵满，为了更好的完成KPI，这些O2O把目光投向了没有钱但是数量巨大的学生群体，和没有什么需求但很喜欢占便宜的老年人群体，烧出了大量短期内没用的用户，如果能有幸坚持到这些学生三十而立没准还有机会，可惜的是你很难保证在这么多年内他换了这么多部手机还能有你的身影。
假如，老李谨慎地说假如，O2O做不成了呢，之前投资做不成，现在合并也做不成，做成的业务都和O2O没什么鸟关系，基本都是从O2O弄了用户然后嫁接了其他的服务，活着还可以，作为生意，作为商业模式是讲不通的。讲不通那就只好动手了，和古惑仔差不多了。呈现在客户面前的是，你必须上我们家的团购咯，相信你不上就揍你么，信不信你还不能上其他家的团购，你要上了，我也揍你，还要揍其他家..有点夸张，是有点夸张了，不过有助于说明问题啊。
若是问老李这事肿么办，这真是没办法啊。。你能怎么办，出生的时候就错了，总不能再长成对的。所以，从纠结中走出来仔细看看，基本都是传统企业然后互联网+一下，升级本来的业务然后收费更贵了，以自营为核心加外卖和服务。
有人说，那么肯德基送餐呢？肯德基送餐也不例外啊，只不过以前是电话，现在是微信。肯德基送餐的逻辑是什么？加七块钱送餐费啊，亲，你见过肯德基说外卖还要发福利补贴20块钱的么？所以强需求+自营+高收费，还有机会，搞福利补贴什么的套路，应该是没啥戏了。
所以，移动互联网时代也罢，O2O也罢，扒开了，看清内幕哦。
