这时，有一个渔民突发奇想，反其道而行之，他不像别人一样在运输途中对沙丁鱼“娇生惯养”，反而将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。没想到，这招竟然取到了令人惊讶的效果！为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼总是不停地加速游动，从而让身体保持了旺盛的生命力。结果，那些大多数逃过劫难的沙丁鱼都活蹦乱跳地回到了渔港。
由此我想到了如今许多养尊处优的孩子，他们过着“衣来伸手，饭来张口”的优越生活，父母生怕他们受到伤害，不想让他们经历任何风雨，结果反而是害了他们，导致孩子软弱无能，经不起任何挫折，受不了任何痛苦，将来的生存和发展也因此受到严重影响。
如果想让一个人健康成长，想让其更好地生存和发展，就要将其置于风雨中锤炼，让其变得更加敏锐和坚强，让其变得更加聪明和壮实。
只要活在这个世上，就一定会有挑战，就一定会有风险，在挑战中增加勇气，在风险中学会生存，将来又还有什么可以让我们恐惧、让我们悲观呢？
在竞争中变得强大
生活在美国加利福尼亚州附近的深海中的水母与其他地方的水母很不同，它们不但体形庞大，肌肉强健，重量能达60公斤，而且触须有人的手臂那么粗。为什么那里的水母会具有这些特性呢？为了解开这个谜，美国蒙特利湾水族研究所的凯文·拉斯科夫对这种巨型水母进行了长期跟踪研究，结果他发现，这些水母之所以变得强大，完全是被环境所“逼”出来的。因为在它们周围，生活着海洋中最凶猛的动物，如虎鲸、鲨龟等。为了活命，每当遇到这些凶猛的动物时，水母就不得不拼命地逃跑，每天的快速游动把它们的身体锻炼得十分强壮。虽然它们经常也会被敌人咬伤，轻则触须断裂，重则皮开肉绽，但令人吃惊的是，这些被咬得遍体鳞伤的水母不但不会死去，反而会很快从折断触须的根部长出新触须，伤口也会迅速痊愈，因为伤痛刺激了它们的新陈代谢。于是，在这种残酷的生存环境中，在不断的受伤中，那里的水母一天天地变得强大起来。
“温室里的花朵容易夭折”，安逸的环境往往让人变得脆弱，从而失去对威胁的抵抗能力。因此，我们只有把自己放在竞争激烈的环境中，才能够迅速成长，才能够增加本事，才能够变得坚强。要勇于把自己放进大熔炉中去锻炼，因为经过水与火的洗礼之后，我们才能成为一块又硬又好的钢材。
我们希望这个社会多一些和谐，少一些矛盾。但即使在团结和谐的环境中，仍然是需要竞争的，这些竞争决定着你和他人命运的不同，决定着你和他人取得的成就的不一样。我们必须正视这样的竞争，必须敢于向这样的竞争进发。
不管怎样，竞争终究是残酷的，但是在竞争中留下的每一个伤疤，都是自己的勋章，都是勇敢的象征，都是自己的财富，因为这些曾经受过的伤会让你变得越来越强大，会让你在新的竞争中表现得更加坚强和机敏。
比较能改变结果
卡耐基年轻的时候，曾经接手一家经营不太景气的炼钢厂。接手之后的几天里，他经常出没于工厂的各个角落，在这里走走，到那里看看，并不时地与工人们聊聊天，然后就在本子上记录下一些东西。
有天夜里，卡耐基突然来到其中的一个车间。他的动作很轻，甚至好几个正在打盹的工人也没有被他惊醒。卡耐基走上前，对一个正在吸烟的老工人说：“你们这一晚上的产量能达到多少？”老工人迟疑了一下，回答道：“一晚上最高的产量是105吨。”卡耐基听后，低头在本子上记录了下来，然后没再说什么，微笑着走了。
第二天白天，卡耐基又来到这个车间，向一个上白班的工人问道：“你们一天最高的产量是多少？”工人回答说：“这里一天最高的产量是110吨。”卡耐基将这个结果在本子上记录了下来，然后微笑着走了。
第三天，卡耐基在工厂的告示栏里张贴了一张非常醒目的新告示：夜班最高炼钢量105吨，白班最高炼钢量110吨。工人们看完新告示后，议论纷纷地回去工作了。
到了第四天，卡耐基再去车间调查时，发现夜班的炼钢量一下子就上升到了112吨。他立刻将这个新数字公布到了告示栏上。夜班工人看了告示，兴奋得跳了起来。而那一天白班车间的产量还是只有110吨，他们感到很没面子，于是垂头丧气地回去了。
第五天，卡耐基又分别到车间调查了白班产量和夜班产量，这次白班车间的工人集体鼓掌欢呼起来，因为这一天他们的产量达到了120吨。
这就是比较的效应。其实每个人在内心深处都有一种不甘落后的精神，即使有的人不想争第一，但也绝不想落在最后。有了比较，就会有竞争；有了竞争，结果就会发生喜人的变化。
我们应该让自己学会比较，用一种积极的心态来进行比较。不是在生活中去攀比权势和财富，而是在学习和工作中跟别人比，尤其悄悄地跟那些比自己优秀、比自己更受欢迎的人比。平时注意认真观察别人的一言一行，学习别人的优点，查找自己的不足，使自己得到提高，得到完善。
比较是一种心态，不好的比较心态会演变成嫉妒，使人陷入无尽的烦恼之中；而好的比较心态则会让人不断进步。我们要培养一种健康的比较心态，对别人取得的成绩，能够衷心祝福，同时用心探究别人成功的原因，学习别人好的方式方法，使自己赶超上去。
做他人未做的事
在德国，约瑟夫·博库瓦的经商发家是一个传奇。当时，他的父亲在科隆附近开了一家焙烤咖啡豆与谷物的小作坊。 1953年，约瑟夫从汉堡的一家商业学校毕业，就在父亲开的店里帮忙。 4年后，他接管了这家焙烤店。由于店里生意平淡，约瑟夫希望通过其他途径多赚些利润，于是，他经常抽出部分时间，开着店里的一辆小送货车到乡下去卖冰淇淋。由于那时乡下人没有多少钱，约瑟夫便采用了一种比较原始的“商品交换”的经营方式：如果农民没有现金，他就折价收下蔬菜和肉类。这样，时间一长，约瑟夫换来的蔬菜越来越多。为了防止它们腐坏变质，约瑟夫就把吃不完的蔬菜放进冷藏室，结果他发现这些冷藏的蔬菜在几个月后仍然很新鲜。冬天的时候，约瑟夫看到这些蔬菜还是无法吃完，便尝试着把它们拿出来销售，没想到这些反季节的蔬菜很受人们欢迎。这令约瑟夫看到了巨大的商机，他随后成立了一家冷冻公司，并在农村建立了冷库，然后把冷冻的蔬菜和肉类供应给城市和农村。之后，约瑟夫有了他的第一辆冷藏车，车上写着“把新鲜与享受送进家门”。随着顾客的增多，他的货车队伍也不断扩大。后来，约瑟夫的生意越做越大，总共拥有了几千辆冷藏送货车，公司的年营业额高达数十亿欧元。
如今，全世界都在盛行约瑟夫的这种反季节产品的销售，包括蔬菜、水果和肉类。约瑟夫走在了最前面，自然也成了最大的赢家。
哥伦布发现新大陆后，在他的庆功宴上，有人认为这件事情没什么了不起，因为新大陆本身就存在，那么发现它是许多人都可以做到的。听了这话，哥伦布随手从桌面上拿起一个煮熟的鸡蛋，问在座的人：“你们谁能把这个鸡蛋立起来？”大家纷纷尝试，可是谁都没有成功。最后，哥伦布拿回鸡蛋，将鸡蛋在桌角轻轻一敲，蛋壳破裂后，他便轻易地将鸡蛋立了起来。然后，他微笑着对大家说：“其实这件事情很简单，大家都可以做到，问题是谁能够先想到和先去做。”
为什么有些人能从微小走向成功，能从平凡走向非凡？正是由于他们能够想他人还没有想到的事，做他人还没有做过的事。这需要观察和思考，更需要魄力和实践。
找到自信的理由
很多年以前，有一个叫亨利的移民，当时他已经30岁，可是依然一事无成，他没有工作，没有家庭，也没有朋友。他从小在福利院里长大，身材矮小，长相也不英俊，讲话又带着浓重的法国乡下口音，因此他一直很自卑，不敢与人交流，连工作也不敢去应聘。
这天，他心灰意冷，来到河边，想一死了之。
这时，福利院的老院长边听收音机边走过来，他看到亨利表情凄然，茫然地望着河里发呆，便已知三分。他来到亨利面前，将亨利上下打量了一番，忽然惊喜万分地说：“太像了，太像了！”
亨利莫名其妙地问：“老院长，你说什么像什么？”
老人兴奋地说：“我刚刚从收音机里听到一则消息，说拿破仑曾经丢失过一个孙子。播音员描述的相貌特征，与你完全相符！不会错，我想你应该就是拿破仑的孙子。当时我收留你的时候，我就觉得你是那么与众不同！”
亨利听了，顿时兴奋不已：“真的吗，我竟然是拿破仑的孙子？”联想到爷爷曾经以矮小的身材指挥着千军万马，用带着泥土芳香的法语发出威严的命令，他顿感自己矮小的身材同样充满力量，讲话时的法国口音也带着几分高贵和威严。
第二天一大早，亨利便满怀自信地来到一家大公司应聘。20年后，他成了这家大公司的总裁。这时，经过查证后，亨利发现自己原来并不是拿破仑的孙子，但这早已不重要了。
信心是可以自我营造的。为什么人们总是热衷于查证自己的祖先曾经有没有辉煌过？为什么人们希望自己是名门之后？因为大家想通过种方式获得一种优越感，这种优越感往往会变成自己成功的动力。他们会这么对自己说：我流淌着非凡的血液，我理所当然可以创造非凡的业绩！
信心可以自我营造，即使你们的祖先世代平凡，即使你的家境普通或贫寒，即使你的自身条件看起来不是那么好，但每个人都有自己的优势。你要善于发现自己的优点，坚信自己与众不同，坚信自己可以脱颖而出。有了自信，离成功也就近了。
保持奋斗的激情
一位白发苍苍的老教授在学生毕业前的最后一节物理课上，给学生们讲了人生的三种“物理状态”：假若一个人对生活和人生的温度是0℃以下，那么这个人的生活状态就会是冰，只能原地踏步，毫无生机；假若一个人对生活和人生怀着平常的心态，那么他就是一捧常态下的水，他能奔流进大河、大海，但他永远离不开大地；假若一个人对生活和人生是100℃的炽热，那么他就会成为水蒸气，成为云朵，他将飞起来，他的世界和宇宙一样大。
百度董事长兼CEO李彦宏曾说，自己的创业秘诀之一就是“保持激情”，因为任何创业过程绝对不是一帆风顺的过程，如果没有足够的热爱和激情，是很难坚持下去的。要先确保自己对这个事业的热爱和激情，然后再能开始。
激情会令你有一种理想，让你目标专一。因此，我们必须让自己对事业、对人生保持足够的激情。
我们要经常对自己说：我一定会成功，即使在最潦倒、最看不到希望的时候，也不要松懈！我热爱我的事业，热爱我的人生，我要用自己的头脑与双手，创造一个属于自己的神话！
应对竞争，不仅需要激情，而且需要在发展过程中执着地保持激情，还要执着地把激情传承到每一个工作细节中。如果说激情是感性的，那么执着就是理性的。如果说激情代表一种理想和目标，那么执着就代表实现这种理想与目标的毅力。
因此，我们必须想方设法地保持和增加自己的激情，用激情激活我们的头脑，用激情激发我们的活力。有了激情，我们就能够发展，就能够创造，理想也就容易实现了。
机遇属于有热情的人
在美国标准石油公司里，有一位很“特别”的职员。在他远行住旅馆的时候，他总是在自己签名的下方写上“每桶四元的标准石油”字样；即使在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事们称为“每桶四元”，而他的真名倒没有人叫了。
董事长洛克菲勒知道这件事后，大为惊讶地说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我一定要见见他。”于是，洛克菲勒邀请这位职员共进晚餐。这位职员从此进入了洛克菲勒的视野中。
洛克菲勒卸任后，这位当年的普通职员成了第二任董事长。他的真名叫阿基勃特。
阿基勃特从来没有因为自己的身份低微而产生对公司的发展持“无所谓”的态度，而是始终以一种主人翁的责任感，将公司看成自己的“家”，对公司充满热爱，并努力宣传公司的声誉。他的热情在“每桶四元的标准石油”这几个字样中可见一斑。
从阿基勃特的故事中，我们可以看到，热情就像一只闪亮的火把，能够吸引别人的目光，能够照亮自己的前程。
有的人一辈子都在不停地埋怨，埋怨自己没有出生在一个显赫的家庭，埋怨自己没有读上名牌大学，埋怨自己没有进入一个实力雄厚的公司，埋怨领导没有将自己放到重要的工作岗位上……于是，这些人对工作没热情，上班则敷衍了事、得过且过，在外则羞于与人谈论自己的公司和自己的工作。这样的人，又怎么可能得到领导的赏识和同事的认可呢？机遇又怎么可能青睐这种人呢？
我们常说“干一行，爱一行”，如果我们少一些埋怨，多一份热爱，对自己的工作和生活都充满热情，机遇迟早会来敲门的。
结果才是能力的最好证明
在哈佛大学MBA课堂上，有个教授对三个学生说：“为了知道你们谁更有组织能力，我给你们出这么一道试题：给你们每人100元的经费，让你们各将两筐石料运到山上去，看看谁用的时间最短，花费也最少。但有个规则：你们到达现场的时候才允许找人帮忙。”
教授将三个学生带到山脚下，然后各给了他们两筐石料。
随着活动的开始，第一个学生急忙跑到周围有人居住的地方，一家一家地敲门，大声呼喊自己要招聘工人。他花了整整两个小时，才挑选到4个身强力壮的搬运工，然后付给每人25元，让他们将石料搬上山。在搬上山的过程中，他又花了两个小时。
第二个学生则直接打电话给附近的劳务公司，要求劳务公司马上调派两个力气大的搬运工来，并承诺付给每个人40元。搬运工赶到山下花了近半个小时，然后他们用了３个小时将石料运上山。
第三个学生没有急着去找搬运工，而是找到这座山的负责人，询问有没有缆车。该负责人告诉他，这里有缆车。于是，他只花了20元钱，就利用缆车直接将石料运到了山顶。全部时间不到1个小时。
等三个学生都到齐后，教授宣布试题的最后获胜者是那个坐缆车的学生。
另外两个学生马上表示不服气，觉得第三个学生违反了规则，认为他这是投机取巧，根本没有体现出他的任何组织能力。
教授微笑着说：“你们可以这样认为，但我只看重这个结果。你在任何公司里，你的上司也都是看重你的结果。你们经常会听到他们说这样的话：‘不要跟我讲原因，不要跟我讲过程，我只需要知道结果。’这句话虽然很噎人，但你却不能公开抱怨，除非你自己做了老板。你可以选择不成为这样的上司，但你不能选择自己不遇上这样的上司。”
