有人说，自己直言进谏的目的是为了公司，不是为了自己，这种情况下难道不该“进”吗？为公司兴利除弊的建议永远是受思维开放的领导者欢迎的，但是在准备“进”的时候，提出意见、建议时一定要注意以下两点。
1.自己对某些“宿弊”的审视是否合理，是听取的一面之词，还是站在各个角度去看的？
2.是否为倾听你意见的高层管理人员提供了解决某一问题的合理方案，而不是在诉苦或者抱怨？
职场中，与“进”相对应的“退”，它意味着比现在的状态后退一步，或按兵不动，低调处理，谨慎从事。那么，究竟什么时候该退呢？是否是在自己面临攻击时或者其他必须退的处境时呢？未必如此。在职场中，假如你遇到某些针对你的人利用某些事攻击你，你首先想到的不应该是退，而是去分析。因为假如你稀里糊涂地就退了，大家就会想当然地认为你默认了一些事情。所以，要先弄清楚这些人为什么会针对你，针对你的动机是什么，究竟要达到什么目的；利用的事又是什么，是的确存在的事实还是捕风捉影；这些人或事对你在公司里的位置有何影响等等。分析出这些事情的性质，然后再决定自己的进退。
如果，针对你的这些人是和你处于同一级中，或因误会，或因担心你抢了他的业绩，如果你的老板对你还信任，对你的能力还赏识，那么你就可以不露声色地把事情的来龙去脉弄清楚，先试着和对方私下里沟通一下，如果不行，可以诚恳地和你们共同的老板沟通此事，以图得到其支持。这种情况，你不用决定进退，因为事情过后，你还可以在公司继续发展。
但如果是你的领导针对你，那么你就要先看看你们之间是否有什么隔阂，是不是能够化解掉。除此之外，还要看在公司还有没有发展空间，或转换部门的可能；如果实在不行，就别耽误时间了，离开不失为一种好选择。
恃才傲物没有好下场——杨修之死
在办公室里生存除了能力以外还要有一定的智慧，对办公室的人情世故要有足够的了解和认识。有些“天条”是不能触犯的，有些职场上的正面道理要运用到反面上才能通达于职场。对办公室的一些“天条”有所了解才能对很多事情应付自如，从而更快地融入办公室的圈子，更顺利地开展工作。收敛锋芒，谦逊好学，会帮助你在办公室赢得更多的“战友”，在你的一生当中，他们可能起到一些关键的作用，给你一些非常有价值的指引和建议。
韬光养晦、收敛锋芒、谦虚谨慎有利于一个人脚踏实地的不断进步，扬长避短。每个人都有自己的长处，也有自己的短处，即使别人比你差，可能也有值得你学习的地方。收敛起自己的锋芒，学习别人的长处，弥补自身的不足，不断地完善自己，提高自己，才能使自己向着成功方向迈进的每一步都坚实有力。
锋芒毕露之人会给老板很大的压力
如果一个人能对世间的事情不屑一顾，这未必不是件好事，但做得太过分了就很容易恃才傲物。而古今中外，恃才傲物的人一般都是没有什么好下场的。
杨修被杀，导火索是“鸡肋门”惑乱军心。而杨修死在曹营中也是一种必然，在此之前，杨修已经在曹操面前耍尽了小聪明，这些小聪明虽然不是什么大才干，但已经引起了曹操的忌才。曹操手下的谋臣如过江之鲤，不可胜数，而杨修能得到曹操的赏识并担任其主簿，可见其才干出众而又擅于让主公发现自己的才能。对于谋臣来说，能得到主公的赏识是一件难能可贵的事，每个人都绞尽脑汁让伯乐发现自己这匹千里马。但凡事是有限度的，像杨修那样太过于露才，锋芒毕露，毫不知收敛，再遇上曹操这样的主公，其后果必然是很悲惨的。
杨修恃才傲物，确实有一定的智慧资本，从表面上来看曹操很欣赏杨修的才智，而实际上，就在他毫无忌惮的在曹操面前卖弄的时候已经遭到其忌妒了。先是改造后花园门一事，杨修任曹操的主簿一职时正在修建相府的大门，刚刚建好屋椽屋桷，曹操就亲自来视察了。看完之后，叫人在门上题了个“活”字就离开了。杨修看见后，就立刻叫人把门拆了。建成以后，他说：“门里加个‘活’字，是‘阔’字，魏王是嫌门大了。”
接下来就是他分吃酥的事件，有人送给曹操一盒酥，他吃完后很是喜欢，就在上面写上“一盒酥”。没想到杨修一来就把那盒酥分了吃掉了，还说：“曹公教我们每人吃一口啊，还有什么好犹豫的？”他自己擅作主张把曹操的“一盒酥”解释为“一人一口酥”。这件事开始，曹操就对杨修有了厌恶之心。
更让曹操不能忍受的是，杨修竟然揭露他的阴谋。曹操生性多疑，特别害怕有人暗杀他，于是就上演了一场“梦中杀侍从”的好戏，这是曹操用来警戒别人的，但杨修偏要在别人面前揭穿此计。试想，哪个老板能容忍自己的下属这样随意戳穿自己管理下属的计策？尤其还是有点“卑鄙”的策略。
以上只是一些生活中的小事，从大局来看还不足以使曹操萌生杀杨修的念头。但杨修却为自己的死制造出了更充足的理由，他进入了曹操内部的争权夺利中，这是主公的大忌，杨修触犯后让曹操大怒并有了想除掉杨修的念头。
“鸡肋门”惑乱军心，杨修被杀看似客观原因，实际上他的死完全是锋芒露得太过了，最终搬起石头砸了自己的脚。
杨修之死确实能给人们很大的启示，在与上级相处的过程中，恃才傲物会招来上司的忌妒和厌恶，久而久之，遭殃的还是自己，即使上司能看出只是些小聪明，但也会为他带来很大的压力，他的压力需要释放的时候就是拿锋芒毕露的下属开刀的时候。
韬光养晦，让上司和同事“放心”
无论自己有多大的才干，都要学会韬光养晦，言行谨慎而不狂放不羁。人的才干、锐气全都显露在外面是很危险的，你在明人在暗，别人对你的本事了如指掌，就能使出各种招数来对付你，这一般还只是同事间的竞争。很多人喜欢在上司面前露一手，其实目的很简单，就是让上司看到自己的才华并得到重用，这看起来是理所当然的，但事实却不完全如此。如果在上司面前不知掩盖自己的光芒，有时候得到的更多可能是来自上司的戒备与排斥。
只顾恃才傲物，即使有再好的成就也难以服众，如此最可能出现的严重结果就是激起公愤。要知道，整个办公室不是只有你一个人在努力，公司的存在与发展靠的是所有员工和领导的团结努力。办公室总会有一些很有才华的人，其业绩也不错，这样的人有两种结局，一是顺利升职，而另一种就是在短暂的辉煌后被赶走。前者的成功之处就在于能利用自己的才华在适当的时候有分寸地发出与众不同的光芒，而后者的悲惨命运显然是不端正的心态造成的。
面对自己出众的才华，你只能暗暗高兴并默默努力，韬光养晦以取得更大的进步，踏踏实实做事，总有一天会有用武之地的，尤其是对于刚刚进入职场的新人更应如此。
刚大学毕业的职场新人小刘工作能力很强，上司派给她的任务每次都能圆满快速地完成，多次受到上司点名夸奖，久而久之不免有些飘飘然，她开始经常询问每位同事的薪金水平并和自己的比较。
在与别人不断的对比中，小刘觉得自己受到了不公平待遇，于是刚到公司不久的她便要求加薪。经理开始时耐心地跟她讲解了奖金比例方面的不同，但年轻气盛的小刘做出反驳，并一味在经理面前强调自己的才能比别人高，蔑视老员工的业绩平平没有上进心。她的后果可想而知，没多久就被公司解雇了。
公司看重的是团队合作精神，对员工的薪水一般也是保密的。像小刘这样到处打听别人挣多少，给同事感觉不佳的同时，也为自己的声誉带来了恶劣的影响。职场中，之所以会有上下级，也是为了保证一个团队工作的正常开展。而上级考虑问题时更多的要从一个团队的整体角度出发，很难兼顾到每一个人。
真正有大才华的人只要通过努力，让业绩说话，不用刻意表现，迟早会得到重用的。再反过来看看杨修，他在曹操面前表现的大多是一些小才干，不是抠字眼就是卖弄小聪明，虽然也是一种聪明，但始终没有让自己的聪明发挥到大事上，这也是曹操舍得杀他的原因之一。在平时小事上出风头，争强好胜，对自己并没有什么好处。在需要帮助时，同事未必会愿意；在工作中，老板也未必欣赏你。收敛锋芒，有助于清醒冷静地认识自己的事业和人生，充分了解什么才是最重要的，不是在许许多多的小事上争强好胜，而是在重要的大事上蓄势待发，才是真正明智的行为。
在三国中，适时收敛光芒，韬光养晦最终成大事的例子有很多。曹操煮酒论英雄，刘备掩饰自己的野心，“操遂不疑玄德”。其实当时刘备早已有了争天下的野心，由于考虑到时机不成熟，只能佯装“志在田园劳作享清闲”。如果刘备在曹操的试探下就暴露自己的锋芒——争夺天下的野心表露无遗，恐怕就不会有后来的三分天下了。
欲擒故纵，诸葛亮七擒孟获
欲擒故纵中的“擒”和“纵”，是一对矛盾。军事上，“擒”是目的，“纵”是方法。古人有“穷寇莫追”的说法，实际上，也不是不追，而是要看如何去追。把对方逼急了，他就会集中全力，拼命地反扑。不如暂时放松一步，使对方丧失警惕，斗志松懈，然后再伺机而动。
身在职场中，来自各方面的压力也逼得职场人不自觉地快马加鞭，努力前进，生怕有一天会被淘汰出局。很多人也都经常听到很多鼓励人们不断进取的职场金言。充满竞争的职场环境，不进则退，每次年终考核完毕，很多公司开始制订新一年的发展计划，员工岗位调动题目被一并提到日程，这时候你升迁加薪的机会可能就到了！可以升职，即在职业糊口生计迈进一步，循常规思维来想，许多人当然是高兴还来不及呢！但现在却也有一部分人不愿意升职。
以退为进，达到目的才是关键
现在职场中有一部分人甘愿降职或者减薪，有的面临升职却自愿退出，他们的做法让很多人费解，难道他们是一群不思进取的“混混族”吗？据了解，这些人大多数已工作多年，有一定的财富积累和经验积累，对工作的狂热慢慢地被对生活质量的关注所代替，或者，因为特殊原因暂时“退一步”，稍作休息，只是为了走得更远。要想在职场中脱颖而出或永远立于不败之地，就应该明白欲擒故纵、以退为进的道理。
诸葛亮七擒孟获，在军事史上是一个典型的“欲擒故纵”的战例。故事讲的是三国时，诸葛亮出兵南方，将当地酋长孟获捉住七次，放了七次，使他真正从内心服输，不再为敌。这就是用了欲擒故纵的策略，最终让对方真心归顺了。
蜀汉建立之后，定下北伐大计。当时西南夷酋长孟获率十万大军侵犯蜀国。为了解决北伐的后顾之忧，诸葛亮决定亲自率兵先平孟获。蜀军主力到达泸水（今金沙江）附近，诱敌出战，事先在山谷中埋下伏兵，孟获被诱入伏击圈内，兵败被擒。
