因此，在办公室中切不可轻敌，要时刻做好心理和行动上的准备。狡猾的人就在身边，他们往往有很高的谋略水平。与小人相斗是很危险的，千万不要掉以轻心，即使取得了一时的胜利，也不能麻痹大意。在办公室里，眼睛看的是光明，墙角里是黑暗，现实的社会就是这样，一些黑暗在无意中伤害你，让你遍体鳞伤，难得再有翻身之时。一次重重的打击，就会让人们大耗体力和心力、精神严重受挫，前进的步伐受到了巨大的抗击，未来的成功也就在这次打击中受到了阻碍。这时候就需要勇敢和自信，但不能轻敌。多数人总是自以为是，觉得自己最聪明，但是在与人接触的过程中，却不免把自己的情况如实让对方有所了解，也成为对方手里的把柄。有时候自己认为不会发生的事情却会在无意间发生，让自己一时不知道如何收场。如果在还没有做出这个决定时能对自己的对手有一定的防备，也不至于走到今天的地步。
能力——制胜的根本
在办公室中，小人的伎俩往往让人措手不及，但自古邪不压正，要想在这场竞争中取得胜利还是有转机的，只要你有充分的准备和过硬的战斗力，一切威胁都会不攻自破。在工作中要时刻注意自己的言行举止，不断提高自己的业务能力，同时也对敌人的动向留心观察。谋略再高深，说到底，工作能力才是制胜的根本。但人际运转能力差，会让你的才能在还没展开之前，就已经被排斥和隔离，只能占据下风。每个人都有自己的优点、缺点。有的人精明能干、反应机灵、办事爽快、果断、手婉娴熟老练、不拖泥带水；有的人深思熟虑、敏感于周围的局势、居高见远、变幻莫测。只有强化自己，才会有运筹帷幄，决胜千里的实力。做人，不要自以为是，目空一切，这种肤浅的自满会让生命步入失败的深渊。在办公室里，就是这样，只有从实力、知识、水平、策略全面提升，才能在与小人的较量中取得胜利。
办公室里的竞争是残酷的，你弱我就压，你强我就闪。这时候就要学习应该如何和那些小人抗衡，而不至于弄得遍体鳞伤。人千万不要自以为是，时刻警惕他人的实力，才能将自己放在与小人较量的客观平台。不要低估他人的实力，只有知己知彼，方能百战不殆。小人的招数繁多，扰心神、暗伤人，防不胜防。这就要求人们不断提升能力，在防御和攻击中占领先锋，方可施展自己的才能，取得成功。
能力让你在小人面前充满自信，具备良好的心态是不可缺少的因素。要意识到小人奸诈的程度，首先从心态上不能轻视，往往有些人在他们的潜意识里认为小人不可能嚣张到什么程度，可到最后却后悔自己当时的掉以轻心。这种认知是十分必要的，它能让人的心态发生微妙的变化。小人阴谋、耍手段的伎俩是不容小看的，有时候一些行为举止并不是你个人所能想得到的，这就让小人抓住了你的缺点，让其有机可乘。
谋士也需要好主公——郭嘉“弃袁投曹”
在职业生涯中不得志的人，并不一定是因为能力差，而是没有遇到赏识自己的伯乐或没有得到施展的机会。人常说“千里马常有，而伯乐不常有”，当发现自己所处的环境不能让自己的实力得到充分展示的时候，就要主动去寻找人生中的伯乐，主动为自己找一个可以施展抱负的舞台。郭嘉从袁绍之处转投到曹操麾下不失是一个英明之举，不仅让自己的才能得到施展，还成为主公心中最重要的谋士之一，一个满腹经纶的人能得到如此的待遇才是最好的结局。
优柔寡断的管理之道使下属选择离开
郭嘉身为袁绍的谋士，凭借自己的远见卓识看到了袁绍的致命弱点，并大胆预言袁绍不会有大的作为，然后毅然决然投到了曹操的麾下。其实郭嘉另投明主时正是袁绍政权强大的时候，天下豪杰都来投奔，唯有郭嘉做出如此“愚蠢”的举动，但之后发生的事证明他的做法是对的。一天夜里，郭嘉弃袁绍而奔曹操，中间经过荀彧的大力举荐，与曹操相识，曹操与郭嘉连夜谈论天下形势，曹操非常欣赏郭嘉，认为郭嘉是他得到的天下一大将才，而郭嘉看准曹操，死心塌地为他效命疆场，出谋划策，甚至不顾生死。当时郭嘉曾对曹操说自己身体虚弱，水土不服，如果到南方或者偏北的地方作战必定命不长久，但是郭嘉却不要命地为曹操出谋划策，又时时刻刻提醒曹操要准备进军北方消灭袁绍，南下征服刘表。之后，郭嘉在曹操逐袁术、败张绣、灭吕布、破袁绍、击刘备、北征乌桓等战争中都立下了汗马功劳，进一步加快了曹操稳定中原，建立北方根据地的脚步，但他从不注重功名和金钱，曹操曾经封赏他很多土地、黄金，他都不怎么看重，曹操对其深为敬佩。他立志一生帮助曹操夺得天下，他在曹操军中的价值可以跟刘备手下的诸葛亮相提并论。
天意弄人，郭嘉37岁时就为曹操献出了自己的生命，当曹操听说郭嘉逝死的消息以后号啕大哭，痛心不已，并在悲哀中指天而言：“天地广阔，博纳万物，遂容不下我郭奉孝！岂天妒英才乎！”后来曹操在赤壁之战大败后又想起郭嘉，感叹郭嘉的才能，流涕痛哭地说道：“若奉孝在，孤何以至此！”后郭嘉与荀彧、程昱、贾栩、荀悠一并被认为是曹操开国初期的五大谋士，郭嘉被奉为首功之臣。
职场与战场上的相似之处很多，在选择主公时要有理智的分析，也许放弃一时之安可以得来日后的一世安宁。此外，人们思考问题要站在更高更长远的角度，才能看到世界最光明的地方，看到自己职业生涯最辉煌的角落。
从管理者的角度思考，应该有慧眼去识别人才的可用之处，并为其提供可以施展的机会。袁绍“礼敬”人才，招募了诸多名士，如田丰、审配、辛评、郭图、沮授，手下能人如云，而却没有认识到自己自身的本质——优柔寡断，没有对这些人才进行合理的运用。发挥人才的作用，提高人才的地位，这是人才管理的目标和价值所在。显然，袁绍缺乏重用，最终造成郭嘉的抱负迟迟不能实现而投靠了曹操，原本属于自己的谋士却成了自己的敌人，这样的局面是十分可怕的，因为，谋士对主公的了解是十分透彻的。
从郭嘉的立场上看，显示出郭嘉的当机立断，观察准确，做事处处注意细节，以至于成就了一番大事业。反过来讲，袁绍手下的其他谋士目光短浅，贪图一时之强大而不愿离开，而死于袁绍两个儿子的内讧。
办公室里同事之间的一些观点极可能影响到自己的决定，在工作中不可一味听取别人的言辞，应该慎重考虑后方，不然会给自己带来不利，影响自己的一生。
那么站在高度看团队，郭嘉由荀彧向曹操举荐。荀彧老成持重，深谋远虑，却能够虚怀若谷地推荐了年轻有为、锋芒毕露的郭嘉。其伯乐之心令人佩服。而曹操知人善任，打造了如此强大的团队，体现了他的雄才大略。
在职场中，办公室的领头羊，没有一定的能力和资力很难让自己的下属接受和认可，只有切合现实和未来，让下属在自己的带领下看到希望，看到前所未有的光芒，相信下面的员工一样会用敬重的眼光去学习和工作。
实力和自信都是有所为的基础
在职场中，要想得到重用必须有实力，这才是领导对你另眼相看的基础。实力加上优越的施展条件，会让你的事业一帆风顺。郭嘉纵使有过人的才能，但在袁绍之处照样没有顺心的事业，而经过荀彧的举荐才来到曹操这里，遇到了伯乐。在办公室中，有才华的不只一个人，重要的是能不能找到被赏识的机会和被举荐的渠道。
很多刚入职场的新人，把过多的精力放在办公室“政治斗争“上，忽略了最重要的东西，往往得不偿失。因为，这样做就等于把自己的未来寄托在别人身上，而别人的动向是你无法掌控的。
陈怡总是对副总唯命是从，处处显示“自己是副总的人”，所谓一朝天子一朝臣，当副总被解聘后，她也随之被辞退。新人要明白的是，刚入职场最被上级看重的是实力，企业对你的承认需要你的技能来证明；同事对你价值的认可，需要你的沟通能力来证明。你完全没有必要去参与“办公室政治”，尽可能少地陷入人事纷争，而应该全力寻找与自己的价值观和目标相近的东西，这是新人要证明自己的第一步，也是最关键的一步。
当年曹操的麾下，人才数量之多如过江之鲤，郭嘉作为一个“外人”之所以能脱颖而出得到重用，靠的还是其真才实学。
如今职场竞争之冷酷，人人皆知，有时候不是企业不适合你，而是你如何选择企业。无论走到哪里，企业都是一样的，不一样的是处在企业高层的领导者。他们提出的总战略和对你的运用是否合理往往能决定你的成败。当你有一定的实力后就要有一定的自信和决断能力，不要让自己的才能毁在昏庸的领导人手里，更不要让自己的前途毁在自己错误的判断中。
