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第25章 人际交往,保持适度的弹性(4)

除了最高领导之外,每个职员都有上司,如果你的工作完成得好,你的业绩也不错,你的下属也非常喜欢你,但是你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么去管理你的下属,但是却并不注重上司是怎么看待你的。所以不管你是主管也好,普通员工也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你、器重你、提拔你。如果你想要获得这样的效果,你便必须要明白,讨好你的上司,学会适当地奉承上司,是你日后获得职场进一步发展的必要条件。

7.把握与异性交往的分寸

俗话说:“距离能产生美。”人与人之间,应当保持适当的距离,只有这样才能感觉到彼此之间的情谊是最真的、最美的。异性朋友之间更应该如此。

在1953年,艾森豪威尔站在了权力之巅,成为了美国第33任总统。为了使自己给新总统的印象最深刻,肯尼迪煞费苦心,他通过朋友的介绍,邀请了当时美国最为美丽的社交皇后杰奎琳·布维尔陪同他一起出席新总统的就职典礼和舞会。也正是那次相遇,使得杰奎琳对肯尼迪产生了爱慕之心,由此她开始了人生的爱情追逐。

当时的杰奎琳才刚刚23岁,身为《华盛顿先驱时报》年轻记者的她不仅拥有超众的美丽,而且也有着极高的智慧。舞会之后,她利用了自己的工作之便,以采访的名义,对肯尼迪进行了主动的接近。

面对杰奎琳的主动追求,肯尼迪却极为平静,好像杰奎琳的表现都是应当的。当时,杰奎琳身边的朋友都纷纷劝她不要与肯尼迪走得太近,因为他不仅是一个政治大有前途者,而且还是一个有名的花花公子。但是杰奎琳却对这些劝解视若耳边风。

后来,杰奎琳的父亲知道了这件事,他没有像其他人一样对女儿的行为阻止,而是提醒她,不要给予太多;只有有所保留,使人感觉到可望不可即才是最好的状态。父亲的一番话如醍醐灌顶,让杰奎琳幡然醒悟。

之后,杰奎琳开始改变自己与肯尼迪的交往策略,开始有意无意地爽约,有时候她甚至会极为干脆地拒绝他的邀请。有时候,她甚至还会在肯尼迪需要她的时候消失得无影无踪。而这些莫名其妙的改变,使得一向傲慢自负的肯尼迪感觉到极为愤慨,这些做法使得虚荣心极强的肯尼迪不断地受到伤害,同时也增加了他的不安与征服欲望。

当两个人的爱情如火如荼的时候,杰奎琳又一次不打招呼地从华盛顿消失了。肯尼迪极为着急,他开始动用自己所有的关系来进行全城找寻。几天后,他才从《华盛顿先驱时报》上得知,杰奎琳正在英国伦敦参加伊丽莎白二世的加冕典礼,并且要完成相关的采访报道。不久的一天,他收到了杰奎琳从英国伦敦寄来的信件,当他满心欢喜地打开来看时,却发现里面的内容让他更加失望了:杰奎琳只字未提对他的思念,而是大谈特谈她在伦敦参加了多少次的舞会与酒会,遇到了多少英俊的上流男人,而且这些男人都拜倒在了她的石榴裙下。

这件事情深深刺痛了肯尼迪。不久,他便给杰奎琳回电,而电报的内容是:“文章写得好,只是思念你。”这次的回电,成为了这位不善于浪漫言辞的未来的美国总统,一生中唯一一次极具浪漫色彩的函电。至此,杰奎琳在这场爱情中赢得了胜利。在1953年6月25日,杰奎琳和肯尼迪订婚,两个月后二人正式结为伉俪。

不仅仅是爱情,生活中的其他时候与异性交往也一样是如此,过于松懈或者过于紧迫的交流方式都会使他人感觉到不适应,只有与他人保持着适度的弹性,我们才能吸引起他人对自己的注意,才能更好地与对方进行交流。中国人讲究中庸之道,过犹不及,虽然这种哲学并不适用于科学、艺术等各种追求完美的学科,但是在人际关系中却极为贴切。在职场中,没有不可交的同事,更没有不可不交的密友。一个人要想保持自身的人格独立,并与他人都保持着良好的距离,这是在生活、工作甚至于爱情中赢得尊重的最基本要诀。

应该承认,男女间除了夫妻、恋人的关系之外,还另有一种真诚的友谊存在,异性朋友之间可以互补互敬,互相促进。因为性别上的不同,对很多事物的看法和想法都会存在一些不同的观点。如果在异性面前,你是一个很谦虚的人,你会发现你在异性中备受宠爱。因为大多数人对异性并没有排斥感,而且相反,许多人都非常喜欢帮助异性,他们把这个看做是同事中成就感的一个标志。人人都希望被异性重视、仰慕,一个人如果注意吸取他人的长处和优点,他可以从每个工作伙伴身上学到在自己身上找不到而对自己的发展有帮助的长处。因此,在平时注意观察他人长处,不计较他人短处的人,会觉得同事之间是很好相处的。在与异性同事、朋友交往和相处时要注意分寸,保持合适距离,不能逾越底线;在提及和异性交往的事情上要注意对方感受,并从侧面进行适度地加工与处理。只有这样,你才能在与异性交往的圈子时赢得更多赞赏的目光。

8.给对方留点儿面子,也是给自己留面子

常言道:“人有脸,树有皮。”这句看上去简单古老的言语,却蕴含着人性中无法逃避的特点:爱面子。的确,每一个人都非常爱自己的面子,对于触及面子的问题,我们总是非常地在意。因此在你拼命地维护自己的面子同时,千万不要忽略了他人的面子,因为面子也如同物理学中的力学一样,本身就是一种相互的力量。只有给足了他人面子,反过来他人才会给自己创造面子。有些时候给人留面子也是尊重对方的表现,马斯洛在其需求层次理论中提到,“人有被尊重的需求与自我价值实现的需求”。什么是尊重?学会给他人留面子无疑属于尊重他人的一种。什么是自我价值的实现?一个不给他人留面子的人,同时也是不懂得尊重他人的人,而这样的人在得到了他人的尊重时,也会失去自我的价值。生活中这样的例子比比皆是。

春秋时期,郑武公设宴款待来自各国的使者餐桌上摆着精美绝伦的九龙杯供各国使者使用。每位使者都把玩、欣赏自己面前的九龙杯,都对上面精细的刻功赞不绝口。

宴会结束时,一个眼尖的侍卫看到胡国的使者竟然趁别人不注意时,偷偷拿了一个九龙杯藏在自己的袋子里。他把这件事报告了大将军,但是大将军担心直接向胡国使者要出杯子,会使对方恼羞成怒,因此迟迟不敢有所动作,打算先请示郑武公。

郑武公左思右想,到底怎么样才能顺利地取回这个九龙杯,又让大家都和和气气,不伤感情呢?“好!我有办法了,晚宴后不是安排民俗技艺给远道而来的贵宾们欣赏吗?我们就加一场魔术表演,让各国使者开开眼界。”郑武公打好算盘,拈着胡子,一副胸有成竹的样子。

吃饱喝足以后,魔术表演正式登场,魔术师将三个九龙杯用黑布盖起来,接着拿了个道具,神秘兮兮地对着黑布划了一下,等黑布被掀开时,三个九龙杯竟只剩下两个。

在众人鼓掌欢呼时,魔术师向观众表示,其中那个凭空消失的杯子被他变到台下观众那里了,然后,魔术师缓缓走向胡国使者,彬彬有礼的请他打开袋子,把袋子里的九龙杯拿回台上。

胡国使者虽然被揭穿偷了东西,但是由于保留了面子,他也不得不去配合他人,为个精彩的魔术拍手叫好,从而有效地维护了两国之间的友好交往。

记住,多个朋友就等于少个敌人,给对方留条后路,也就等于给自己留条后路,冲动地撕破脸固然大快人心,但是撕破脸之后呢?也许你会冲动地断送了自己的后路。

社会是由人组成的,每个人都是一个独特的个体,其思想、行为等各个方面势必与他人有所不同。因此,人与人相处时,难免发生摩擦冲突,但是如果学会给他人面子,懂得给他人留出说话的机会,委婉地说出自己的想法,往往会给事情带来戏剧性的变化。

布鲁诺·瓦尔特是一位德国籍的著名乐队指挥。第二次世界大战后,他到美国首次指挥纽约交响乐团时,发现第一大提琴手沃伦斯坦总是有意不听从指挥。

“沃伦斯坦先生,您的抱负是什么?”瓦尔特问。

“成为一名大指挥家!”沃伦斯坦说。

“那么,当您成为乐队指挥时,我希望您永远不要让沃伦斯坦这样优秀的人在您的面前演奏!”瓦尔特微笑着说。

在一个团体中,只有大家合作才能演奏出最满意的作品。大提琴手不听指挥,指挥家心里自然不舒服,如果指挥家不考虑后果,就此把对方责备得一无是处,体无完肤,恐怕对自己也不会有多大好处,或许还会适得其反,受到对方强烈的攻击,不仅没有演奏好,两者之间也会很没面子。而指挥家却没有当众责备,而是私下婉转地陈述了自己的意见,顾及了对方的颜面,又表达了自己的不满。这种适当的退步给自己和对方都留有回旋的余地,要比盲目前进,直接用严词责备对方明智得多,也会使双方在以后的演奏中能够配合得更好。

在责备他人时应该留宽余地,万万不可将他人逼入死胡同。对方若是没路走了,势必会反咬一口,而这样的结果也只能是两败俱伤。多忍一点,多给他人留出一些面子,这不仅是社交中一种必要的礼节与美德,而且也会使自己的视野更加开阔。

在某公司一次例行的生产会议上,一位公司的产品质量总监曾经就某个材料的质量问题,当着会议上众人的面厉声地质问一位质检员。本身这并不是一件非常严重的事情,但是他的语调与态度带有着极强的攻击性,而且言语方面也非常苛刻。事实上,这位总监的真实意图只是想要提醒质检员在工作中要更为认真与严肃地面对自己的工作。

本来这位质检员在公司里是出了名的好脾气,但是这次为了使自己不至于在同事、领导与下属面前丢掉面子,竟然与这位总监吵了起来。两个人在会议上闹得非常僵,最后这名总监是在极为尴尬的气氛中不了了事了。

此事后,原本极为踏实肯干的质检员在工作中开始表现出了极大的懈怠情绪,而且在两个月后离开了公司,去了另外一家同类公司,据说,他在那里是一位极为称职的质检员。

质检总监的初衷是好的,但是他却损害到了他人的面子,最终也使得自己颜面尽失,同时也给公司造成了一定的损失。给他人留面子是一门艺术,更是一门学问,很多人之所以会在他人的面前丢面子,是因为他们没有给对方留面子。

人就是这样一种奇怪的动物,可以暗地里吃亏,也可以吃明面的亏,但就是在面子问题上毫不相让。如果你想要有效地影响他人的话,便要善于从对方的角度去考虑问题,给他人留足面子,这样你在做事情的时候,对方才会给你留足面子,并忠诚地做你想要让他做的事情。

法国著名作家安东安娜·德·圣苏荷伊曾在自己的作品中写道:“我没有任何权利去做或说任何事来贬低一个人的自尊,重要的不是我觉得他怎么样,而是他觉得他自己该如何。伤害人的自尊是一种罪过,这也包括不给人留面子。”生活中给对方留出面子是一种互助的行为,如果你对面子无所谓的话,那么你往往会在生活中无法得到他人的喜爱。当你招来了大多数人的反感时,你认为自己还有能力去说服他人、影响他人,进而让他人接受你的意见或者观点吗?我们的答案显然是否定的。所以,想要在社交方面有所成功,最为明智的选择便是时时给他人留出面子,事事预留出一些分寸。这样,你在给他人留面子的同时,也给自己铺就了一条通往成功的阳光大道。

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