在中国现代企业家的历史上，能够真正称得上“传奇”二字的人并不多，而史玉柱便是其中之一。在过往的岁月中，他以自己独特的行事风格被各大主流媒体不断地追捧、贬斥、再吹捧，他被无数的青少年视为与比尔·盖茨一般的偶像式人物。没有人生来便是成功者，不要感慨自己的人生迷茫，史玉柱同样曾经有过迷茫，同样为自己怎样才能成功而苦恼过。回顾他的梦想塑造过程，其中不乏失误，更不乏艰辛的坎坷，但是，他最终选择了勇往直前，从辞职下海，到选择汉卡，再到进军保健品。对于史玉柱这个打不垮的“巨人”，命运最终回应了他的期盼，并反馈给了他应得的奖赏。他的人生被各式各样的成功、失败所充斥，回味他的经历，能够让浮躁的现代人更加明白，怎样才能更贴近成功！
永远不变的是改变
世界上大部分的人都非常畏惧改变，这种畏惧不仅是担心变化会令自己失去已经拥有的一些东西，而且是在担心自己的未来，因为没有把握，所以一直不敢向着未知的一切前进。“"变"是绝对的，"不变"是相对的”。发展本身就是一个求“变”的过程，这是一个永恒而又令人深思的真理，唯有变化，才能让自己赢得更大的发展；唯有变化，才能保住自己的生存空间。如果你将所有成功者的人生与一般人的人生进行区分的话，就不难发现，两者之间最大的区别就在于：成功者在做事时从不固守规则，他们善于打破常规，进行新思维、新战略的尝试与运作；而大多数无所成就的人则从未有过任何太大的改变，一生都过着一成不变的生活。
世界上的万物都在变化之中，市场亦是如此，技术的不断改进，产品的更新换代，令那些善于改变的商人在变化中求得了更大的发展，赢得了更为广阔的发展空间。在改变中不断地超越和领导技术潮流，这正是史玉柱能够让自己立于不败之地的法宝。一直以来，史玉柱唯一认同的一条市场规则便是：永远不变的是改变。史玉柱非常清楚，发展是一个国家永恒的主题。社会本身的不断发展进步，就是不断地将发展潜力变为发展能力的过程。大到一个国家，小到一个地区，发展永远没有止境，但是，如果你渴望发展，你便必须针对你已经创造、拥有过的东西进行改变。
成功的商人总是习惯于在发展中求创新，在创新中求发展。而史玉柱的变化也为他带来了名誉、财富。汉卡一度为史玉柱赢得了巨大的经济效益，让他赚到了人生的第一桶金。首战告捷后，史玉柱并没有就此满足于M-6401所取得的成就，没有就此停止自己奋斗的脚步，而是一直期盼着可以得到更大的发展。1990年1月，冬日的惨淡还没有散去，史玉柱便与另一个伙伴一起，背着热水器，再一次来到了深圳大学研究M-6402。
如果换作现在，无论是谁也不会连续五个月只吃一种食物，而且是这种没有营养又容易腻味的方便面。然而，方便面这种食品对史玉柱来说实在太重要了，直到现在，他还有吃方便面的习惯，他对方便面有着说不出来的感激。
经过了将近5个月的苦心钻研后，第二代汉卡的研发工作终于得以完工。这项凝聚了两人心血的作品一经上市，其销售量便飞快地超过了M-6401。从不守株待兔、坐以待毙，而是以求新求变为人生法则的史玉柱携着他的第二代软件产品，又一次引领着巨人公司走向了辉煌，在改变中，史玉柱得到了人生中的另一次长足发展。
1993年，中国电脑市场风云突变。随着西方16国集团组成的巴黎统筹委员会的解散，西方国家向中国出口计算机的禁令失效，康柏、惠普、IBM等国际著名电脑公司大举入境。1994年，随着国外IT厂商的进入，中国IT企业面临着巨大的挑战，而对于史玉柱旗下的珠海巨人集团来说，想要继续在IT行业获得良好的发展，也不是一件容易的事，可以说是“前有阻击，后有追兵”。于是史玉柱便像当年不能做陈景润之后那样，立即寻找新的机会。于是，一个新的项目--多媒体教育软件，很快被推到了巨人集团发展的前台。当时，史玉柱坚定地认为多媒体教育软件一定会引发“中国教育界的一场革命”。而后来的事实也证明了史玉柱当时的判断是正确的。而且直到现在，中国也依然还有很多多媒体教育软件企业在市场上享受着赚钱的乐趣。
史玉柱当时为了开发多媒体软件，投入的资金在1000万元以上。开发基地除了巨人集团的总部珠海，还包括在全国教育水平比较先进的上海。有了好的项目和好的推广，史玉柱和巨人集团应该拥有一个美好前景。然而人算不如天算，由于巨人集团开发的多媒体教育软件依靠的是中文之星的支持，其操作较为繁琐，而且缺乏硬件载体，所以这套看似完美无缺的软件最终却因为无法适应市场而陨落。
在这场实力悬殊的生死对决中，代表民族IT业的巨人集团开始逐渐走向衰败。当微软推出了办公软件之后，汉卡也就失去了存在的必要。而巨人如果继续从事软件开发，那么最终依然是抗不过猖獗的盗版，搞硬件又缺少核心技术。史玉柱发现自己赖以起家的行业--IT行业，已经不再适合自己。与其在软件行业泥足深陷、守株待兔，倒不如及时抽身，去寻找另一片广阔的天地。不久之后，史玉柱便为珠海巨人集团找到另一条可行之路--保健品产业。
虽然也曾有人怀疑巨人集团如果坚持在电脑行业发展，或许还是有机会的，然而这样的判断其实仅是一厢情愿而已。就当时的市场来说，民族IT业基本上是完全没有与国际品牌抗衡的能力的。而且对于史玉柱来说，只要能实现东方巨人的梦想，自己做什么行业其实已经不重要了。
在市场经济的浪潮中，机会与风险同在。立志创业，必须敢闯敢干，有胆有识，才能将理想变为现实。史玉柱以求新求变为人生法则，创造出一代又一代市场需求的产品，引领他的公司走向成功。即便是在成功之后，史玉柱也从未停止过自己奋斗的脚步，作为一个深谙商场风险的智者，他非常清楚，在商场这个没有硝烟的地方，只有让自己在变化与创新中不断求得发展，才能让自己拥有一席生存之地。
其实，不管是做人，还是做事业，我们都要学会在变化中求生存，在变化中求进步，在变化中求得自身的发展。世界上从来不存在一成不变的东西，所有的既定规则、事物都是在前人的改变之后才得以诞生的。在这个时时刻刻都在变化的世界里，让自己契合自身与世界发展的规律，变被动为主动，变消极为积极，变守株待兔为主动出击，才能让自己获得成功，取得胜利！
专注，更容易成功
世界上的人基本都是类似的，并没有绝对的聪明或者笨拙的分别，然而人与人之间的成就却有着天壤之别。其实成功除了需要自身的努力之外，和一个人是否具有专注精神也是有很大关联的。一个专注的人，往往能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性，努力实现自己的目标。大多获得成功的人，往往都有一个共同的特点，那就是专注精神。
专注是对于完美的追求，是对于事业精益求精的追求。专注是一种态度、一种行为、一种习惯、一种精神，更是一种境界。在社会分工越来越细的今天，一个人想要做到行行通、样样精几乎是不可能的，如果想在竞争激烈的社会中立足，就必须专注于一行一职。把自己全部的精力、时间和所能调动的一切资源，都投入到自己所选择的某项事业中去，才能创造出最大的成绩。而那些拥有才华，并且尽全力去打拼，但最终仍只能以失败告终的人，往往都是因为缺乏专注的精神，自身的想法太多、目标太过分散，或者是一心多用、左顾右盼，所以力量无法凝聚，自然也就无法在某一领域取得成绩，最终只能被淘汰出局。
在中国现代的商界中，“巨人”史玉柱无疑是以专注著称的。虽然同时代的优秀企业家层出不穷，甚至比史玉柱更勤奋、更聪明、资源更多的大有人在，但是能够在专注上超越史玉柱的人却委实不多。史玉柱做事专注已经是商界广为盛传的事情，而他也因为“一次只做一件事”的专注理念而得到了应有的回报。这也许就是史玉柱得以成功的原因。仅他旗下公司的知名产品脑白金和黄金搭档，就包揽了国内保健品销售额的前两名，而且对银行的投资获利也高达100亿元，《征途》也堪称中国目前最赚钱的网络游戏产品。
史玉柱在很多公开的场合都曾说过“聚焦、聚焦、再聚焦”的理念，而且认为任何人在做事的时候都要尽可能少而优，做的产品也要越少越好。
史玉柱在归纳自己东山再起之后的历程时说：“10年来我分阶段做了三件事--保健品、投资银行业、网络游戏，成功一件再做一件。”在国内保健品行业排名前五的企业，基本上都拥有十款以上的产品，而唯独史玉柱旗下的巨人只做一款产品--脑白金。而且直到中国十几亿人都耳熟能详的这款超人气产品成功了5年之后，史玉柱才做了第二款产品--黄金搭档。对此，史玉柱说道：“这样做的结果是什么呢？现在脑白金和黄金搭档是国内3000多个保健品产品中的第一名和第二名，销售额比行业第三名、第四名、第五名之和还多。”另外，在投资上市和即将上市的银行方面，也让史玉柱在投入几亿元后赚了100多亿元。然而，在史玉柱涉足网络游戏之后，就彻底不再碰保健品和投资了，只是专心地做《征途》，《征途》成功两年之后，他才彻底放手，全身心投入《巨人》……
谈到专注这个问题的时候，史玉柱说：“我其实很佩服陈天桥，他能同时掌控那么多产品，他是个天才，可是我经历了那么沉痛的多元化惨败，只能聚焦、再聚焦了，这样的话失败的概率就会小，这是我的原则。”
经历过一次巨大失败的史玉柱，始终认为只有专注才能快速反应。而且单从网游一项来说，中国的网游市场就是异常复杂的，在国外运营的过程中从未出现过问题的游戏产品，放到国内来就会出现各种各样想不到的问题，比如外挂、私服、盗号、刷钱……对此，刘伟说：“可能是中国的玩家太聪明了，他们会想出种种破坏式的玩法。”这些破坏不仅影响了游戏的环境，更严重地损害了网游公司的盈利状况。对于一向专注的史玉柱来说，他对此做出的对策就是鼓动巨人公司建立一个快速反应的体系，针对《征途》设立了一个监测小组，每天都会随时监测外挂和私服，一旦发现问题，就会及时反馈给知识产权部门，然后再分解到全国各地的办事处进行处理。
网游市场竞争残酷的局势，也是史玉柱不得不专注的一个重要原因。以前，成功开发出一款新型的网络游戏，全部的投资也就是十几位技术人员加上300万元人民币就足够了。但是对于目前的网游市场来说，没有超过百人的研发团队进行两年以上的开发或者投资规模低于四五千万元，开发出的网络游戏根本就拿不出手。因此，史玉柱一直坚持他那“一次只做一件事”的战略，将所有的资源和时间全部投入到一个产品上，使之成功，然后再考虑是否需要推出新的产品。正如他所说的：“我们必须向暴雪学习，走精品路线。”
当然，史玉柱的专注精神并没有白费，最终也都得到了相应的回报。当他旗下的公司生产的网游《巨人》在2008年正式公测之后，短短的4个小时之内，同时在线的人数就超过了20万人，史玉柱之前的目标--《巨人》要保10万，争15万，冲20万，轻而易举就达到了。由于《巨人》在公测中的突出表现，巨人网络的股价也因此而大涨22%，报收于12.65美元。
其实史玉柱能够如此专注，和他的整个管理团队之间的默契配合也有很大的关系。在他背后有一个坚实可信的团队支撑，所以史玉柱才能不为琐事而分心，全身心投入他所专注的事。
在平时的工作中，史玉柱每天都会和网游研发团队开会，而巨人公司管理团队的办公会议每周才开一次，而且史玉柱还不一定会参加。对于巨人公司的日常运营，史玉柱也非常敢放手，甚至连巨人公司在纽交所上市的整个过程都很少过问。
据悉，在运作脑白金和黄金搭档的那段时期，史玉柱基本上都是只做一件事情：思考产品的营销策划。史玉柱会先制定出一个大的营销方向，并为市场、定位、送礼、广告等各个小方面制订一个整套方案，包括广告片的拍摄和软文的撰写，他都会亲自积极参与。直至2004年，史玉柱开始“打游戏”，才将所有的精力都投进游戏，而对保健品彻底放手不管。
专注堪称是决定成功的第一要素，因为专注所以成功。专注也是决定史玉柱成功的关键因素之一，直到巨人成功上市之后，史玉柱才如释重负地说：“我现在连研发也可以不管了，因为有研发部长，我可做的事情已经越来越少，只需要关注玩家的感受了。”
激情，人生的重要支柱
激情是一个人在受到强烈刺激或者突如其来的变化之后而产生的一种强烈情感。世界上所有的人在生活中都需要激情，特别是对于那些正处于奋斗过程中的创业者来说，更应该如此。因为创业的道路从来都没有一帆风顺的，难免会遇到一些意想不到的困难和挫折，而激情是能够让创业者在面对挫折和困难时，始终保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念和顽强的意志的重要支柱。也唯有把激情保持下去，才能让一个人在艰苦卓绝的创业征程中不畏艰险、矢志不渝、百折不挠，从而走向成功！
就像“巨人”史玉柱曾说过的一番话：“我在26岁的时候开始了自己的创业之路。从一无所有一路上摸爬滚打到今天，既有登上巅峰的辉煌，也有跌入深谷的痛苦。然而，在痛定思痛之后，我又建立了脑白金、黄金搭档、征途网络等著名品牌。很多人疑惑不解：史玉柱靠什么实现绝地重生？可以说，始终保持激情就是我重生的密码。”
在一路起起伏伏的创业过程中，史玉柱深知激情对于一个创业者来说是何等的重要。他明白一旦自己安于现状，从此停滞不前、不求创新，那么辛辛苦苦才创建起来的企业就随时都可能会坍塌。所以，即便他公司的所有员工都成为了千万富翁，史玉柱仍旧会以各种方式不断地激励自己的员工，使他们始终都保持着最初创业时的激情！
