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第11章 习惯——能改变人的一生(1)

习惯要从小培养

我们应抓住习惯培养的最佳期,及早培养自己良好的行为习惯。年龄越小,可塑性越强,各种好习惯越易养成。那么,又怎样去培养孩子的好习惯呢?

一个人假使养成了一种良好习惯的话,他将得到很多的好处,一生受用不尽。相反,如果习惯不好的话,他将一生蒙受其害。举例来说:一个3岁的小孩子,偷人家的东西,他的父母不直接地加以纠正,那无异于是一种间接的鼓励,后来就会慢慢养成一种偷的习惯了。格雷曾经走过一个地方,那个地方的人,很不客气,总是开口骂人,闭口骂人。大人是这样,小孩子也是这样,好像不骂人就说不出话来一样。这是因为那个地方已经养成一种骂人的习惯了。格雷后来转去另外一个地方,发现这个地方的人却养成了一种好的习惯,他们经使用“对不起”、“请”、“谢谢”这些词语。譬如一个人碰了另一个人,连忙说声“对不起”,那个人也许会说“不用客气”或“没有关系”,不致引起冲突。格雷后来就这个城市定居了下来,因为这个地方对孩子的成长习惯有着很好的教育作用,可见讲“对不起”这句话的习惯是多么重要!

有一个父亲要他的女儿去拿样东西,他说:“亲爱的!请你给我把里面房子书架上的书拿来。”不久,女儿就把她父亲所要的书拿来了,父亲说:“谢谢你!”于是女儿感到很大的愉快,说:“爸爸,别客气!”

父母与小孩在一起的时间最长久,一举一动都很容易使小孩子模仿,其他在小孩子周围的人,也要影响到小孩子的习惯。父母的言行、暗示对于儿女的习惯养成有极大的影响,所以孩子好习惯的养成,父母是负有很大责任的,环境对此是有重要影响的。

总之,习惯对人一生的发展有很大的作用。我们必须从小培养孩子良好的习惯,不只是生理上的习惯,也是心理上的习惯。要养成生理和心理上的习惯,不但要“慎在其始”,而且要“慎之于终”。永恒地继续下去,不要间断,同时必须注意到养成此种很好习惯的教育环境。

塞姆顿的礼物

塞姆顿被认为是村上最没有教养的孩子,因为他说话很粗鲁,野蛮。他在路上经常被人指责。如果碰到衣着讲究的人,他就会说人家是花花公子;如果碰到穿着破烂的人,他就说人家是叫花子。

一天下午,他和同伴放学回家,刚好碰到一个陌生人从村子里经过。那个人穿得很朴素,但却非常整洁。他手里拿着一根细木棍,棍的另一端还有一些凸起的地方,他头上戴着一顶遮阳的帽子。

很快,塞姆顿打上了这个陌生人的主意。他向同伴挤了一下眼睛,说:“看我怎么戏弄他。”他偷偷地走到那人背后,打掉他的帽子就跑掉了。陌生人转过身看了一下,还没等他开口说什么,塞姆顿就已经跑远了。那个人把帽子戴上,继续赶路。塞姆顿用和上次一样的方法想耍那个人,可这回被逮住了。

那个人怔怔地看着塞姆顿的脸,塞姆顿却趁机挣脱了。一会儿他发现自己在伙伴面前丢脸了,就开始用石块砸那个陌生人。塞姆顿用石块把那人的头砸破后,他感到害怕了,便偷偷摸摸绕过田野回了家。塞姆顿快到家时,妹妹露琳刚好出来碰到他。露琳的手里拿着一条漂亮的项链,还拿着一些新书。

露琳激动地告诉塞姆顿,几年前离开他们的叔叔回来了,现在就住在家里,叔叔还给家里人买了许多漂亮的礼物。为了给哥哥和父亲一个惊喜,他把车停在了一里外的一家客栈。罗琳还说,叔叔经过村庄时被几个坏孩子用石块砸伤了眼睛,不过母亲已经帮他包扎上了。“你的脸看起来怎么这么苍白?”露琳改变语气问。塞姆顿告诉她没有什么事,就赶快跑回家,爬到自己楼上的房间,不一会儿母亲叫他下来见叔叔。塞姆顿站在客厅门口,不敢进来。

母亲问:“塞姆顿,你为什么不进来呢?你平常可没有这么害羞呀!看看这块表多漂亮,是你叔叔给你买的。”塞姆顿羞愧极了,露琳抓住他的手,把他拉到客厅。塞姆顿低着头。用双手捂着脸。叔叔来到塞姆顿的身旁,亲切地把他的手拿开,说:“塞姆顿,你不欢迎叔叔吗?”可是叔叔很快退了回去,说:“哥哥,他是你的儿子吗?他就是在街上砸我的那个坏小孩。”

善良的父亲和母亲知道了事情的原委,既惊讶又难过。虽然叔叔的伤口慢慢地好了,可是父亲却怎么也不让塞姆顿要那块金表,也不给他那些好看的书,虽然那些都是叔叔买给他的。其他的兄弟姐妹都分到了礼物,塞姆顿只得看着他们快乐。他永远也不会忘记这次教训,终于改掉了粗鲁无礼的陋习。

懂得尊重别人,才能获得别人的尊重。有礼貌、有教养是每个人都应该遵循的规范,粗鲁和莽撞只会让你损失更多。粗鲁无礼地对待他人,妄想从贬损他人的行动中抬高自己,那么到头来受到伤害的只能是自己。

记住别人的名字

姓名是一个人的标志,人们由于自尊的需要,总是最珍爱它,同时也希望别人能尊重它,因此,良好印象的形成从准确叫出对方名字开始,获得别人好感的既简单又重要的方法,就是牢记别人的姓名。善于记住别人的姓名,既是一种礼貌,又是一种情感投资。

记住对方的名字,并把它叫出来,等于给对方一个很巧妙的赞美;而总是把他的名字忘了,或写错了,你就会处于非常不利的境地。安祖·卡耐基被称为钢铁大王,但他自己对钢铁的制造懂得很少,他手下有好几百个人,都比他了解钢铁。可是他知道怎样做人处世,这就是他成功的原因。

他小时候,就表现出很强的组织才华和领导才能。当他10岁的时候,他就发现人们对自己的姓名看得很重要。而他正是利用这个发现,赢得了与别人的合作。

卡耐基小时候住在苏格兰,有一次,他抓到一只兔子,那是一只母兔,很快又发现了一整窝的小兔子,但没有东西喂它们。这时卡耐基想到了一个很妙的方法,他对附近的那些孩子们说,如果他们找到足够的粮食和蒲公英喂饱兔子,他就以他们的名字来替那些兔子命名。这个方法太灵验了,每次使用都能成功达到自己的目的,所以卡耐基一直对这个方法念念不忘。

好几年之后,他在商业界利用这一同样的人性弱点,就赚了好几百万,当卡耐基和普尔门为卧车生意而互相竞争的时候,这位钢铁大王又想起了那个兔子的事件。

卡耐基控制的中央交通公司,正在跟普尔门所控制的那家公司争生意,双方都拼命想得到联合太平洋铁路公司的生意,你争我夺,大杀其价,以致毫无利润可言。卡耐基和普尔门都到纽约去见联合太平洋的董事长。有一天,两人在圣尼可斯饭店碰头了,卡耐基说:“普尔门先生,我们不是在出自己的洋相吗?”“你这句话怎么讲?”普尔门想知道。

于是卡耐基把他心中的话说出来——把他们两家公司合并起来。他把合并不互相竞争的好处说得天花乱坠。普尔门注意地倾听着,但是他并没有完全接受,最后他问:“这个新公司要叫什么呢?”“以你的名字命名怎么样?”普尔门满意地点点头,结果,他们达成了协议。

随口叫出别人的名字并不是一件很难的事情,只要你在生活中去留心注意它,把它当成生活和工作中的小小习惯,你就可以轻而易举地获得由此带来的巨大好处。

卡耐基以能够叫出公司许多员工的名字为骄傲,在他担任主管的时候,他的钢铁厂未曾发生过罢工事件,这种记住并重视自己朋友和商业人士名字的方法,是他拥有领导才能的秘密之一。

在人际交往中,记住别人的姓名可谓小事一桩,但往往能达到始料未及的效果。

承认错误比争辩更明智

有的成功人士总结出这样的经验:“你要是知道有某人想要或准备责备你,就自己先把对方要责备你的话说出来,那他就拿你没有办法了。在这种情况下,十之八九他会以宽大、谅解的态度对待你,忽视你的错误。”

如果你是对的,就要试着温和地、有技巧地让对方同意你;而如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这样做,要比为自己争辩有效和有趣得多。

一个人有勇气承认自己的错误,这不仅用以消除罪恶感和自我辩护的气氛,而且有助于解决这项错误所带来的问题,这是一种满足感。费丁南·华伦,一位商业艺术家,他使用这个技巧,赢得了一位暴躁易怒的艺术品顾主的好印象。“精确,一丝不苟,是绘制商业广告和出版品的最重要项目。”华伦先生事后说。

“有些艺术编辑要求我们立刻完成他们所交下来的任务,在这种情形下,难免会发生一些小错误。我知道,某一位艺术组长总是喜欢从鸡蛋里挑骨头。我离开他的办公室时,总觉得心里不舒服,不是因为他的批评,而是因为他攻击我的方法。最近我交了一件很急的完稿给他,后来他打电话给我,要我立刻到他办公室去,说是出了问题。当我到他办公室之后,正如我所说——麻烦来了。”

在弗利先生恶意地责备费丁南一顿之后,正好是费丁南运用所学进行自我批评的机会。因此费丁南说:“弗利先生,如果你的话不错,我的失误一定不可原谅!我为你工作了这么多年,实在该知道怎么画才对,我觉得惭愧。”弗利立刻开始为弗丁南辩护起来:“是的,你的话并没有错,不过毕竟这不是一个严重的错误。只是……”

费丁南接着说:“我应该更小心一点才对,你给我的工作很多,照理应该让你满意,因此我打算重新再来。”“不!不!”费利反对起来,“我不想那样。”弗利赞扬了费丁南的作品,并告诉他只需要稍微修改一点就行了,费丁南急切地批评自己,使弗利怒气全消。结果弗利邀费丁南同进午餐,分手之后弗利开给费丁南一张支票,又交代费丁南另一件工作。又说一点小错不会花他公司多少钱。毕竟,这只是小节——不值得担心。

“面子”是一种很难放下的东西,但它并不一定等于尊严,何必看得那么重呢?有时放下面子主动承认错误,反而能维持和谐的气氛,提高办事的效率。如果你做错了事又想把事情圆满地解决,就请坦率地承认错误。

培根说:“习惯是一种顽强的力量,他可以主宰人生。”

让主动承认错误成为生活的一种习惯,这种良好的习惯会给你带来生活和工作上的便利。

钉子的故事

一时冲动说出的话、做出的事,往往会让我们后悔莫及,人与人之间常常会因为一些无法释怀的坚持,造成永远的伤害。学会控制自己的情绪,给别人一个台阶下,有时候也能让自己看到更完美的天空。学会释怀,才能看到更加广阔的天空。

有一个男孩,脾气很坏,动不动就发脾气,伙伴们都离他越来越远。在他15岁生日那天,父亲送给他一袋钉子,并告诉他:“每当你发脾气的时候,就钉一个钉子在后院的围栏上。”男孩虽然有些不解,但仍接过袋子,按照父亲的话去做。

第一个月,这个男孩每天都钉下十几根钉子;到了第二个月,他钉下钉子的数量减少了,每天只钉下不到十根钉子……

慢慢地,男孩钉下钉子的数量越来越少——他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子更容易。终于有一天,这个男孩再也不会失去耐性,乱发脾气。他告诉父亲这件事,父亲又要求他从现在开始,每当他能控制自己脾气的时候,就拔出一根钉子。时间一天天地过去了,最后,男孩告诉他的父亲,他终于把所有的钉子都拔出来了。

父亲很高兴,牵着他的手,来到后院的围栏旁,温和地对他说:“你做得很好,我的孩子。但是,看看那些围栏上的洞——这些围栏将永远不能回复到从前的样子。你生气的时候说过的话,就像那些钉子一样,在对方的心里留下永久的伤口。话语的伤痛也像真实的伤痛一样,令人无法承受。”

男孩听了父亲的话后明白自己的坏习惯给伙伴们造成的伤害,于是他一直到长大以后都没有随便地乱发脾气,最终,男孩成为一名著名的法官。

无论出于什么原因,每天发脾气总不是什么好习惯。学会释怀,才能看到更加广阔的天空。

我们应该学会释怀。不在痛苦和得失之间徘徊,前方的天空还是一片蔚蓝。

习惯是一条缆绳

习惯就如同一条缆绳,我们每日为它缠上一股新索,不要多久就会变得牢不可破。我们必须以发展的观点去看事物,总是以旧的观念和习惯去对待新事物是行不通的。

木桶定律认为,一只木桶盛水的多少,取决于最短的木板,而不取决于最长的木板。也许它可以从某一个角度解释不良习惯对于人的发展的影响,人的失败往往由于自己的某种坏习惯所致。

一天,一对丹麦夫妇索特和伦森在纽约一家餐馆用餐时,把14个月大的女儿放在婴儿车里,让她在餐馆门外睡觉。他们一边用餐,一边透过玻璃窗照看熟睡着的婴儿。过路行人看到这个孩子“无人照管”,便打电话报了警。索特夫妇随后被以虐待儿童及妨碍公务拘留4天,他们的女儿被纽约儿童收容所工作人员领走。索特对记者说:“这简直是一场噩梦,是我一生中最可怕的噩梦。”

他们将走上刑事法庭面对指控,之后将上家庭法院出席有关女儿监护问题的听证会,听候对孩子监护权的决定。此事一经曝光,丹麦舆论大哗。许多丹麦人认为,美国人简直疯了:孩子放在餐馆外的推车里,而自己上餐厅用餐在丹麦是司空见惯的事,因为餐馆里往往空气混浊,噪音很大,父母们宁可让孩子待在餐厅外呼吸新鲜空气,这没有什么不妥。然而,纽约儿童收容所所长认为,让孩子单独留在外面长达一个小时,太危险了。按照美国法律,这样是违法的,父母将失去孩子的监护权。索特辩解说:“我们隔着玻璃窗,离孩子不过几米。”纽约警察局官员告诉她:“这是纽约,不是丹麦。”

针对虐待儿童的指控,索特认为,儿童收容所口口声声说他们是为了保护孩子,但事实上正是他们在虐待小孩。丹麦一家报纸引述精神病专家的话说,小女孩由于被带到陌生的儿童福利院而大哭不止,因此可能已遭受精神创伤,丹麦民众要求克林顿总统为此事道歉。究竟如何定义虐待儿童,丹麦人和美国人各执一词。

丹麦人大骂美国人“疯狂”,美国人认为丹麦人“罪有应得”。思想的差异让索特夫妇吃尽了苦头。

播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。

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