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第27章 成功者与失败者的距离只有01cm(2)

这种强烈的愿望,只要是为乔布斯工作过的人,都能强烈地感受到。曾任苹果公司产品营销主管的伊万吉里斯特这样描述乔布斯:“他有着无可挑剔的品味和卓越的设计感,这几乎影响着他做的每一件事。如果你恰好用过iDVD,你就体验了一个完美的例子——菜单主题。这些模版看似简单,其实是从世界一流的菜单设计公司精心设计的几百个作品中,经过严格挑选、比较,最后才产生出来的。这是一种痛苦,乔布斯每周都要带来一大堆被提议的方案,你必须仔细地看,最后驳回所有的,除了那一个或者两个。”

“在路上”的感觉很多人都感受过,那是一种充满热忱和期待的感觉,让人充满了动力。对于乔布斯来说,身上就总有一种“在路上”的感觉,他不会因为一件产品已经完工而暂时停止工作,去给自己放一个大假,他总是马不停蹄地、满怀期待地投入到下一个工作项目中去。对他来说,每一个工作日都是最宝贵的时间。

乔布斯疯狂式的激情,曾一度授人权柄,认为这不可能成功,因为对工作如此富有激情的乔布斯,有时会把这些动力变成对员工的压力,在乔布斯面前,很多员工都是战战兢兢,心理要承受极大压力,甚至员工都不敢和他一块乘电梯。苹果公司的首席运营官库克曾经这样说过:“苹果公司不适合那些心脏承受能力不强的人。”但结果证明,乔不斯不是一般的成功,同时也说明,没有一家不付诸对工作的期待就能成功的公司。

时间是这个世界上最公平的东西,它不会停止,也不会变快,当然也不会变慢。可同样的10年,对不同的人来说,变化是不一样的,甚至差别巨大。原因何在?在于你每天对工作的态度如何:你是对工作抱着懒散的态度,一天当半天过呢,还是对工作抱着期待的态度,一天当作两天过呢?

不同的态度,是否抱有期待感,是决定一个人成功与否的关键。

德国一家大公司的总经理史密斯就是一个每天对工作、对公司充满期待的人。

每天清晨6点,史密斯准时来到自己的办公室,先是读20分钟经营管理哲学的书籍,然后便思考、筹划本年度内必须完成的重要工作,以及所需要采取的措施和制度。接着,他开始考虑本周的工作,把本周内需要做的事情一一列在黑板上。之后把这些考虑好的大大小小的事情,如更换某个职工的椅子,公司的大政方针和计划等等,与秘书一起商量一番,然后做出决定,由秘书具体操办。

史密斯对工作的这种期待和热忱,极大地提高了自己的工作效率,员工也倍受他这种情绪的感染和鼓舞,同时也促使了公司整体绩效的提高。

我们身边总有三种人,一种是像乔布斯和史密斯这样的,每天对工作充满期待,把所要做的每件事情都安排地井井有条,用兴奋、饱满的心态迎接第二天的到来,因此工作效率比平常人高出许多;第二种人是持相反态度的人,一想到第二天要上班,他们就会唉声叹气,仿佛工作是一项让他们身心备受煎熬的事情,而且工作起来敷衍了草,应付了事,工作效率和质量当然很低,这种人只对周末充满期待;第三种人看起来也是激情满怀的人,他们“喜欢”工作,总是兴致勃勃地制定出一些计划表,要如何如何,可总是3分钟热度,“三天打鱼,两天晒网”,过不了几天就抛之脑后了,这种人自然也很难做出成绩来。

你属于哪一种人?如果心中有梦想,想要成就卓越,那我们应该以怎样的心态面对每一个工作日呢?要积极主动还是消极懈怠,相信你的心中已经有了明确的答案,你的选择决定了你工作的成绩。

期待吧,就像乔布斯那样疯狂!对工作充满热忱充满期待的人,不论途中遇到多少艰难险阻,都会像世界旅业大王希尔顿一样:“就算一辈子洗马桶,也要做一名最出色的洗马桶的人。”这,就是一种工作态度,一个满怀期待的人的选择。

超前思维,始终活在未来

在市场越来越全球化的今天,思维方式越来越重要。这世界没有过时的科技,只有落后的思维。对一个人来说,超前的思维会让其少走弯路,最大程度地实现人生和社会价值。

什么叫超前思维?它是指人类思维活动中面向未来所进行的思维活动,是人通过大脑对事物发展的趋势或者未来的大致格局进行的推断和估计,是对未来的一种前瞻性判断。在社会发展的许多领域中,超前思维做出了巨大的贡献。

在人类历史上,很多商业家、政治家及军事家,都具有超前思维能力。毛泽东是一个高瞻远瞩的人。抗日战争初期他就写了《论持久战》,科学地预言了抗日战争的走向和结局,除了国民党,甚至一些日本军人也十分钦佩毛泽东的远见卓识。

最近,最为人们津津乐道的无非就是乔布斯和他的iPad2了。2011年3月2日,因病久未在公开场合露面的乔布斯,意外现身旧金山芳草地艺术中心,亲自揭幕 iPad2的发布会,成为外界关注焦点。乔布斯当天身着标志性黑色高领衫和牛仔裤现身,受到热烈欢迎。他身形消瘦但精神矍铄,在舞台上来回踱步介绍iPad2的功能与特色。

乔布斯恐怕是当今世界上最具超前思维的商业领袖了,每一件产品都被他变为了艺术品,引领潮流,同时也会引起行业的追风。

在iPad2的发布会上,乔布斯有一番话让人叫绝,他说:“现在有很多家伙都涌进了平板市场,他们把平板当作下一个PC来看待。软件、硬件由不同的公司来完成,他们喜欢谈论速度,就像讨论PC时一样。但是,在我们的身体里,每一根骨头都在说,这种思维完全不对。”

对吗?这要经过事实验证。

iPad1的降价风潮波及到了中国市场。iPad1在苹果中国在线商店中最低售价从3988元降到了2888元,由于iPad1的降价,国内很多平板电脑企业很“愤怒”,直言“苹果是在断同行的路”。

愤怒没有任何价值。在市场越来越全球化的今天,思维方式越来越重要。这世界没有过时的科技,只有落后的思维。

所以,有超前思维的乔布斯说准了,以做PC的思维来做平板电脑确实是错误的!这种思维太落后了。

华硕集团董事长施崇棠说:“乔布斯的超前思维在科技业界数一数二。苹果的产品设计向来是站在使用者的立场出发,而并非‘工程师设计给工程师用的’。乔布斯在短期之内归队与否对苹果影响并不会很大,但长期而言,如果乔布斯不再继续参与苹果未来产品的建构过程,恐怕会对其产品未来的竞争力产生一定程度的负面影响。因为没有了乔布斯的创新思维,苹果可能很难把握消费者所需求的关键点,以此为设计本源使其产品屡屡获得成功。”

这段话与其说是在强调乔布斯对苹果公司的重要性,不如说是在强调超前思维的重要性。对一个企业来讲,超前思维决定了其未来的发展;对一个人来说,超前思维,会让其少走弯路,最大程度地实现人生和社会价值。

的确如此,乔布斯并没有创造图形用户界面,也没有发明鼠标,但是他却是将图形用户界面和鼠标引入计算机中的第一人。在Macintosh电脑推出24年之后,我们使用的输入方式与当时相比仍没有太大变化。这都是超前思维的功劳。

那作为平常的我们,能否拥有超前思维呢?这种能力怎样去培养?其实,我们从乔布斯身上,可以总结出六条培养超前思维的方法:

方法一:兜售梦想,而非产品。乔布斯从不认为自己在单纯地生产某种漂亮的商品,他也从不把苹果产品的购买者看作单纯的“消费者”,而是把他们看成是一些怀抱梦想、希望和雄心壮志的人。苹果公司的产品旨在帮助消费者实现梦想。

方法二:激活你的大脑。没有创造力和想象力,何谈超前?用心体会用心思考,乔布斯相信人生经历越丰富,越能理解人的各种体验。

方法三:做自己喜欢的事情。乔布斯一生都在追随内心的指引,正如他所说,热爱才能成就一番伟业的。

方法四:学会说不。机会可能成千上万,你只能选择一个。从iPod或iPhone的设计、苹果产品的包装或苹果公司网站的设计上看,都是简约风格。

方法五:学会讲故事。乔布斯恐怕是世界上最会讲故事的商业领袖了。就算你拥有世界上最超前的技术,可如果不能让大家接受,再超前也没有用。马云、俞敏洪都是讲故事的高手。

方法六:创造神奇体验。乔布斯一向将“酷”进行到底,苹果零售店就是他的得意之作。这种神奇体验维系了与顾客间深入长久的情感纽带,使其成为全球最佳零售商。

非同凡响、特立独行,乔布斯的创新精神和他独特的设计理念使之始终走在时代的最前沿,引用盖茨所说的:“乔布斯的成就非常显著。他拥有难以置信的品位和高雅。他永远活在未来,能够明确指出明天的方向。”

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