我们还要年轻人树立一种团队精神。我觉得方正的成功在于一批有思想、有头脑的科学家和一群有科学头脑的企业家的合作。方正的成功绝不只是因为有一批像我这样的科学工作者，恰恰是因为北大培养了一批企业家，两者的结合才能把工作做好。我觉得我一生，有很多地方不如别人，但我有两个优点：第一，洞察力，对机会的敏感；第二，我老觉得我不如别人。我总体上信心非常足，比如我们要占领日本市场，我们要成为中国广电行业的老大，我们进入海外发达国家，我们充满了信心，从来没有丧失过信心。但是我总觉得我不如人，跟我合作的人，我觉得这个人那一点比我强，那个人另外一点比我强，我老觉得别人比我强。松下幸之助成为日本的管理之神，他说：“我有三个缺点，都被我变成三个优点：因为家里穷，知道奋斗才能成功；第二是没文化，懂得要自学；第三身体不好，懂得要依靠别人。三个弱点变成三个优势。”觉得别人比自己强，能听取意见，我觉得这是取得成就的一个重要原因。年轻人也需要能听取意见，能够团结奋斗。创新精神和团队精神的结合是北大方正成功的一个重要因素。
日本人在这方面做得比较好，当年松下彩电刚到美国的时候，一点名气都没有。但日本四家彩电厂商订立协议：在国内卖高价，谋求利润，在美国全部卖低价，成本价，占领美国市场。不到10年，松下和另外四家厂商的高性能和低价位的彩电把美国厂商打得一塌糊涂，这是下围棋的做法。美国是喜欢打桥牌，两家联合起来跟另外两家激烈的竞争，英特尔和惠普两家发展了下一代的CPU，这两家200亿的大公司能够合作，和另外几家竞争，这是打桥牌的做法。中国就喜欢打麻将，孤军作战，看住上家，防住下家，盯住对家，自己多摸点好牌，自己和不了，也别让别人和。这种状况被称为东方的妒忌，你急，我妒忌你，比你还要急，是非特别多就是这个原因。
当然也有在团队精神上非常出色的典范，我觉得我23年来学习的一个榜样就是搞原子弹的这个榜样，当时都是一批30多岁非常有才华的年轻人，大家为了一个共同的目标，每个人都作出了自己的贡献。特别是邓稼先，他本来是美国博士，很有才华，但邓稼先最伟大的是让才华比他更加出众的人能够发挥作用，邓稼先的手下当时对原子弹作出头号贡献的是周光召，对氢弹作出头号贡献的是余敏，这两位的才华都在邓稼先之上；邓稼先的伟大，在于让才华比他更加出众的人能够发挥他们的本领，所以我们要学习邓稼先。
杨振宁先生曾经是邓稼先的中学同学，大学又住在一个房间里，非常了解。他跟美国的原子弹之父奥本·海默战后在一个物理研究所工作，所以他对两个体系都非常了解。他曾经讲过一句非常有哲理的话，他讲：“邓稼先假如是美国人，不可能成功领导美国的原子弹，假如奥本·海默是个中国人，不可能成功领导中国的原子弹。”这两个人有很大的性格上的差别，邓稼先非常的和善，爱护人才，大家一想邓稼先做的事情，都会全力以赴地去支持。老邓普遍得到大家人格上的尊重，是我自己能工作，大家也能发挥积极性的这种类型。而奥本·海默是另外一种完全不同的人，他是一个才华出众的人，他的导师曾经描述说，研究生奥本·海默经常打断别人的讲话，甚至于打断导师的讲课，走上黑板，拿起粉笔说：“你刚才那段话，可以用我下面更好的办法来替代。”然后滔滔不绝讲下去--是一个才华出众的人。中国需要有邓稼先，也需要容纳奥本·海默，但可惜中国的社会环境往往容纳不了奥本·海默。所以中国要取得成绩，可能更需要邓稼先这样的人，既有才华，又能容纳别人有才华，当然我希望今后中国也能容纳奥本·海默。
最后我送给大家一个公式来结束我的这场“狗皮膏药”式的演讲，这是美国心理学家荣格的一个公式，我非常赞赏，就是“IplusweequalstofullI”，人家很强调要体现自我价值。体现自我价值，需要把自己溶在“We（我们）”这个大集体里面，最终完全体现自我价值。我非常赞赏这个公式。把这个公式奉献给大家--“IplusweequalstofullI！”。谢谢。
景观设计思想发展史/斯坦尼兹
斯坦尼兹
北京市第四届科技学术月期间，美国哈佛大学著名教授，国际景观规划和城市设计权威卡尔·斯坦尼兹，应北京大学景观规划设计研究中心、中国风景园林学会、北京园林学会邀请来华进行讲学。2001年9月8日，卡尔·斯坦尼兹教授在北京大学交流中心进行了学术报告。
非常荣幸我在这里作一个非常长的报告，在我的大学一般我的报告只作两个小时，那是没有翻译的，因为报告很长，中途会休息一下，如果不喜欢我的报告，可以回家去。
这是我第二次到北京。第一次是1987年，我非常高兴再一次见到孙教授和孟教授等我的好朋友们。当我还是研究生的时候，我已经开始学习中国的文化了，但是从本质上讲我还是受到美国和欧洲文化的影响，但是我从全球范围来讲，美国和欧洲的文化并不是最早提供景观规划概念的思想。进一步讲我不是一个历史学家，我是一个景观规划师，而且是面向未来的景观规划师，是受比较久远的、传统的观念影响的规划师。多少年来，我一直想作一个报告，告诉人们，以前的人是如何影响我现在的工作的。我今天就要给你们讲这个报告，你将看到很多著名项目的幻灯片。
我现在要介绍30个人，这30个人对我工作的极大影响和这30个人有关的情况。我对这30个人的报告是很简短的，实际上这些人做了许多事情，但这个报告只是抓住了同景观规划有关系的几个人的事情，用五句话或更少的话来概括。同时，现在作这个报告是危险的，包含许多我自己做的项目，这样的工作要通过很长时间才能受到人们的评价，要经受历史的检验，所以说现在讲是很危险的。最后一个部分会介绍我自己的两个项目。第一部分讲的是历史，不是自己的作品，最后两个部分我要讲自己的作品，并不是说自己有多么大的本事，而是告诉你景观规划现在的发展是什么状况。
现在讲的是理论上的东西，因为美国和欧洲的情况和中国的情况不一样，特别是人口和资源的情况不一样，所以说适合于美国、欧洲的东西，不一定适合中国；欧洲的东西，不一定是中国的东西；美国的问题，不一定是中国的问题。我们在座的有景观规划师，有风景园林师，有建筑师，有规划师，我们把自己定义为某个头衔，实际上，这个定义都是人为的。我们把这三个学科都称之为设计学，设计统领了我们，所谓建筑师也好、规划师也好，总的概念是设计的概念。那么什么是设计，早在20世纪60年代，就有一个非常好的定义。所谓设计，就是寻求一个能够实现创造更好状况的，改变现状的途径。但是这里设计还是有尺度和比例关系的，尺度和比例实际上会造成不同的问题，我们可以设计个后花园，可以设计个单家独屋，设计个城市中央公园，可以设计个小城镇，同时我们还可以设计一个区域，一个大城市。你会做某一尺度上的东西，并不意味着能做其他尺度上的东西，我本人更感兴趣的是做大尺度的、战略性的景观规划。我这么说，并不是小尺度的后花园或单家独屋式的设计不重要，但我更感兴趣的，我认为更重要的是做大尺度的城镇和区域尺度上的景观设计，那么我的报告主要侧重于大尺度上的，而不是小尺度上的。
这是杭州，我的两个主要例子之一，是中国的例子，是南宋时候的。为什么西湖这么重要，因为就在1000多年前，有人要在这里建一个人工的景观，这个景观最终变成自然的。它的重要就在于人们有意识创造了一个大尺度的景观。大多数人认为景观规划只是一种保护的规划，这个例子告诉你，景观规划也可以在大尺度上进行改造、创造的一个景观。这是基于水的，地上水、地下水规划。在一开始的时候，人们把它当作一个很漂亮、文化气息很浓的地方来对待，是作为很有艺术性、很有诗意的地方来对待的。伟大的景观设计，一要看到它的实用性，另一个要看到它的美，这两个是缺一不可的。正是基于既可使用的，又是为美而设计的，这就导致现在好多问题的出现。这是一个旅游商城，可以看到湖占据了3/4，这是一个暂时的情况，城市的发展几乎要损害整个景色。这就出现一个问题，一方面城市设计是实用的，为居住、为工作需要而作的，正是为这个设计而产生的西湖文化历史价值，保护她的价值，就必须要牺牲和调整我们实用的部分。那么就出现三个关注点：第一点，大尺度的景观是可以创造的；第二点，景观是可以转化的，美的景观可以转化成实用的功能；第三点，文化的东西、美的东西是需要保护的。这个例子是800年前的，是中国的例子。因为它的诗意、它的画意。因此，在历史上是第一个因为诗意、画意受到保护的景观。我认为这是世界上第一次因为文化，因为美而受到保护的景观，所有参观者到这里来不仅仅是参观这里的自然景色，也是享受这种文化。
马拉其斯家族，他们在大城市有住宅，他们在郊外也有住宅，这时候就产生了为农业生产进行设计的景观，原来也是非常漂亮的景观。这个建筑、这个住宅、这个乡间别墅，用大量的画来装饰。这个家族拥有这些画、拥有这些景观，这不仅仅是财富的象征，这是精神上的一种享受。以后的二三百年，这种美、财富的概念一直持续下来。但是，值得注意的是，拥有这个房子的并不是创造景观的农人们，而是那些具有规划才能的人。那时候也不是民主时代，统治者认为农民创造这个景观是美好的，但仅仅局限于统治者，这个观念保持了200年。在第二部分中我要讲这个问题。许多英国的景观设计师，或者是造园师，也认为高产的、丰收的景观（花园）是美的景观。
这是布朗，我们称其是“万能的布朗”，这是其中的一个例子，这是英国自然风景园的一个方式，并不是农业种庄稼是高产的，主要是作为牧场存在的，这是他创造的景观。有一个著名的设计师或造园师拉夫特，这个是他的名片，有好多著名的项目，以他的尺度看，一个例子是非常成功的，一个例子是非常糟糕的。其中一个最好的概念是，用两张画来反映，一个是以前没有改造、没有设计过的景观；一个是改造完了、设计好了的景观，这是一个好的概念，这不能通过一张图来表达，而是通过两张图来表达。第二个概念我认为是最糟糕的概念，这种概念认为花园是艺术，而不是自然的过程。设计是人工的过程，是艺术的过程，也就是欺骗的过程。认为大的设计是没有创造者、没有设计者、没有人工的过程，这是个不对的概念。我认为大尺度不是不需要想象，大尺度的设计师并不是没有创造力的，大尺度的景观同样需要设计。
罗伯特和波曼都认为风景园林设计或景观设计必须是人工，中国也有这个观念，我认为这是不对的。在12~18世纪这个阶段，法国的设计师江莫罗写了一本书，叫《设计的理论》。他的概念认为设计是一个管理自然过程的过程，是控制和掌握自然过程的过程。17世纪的概念是一个大的争议，景观设计是一个管理自然，而且必须是人工的过程，这个争论一直延续到现在世界许多大学里景观设计学系。这是他两个作品，是完全人工设计的作品，但它是按照自然的过程设计的。
这是查尔斯·艾利尔特，是位在波士顿的一个非常著名的景观设计师。在19世纪末，波士顿的规划者们知道其他城市也开始建绿地系统，而当时波士顿是个大城市，已经盖满了房子，艾利尔特当时就提出把开发商没有关注或认为没有价值的土地拿过来，把臭水坑、沼泽地、乱石满地的地方都买过来，用这些来建立公园和绿地系统。然后雇佣像Olmsted这样的人，来改变废黜的土地，你现在看到的波士顿很漂亮的公园绿地系统，你想象不出这是曾经非常破烂的土地。这里有一个最主要的概念就是控制土地，保护土地，总有一天你会把它变成非常美好的地方。
这是盖迪斯，他是一个哲学家、地理学家，他还是个规划师，人们称他“万金油”。他有两个非常重要的概念，其中一个是盖迪斯剖面。盖迪斯在全世界走访了很多地方，在很多地方工作过，特别是英国控制的地方。这是他所谓的著名剖面，就是从高山到海洋，一是开矿者，二是伐木者，三是狩猎者，再到牧羊人，再到农民，再到造园师，最后到渔民，这个坡面有非常重要的意义。这是自然告诉你从事什么样的工作，如果逆着这个做，那么你要花费更大的劳动，更大的能量。刚才讲的是第一个概念，现在讲第二个概念，它对东非、中非的规划有着非常重要的影响，其中的概念包含在他的重要项目里。他认为城市设计本质上讲，是设计公园、设计花园、设计文化公共设施，剩下的土地让建筑师去充实，这是他的城市设计的概念。
我们开始时讲的用水造景观的例子，那么下面的例子讲的是，水是被排掉的景观，这是在荷兰。荷兰的意思，就是低的国家，老是有大的洪水，这个国家的人有两个主要工作：一个是要做高堤；另一个就是要填海造地。在18世纪中叶，随着人口的扩展，所有这种颜色的地方都是填出来的。这是不同于西湖的，这里的土地是机器造的，西湖是人造的，最后的结果就是这块土地看起来就像机器造的，不是有意地设计成别的东西。如果你是荷兰人，你得继续遵从荷兰的直线，就是因为机器创造了这种直线条，很少情况是与这个相违背的。在中国所有的路线都是曲曲折折，如果有直线，也是非常少的，因为一个国家需要大面积的土地，那么景观设计就要考虑它的经济需要，它设计上的高效、生产性，同时视觉上的可接受性。
