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第35章 开放事业(3)

动物是这样,人也是这样:行动的欲望和潜能被自己扼杀!科学家把这种现象叫做“自我设限”。

很多人的经历与此相似。一个人在成长的过程中,特别是幼年时代,遭受到外界比如父母、老师等太多的批评、打击或遭受挫折,奋发向上的热情、欲望容易就被“内置的帽子”所压制和封杀。在这种情况下,如果没有得到及时的疏导与激励,就会对失败惶恐不安,对失败习以为常,逐渐丧失了信心和勇气。这样的性格,在生活中最明显的表现就是随波逐流,人云亦云,没有主见。随之,与生俱来的胆量之灯就这样过早地熄灭了。

人,确实有无限的潜力!切莫因为几次试飞不成的挫折而甘心落回地面,只要你不断保持想飞的念头,突破自己的设限,一定能自由自在地翱翔于成功的殿堂。

央视曾经播过一个节目,一个县要发展经济,选派了187名具有大专以上文凭的干部,让他们去深圳经商或找工作。他们全身心在商海打拼。两年中,有的当上了公司总经理,有的干起了个体运输,而有的只能做油漆工来维持生计。后来,他们中绝大多数人如期返乡,小部分人还留在深圳创业。回去的人说,以前曾到过江浙脱产培训3个月,学了不少经济理论知识,也考察了一些企业,但这些都没派上多大用场,只有在深圳的两年,才彻底改变了观念,积累了经商等方面的实践经验。

经验总是在实践中积累的,不亲自去干,永远都不知道究竟是怎么回事。很多人想创业,却总是怕失败,总想等到“条件成熟”。其实,条件并不是等成熟的,而是逐渐干成熟的,在干的过程中完善,让不成熟的东西逐渐成熟。

7.个人品牌,时代主张

现代社会,是眼球的社会,是广告的社会,现在已经不是“酒香不怕巷子深”的时代了,“酒”再“香”也要打广告、做宣传。

一个人,20岁之前靠努力,25岁之前靠能力,30岁之前靠人脉,30岁之后靠影响力,终身成功则靠平台。

现在,个人品牌就是你事业成功的平台。美国管理学者华德士提出:21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。不只是企业、产品需要建立品牌,个人也需要在职场中建立个人品牌。个人品牌是实际的、商业的观念,它虽然打破了过去组织的阶梯与限制,看似让工作变得自由,但也更强调工作更具有价值。

职场只有两个结果——“胜者王,败者寇”。一方面,有些人犹如无可奈何的商品一样等待挑选,而另一面,有些人却靠自己的名字做出了不同凡响的举动:或高薪被聘用,或凭借自己的名字呼风唤雨,或轻松代言广告就可以赚得上亿元的钱,或授权自己的名字获得难以想象的特许费用……

很多人在悲叹自己的身世,抱怨自己的命苦。其实,职场既是残酷的,又是公平的。怎样选择就在于你,即使你永远不能控制另外一面,但你绝对可以让自己有更多说话的权利。你所需要做的就是有一个清晰的个人品牌:譬如,有些人的形象可能是智者,在需要知识或见解时人们就会想起他们;有的人是英雄,在一切无可挽回时,他就会出现,战胜对手;有的人像魔法师,他会变魔法般地解决技术难题;有的人则像时钟一样精确,到了时间一切完美呈现……

“品牌”的英文单词是“brand”,这个词直译成中文就是“烙印”的意思。最早指的是在马匹上烙上一个个不同的印记以示区别,“烙印”这个原始释义在今天一直都影响着人们的潜意识。在职场中,创建个人品牌就是要你不同凡响,让人们在潜意识里形成一种“烙印”,每当别人遇到问题时,第一时间想到的就是你。所以,你要让你的上司、老板或合作者知道:你能做什么,你会怎样做,以及与你合作的最佳方式。

当你个人品牌的“烙印”已经深深“烙”入他人的心中、思想中的时候,世界上所有的大门也将逐一向你打开。

事业能否成功,原因当然很多,塑造个人品牌的方法也有不少人在谈,但是如何才能从根本上塑造好个人品牌呢?目前,这还是一个较少人触及其核心的问题,当然也是一个很关键的问题。

建立个人品牌,一方面是指个人业务技能上的高质量;另一方面是人品质量得以提高,也就是说既要有才也要有德,做一名德才兼备的复合型人才。如果仅仅是工作能力强,而道德水平不高,是建立不起来个人品牌的。

建立了个人品牌,就说明你的做事态度和工作能力是有保证的,别人与你接触中是放心的,也一定会为企业创造较大的价值。企业在使用这样的人时是可以信任和放心的。

所以,一个人要想成就个人品牌,就与以下六大要素有关。

一、必须切身体会到自己是个人品牌的最大受益者

个人品牌是由内而外的,是一个人素质的综合展现。当你通过努力工作,把事情做好,个人也必将是“名利双收”,个人也自然而然的成为最大的受益者。所以,个人必须切身体会到自己是个人品牌的最大受益者,并全力以赴地塑造个人品牌。因为这样有助于树立自己的个人品牌,赢得丰厚的薪水和广阔的职场空间。

二、品牌意味着差异

在我们的职业领域,丰富的创见、准确的表达能力、与客户交流中的灵活机智以及换位思考的能力都会被视为个人品牌的核心价值。假如一个人在职业生涯的或长或短一段时间里不再有什么起色,他的岗位没有发生任何变化,说明这个人这段时间是非常失败的,他的才华已经用尽。

一个品牌所有者应当知道,哪些领域自己不该插手。一个品牌所有者应当知道,自己不能做什么。要了解自己的兴趣、特长、性格、能力,专注于自己最擅长的某一领域,恰如其分地定位。有了明确的定位,经营自己的优势,发挥自己的强项,挖掘自己的潜能,形成独具特色的内涵,这样才能彰显你的个人品牌。

三、个人品牌必须以信任为基础

个人品牌不是商标,而是信赖标记。要成功建立个人品牌,你必须努力除去自己身上的道德污点,逐步提高自己的道德水平。否则,再富有魅力的个人品牌也只是一层薄薄的窗户纸,一捅就破,随即“原形毕露”。个人品牌的一字一句,就是品牌的契约,个人品牌的信用,就是品牌。

四、超凡的工作技能是个人品牌的核心内容

在工作场所,能力不强的人想建立个人品牌是很困难的,就像一个产品,客户服务再好,如果三天两头出问题,也会让客户避而远之,所以精深的专业技能是个人品牌建立的重要元素。

五、建立个人品牌是一个长期的过程

一个城市要讲“可持续发展”,作为个人品牌,也要有“可持续发展”的意识。居安思危,尝试“二次创业”,广泛涉猎,拓宽视野,不断进取,超越自我。假以时日,成为通才、全才,或者掌握特殊技能成为稀缺人才,个人品牌自然指日可待。为了远大理想,不要计较虚名,毫不犹豫抛弃身外之物,坚定不移走自己的路!唯有如此,厚积薄发,才能使你获得真正的荣誉,成功打造个人品牌。

六、个人品牌建立后需要巩固和呵护

一旦建立起了个人品牌就要想方设法使自己的名气越来越大,同时不断地加以巩固和呵护。因为个人品牌的建立起来要比一个名牌产品的建立更不容易。产品是死的,而要建立起来的个人品牌的载体是人,其本身是有生命力的,品牌更需要呵护和巩固。当每天早上的太阳升起的时候,告诉自己:放弃杂念,一切都为了前面你想要的那一个结果——个人的品牌就在你不断地朝目标前行的路上!

8.制造差异,让品牌亮起来

一个人就好像是一件产品,好与坏、成功或失败只有在市场比较中才能做出判断。一个人想要获得成功,就必须建立与别人的“差异化”,与众不同方能树立起品牌。

有两个世界级的短跑运动员,一个集中练习100米,另一个则同时练习100米、200米、400米。结果,一个成了世界冠军,另一个每项都成了第二名。

后来的事情是:世界冠军成了他们国家的骄傲,人人都知道他的名字,所到之处都是鲜花和崇拜他的少女;众多的企业找他做产品或企业形象代言人,他的身价几乎一夜之间增长了数百倍;最好的大学向他敞开大门,而不再问他是否掌握一些最基本的知识……第二个人的命运则令人叹息:只是在提到第一的时候,人们有时候会顺便提到他。几乎没有人知道他的名字,也几乎没有企业愿意花钱找一个第二名为其产品做宣传。

事实上,在几个领域,名列第二的运动员做了比世界冠军要难得多的事情,但我们这个世界认可的只是第一。实际上,做一个窄小领域的第一要比做许多领域的追赶者要容易得多,从任何角度评价,也成功得多。因为,前者的战略对了,而后者的战略错了!一个企业,即使你做的只是螺丝钉,如能做到世界第一,也是一个世界级的企业。只有定位成功,突出个性,才能制胜。

先让自己变成一颗珍珠

有个年轻人因为不得志而苦恼,于是去求助一位老者。

老者把年轻人带到沙滩上,从脚下的沙滩上捡起一粒沙子,让年轻人看了看,然后就随便地扔在了地上,对年轻人说:“请你把我刚才扔在地上的那粒沙子捡起来。”

“这根本不可能!”年轻人说。

老者没有说话,从自己的口袋里掏出一颗晶莹剔透的珍珠,也是随便地扔在了地上,然后对年轻人说:“你能不能把这颗珍珠捡起来呢?”

“当然可以!”

“那你现在应该明白是为什么了吧?你应该知道,现在你自己还不是一颗珍珠,所以你不能苛求别人立即承认你。如果要别人承认,那你就要想办法使自己成为一颗珍珠才行。”

一个人要出类拔萃,那就要努力使自己成为一颗珍珠。一个企业要卓尔不群,就要树立起自己不同的核心竞争力。

卞之琳在《断章》一诗中写到:“你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你,明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦。”你来到这个世上,就已经是这个世界的不同的亮点,也是一处风景。为了更好的发展,你就必须力争不同,努力做最好的自己。

一名优秀者,常常是当别人还没想到时,你已经想到了;当别人已经想到时,你已经在做;当别人在做时,你已经做得不错;当别人做得不错时,你已做到最好;当别人做得跟你一样好时,你已换跑道在做。

唐骏为什么能从微软8000名工程师中脱颖而出?因为他是第一个以实际行动使windows系统中文版提前面市的人。当别的工程师还在抱怨为什么中文版要晚整整一年才能进入中国市场时,唐骏却已经跑进了比尔·盖茨的办公室,要求提供人员和支持,他可以尽快实现同步汉化,结果中国成了微软很大的一块市场。

世上没有两片完全相同的树叶,因此必须时刻记住“你是谁”。证明你自己实力的最好办法是你的不同。

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