董传文是华北油田采油四厂集输大队副大队长。他先后完成内容涉及采油、净化、外输、卸油、加热、维修等7个岗位的44项技术创新，获国家专利6项，创直接经济效益近千万元。工友们给他起了“董发明”、“董琢磨”这样的雅号。
管线泄漏封堵是影响集输大队安全平稳输油的一项技术难题。据统计，33公里的长输管线仅1998年、1999年两年，就因不法分子破坏造成漏失原油1000多吨。面对这个困境董传文产生了一个念头：如果发明一种装置能及时准确判断出泄漏点，使盗油分子受到及时打击，管线得到及时修补，会减少多少损失啊。
董传文大量查阅有关资料，到北京、廊坊科研院所请教专家。画图、制模型、做实验，一次次失败，一次次从头再来。经过10个多月艰辛努力，董传文终于成功研制出“输油系统气化、气蚀、漏失检测装置”。装置投用以来，共发现盗油点36处，抓获盗油团伙5个，为企业挽回经济损失1000多万元。这项发明获得国家专利，在新疆、长庆等多个油田推广使用……
董传文在工作中不找借口找方法，通过自己的努力研制出新装置，为企业节约了大量成本、挽回了巨大的经济损失。
面对相同的工作，有的人认为无从下手，有的人却可以做得很好，其中的关键差别就在于对待问题的态度，看一个人在执行过程中是否找借口。
积极地寻找解决问题的方法，用创新的思维去思考问题并，看似难以逾越的困难迎刃而解，可以让看似难以完成的工作顺利进行。
每个人的思想都是企业发展的智慧源泉，员工有责任要求自己在工作中积极地寻找方法，从而更为出色地完成任务。任何企业都喜欢不找借口找方法、有智慧有能力的员工，是最受企业欢迎的人，他们用智慧和执行能力为企业扫除棘手难题、创造海量财富。
一些员工在执行过程中总是喜欢找借口，归根结底有以下几个方法：心理恐惧、趋利避害、习惯拖延、抱怨、不动脑筋、能力不济、自甘平庸·····借口问题看似是不治之症，方法问题看似是疑难杂症。一个企业很难根治借口症、也很难为执行找到一个好的方法。这看似是两个问题，追根溯源是一个问题——方法问题，一个人在工作中没有办法解决问题就必然会找借口搪塞自己的责任。如果我们愿意去找方法，自然就能锻造执行能力、扫除借口。
罗斯福曾说过：“克服困难的办法就是找办法，而且，只要去找，就一定有办法。”勇敢的人用积极的心态和实际的行动来代替恐惧的情绪，能够用行动摆脱恐惧的困扰。敢于承担责任，锲而不舍，坚韧不拔。及时处理问题，正确地解决问题，切记不把问题都上交。不自作聪明地设计工作期限，不拖延工作计划而。积极调整好生活态度，勇敢地迎接人生的挑战。突破工作思路，行动上积极变通。
通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作，而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。”
为工作找方法，并非是一件不可能的事。如果我们成为方法专家、在工作中用智慧而非蛮力、注意工作细节、加强责任心、有序忙碌、创新思路、学会借力、超越困难，就一定能够很好地执行任务。
本书从探讨借口产生的原因入手，深入剖析了找借口的心理、责任、能力等方法的问题，并针对这些影响因素提供了详细的解决方案，从专业能力、工作智慧、责任心到创新思维、博弈思维等多角度提供执行方案问题，分析深入浅出，案例新颖幽默，方案切实可行。阅读本书能让你顺利找到针对性的意见和建议，从而找到高效工作的方法。
借口是执行的路障，方法则是工作的利器。没有什么比阅读一本关怀心灵、激励行动、创新思维、智慧工作的书更美妙的事情了，希望每位读者都能体会到这种成功的喜悦和激动。
