第五十二章卡斯特罗
现年已经迈入50岁的埃德森德.卡斯特罗此时正在马萨诸塞州的哈德逊城内的家里在仔细的对着镜子做出各种表情，一会微笑，一会满不在乎，不一会又会变诚一副严肃、谨慎的学者模样。
他的嘴里还不断的自言自语的念念有词的说着什么，假如仔细去听的话能够听到诸如：你为什么调换工作单位？从你的简历中，你好像没有这方面的经验，你一旦近入我们公司来，是不是难以适合你的发展？目前，有很多大公司也在招聘你这样的人才，相比之下，你选择了我们这个小公司，能解释下原因吗？等等很多的问答。
没错，卡斯特罗先生又面临了他人生中一次重要面试，刚刚的前不久他接到了来自光辉国际咨询顾问公司的通知：明天下午3点钟之前到旧金山硅谷的一家名不见经传的小公司新联想公司面试，据说这是一家很有活力的小公司，提供的薪水和工作氛围都还不错。
卡斯特罗对于光辉国际咨询顾问公司的说法没有任何的怀疑，要知道光辉国际咨询顾问公司是全美最大的人才资源服务公司，甚至在全世界也拥有一定的知名度。自然的附带收费也不是一般的公司愿意支付的，这家小公司能够花大本钱通过光辉国际招人，说明这家公司本身就求贤若渴，只要自己拥有真本事，一定可以在新公司混的很不错。
卡斯特罗对自身的专业素质很有信心。刚从学校毕业出来就进入了DEC公司，后来脱离DEC公司寻找到风险投资商后自创数据通用公司（DGC），并且在70年代初期左右的时候还把数据通用公司经营的红红火火，DGC公司生产的小型机一度在小型机公司中排名第三位，仅次于DEC和HP公司，但是好景不长，在DEC的小型机PDP－11的打压下个随着微型机的兴起，公司也开始逐渐走下坡路，并到现在举步维艰的地步，更由于业绩的持续下滑，公司上市变的遥遥无期，几经努力，DGC也在DEC和HP的双重挤压下勉强维持小型机市场第三的位置。但是自己厌倦了和注资的风险投资公司和董事会的无处不在的扯皮、勾心斗角。
卡斯特罗尝试着对由光辉国际提供的面试基本提问上做出自认为最合适的回答，好做到面试的一击必中。他认为对于象由光辉国际这样的大人才资源公司介绍的工作机会必须要好好的把握，这本身也关乎他们名声的问题。
你为什么想跳槽？
我喜欢寻求新的环境，新的刺激，因为，新的环境更适合我的性格。卡斯特罗还没说完，自己就赶紧否决了这样的回答，多年的职业生涯让他觉的这样回答归于简单，换位自己作为主考官也会觉得这样回答让人觉的你单纯，一味寻求刺激，好奇却缺乏务实精神，见异思迁。甚至凡是有理性的考官也都不会认同的。
卡斯特罗对着光辉国际提供的面试注意事项反复的调整着他的问题答案。
第二天下午搭乘飞机赶到新联想公司车库面试的卡斯特罗准时的出现在车库办公室外，今天的卡斯特罗一身深蓝色的风衣，稍微凌乱的头发还可以看出不久前被精心打理过的痕迹，浑身上下无不透漏着历经多年职业生涯沉淀之后由内而外的优雅、从容、自信。
从卡斯特罗进门开始他的风度、举止、着装都让人很有好感，三人在椭圆形的长桌的一边坐好。
张亿诚拿起卡斯特罗的简历看了看说道“你是前DEC公司的员工，作为主要设计研究人员参与了PDP－8型小型计算机的开发工作。我知道在60年代中期这是一款非常流行的小型机，能详细谈谈你在DEC公司的工作经历吗？”
这是张亿诚想看看通过一些人比较久远的事情比较他的书面简介和口述简介有没有出入来确定应聘者的品格。
“好吧，DEC公司成立于57年，我是58年加入的DEC，在我加入的时候DEC还不足100人，我恰好是第100位的雇员。我参与了PDP－1型机的接插件设计，在后来的PDP－5型机上，我负责了该机器的电源部分设计。并且在65年秋季的时候我作为主要设计人员研制成功了PDP－8。”卡斯特罗微笑着谈论着他在DEC的岁月。
“是的，PDP－8是个了不起的伟大产品，它就是70年代左右小型机的代表。”张亿诚也夸赞了一句，顺便拉近彼此之间的距离，活跃严肃、一板一眼的谈话氛围。
“的确PDP－8在当年是一款畅销而性能先进的计算机，但是这个荣誉不仅仅属于我，事实上这台小型机是我和公司的另外一名离职的计算机天才工程师：切斯特.戈登.贝尔合作完成的。”卡斯特罗接着说，张亿诚活跃气氛目的基本达到，大家说话也渐渐放开了些。
“哦，这样你对DEC公司可算劳苦功高，为DEC的发展壮大也算是立下了汗马功劳，但是你为什么又离开DEC公司自创DGC也就是数据通用公司呢？据我所知，你们新公司出产的新型小型机对DEC公司当时冲击可不小。”张亿诚的潜在意思也就是问你既然在DEC公司干的如此有成就，你为什么还会离开，反而成立新的公司与自己的老东家展开你死我活的激烈竞争？
没有公司会喜欢被自己的员工在自认为没有错的情况下被背叛，张亿诚提的这个问题可不好回答，可以说是相当的尖刻了。
卡斯特罗并没有表现一丁点的尴尬感觉，沉默了几秒说道“我当然希望能在同一家公司拓展我的事业，因为我并不是一个见异思迁的人，但是我又不喜欢停滞不前。”
卡斯特罗又停顿了下说道：“首先这要从奥尔森提出并实行的生产线矩阵式组织结构模式来说。在这种模式中，每个经理负责一条生产线，对产品的生产管理、经营销售负责到底。这样做的好处就是缩小了利润计算单位，一条生产线就是一个独立的利润计算单元，无论是盈利还是亏损将都由这一条生产线的经理负责任，；所以生产线的经理们就有权经营新项目和调整产品的计划，他们只需要向公司管理委员会和生产委员会提交项目的计划和预算报告就行，假如提交的报告和计划被批准了，项目就可以实施，这样的分工使得生产线经理拥有很大的权利，他们只需要说服委员会就可以开始他们认为的值得投入的任何新产品计划。但是你知道吗？IBM公司推出的IBM360和IBM370投放市场后，创立了计算机行业新标准，因为他们均采用了以8位数据处理和运算为主的计算机体系，这是相当先进的计算机体系，可以实现360和370系统的软硬件兼容。”
卡斯特罗看了看旁边的张亿诚和埃里克，发现他们正在津津有味的听着他的解说的时候，他又继续说道：欲知后事如何，请听下回分解！
