——群鹰携手战无不胜
鹰的自述：鹰更习惯于独来独往，但也不拒绝分工合作，因为有时候个体的力量显得单薄而充满危险。鹰的目标是获得食物以使自己生存下来，当这个目标相对于个体而言太难以实现的时候，鹰只有暂时告别自己孤独的个性，联合起来。鹰的合作是最自然和最有效的一种捕食方法，在合作捕猎的过程中，每只鹰都会倾尽全力，因为它们知道合作才会让它们战无不胜，而合作不成功则意味着没有食物和随之而来的死亡。
群鹰合作最具杀伤力
鹰通常是单独捕猎，但在遇到较大猎物时，鹰就会召集其他20只左右的同伴共同捕猎，这样捕猎的成功率就会大大提高。有人还看到一对鹰“双剑合璧”捕猎的过程。
一对鹰一起出去觅食，只要发现岩鸽的踪迹。它们不会匆忙上前挑起战事，而是悄悄地紧随其后，跟踪岩鸽来到栖息地洞穴。因为岩鸽喜欢群居，这一招就叫“放长线，钓大鱼”。现在摆在鹰眼前的午餐不再是一只小小的岩鸽，而是一群。只是岩鸽的洞穴又小又深，里面光线极其昏暗，对于进攻一方来说，战场的情况极为不利。鹰决定使用最后绝招，懂鸟的人把这个策略称作“双剑合璧”，需要雌鹰和雄鹰的完美配合。雌鹰趁敌人不备，猛然冲入洞穴中，岩鸽因为完全没有料到鹰突如其来的攻击，纷纷四散而逃，慌忙飞出洞穴。这下正中了鹰的计策，早已守在洞外的雄鹰迫不及待，开始大肆屠杀。它瞧见飞出的岩鸽将两翅迅速一收，向投出去的飞镖一般，向岩鸽直射而出。岩鸽哪里还有躲藏的机会，只得乖乖做了鹰的午餐。
人类也是如此，虽然人类社会中像鹰一样的触目可见的赤裸裸的生存竞争并不明显，但是那些看不见硝烟的竞争却时刻存在，而且残酷程度丝毫不亚于动物界。一个团队存在的目的，就是展现其整体优势，这种优势通过什么途径才能更好地发挥出来？除了合作，别无他途。
微软公司总裁比尔·盖茨认为：“在一家具有整体高智商的公司里工作的雇员，如果能够有效地合作，就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系。即当这些高智商人才良好合作时，其能量将会冲出一条路：交叉合作的激励会产生新的思想能量——那些不太有经验的雇员也会因此被带动到一个更高的水平上，从而实现企业整体利益的最大化。”
因此，任何出色的人都明白一个最简单的道理：合则两利，分则两败。这就像一棵树，无论它怎样伟岸、粗壮和挺拔，也成不了一片森林；一块石头，无论它怎样大，也成不了一面墙。任何人要有所作为，就须得把自己融进团队之中，与大家共谋共筹、齐心协力，才能赢得发展。如果员工们在团结协作方面存在欠缺，那么，企业很可能会因此引起混乱甚至倾覆。
在现在的社会当中，个人英雄主义的时代已经一去不返了，因为靠个人单打独斗的方式已经无法赢得市场的决胜权了，只有通过团队的合作力量才能提升企业整体的竞争力，这也就是大家常说的众人拾柴火焰高。
德国足球队在世界上是最优秀的足球队之一，被誉为“日耳曼战车”，然而令人惊异的是，在这样一支传统的优秀球队里，却极少有个人技术超群的个人球星。和意大利、英国、巴西等国家的球队相比，德国的球员都显得平凡而默默无闻，有些德国国家队的球员竟然还不是专业运动员！
然而，这并不影响“日耳曼战车”的威力，他们频频在世界级的比赛中问鼎冠军，把意大利、巴西、英国、荷兰等足球强队撞翻拉下马，谁也不敢轻视“日耳曼战车”的威力。原因在哪里呢？
一位世界著名的教练说“在所有的队伍当中，德国队是出错最少的，或者说，他们从来不会因为个人而出差错。从单个的球员看，德国队是脆弱的，可是他们11个人就好像是由一只大脑控制的，在足球场上，不是11个人在踢足球，而是一个巨人在踢，对对手而言那是非常可怕的。”
全队拧成一根绳子，发挥团队的最大力量——这就是德国队的秘诀！
企业作为一个合作组织，它的健康运转有赖于所有员工的良好协作。尤其是在社会化大生产时代，企业的规模越来越大，内部分工却越来越细。工作人员遍布世界各地，动辄上万、几十万的员工，且各地的员工都有各自独特的风俗习惯和不同的文化背景。如何保证这些员工的所有工作都是紧紧地围绕总公司的总体目标和意图行进，而不是自行其是，这就必须要求员工具有良好的团队意识，而不能我行我素、独来独往。举个简单的例子，我们熟知的“空中客车”——波音747飞机，是由几百万个零部件组装而成的，要想凭一个人的力量造出这么大的飞机显然是天方夜谭。实际上，一架波音747的生产成功，是十几个国家、几百家企业、数万人共同合作的结果。
所以，在任何一家著名企业中，我们都会发现，领导者最在意、最强调、最强化的就是团队合作精神，因为这是企业赖以生存和发展壮大的基础。否则，企业也将因员工的分崩离析而一无所获！
我们中国人在学习能力、钻研精神以及其他任何方面都不比别的国家差，但是唯独在合作精神上，却有一点欠缺。有人甚至嘲笑中国人是最擅长内斗的民族，有这样一则笑话：
在一家国际公司里，到了年底，美国老板想要给工人加薪，而且数额颇大——每人500美元，但是他规定每组只能加一人，具体加给谁，由各组民主讨论后决定。这家工厂的工人大都来自亚洲，故分为日本组、越南组、韩国组、中国组。通知下达后，秘书小姐要求各组下班前报上加薪名单，日本组最快，几分钟就定出了名单，送给老板一看，老板很满意，此人正是他意料中的人选——技术高、速度快；越南组报上来的是一个技术中等，工资最低的可怜人；韩国组也报上来了，是一个技术最差、人缘特好的和事佬，对此，老板摇摇头，却也无可奈何。
中国组呢？为何迟迟不报？快下班的时候，秘书小姐再三催促，结果却是：中国人不要加薪！老板听了大吃一惊！难道中国人真的发扬谦让的风格？难道正当的报酬都不要？老板不相信，亲自到中国组了解，终于真相大白：原来中国组的五个人已经讨论了半天，争得面红耳赤，互不相让。他们向老板提出：“要么平均分配，每人加一百，要么大家都不加！”老板没有说什么，只是取消了中国组的加薪！
看了这则笑话，除了愤怒以外我们也需要进行一下反思，我们确实需要在合作精神上再下一点工夫。
一滴水，只有溶入大海，才永远不会枯竭，一个员工，只有充分地融入整个企业、整个市场的大环境当中，他的能力才能充分地发挥，才能创造最大的经济效益。
以科技分工为主导，以团队精神为灵魂的现代企业不需要独行侠，因为他们过于炫耀个体的力量，而忽略了整个团体，他们以为，凭借自己拥有的资本，完全可以力挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。可是他们却忘了，凭借一己之力想要包打天下者不是在螳臂当车，就是在痴人说梦，而只有团结协作，才是我们的不二选择。
团队精神是成功的关键
一只鹰一次只能捕捉一只小型动物，而一群鹰就可以猎杀一只比自己身体大几十倍、上百倍的猎物。一只鹰的力量有限，而一群鹰的力量却是无穷的。这正如一个人的力量是有限的，但是很多人组成的群体却可以移山填海，可以飞越太空，这并不是什么奇迹，而是团结的力量！
在职场中，有的人从不承认团队对自己有帮助，即使接受过帮助也认为这是团队的义务；有的人遇到困难喜欢单干，从不和其他同事交流；有的人好大喜功，专做不在自己能力范围之内的事。
一个人如果以这些态度对待所面对的团体，那么其前途必将是黯淡的。只有把自己融入团队中去的人才能取得大的成功。融入团队要有团队意识，要让自己拥有团队意识，首先就要摒弃“独行侠”的思想，要和“狂妄”、“自视清高”、“刚愎自用”坚决作别，代之以“众人拾柴火焰高”、“众志成城”、“齐心协力”的团队意识。
在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把自己的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的成就。一个哲人曾说过这么一段话，大意是：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果加起来还是苹果。如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力加起来就不再是一种能力了。
一加一等于二，这是人人都知道的算术，可是用在人与人的团结合作上，所创造的业绩就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三，等于四，等于五……团结就是力量，这是再浅显不过的道理了。
一个人是否具有团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩。
从前，有两个饥饿的人得到了上帝的恩赐：一根渔竿和一篓鲜活的鱼。其中一个人要了一篓鱼，另一个人则要了一根渔竿。带着得到的东西，他们分开了。
得到鱼的人走了没几步，便点起篝火煮了鱼。他狼吞虎咽，没有好好体味鲜鱼的香味，一会儿，连鱼带汤就都被他一扫而光。没过几天，他再也得不到新的食物，终于饿死在空鱼篓的旁边。
另一个选择渔竿的人只能继续忍饥挨饿，他一步步地向海边走去，准备钓鱼解饥。可是，当他看见不远处那蔚蓝的海水时，他的最后一点力气也使完了，他也只能带着无尽的遗憾撒手人寰。
上帝摇了摇头，决心再发一回慈悲。于是，又有两个饥饿的人得到了上帝恩赐的一根渔竿和一篓鲜活的鱼。这次，这两个人并没有各奔东西，而是商定互相协作，一起去寻找有鱼的大海。
一路上，他们饿了时，每次只煮一条鱼充饥。终于，经过艰难的跋涉，在吃完了最后一条鱼的时候，他们终于到达了海边。从此，两人开始了以捕鱼为生的日子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
几十年过去了，他们居住的海边已经发展成为一个渔村。村里人都继承了两位创业者留下的传统，互相协作、取长补短、共同发展，渔村呈现出一片欣欣向荣的景象。
前两个人因为不知道合作，所以两人都失败了；而后两个人因为懂得合作，最终双双取得了成功。
这个小故事告诉我们：理想往往是遥远的“海洋”，现实往往是眼前的“饥饿”。要克服现实的困难去实现理想，只有毅力是不够的，还要学会与他人合作，取长补短，相携共进，才能实现双赢。
一个人的力量是很有限的，个人的力量很难突破环境的限制。以至于有人说，一个人是一条虫，两个人才是一条龙。由此可见合作的重要性。
对于一个企业而言，团队精神更是必不可少的。一个人能与同事友好协作，以团队利益为重，才能把自己独特的优势在工作中淋漓尽致地发挥出来，这样自然能引起老板的注意，得到更多的加薪晋升机会。否则，就很难在现代职场中立足，因为“个人英雄主义”时代已经一去不复返了。
