登陆注册
5387500000022

第22章 最高效的销售方法(3)

门开得更大了,查理太太奇怪地问华森:“您怎么知道我这些是多明尼克种鸡?”华森知道自己的话已经打动了查理太太,便接着说道:“我家也养了一些鸡,可是没有您喂养的这么好,饲养得这么好的鸡我还真是没见过呢。而且,我饲养的鸡,只会生白蛋,也不知道查理太太有什么技巧。夫人您是知道的,做蛋糕的时候,用红褐色的鸡蛋,要比白色的鸡蛋好很多。我太太今天要做蛋糕,需要几个红色的鸡蛋,所以就跑您这里来了。”

查理太太一听这话,感到高兴万分,于是不再有丝毫的戒备心理,立刻从屋里跑了出来。华森则利用这短暂的时候,瞄了一下四周的环境,发现查理一家拥有整套的酪奶设备,于是继续恭维道:“我敢打赌,您养鸡赚的钱一定比查理先生养乳牛赚得多。”

这句话说到了查理太太的心坎里,她十分高兴。因为长期以来,查理先生不承认这件事,查理太太则总想把自己得意的事告诉别人。他们互相交流养鸡经验,彼此间相处十分融洽,几乎无话不谈。

最后,查理太太在华森的赞美声中,主动向他请教用电的好处,华森先生给她做了详尽的回答。两周后,华森在公司收到查理太太交来的用电申请书,后来,华森先生便源源不断地收到这个村落的用电订单。

任何一个顾客都有他的闪光点,仔细观察,找到顾客的闪光点,并真诚的适当夸大它,你的顾客一定会很高兴的。在遭到顾客拒绝的时候千万不要放弃,如果你能像华森先生那样善于观察,你也一定能得到顾客的肯定,这样一来,还愁你的产品卖不出去吗?

从满意的客户处获得更多的业务

要从满意的客户那里获得更多的业务与推荐,就要主动提出来。不开口要,怎么能得到?我们大部分人却不会这么做。一旦你想当然地认为这个客户就是你的,你便失去了为他们提供更好服务的机会,从而不能长久地留住他们。失去机会并不危险,危险在于失去一个好客户。

有一次,我们想把一笔钱存入一家外国银行的定期账户,以获得稳定的利息收入并防止币值波动。一名职员让我们填了一些表格,并就我们的业务和财务规划问了几个问题。他很高兴地照我们的话去做,同时问我们是否同意他提出一些他认为对我们更合适的建议。随后,他看了我们的财务报表,又问了一些问题。他告诉我们,以我们的担保资产和财务状况,我们应该可以从银行获得更多的帮助。他建议重新组合我们的财务方案,并邀请我们与他的老板共进午餐。午餐时,他的老板和另一位外国货币专家告诉了我们更多预防金融风险的策略,以及如何将其与我们的业务联系起来。这次午餐让我们获得了很大的启发。我们又回请他们打高尔夫球,不久我们便和他们签约,把所有的业务都转到这家外国银行来了。

我们的本地银行并没有什么过错,然而他们却没有更进一步地了解我们的情况,以及我们不断发展的需求。外国银行之所以赢得了商机,是因为他们愿意多花一些精力更加深入地了解我们的需要,而不是简单地按我们说的去做。他们已经超越了那种只是提供简单客户服务的服务模式。这家外国银行渴求商机,并很注重发展一种健康的、富有成效的客户关系。一旦他们看到了这一机会,便很快地组织专家开展工作。面对这样的挑战,我们的本地银行不得不开始关注他们的客户群、捕捉机会并争取更多的业务了。

我们必须开始认真而持续地关注我们当前客户的情况以及他们新的期望和要求。你需要在分析了客户过去与你或者你的竞争者合作时的消费模式之后,制定出你的行动计划。简而言之,要把你的客户当作一个新的潜在客户而认真调查、尽力研究。他们值得你提供最好的服务,做出最密切的关注。你的竞争者和新对手也始终在争取你的客户,特别是那些利润大、有吸引力的客户。我们不能掉以轻心,我们要做的不只是维持客户关系,而应该通过不断增加和提高所提供服务的种类和质量,来适应他们不断增长的期望。

你不要想当然地认为这个客户就是你的。多获取一些信息,主动要求并努力争取,直到获得你想要的业务。不要有丝毫放松,否则竞争对手将会轻松地占领你的地盘,而你将从此不再有机会。

你要想办法将非长期客户变成长期客户,将小客户变成大客户,让客户变成自己的宣传者。要不断研究他们持续增长的需求,以及他们除你之外还从谁那里购买。要了解你在他们的支出和考虑中占多大的份额。你是否是他们的第一选择?如果不是,则要继续努力。分析一下客户对你和其他销售商的满意程度,你处在什么位置上?如果在最底层,那就要加倍努力来满足客户的需求。

送给客户适当的小礼物

日本人最懂得赠送小礼物的奥妙,大多数公司都会费尽心机地制作一些小赠品,供推销人员初次拜访客户时赠送给客户。小赠品的价值不高,却能发挥很大的效力,不管拿到赠品的客户喜欢与否,当他们感觉受到了别人的尊重时,内心的好感必定油然而生。

找合适的机会送给客户小礼物来沟通与客户之间的感情。也许客户非常想参加一场活动,而你有机会得到入场券,那么给他一张,彼此高兴,何乐而不为呢?或者送给客户一件他早已心仪的小玩意。

但切记一定要在合适的环境下,同时,提出恰当的理由,千万别让人感觉你另有所图。如果礼物被认可,那么你也会得到称赞,一旦客户接受了小礼物,那么你们就是朋友了。

允许你的客户为你做同样的事情。如果你帮助了某人,他可能会以这种方式表示谢意,别拒绝,接收它也为你赢得你的客户提供了机会。

送客户礼物的时机很重要。一些适合送礼的时机如:逢年过节、对方获得晋升、新婚之喜、可爱的宝宝诞生了、乔迁之喜……也可送礼祝贺对方迈入事业的新里程。此外,当自己不小心冒犯他人或遗漏重要的事,可以借着送礼,诚心地表达歉意。当对方遇到不顺心的事,透过礼物表达你的关怀与鼓励吧!雪中送炭的温暖是锦上添花所无法比拟的。

特别要提醒你的是,当你正在争取一笔交易,或是当双方的企划或合约还在考虑或交涉的阶段,绝不是送礼的好时机。毕竟,如果一时的好意却沦为不名誉的指控,可真是遗憾又扫兴了。所以,贴心的礼物请在交易结束后再送出。

至于礼物的分量,则和生意的大小有关。一般而言,完成大生意,送的礼就大些;完成小生意,送的礼就小些。书跟酒都是很好的礼物。建议别送太过私人的物品,例如,送丝巾或领带还可以;送内衣、珠宝或衣服就不太合适。

无论如何,最重要的是:让对方感觉到礼物是传递你的友谊、爱和温暖,而不是贿赂。

销售人员王磊与一个企业的业务经理取得了联系,通过第一次交流,王磊了解到了两个重要信息:一是这位经理有个上初中的女儿,并且非常爱他的女儿;二是他自己没有多少电子商务的知识,想学习又没有学习的渠道。

于是在第二次去拜访的时候,王磊一口气买了七本有关电子商务和网络营销方面的书籍送给经理,当王磊从包里取出书递给他的时候,王磊看到了写在他脸上的惊讶和感动……

第三次去时已经是临近春节了,中间因为经理经常外出考察等原因,一直也没有机会再沟通。这次去,王磊带了一个四百块钱的快译通电子词典去,对他讲:现在的孩子英语一定要好,因为将来的用途非常广泛,所以王磊在力所能及的范围内给他的孩子做一点帮助。当王磊把电子词典递给经理的时候,王磊看到了同样的感动……

其实,经过两次接触,他们成了朋友,书和电子词典应该算不上什么礼物,但的确是王磊的一片心意,抛除了业务原因,王磊更愿意以朋友的身份来看待这两份小礼品。当然,合同也签下来了。

同类推荐
  • MBA教不了的创富课

    MBA教不了的创富课

    拥有自己的一份事业是每个青年人的梦想,但是当真正要开始的时候,却往往有无从着手的感觉。创业,有太多“迷思”困扰大家。《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》凝结了作者老雕在30岁之前赚到1000万元的成功之道。语言锐利、诙谐,直达商业本质。它告诉年轻人必须具备创业的激情,以及如下的经验:1000万元是比较靠谱的初次创业目标;打游击时,必须存着“建立根据地”的心态和嗅觉;草创时宜专制,壮大后宜开明。战略上宜专制,战术上宜开明;要拿着“批判的眼光”去听课、读书!否则“尽信书则不如无书”;真实的创富过程,琐碎、枯燥、乏味、重复……
  • 零售企业管理制度表格流程规范大全

    零售企业管理制度表格流程规范大全

    从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则,因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代零售企业管理中就显得尤为重要。为此,我们总结了许多成功零售企业先进的管理经验与做法,借鉴了同类书籍的相关知识,在此基础上,编写了《零售企业管理制度表格流程规范大全》。
  • 复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规

    复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规

    《复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规》从销售理念、服务措施、物流模式、管理风格、市场竞争力、产品战略、人力资源管理、企业文化等这几个方面复制沃尔玛的成功经营理念。沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
  • 挖掘你的销售力量

    挖掘你的销售力量

    本书在内容和结构上都作了调整、优化与创新,本书有意识地把消费者行为学的普遍原理与中国消费者行为的特殊性及消费者行为研究的最新具体实践相结合,即在阐述世界各国消费者行为的共性的基础上,尽可能多地阐述中国消费者行为的特殊性。学会这些潜规则将对你的以后的人生道路有着重要帮助。
  • 领袖心经

    领袖心经

    卓越的企业管理者既要有超高的智商、情商和财商,还要有一定的佛商。佛教经典虽浩如烟海,但其精华都集中在了《心经》一书当中。本书作者通过对《心经》逐字逐句地解读,将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来,并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。为迫切需要提升自身领导力的领导者提供了一条新的认识自我、升华自我的途径。
热门推荐
  • 莽苍传奇

    莽苍传奇

    莽元庭大陆上,嗜血如狂、万族争雄,群英称霸,谁才是天地主宰,谁才能翻云覆雨,号令天下?地火燃,龙鳄游,黑云漫,蝶巫吟。冰瀑悬天,雪姑藏,沙卷狂云,蜥老笑。东海鬼域,惊涛虐,鲨精吼,狞虺翔天地;青木仙林,百兽生,虎魔啸,碧仙镇寰宇......
  • 绝世妖凰:冥帝的妖娆狂妃

    绝世妖凰:冥帝的妖娆狂妃

    凤凰蛊,涅槃重生!当五毒教圣女变成侯府备受冷落的三小姐,左手毒经圣蛊,右手医经补天,势必要在异世掀起一阵滔天巨浪!废材也好,天才也罢,凤凰临世,誓要逆天!只是一个没注意,锋芒乍现,惹到不该惹的人,自此逃不出那个妖孽男人的手掌心。传闻阎天宫的冥帝无情无心,冷酷无情,连天域第一美人的示爱都残忍拒绝了。墨云非嘴角微抽,那她眼前这个无赖男人到底是谁?某人邪魅一笑:“亲爱的小非非,看了我的身子,玩弄我的感情,还想不负责任不成?”
  • 中外神话故事(语文新课标课外读物)

    中外神话故事(语文新课标课外读物)

    为了全面提高广大中小学生的知识基础,培养阅读的兴趣和爱好,这套课外读物收编了大家喜闻乐见的广博知识,把阅读名著与掌握知识结合起来,扩大阅读的深度和范围,这正是设计本套读物的最大特色。因此,本套课外读物有着极强的广泛性、知识性、阅读性、趣味性和基础性,是广大中小学生阅读和收藏的最佳版本。
  • 都市封妖鬼途

    都市封妖鬼途

    事辩对错,人分生死,鬼区善恶,妖论明暗。此为世间真理、真情、真事……(每日8点,稳定更新中)
  • My Lady Ludlow

    My Lady Ludlow

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 当家作主

    当家作主

    洛晚月跟亲亲相公们在一起之后,为决定谁当家作主,抽签每人尝试一个月:一月:当家的冷漠神医,直接不理我们;二月:继续选错了人,孤傲的杀手,甩都不甩人一下;三月:倒是有人开始管了,但一个月的房事却全部是他一个人的名字;四月:报应来了,作为其双胞胎哥哥,房事除他之外都有份;五月:又来了一个不管事的,温和和地笑着,随意就好;六月:终于迎来了春天,无论哪个方面都挑不出缺点来了;七月:这倒好,人太忙,直接消失了一个月;八月:终于到本人发挥了……只是,你们说什么,已经决定二公子当家作主!怒!我才是老爷!好吧,既然你们敢无视我的存在,我就做一件你们当中谁也做不到的事情,让你们知道谁才是这个家的一家之主——你们能生孩子吗?
  • 机器纪元2012

    机器纪元2012

    3000年第四次世界大战之后,人类终于被自己毁灭,在大战的废墟中,一个新的智能形态开始出现,智能程序开始扩展自己的智慧,并控制机械,最终建立了一个机器的纪元。在机器纪元里,智能程序发现机器之所以不能成为人,最重要的是想象力,因此,他创造了想象力芯片,并从二十一世界的人类博客中获得想象力,机器人纪元存在的原动力是欲望,新生的智能形态开始为满足各种欲望而努力...如果大家喜欢看的话,请动手一点收藏一下吧。。求推荐,求收藏,求点击!机器纪元书友群“279689834”,欢迎大家讨论情节进展。
  • 倾世颜:丫鬟太逆天

    倾世颜:丫鬟太逆天

    已弃,误入。…………准备全部撤除,就这样
  • 域至玄尊

    域至玄尊

    云山六兄妹,他排第五。自蛮荒古墓中爬出,曾走到魔窟尽头,为此在烈熔洞中与一头七级霸主玄兽立下约定。人前,他安静开朗,能让师姐碰壁,常常羽铩而归;还能在夜里给师妹讲故事!人后,月月以血饲虎!垂暮老人一句“古墓候守,盼尊逆乱!”所言为何?云山大难下,无垠的玄域大地中,缓缓攀起一颗耀眼新星。一切,都从他们的归属,平静的云山十峰震锁浮天岛屿说起.........
  • 翠屏集

    翠屏集

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。