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第28章 大吹其牛:带着指南针你也找不着北(2)

“我立马让助理打开手提电脑,给这个董事长演示我们公司一些大客户的名单和项目。董事长开始有些心动了。这时候,我又不失时机地从电脑里调出我和‘世界百位设计大师’中的第一位华人靳埭强先生、台湾设计界泰斗林磐耸先生、‘中国CI旗手’贺懋华先生等中国第一流CI专家的合影,并就他们做过的一些着名案例进行了简单的介绍和评价,好像这些案子都是我主持的一般。其实,我与这几位大师级别的CI专家真正在一起工作的时间不足一个月,几个比较大的案子我最多算是‘参与’而非‘主持’。不过由于我这些特殊的工作经历,再加上该董事长曾经又听过贺懋华老师精彩的演讲,甚是钦佩,他似乎觉得我年纪轻轻就和这些大师们共同作业打成一片,一定是有些真才实学的。

“董事长把接待我的时间从10分钟延长到30分钟。后来,他在董事会上力挺我们公司接手这一项目。我们后来的合作非常愉快。”

张一一有意误导客户,把与策划大师们的一面之缘夸张成亲密关系,把参与夸张成主持,语言中的水分不可谓不多。但是在张一一心目中,这不但不是一种污点,而且等同于又一次成功的策划。所以他才可以以得意的言辞,对人详细地转述这一光辉历程。看起来,我们的一些固有观念可以调整一下了,为了自己的前程,也不必太认真老实,必要的时候,试着把自己形容得优秀一些,说不定就有意外的收获。

现代社会,默默无闻、埋头做事的人,常常得不到应有的重视。而对于那些有意要把自己推出来的人,方法还是很多的。

日本着名作家深田佐介曾在一篇文章中介绍一位日航时的同事,这位同事年轻时就怀有抱负,常对深田佐介说:“我将来一定要成为国会的议员。”然而这位同事直到现在,仍未实现自己的理想。可是在当时,许多同事都说:“这个家伙是个有远见,很了不起的大人物。”甚至公司方面对他也产生了“有这种志向的人在我们公司里服务,真是难得”的评价。因此,他很快就升为部长,并在不久后又提升为公司经理。

深田佐介的这位朋友,当时是否真的立志成为国会议员我们不得而知,但他能说出这种大话,就足以使周围的人肃然起敬,刮目相看。

让别人钦佩自己的方法很多,其中最有效的方法是让人感到你比其他人更有发展前途。为了表现你的发展潜力,就有必要为将来编织一幅美丽、宏伟的蓝图,即使这种蓝图完全不可能实现,但是却能给人以好的印象。

例如,你可对你的同事、朋友说:“我将来要自己创业,而且一定要实现这个计划。”并将这样的话向人重叙数次。这样,连那些原来不太相信的人,也会不知不觉地认为:“切不可小瞧了他,这家伙很可能干出一番轰轰烈烈的事来。”

即使在一无所有的时候,你也可以先为自己树立起一个牛人的形象来,然后周围的人会拿对待牛人的规格对待你,你也会拿牛人的标准要求自己。有可能,从此你会真正牛起来。

我们都知道,在男女情爱中,一方追得紧了,另一方一定就想逃。当年我有个朋友,喜欢同系的一位女同学,几年同窗生涯,鲜花巧克力不知送了多少,那女生始终对他若即若离,没有一句痛快话。一直到毕业了,两人在同一座城市找到了工作,关系还没定下来。我的朋友自问这护花使者的角色也演得够尽心的了,到底差在哪儿了呢?有明白人一语点透:你对她稍稍远一点儿试试。于是他借口工作忙,一星期也没打电话问候,见面时,也行色匆匆,一副高深莫测的模样。如此这般,那女孩终于沉不住气了,反来找他诉委屈。

不说这儿女情长的小事,其实,在生意场上、社交场所,也是同样的道理。

有一年在贵阳举办的中国国际名酒节上,外省的一家经贸公司与贵州一家酒厂谈判。该公司欲订购白酒10吨。但贵州的酒厂如林,名酒如云,各家竞争相当激烈。究竟订哪家的,委实举棋难定。

他们在与这家酒厂的洽谈间,对这么一宗大生意,厂家掩藏起内心的兴奋,平静而又抱歉地说:“对不起,我们今年的货早已订完了。已开始订明年的了。如果你们需要,我们设法给你们安排明年早一些的。”听了这一席话,公司当然大出意外:“是吗?前天你们还在大拉客户呢!”厂家随即摆出一副赤诚的样子:“商场如战场嘛,你们是聪明人,会不懂吗?那是我们的一种策略。众所周知,我们的酒是根本用不着‘拉’的;更何况过了一天,情况还不会变?这不,今天一清早,广东一家公司才将今年的最后一批10吨全部订完。你们可以去问问他们嘛!”此一说果真有效,公司有些急了:“是的,听说你们的酒好,我们才慕名而来。我们来一趟也不容易,能不能通融一下,先挪给我们一些?”厂家故作为难状。

公司更加着急,好话说了一大堆。厂家这才以关怀、同情的口吻道:“既然你们要与我们长期合作,考虑到我们的长远利益,我们可以给其他客户做做工作,每家匀出一点,给你们凑足10吨。”

一般来说,人们普遍都有种逆反心理,正应了那句“上赶子不是买卖”的俗话。你越屈就,他越是端架子,要合作的事项就很难谈成了。这就像钓鱼一样,你急切的愿望表现在脸上,心弦绷得紧紧的,鱼儿怎么还会来咬钩呢?若心平气和,摆出一副无可无不可的悠闲姿态来,旁观者见了,无形中就会有这样一个印象:他实力雄厚,且有的是时间,要办什么事,赶紧趁早吧!

2005年7月,原UT斯达康中国公司总裁周韶宁正在美国加州奔走,希望组建个人的投资公司。他接到了一家猎头公司的电话,邀请他加盟Google公司。周韶宁一口回绝:“我根本没有兴趣,我不会去这家公司的!”不过,在猎头公司几番沟通之后,周韶宁最终同意在北京同5名来自Google总部的工作人员进行第一次沟通,并很快成为Google中国区的联席总裁之一。

对那些猎头公司的从业人员来说,他们已经习惯了被这些“牛人”拒绝,并做好了多次被拒绝、多次“骚扰”的准备。相反,如果对方没有拒绝,他们反而会产生疑问:“这个人是不是没那么优秀,信心没那么强?”“是不是他的事业不顺?我们可不可以降低一下给他的条件?”

现如今,多数人求售心切,不敢主动跟强势的雇主、合作单位提出条件,以至于斯文扫地、地位大降。只有少数心高气傲的名角,才多少为这个群体“挣回一点脸面”。着名策划人叶茂中在广告的标的额之外,还对客户提出了一个所谓“门当户对”的原则:一是自己企业的能力要能够满足客户的要求,不接受自己无力承担或者不擅长的业务;二是如果客户不能理解策划意图或者太急功近利,宁愿不做。更精彩的是,叶茂中在1998年就“大言不惭”地声明:300万以下的单子不接!在20世纪90年代的中国营销界,这种豪言确实振聋发聩,牢牢地奠定了叶茂中作为一级广告人的形象。

这种强势宣言中,有没有水分呢?估计多少会有那么一些。但这又和那种单纯的牛皮不同,它的主要目的,是先把台面绷起来,信不信,你自己判断,来不来,你自己掂量。

先把自己捧高了,好处是能做得起身份,要得起价钱;不利因素当然也有,如果对方“知难而退”,我们就可能眼睁睁看着本应该属于自己的利益打了水漂。那么这种谱儿究竟当摆不当摆呢?还是要摆下去的。我们可以来算这样一笔账,台面绷得低了,“大客户”看不上,失去的是更上一层楼的机会;台面提到一定层次,会吸引一些实力人物的注意力,自己的身价也会跟着上扬。衡量得失,适当地“牛”一下还是有赚头的。除了那些刚出校门的学生,一点儿积累没有,所以才必须表现出意气风发的姿态,让人感觉到他的培养价值。而已经在社会上立足的人,多少总会有一些骄傲的本钱的。你的头脑、技术、资历、关系或手中的资源,如果轻易出售或者干脆白送,对方也不会以为你是个善良大方的热心人,他不会看重这些没下本钱的东西,甚至是你这个人。

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我们必须时时都把自己最好的一面拿给人看,不论言辞的表达,还是精神面貌。

以最佳的精神状态工作,不但可以提升你的工作业绩,而且还可以给你带来意想不到的成果。因为良好的精神状态是你责任心和上进心的外在表现,这正是老板或者客户期望看到的。

很多成功的职业人士,愈是疲倦的时候,就愈有精神,让人看不出他有丝毫的倦意。工作起来依旧神情专注,走路时依然昂首挺胸,与人交谈时面带微笑,一副轻轻松松的样子,这样的人,自然会让人觉得你是一个积极向上、值得信赖的人。

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