担任中国载人航天工程总设计师、中国工程院院士、国际宇航科学院院士的王永志对中国航天事业的发展作出过巨大的贡献。
6月，他作为一名中尉军衔的年轻的国防科技工作者，第一次走进戈壁，参加了中国自行设计的第一种中近程火箭的试验发射。有关专家面对火箭射程不够的问题，都在竭力想办法：如何尽可能多地装进一些推进剂，以增加火箭的射程。尽管火箭的燃料贮存箱已被完全填满，但专家们却仍在挖空心思地想怎样才能再多加进去一些燃料。
在当年的一次研讨会上，王永志站起来说："火箭发射时如推进剂的温度高，密度就要变小，发动机的节流特性也要随之发生变化。经过计算，要是能从火箭体内泄出600千克燃料，这枚火箭就能命中目标。"在场的专家们大都对王永志的建议不以为然，并有人不客气地说："本来火箭的射程就不够，你还要往外泄燃料？"后来便再也没人理睬他的建议了。
王永志对自己的思路和计算非常自信，他并不甘心，于是去找了当时正坐镇酒泉发射场的技术总指挥钱学森。钱学森听完王永志的意见后，当即对秘书说："快把火箭的总设计师请来。"钱学森指着王永志对总设计师说道："这个年轻人的意见对，就按他说的办。"果然，火箭泄出一些推进剂后，射程变远了。连发了三枚火箭，发发命中目标。30多年后，当总装备部的领导去看望钱学森时，钱老还兴致勃勃地说："我推荐王永志任载人航天工程的总设计师，没有看错人。他年轻时就崭露头角，大胆进行逆向思维，和别人不一样。"王永志提出从火箭体内泄出600千克燃料，使火箭发射时推进剂的温度不是增高，而是降低；密度不是变小，而是变大，从而使发动机的节流特性随之变化。他运用逆向思维的做法，成功地解决了火箭射程不够的问题。
教子建议：逆向思维通常就是我们所说的倒过来想。倒过来想指的是把顺着想的思路加以颠倒，它的具体形式可以是多种多样的。倒过来想的作用在于，能使我们去注意和思考顺着想想不到，或者容易忽略的问题。
小汤姆的"电报术爱迪生的小名叫汤姆。小时候，他的同桌杰米是个顽皮且不好好学习的孩子，每次老师点名让杰米回答拼音时，他总是答错。于是，小汤姆就用自己发明的"电报术"帮助他。当老师再叫杰米起来回答拼音时，小汤姆就用铅笔在课桌上敲击，发长短音。此后，杰米的答案再也没出过差错，而老师却一点儿也没有察觉。
小汤姆的"电报术"在后来还起了一次很大的作用呢一次。小汤姆的爸爸和妹妹去了外地的亲戚家，他们决定乘下午5点的火车回来。到了下午2点的时候，气温陡降，寒风呼啸，大雪纷飞。小汤姆想：这样大的风雪。桥梁有没有被破坏呢？他决定出去看看。
当他到达郊外桥边的时候，看到桥果然断了，这可不得了！火车还有半个小时就要经过这里了，怎么办呢？回车站肯定是来不及了，那个时候还没有电话，小汤姆急得团团转。忽然，他发现旁边有一个小工厂，他计上心来，赶紧跑到工厂里，跟厂长讲明情况，向他借厂里的汽笛用。
小汤姆拉响了汽笛，那清脆的长短音就像在发电报。如果懂得电报用语的人，就会听出这样的话："丽莎，丽莎，我是汤姆，我是汤姆，前面桥断了，前面桥断了，快请列车长停车，快请列车长停车。"
小汤姆反复发送这样的"电报"，汽笛的声音传到了几十里外。
火车急速地行使着。小汤姆的妹妹听到了汽笛的声音，起初她没有在意，过了一会儿，渐渐地她神态凝重起来。原来，平时她经常跟哥哥玩"电报"游戏，因此，她很快就明白了汽笛发送的"电报"是什么意思。她赶紧把"电报"的内容告诉了父亲，父亲听完后也大吃一惊。父女俩急忙找到列车长，向他报告了紧急情况。列车长竖起耳朵听，虽然他听不懂汽笛声是什么意思，但事关整个列车上的人员安全，他马上下令急刹车。当车子完全停下来时，离断桥还有不到100米远了，一场灾难终于避免。小汤姆的名字从此在美国家喻户晓。
教子建议：许多科学家在少年时代都是十分"顽皮"的孩子，他们有着异常活跃的思维，以及在人们看来是"离经叛道"的行为。然而，正是由于他们的顽性，才造就了一个个伟大的科学家和发明家，才让这个世界发生了翻天覆地的变化。
