创业对许多人来说，最困难的就是迈开创业第一步。男人要想成功开创自己的事业，就要敢于走自己的路。只有迈出了艰难第一步，剩下的，才是对自己能力的考验。
选择创业领域的原则
男人要创业成功，首先就要选好创业领域。对于许多人来说，创业并不是一个特别难的决定，他们手头早已有足够的资金，但是，不是有钱就能创业成功的。对于创业者来说，选择创业领域也要遵循一定的准则。
1.符合自己的兴趣
兴趣可以带来激情，有了激情，人才会坚持下去。俗话说：“做生不如做熟。”创业时选择自己所感兴趣的事做非常有利于事业的发展。当从事自己喜欢做的事情时，人们会投入巨大的热情，也就容易取得成功。创业要尽量选择自己熟悉的事来做。特别是在创业初期，能否做下去，在很大程度上还取决于创业者对这个项目的熟悉程度。要扬己之长避己之短。“即使是宝贝，放错了地方也只能是废物”。隔行如隔山，每个行业都有其自身的经营之道。如果创业要涉足自己并不熟悉的领域，一定要慎之又慎，不能盲目从事。做你所爱的，爱你所做的，这对于初期创业者来讲非常重要。
2.发掘自身的特色
要选择一个好的领域，还要不断地去发掘所选项目的特色。这种特色可以概括为四句话：别人没有的、先人发现的、与人不同的、强人之处的。别人没有的，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。先人发现的，是指发现他人尚未意识到的创业机会，并创造出新的产品或服务。与人不同的，往往只要一点点的与人不同，就会成为一个小特色，就能开拓一片创业的天空。如根据自己的爱好和特长，开一家小小的特色店，它不仅投资不大、容易实施，还易取得成功。强人之处的，是在一项事业中不论哪个方面，哪怕有一点高人一筹、优人一档就是强人之处，从而易于成功。
3.抓住机会
对于创业者来说，创业机会的甄别类似于投资项目的评估，投资能否取得收益无疑是十分重要的。善于发现有价值的创业机会必须做到：
（1）看准所选项目或产品、服务的市场前景。只有市场前景好，才可能带来一定的利益。一个具有较大潜力的商业机会能够为创业者确定产品或服务找到一个市场，并且这项产品或服务能满足一个重要顾客群的需求。
（2）把握市场结构适宜的进入时机。市场结构非常重要，它包括销售者的数目、销售者的规模、分销的方式、进入和退出的环境、购买者的数量、成本环境、需求对价格变化的敏感度等因素。市场结构主要反映了创业者生产的产品或服务在市场竞争中的地位。细分的、不完善的市场或者新兴行业常常存在一些真空和不对称性，它们会产生一些还没有人进入或进入者不多的夹缝市场，这对于创业机会的潜力大小具有重大影响。此外，存在信息或知识鸿沟的市场和可以带来超额利润的竞争性市场也是有潜力的。而那些高度集中、完全竞争，以及存在对资本的要求，或者要赢得分销和营销优势需付出巨大成本的市场是不存在有较高潜力的商业机会的。
（3）预测市场会不断增长。一个有价值的创业机会，它所定位的市场将是一个有一定规模并不断持续发展的有吸引力的成长型市场。那些处于成熟期或者衰退期的行业是典型的没有吸引力的行业，也是创业者不应该轻易进入的市场。
中国有句古语说得好：“无心插柳柳成荫。”这句话形象地说出了机缘对于人生的重要性，是的，机会往往存在于一些机缘巧合中，但是，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人LeviStrauss却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
4.选准行业
创业者要能够把握行业的未来。一般而言，成功的企业家大多出自于成长快速的行业，很少有人能在衰退的行业中出人头地。预测行业的未来，要看经济发展的形势，特别是要把握好国家产业结构调整的方向。创业者进行创业时，要自觉按国家产业政策指导，尽量选择国家鼓励发展的行业，避免国家限制的行业，不要介入将要淘汰的行业。与此同时，把握行业发展的方向，也要关注传统产业的发展。温州人创造的“小商品，大市场”就是温州人为自己创业所选择的最好模式，这个模式被实践证明是正确的。
发现商机
商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合适的渠道。
目前我们能认识的商机大致可归结为14种：
1.短缺商机
短缺是牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、流行商品、知识等。
2.时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。
3.价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。能用更低成本满足需求时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。
4.方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。
5.通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住、行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。
6.价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，例如板蓝根能防“感冒”，醋能消毒。特定时间，价格就会上涨。
7.中间性商机
螳螂捕蝉，黄雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较买水的价格，结果黄金没挖着，肥了卖水的。
8.基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的几年，出现了一系列新的商机。
9.战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流，20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤之别，具体说来就是改革开放后，有些人主动辞职去“下海”，正是利用了这个商机。
10.关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
11.系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。
12.文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活用具。
13.回归性商机
人们的追求，在远离追随时尚的一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，就看商家的理解了。
14.灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。
把握住创业的机会
对于一个男人来说，把握住创业的机会是非常重要的一件事情。机会无时不在，无处不在，怎样才能发现稍纵即逝的机会呢？想创业的男人不妨从下面几个方面来努力：
1.集中盯住某些顾客的需要就会有机会
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会就会出现。
2.变化就是机会
环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括：产业结构的变化；科技进步；通信革新；政府放松管制；经济信息化、服务化；价值观与生活形态变化；人口结构变化。以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：为老年人提供的健康保障用品；为独生子女服务的业务项目；为年轻女性和上班女性提供的用品；为家庭提供的文化娱乐用品等等。
3.机会并不只存在于“高科技领域”
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司，电脑占25%，医疗和遗传基因占16%，半导体、电子零件占13%，通信占9%。但是，机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
4.追求“负面”就会找到机会
所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所；没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
创业前的准备
创业不是说做就能立刻实施的，它需要创业者做一定的准备工作。当一个男人有了创业的梦想时，就应该着手为自己的伟大梦想做准备工作。
1.积累广泛的社会关系
白手起家的创业者因为自己没有资金实力，他们很难请到或请得起高水平的人才，也没有太多的钱用于广告或市场推广。所以创业之初的生意来源很大部分是靠社会关系，有了广泛的社会关系，你的产品或服务就有了一个好的销售渠道。
2.要有一定的预见能力
作为一个创业者，要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。一般要考虑以下三点：一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流；二是该产品或项目要与众不同；三是在推广该产品或项目时，不需要或只需要很少的市场启动资金。这就要求创业者要有一定的预见能力，能够把握好市场未来的发展趋势，从而找到并占领某一市场缝隙。否则，你根本无法与其他企业或产品在竞争中抗衡。
3.培养自己吃苦耐劳的精神
白手起家的创业者要面对残酷的市场竞争。与财大气粗的竞争对手相比，白手起家者找不出什么竞争优势，只能靠自己的吃苦耐劳精神，付出比竞争对手更多的努力和辛劳。多做一些工作，多奉献一些爱心，去感动你的客户，这才是最有力的竞争。
4.要保持良好的信誉和人品
白手起家的创业者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人，因为你出不起高工资去招募到合适人才。同时白手起家的创业者，由于经营规模较小，所以商业信誉度在人们看来不会很高，这时就要用创业者个人的信誉和人品来担保，只有这样，别人才愿意并敢于与你合作。
创业要克服赌徒心态
许多人创业都有赌一把的想法，他们把创业看成是一种赌博。这种心态对创业者非常不利。创业者抱有的赌徒心态主要表现在下面几个方面：
1.渴望一夜暴富
这是一种典型的赌徒心理，乞求一招搞定大群消费者，成为一赌成名的英雄，还有的企业指望一个产品、一个人、一个点子来救活一个企业，凡此种种都是不理智的表现，与“赌博”行为相差无几。抱着赌徒心理的企业家在创业初期就渴望大赌一把，等有了一定的资本积累再步入正规化经营，但是，当“赢了，想赢得更多；输了，拼命地想翻本”这一心理已经成为一种定式的时候，失败就成为了一种必然。
2.什么赚钱赌什么
有的企业家缺乏长远的战略规划，紧紧跟着市场感觉走，什么赚钱赌什么，房地产赚钱，他就投资房地产；报业赚钱他就投资报业；电信3G火爆，他设法也要尝试，这种盲目的“扩张情结”，实质上是一种赌徒心态，其结果不言而喻。2003年“非典”期间，“消毒杀菌类产品”畅销，一些企业盲目扩产或跟风，结果大批企业饱尝恶果。
3.笃信“大赌大赢”
有的企业家在大谈其成功之道时，鼓吹做企业需要赌的精神、赢的激情。这话迷惑了众多正在成长中的企业。于是一些企业就自觉不自觉地做起了危险的赌博游戏，钱少了想办法圈钱也要赌；没有钱，借钱也要赌，贪图一时的争斗之快，忘记自己有限的生存本钱，希望通过以小搏大，实现大赌大赢。有些人发表宏论“世界上没有办不到的事情，只有想不到的事情”，他们“空手套白狼”的大赌并没有大赢，倒是大量负债终使他们陷入资不抵债的窘境。
4.输了指望翻本
人在赌博时，输了一千，就会再押上一千，输了一万，往往会再押上一万，不断地输，不断地押。从概率论角度来说，总有翻本机会，但是问题是你是否有足够的赌本，而一旦出现赌本短缺状态，就会一败涂地。如果因一时的成功，使赌博游戏越做越大，其后果可能是面临债务膨胀、还贷付息压力大的困局。而相当一部分人为了摆脱困局，虽然明知圈钱投机的做法危险，但在连输之后指望某一把一次性赚回来的赌徒心态，使他们欲罢不能，深陷其中，才有了最终的结局。
赌徒有输有赢，一个在赌徒心态支配下的企业或企业家，即使能够一赌成名，那么其名气和财富也不会长久，现实中的事例已经无可辩驳地证明了这一点。企业如果靠赌，或许能得一时之利，逞一时之威，但最终的下场必然是血本无归。
一个人想成功必须要克服这种赌徒心态，那么怎样才能克服呢？
1.机会与战略
以机会为导向的企业与以战略为导向的企业是不同的。一个成功的企业，必然是由以战略为导向的企业家领导的企业。企业树立战略导向，就要将企业的战略决策与企业能够调动的资源相配套，才能不断引领企业做大做强。机会导向的企业家面对机会出现时，容易抵御不住利益的诱惑而跃跃欲试。而战略导向的企业家在对是否上一个项目进行判断时，会充分考虑自身长期发展需要和外部环境影响的有机结合。机会导向有时能助企业迅速抓住时机，但容易缺乏理智，感染赌徒心态。因此，机会导向不可取。
2.优势、机会与劣势、威胁
