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第89章 三只小青蛙与牛奶桶

有个牧人将刚挤出的一桶鲜奶放在墙脚下,墙上有三只小青蛙,打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样,三只小青蛙游也游不动,跳也跳不起。

第一只青蛙说:“难怪早上眼皮就在跳,好端端掉进牛奶里,我的命好苦啊!”然后它就漂在奶里一动不动,等待着死亡的降临。

第二只青蛙试着挣扎了几下,感觉到一切都是徒劳,绝望地说:“今天死定了,我还不如死个痛快,长痛不如短痛。”于是它一头扎进牛奶深处,自己淹死了。

第三只青蛙什么也没说,只是拼命蹬后腿。

第一只青蛙说:“算了吧,没用的,这么深的牛奶桶,再怎么蹬也跳不出去啊。”

“也许能找到什么垫脚的东西呢!”第三只青蛙说。

但是桶里只有滑滑的牛奶,根本没有什么可以支撑的东西,小青蛙一脚踏空,两脚踏空……时间一分钟一分钟过去,小青蛙几乎想放弃了,但是一种本能的求生欲望支持着它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越来越稠,越来越难以游动……

然而,慢慢的,奇迹出现了,它们下面的牛奶硬起来了。原来牛奶在它拼命的搅拌下,变成了奶油块。待到等死的那只小青蛙发现这一情况时,它兴奋地叫起来,这时它的同伴已经差不多精疲力竭,然而两只小青蛙还是奋力一跳,终于都跳出了奶桶。而它们的另一个同伴,却没能出来。

管理启示

俗话说,天有不测风云,人有旦夕祸福。在市场竞争日趋激烈的今天,诸多因素导致的危机无时无刻不在威胁着企业的生存和发展。近年来,人们常常获悉,一些声名赫赫的世界品牌、知名企业,突然间被一连串纠缠不清的危机包围,接二连三地掉进了不能自拔的泥潭。更有一些新兴企业,在遭遇一两个似乎不大的危机后,因处理不当,导致千辛万苦培植起来的品牌功亏一篑,所有心血付诸东流!

在现代管理中,危机常常会出现,因此应对危机的能力也是管理者应具备的能力。当压力和危机来临时,管理者如果先慌了阵脚,不知所措,或者同下属一样,什么也不做,任凭事态发展而不顾,这样怎么能让下属心服!怎么能走出危机!在危机管理中,需要管理者具有创新思维,运用打破常规的管理方式,立即采取行动并坚持下去,才会化解危机。真正的领导者,就应该像那只努力找寻支撑点的青蛙,面对危机沉着冷静,运用打破常规的思维进行创新,通过不懈的坚持和努力,带领大家渡过危机。

创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新、敢于冒险、善于开拓的创造型人才。

——奥地利经济学家熊彼特

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