明朝作家刘元卿，在一篇题为《猱》的短文中记述了这样一个故事：猱的体形很小，却长有锋利的爪子。老虎头痒，猱就爬上去替它搔痒，搔得老虎飘飘欲仙。猱不住地搔，并在老虎的头上挖了个洞，老虎因感觉舒服而未觉察。猱于是把老虎的脑髓当作美味吃了个精光。
中央电视台《动物世界》也介绍了一种“杀人蝠”，这种蝙蝠专爱吸食驴子的血，当它飞落在驴子身上时，起初驴子会本能地驱赶。但只要蝙蝠用其细小的舌尖轻轻舔那驴子，驴子立即会产生一种麻酥酥的快感，就再也不驱赶它了。一会儿，蝙蝠就咬了个小口子开始吸驴子的血，一只蝙蝠吸饱后飞走，又会飞来另一只蝙蝠继续吸，这只驴子便会在不知不觉中被吸干血而死去。
管理启示
用“生于忧患，死于安乐”诠释上面的故事，是恰如其分的。不论是敢在老虎头上挖洞的猱，还是敢在驴身上吸血的蝙蝠，都可谓是“温柔的杀手”。它们分别通过给老虎和驴营造一种和谐舒服的外部环境，而使自己有机可乘，置对手于死地。
在经济生活中，类似的行为也很多。有许多企业，起初很强大，但最终却惨遭淘汰。尽管这些企业败走麦城的原因各不相同，但有一点却是共同的，就是缺少一种忧患意识和危机意识，安而忘危、缺少远虑，对面临的危险认识不足、准备不足，最终导致了企业失败。在企业的发展过程中，始终伴随着风险，对企业而言，最大的风险就是缺乏危机意识。时至今日，仍有一些企业的经营者对此认识不足。古语云：“观精力在饥疲时，观存养在风华时。”作为企业，时时应有危机意识，做到居安思危才能够在危机真正到来时应对自如。因此，企业管理者在决策时一定要有危机意识。
工欲善其事，必先利其器。
——《论语》
