亚伯拉罕·林肯曾经说过：“我一直认为，如果一个人决心获得某种幸福，那么他就能得到这种幸福。”拿破仑·希尔说：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。”心态具有超乎想象的强大力量，可以从内到外影响你。心态好，生理健康，能力增强；心态不好，生理差，能力减弱。
做企业的主人——老板心态
老板心态并不是当老板才有的心态，它不是老板的专利。所谓老板心态，是指一种使命感、责任心、事业心，是一种大处着眼、小处着手的工作精神，是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
如果你是老板，你肯定希望你的员工能和你一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。
所谓老板心态，就是像老板那样思考，像老板那样追求，像老板那样执着，像老板那样奉献，像老板那样行动。你尽管现在还不是老板，但你已经具备了老板的素质和能力。只要你有做老板的梦想，你终有一天会成为成功的老板。
但是很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，这样做所得到的最终结果就是：老板也把我们当成外人。
相反的，如果我们转换一下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲效率，那么最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
在美国标准石油公司里，有一个小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆时，总是在自己签名的下方写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后，说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是洛克菲勒邀请阿基勃特共进晚餐。
后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。
阿基勃特所做的事是每个人都可以做到的事，但是只有阿基勃特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力都在他之上，可是最后只有他成了董事长。
可以这么讲，有老板心态的人虽然最终不一定都能成为老板，但是，没有老板心态的人最终肯定成不了老板。
因此，如果你想创业成功，实现你的老板梦想，老板心态是你必须拥有的第一个心态。
那么，怎样才能塑造老板心态呢？
1、做企业的主人——像老板那样思考和行动。
不想当老板的员工不是好员工，更成不了老板。作为一个企业的员工，必须有老板心态，像老板一样思考问题，像老板一样行事，把自己当成企业的主人，不管老板在不在，不管公司遇到什么样的挫折，都愿意去全力以赴，愿意帮助公司去创造更多财富。反之，你就会得过且过，敷衍了事，认为自己永远是打工者，企业的命运与你毫不相干。如此一来，你肯定不会得到老板的认同和重用，低级打工仔将是你永远的职业。同时，作为老板，必须把员工当成自己的合作伙伴，为他们提供足够的发展空间，并从一开始就帮助他们考虑职业发展问题，为他们的未来着想，帮助他们平稳地实现转型。
那么，怎样才能做到像老板那样思考和行动呢？
（1）做事讲品质：严格按照标准和程序工作，一点也不马虎；第一次就把事情做对；人品就是工作品质。
（2）做事讲成本：做事之前要先进行成本分析——如何做更省钱？
如何做才能使利润最大化？如何才能用最少的投入获得最大的产出？
（3）讲效率：快速反应；雷厉风行；提高效率；拒绝拖延。
（4）做事讲责任：团队合作；大局观念；积极进取；开拓创新；勇担责任；实事求是。
2、换位思考——理解老板。
老板开创一个公司总会冒着各种各样的风险。企业招聘员工为市场生产产品或者提供服务，自然是为了赚钱。这是一种利益驱动，正是因为这种利益驱动，老板们才甘愿付出血汗或者铤而走险。
作为老板，不仅要花钱建工厂，购置机器设备，买原材料，还要招聘员工，组织生产，开拓市场，再加上到银行借贷，到工商、税务以及各类政府主管部门登记审批。这些事情不仅辛苦麻烦，而且需要特殊的能力，譬如组织能力、公关能力、企划能力、融资能力、管理能力等等。
因此，作为员工应该学会换位思考，多站在老板的角度去思考一些问题，充分理解老板的苦衷。
3、把老板的事业当成自己的事业来对待。
如果你是企业的老板，你肯定希望员工能和你一样，为企业而努力，为企业而勤奋，为企业而积极主动。因此，如果你是带着老板梦想而工作的话，那么你就应该以老板的心态对待工作，要像老板一样，把公司当成自己的事业。
谭丁是沃尔玛中国的总商品经理。从1995年沃尔玛中国开始筹备的时候，刚刚从上海交大毕业的谭丁就加入了这家世界级的大公司。由于对采购工作根本没有经验，当时的谭丁工作进行得非常艰难，但是，她始终坚持一个原则——随时都要想着为公司争取到最大的利益。
正是有了这种老板心态，她在工作中逐渐积累了经验，逐渐掌握了谈判的要诀和技巧，同时考虑到供货商的利益，争取实现双赢，最后终于打开了采购工作的局面。就这样，她从一个普通的采购员升任到助理采购经理，再到采购经理，到现在已经成为总商品经理。如今她已经被列为沃尔玛的TMAP计划培训，这个培训计划的目标就是成为接班人，可能是上一级主管，也可能是更高的管理层。
有了老板心态，你就会成为一个让企业信赖的人，一个让老板乐于接受的人，从而也是一个可以托付大事的人。因为一个为公司尽职尽责的人，往往已经把这份工作看成是自己的事业。
4、摒弃为别人打工的心态。
你在为谁打工？答案很明确：你在为自己打工，为自己的人生打工！
只要你把公司当成自己实现抱负的平台，你就已经是公司的老板了。
因为你已经和公司融为一体，你的每一分努力都不会白费。
作为一个企业的员工，即使一时不能施展自己的才华，也要抱着老板的心态去工作。没有人天生就是当老板的料，上天也没有注定你永远是一个打工者。珍惜眼前的工作，认真对待每天的生活，早晚你会成为老板的，只要你努力，只要你愿意。
5、能力的增长比薪水更重要。
一位老板在给要求涨工资的下属的信中说道：“涨不涨工资，表面上是我说了算，但实际上还是你说了算。你想想是不是这个理：如果公司真是缺了你不可的话，还用你来申请涨工资吗？公司就会主动给你涨了。给你说句讨心窝子的话，公司每年给XXX的顾问费，不是每年都上涨吗？人家也没主动提出来啊，这是为什么呢？”
着名银行家克拉斯年轻时也曾不断地变换工作，但他始终抱有一个理想——管理一家大银行。他曾经做过交易所的职员、木料公司的统计员、收帐员、折扣计算员、簿记主任、出纳员等等，试了一样又一样，最后才接近了自己的目标。
他说：“一个人可以经由几条不同的路径达到自己的目的地。如果能在一个机构里学到自己所需要的一切学识和经验固然很好，但大多数情况下需要经常变化自己的工作环境。面对这种情况，我认为一个人必须懂得自己想做什么，为什么要这样做。”
“如果我换工作仅仅是为了每周多赚几块钱，恐怕我的将来早为现在而牺牲了……我之所以换工作，完全是因为现在的公司和老板无法再给我带来更多的教益了。”
由此可见，对于以当老板为终极目标的职场人士来说，能力的增长比薪水的增长更重要。
阳光的快乐生活——阳光心态
阳光是世界上最纯粹、最美好的东西，它可以驱散阴霾，让人神清气爽，心旷神怡。
作为一个企业的领头人，只有建立积极的价值观，获得健康的人生，才能释放出强劲的影响力。良好的心态影响个人、家庭、团队、组织乃至整个社会，作为一个组织和团队的领路之人，阳光心态尤为重要。
那么，什么是阳光心态？
如果把人生比喻成一条航船，那么阳光心态就是风帆。在人生的航程中，我们可能无法改变风向，但可以时时调整风帆，避开礁石，乘风破浪。
俗话说，人生不如意事十有八九。生命里不如意的事就占了八九成，但如果扣除那八九成不如意的事，至少还有一两成是如意的、快乐的、欣慰的事。如果要过快乐人生，就要常想那一两成的好事，这样就会感到庆幸，懂得珍惜，自强不息，不致被那八九成的不如意事打倒。这就是阳光心态。
一个人的内心是一团火，就能释放出光和热；一个人的内心是一团冰，就是融化了也是零度。阳光心态是一个人健康的标准，有了阳光心态，就能建立乐观、积极的价值观，释放积极健康的感染力和影响力，奏响生命的强音。持有阳光心态的人会把问题看成机会，不放弃希望，保持进取的旺盛斗志，即使艰难曲折也敢于向命运挑战，最后实现自身的价值。
因此，如果你想创业成功，实现你的老板梦想，阳光心态是你必须拥有的第一个心态。
那么，怎样才能塑造阳光心态呢？
1、如果改变不了既成事实，就改变对这件事情的态度；如果改变不了别人，就改变自己。
很多时候，事情本身并不重要，重要的是你对这件事情的态度。态度变了，事情也就变了。
张三和李四是同村的两个秀才，二人同去赶考，路上碰到了一口棺材。张三说：“真倒霉，碰上了棺材，这次考试死定了。”李四却说：
“棺材，升官发财，看来我的运气来了，这次一定能考上。”在他们答题的时候，两人的努力程度自然不一样，张三心灰意冷、敷衍了事，李四意气风发、全力以赴。结果李四金榜题名，张三名落孙山，回家以后他们俩都跟自己的妻子说：“那口棺材可真灵啊！”
心态决定命运！这话丝毫不夸张，成功与失败就取决于你的心态。如果你能拥有阳光一样的心态，你就能拥有阳光一样的快乐生活。
2、享受过程，活在当下，精彩每一天。
生命是一个过程而不是一个结果。生命是一个括号，左括号代表出生，右括号代表死亡，我们要做的事情就是填括号。要想你的生命充满精彩，你就要用靓丽多彩的事情去填充括号中间的空白。
什么叫活在当下？它的真正涵义来自禅。禅道：吃饭就是吃饭，睡觉就是睡觉，这就叫活在当下。
电影《血战台儿庄》里有这样一个镜头：在横尸遍地、硝烟弥漫的战壕里，一个稚气未脱的小战士利用战斗的瞬间空隙，用一根草棍挑逗着一群搬家的蚂蚁。这个小战士就是活在当下，他在享受生命的精彩瞬间，哪怕只是短暂的几秒钟。
一个人被一只狮子追赶，他慌不择路，不小心掉下了悬崖。他眼疾手快抓住了一根野藤条，身体悬挂在空中。他抬头向上看，狮子正虎视眈眈地盯着他；他回头往下看，万丈深渊正等着他；他再往中间看，突然发现藤条旁有一颗熟透了的草莓。现在这个人有上去、下去、悬挂在空中和吃草莓四种选择，你猜他干吗？——当然是吃草莓啦！这种吃草莓的心态就是活在当下。
当然，活在当下并不等于今朝有酒今朝醉，而是今朝有酒且小酌，不使明朝有烦忧，以未来为导向，活在当下。
3、沉没你的消极成本，随手关上你身后的门。
沉没成本是经济学中的概念。沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅要看这件事对自己有没有好处，而且还要看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生的不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。
举例来说，如果你预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票，此时你付的钱则不能收回，就算你不看电影，钱也收不回来了。买电影票的钱就是你的沉没成本。
大多数经济学家认为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本。比如在上面提到的看电影的例子中，可能会出现这样的结果：付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完；付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。
两种情况下你都已经付钱，所以不应该再考虑这件事情。如果你后悔买票了，那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影，而不是你为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。经济学家们往往建议选择后者，这样你只是花了点冤枉钱，而选择前者你还要继续受冤枉罪。
沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言属于不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
英国前首相劳尔·乔治有一个习惯：随手关上身后的门。有一天，乔治和朋友在院子里散步，他们每经过一扇门，乔治总是随手把门关上。
“你有必要把这些门关上吗？”朋友有些纳闷。“哦，当然有必要。”乔治说，“我这一生都在关我身后的门。你知道，这是必须做的事情。当你关门时，也将过去的一切留在后面，不管是多么美好的成就，还是让人懊恼的失误，然后你才可以重新开始。”
因此，要想成为一个成功而快乐的人，最重要的一点就是随手关上身后的门！
4、你并不是天底下最倒霉的人——驱除“黑点思维”。
一张白纸上画着一个黑点，有的人只看到黑点，是因为他钻进了黑点这个死胡同，黑点被扩大化，所以全然不觉周围还有大片的白纸。换一种角度，全面地看待整张白纸，就会发现白纸所占的面积其实远远大于黑点。
现实中有不少人，遭受了一次挫折和失败，就开始怀疑自己的能力，在内心深处得出“我不行”、“我不是这块料”、“我这辈子完了”等结论。当人陷入某种困难的时候，点状思维和线状思维的人便很不容易跳出那消极的阴影。而立体思维的人则不然，他们能在最困难、最不利的境遇中，用最短的时间迅速地去选择一大堆摆脱困境的方案，然后再在这些方案中筛选出一种最佳方案。所以这种人能对生活永远保持乐观态度。
有一个笑话说：鸡跟牛发牢骚，“人类让我们多下蛋，自己却计划生育，太不公平了。”牛说：“你那点委屈算什么，那么多人吃我的奶，谁管我叫过妈？”
碰到一次倒霉的事就认为自己是天底下最倒霉的倒霉蛋，出了一次差错就认为自己是一个一无是处的人，这些都是典型的以偏盖全的“黑点思维”。如果思维走进一个死胡同，那么不妨从圈子外来看待问题，这时候视野就开阔了，问题反而变得不那么严重了。
5、善于发现生活中美好的一面。
