上述，我是从办公室主任不好当的角度简要回顾了一下，那么怎样才能当好办公室主任呢？积我多年之经验，我认为：
第一，要心胸大度，宠辱不惊。办公室主任无过便是功，没有受批评就是受表扬。从某种意义上讲，说明办公室主任这个岗位，天生注定就是一个受气的岗位，工作做好了百事皆无，做 不好，哪怕有一点差错，都会全盘皆输，批评议论纷至沓来。对此，办公室主任要有充分的思想准备。因为办公室主任必须要有 气度，要受得起委屈，要心胸大度，宠辱不惊，安之泰然。
我在政府办当主任时，当时，由于机关车辆少，两个副县长合用一辆车，平时还能凑合，到星期五下午就麻烦了，因为两个副县长回家的地点不一样，时间不一样，常常为此事，副县长 猛“凶”管车人员，甚至把“状”告到县长那里，一般这种事到主管后勤的副主任那里就摆平了。
但有一次，一个副县长把我叫 到他的办公室，说办公室人员不尊重他，从时间上不能保证让他用车，对我很不满意。我不能解释原因，不能申辩理由，只能表 态，是我管得不细，“下不为例”。副职就不理解办公室的难处，从基层调车为政府机关帮忙，时间真的很难保证，因为车是部门的，人家单位就没点事吗？但这些都不能说，“苦果”只能 自己吞下去。因此，办公室主任，对待挨批评，特别对不符合实际、不符合情理的指责，必须以大局为重，坦荡处之，努力修炼 “凡事”顺其自然，遇事处之泰然，得意之时淡然，失意之时坦然，历经沧桑超然的人格魅力，做到毛泽东同志所教导的“不管 风吹浪打，胜似闲庭信步”。要淡泊名利，甘为人梯，做到视事业如生命，把名利当云烟。要不恋前台明星，甘做幕后英雄，少
攀不比多奉献，俯首甘为孺子牛。
第二，要甘于奉献，充满激情。 如果说“成功是失败之母”，那么激情则是“成功之父”。因为“激情”是成功的第一步，如果没有激情，有可能连“打败”的机会也没有。办公室 主任是一个特殊的岗位，激情尤为重要。做好日复一日、琐碎繁杂、枯燥乏味的事务工作需要激情；没日没夜没完没了地搜索枯 肠、苦心笔耕更需要激情。否则，就不可能产生“灵感”，更不可能出“金玉良言”、精品力作，可以说激情是创造性开展工作 的不竭动力。
1990年，正赶上县委换届。我们办公室知道，新来的书记对文字要求比较高，且书记又擅长写作，所以，我们办公室按领导限定时间，奋斗了七天七夜，写出了一个稿子。但书记一看 就双眉紧锁，批上几个字就给判“死刑”了。我和两位干事又突击了三天才把稿子拿下。交卷之后，第二天累得我躺在床上开 始输液，当时因为胃疼久治不愈，吃不进什么东西，我的体重才一百一十多斤，比刚进办公室时体重锐减二十一斤。书记听说 后，随即到家来看我，当看到我躺在床上有气无力的表情时，当看到我住在一间屋，连早晨的粥锅，也因家属上班忙还没来得及洗刷确实不像个混的时，双眼湿润了。所以我病好上班后，书记 就责成县委常委、宣传部长张良国同志协调，重新为我家属安排了工作。
这个例子，再次证明，在办公室无论是正职还是副职，都必须热爱自己的岗位，不能只想“提拔”不干实事，必须充满激情，像“牛一样干活，像兔子一样奔跑”，这样才能在工作实践 和写作过程中获得无限的乐趣和丰厚的“精神回报”。此外，办公室主任要竭尽全力敬业。办公室主任岗位既辛苦，又清苦，不显山不露水，没有扎实奉献精神难以胜任。必须勇于吃苦，甘当不为名利的“绿叶”，乐于奉献的“蜜蜂”，恪尽职守的“螺丝钉”，忠诚领导服务群众的“勤务员”。
第三，要练就真功，外圆内方。办公室主任既是领导的参 谋和助手，又是事务的总管；既要联系上下，又要协调各方；既要动手，又要动脑；既要动嘴，又要动笔。这就要求办公室主任 必须有真才实学，不仅是“小灵通”，而且是“全球通”，只有张口能说，提笔能写，有事能办，遇事能解，才能无愧于“参 谋长”这个光荣的称号。一是要有较高的文字运用能力，这是办公室主任的看家本领和第一要务。必须强化“以文立室、执笔 为民”的工作理念，苦练内功，厚积薄发。二是要有较强的组织能力。对上负责对下关心，对外求支持，对内讲团结，充分发挥好桥梁和纽带作用。三是要有准确的判断观察能力和灵活的应变 能力。要“眼观六路、耳听八方”，灵活机动，多谋善断。四是要有周密的办事能力。办公室工作无小事，不是“一好遮百 丑”，而是“一丑遮百好”。因此，必须百密而无一疏，确保工作不出岔子，情报不捅娄子，办事不失面子，实现“零差错，零 失误”。五是要有广泛的社交能力。积极建立良好和谐的人际关系和工作关系，只有坚持不懈，孜孜追求，才能达到具有高尚的 人格、丰富的知识、高超的水平、卓有成效的方法艺术的办公室主任最高境界。在我从政四十多年的生涯中，在我县党政机关办公室系统内，令我佩服的高水平的办公室主任是我的恩师、我的 老领导贾英朝、焦聚祥、吴志芳和焦秋云。他们是办公室的老前辈，一直也是我当主任的楷模和榜样，我总结的上述内容，多是
从他们身上总结提炼而来的。
第四，要敏感善悟，足智多谋。办公室最大的规律是“无规 律”，有时甚至要“捉迷藏”，要做到从容自如、得心应手，就必须机灵、善悟。首先，要增强敏感性。“聪者听于无形”，办 公室主任是领导的“外脑”，要善于抓住一滴水见太阳的能力，多一点“神经过敏”，少一点“麻木不仁”。既要“谋事”，又 要“谋人”，用心感受，善解人意，准确领会组织意图，把握领导思路，身在兵位，胸为帅谋，想领导之所想，谋领导之所虑， 积极给领导出谋划策，及时为领导拾遗补缺，实现与领导的“同频共振”。其次，要增强预见性。“走在领导后面，想在领导前 面”。并且要在“快半拍”“快半步”上下功夫，想领导所未想，多当超前参谋，不当“事后诸葛”。关键时候要提头知尾，一点就破，不点自破。再次，要增强创造性。不能仅仅满足于一 般性的事务性工作，要把精力放在领导、群众最关心、最迫切解决的热点难点问题上，大胆提出新思路，积极采取新举措，及时 总结新经验。
第五，要有张有弛，把握好度。办公室主任是“兵头将尾”，既是官又是兵，既是主任又是秘书，为人处世必须把握分寸，只有张弛有度，方可游刃有余。要摆正位置，台后不台前， 揽事不揽权，参谋不拍板，到位不越位，做到“代表领导不代替领导，服务领导不附属领导”。要恰当汇报，重要事情先奏后 斩，紧急的事先斩后奏，份内的事只斩不奏。要了解“气候”，掌握“火候”，参到关键处，谋到“点”子上，并且要当“高 参”，不当“刁参”，当“明参”，不当“隐参”。要处理好各种关系，对上，尊重不吹捧，服从不盲从；对下，与人为善，不狐假虎威，不盛气凌人，不瞎指挥穷折腾。总之，要坦坦荡荡，表里如一，言行一致，“见了小官不能大，见了大官不能小”。要谨言慎行，做到该说的说，不该说的坚决不说，对一些不利于团结的话要“烂在心里”，宁可交“白卷”，不当“二传手”， 努力做一个“有宰相胸襟、军师心智、状元文笔、平民心态、公仆品格”的符合现代要求的新时期办公室主任。
06我眼中的功勋人物
1990年5月，经县五大班子联席会议决定，在全县开展“树功勋、增斗志”活动，整个活动整整进行了八个月。经层层推荐、层层评议、层层筛选，最后确定王武忠等十一位新中国成立以来，曾 为新河县作出过突出贡献的同志，被县委、县政府命名为“新河县功勋”人物。他们当中，本地干部九人，其中县级干部四人，科级 干部两人，股级干部两人，农村支部书记一人，外地干部两人。
在这十一名功勋人物中，除邢悌民、刘杰、牛迪义、张前光四位同志，我没有直接接触过外，其他七名同志我都直接打过交道，比较了解。
王武忠是副县长，我在水利局工作时曾多次给其送 简报或送汇报材料；秦大山是我们村人，也是我在水利局工作时的“顶头上司”；李涤生、曹书田都是我身体不适或患病首先考虑求 治的“知名大夫”；杨永振我们在一起工作五年；陈坦同志，是我多次到该厂调研、多次接触的好长辈；张翼震是我下乡包村打过一 年交道的老伙计。
在全县开展“树功勋、增斗志”活动中，我们“两办”主要负责典型人物材料的最后把关和审改。同时，组织运作了具体的挂匾事宜。因此对整个活动比较了解。我认为，县委、县政府组织的这项活动非常必要，它的意义远远超出了其活动本身。其一，它树 的是正气，使全县人民通过此举认知本届班子是干正事的班子；其二，它鼓的是心气，对全县上下是个引领，是个激励，是个提振， 把全县干事创业的劲头鼓起来了；其三，它让人服气，因为这些人，这些活生生的典型就在我们身边，而且这些同志的精神、人 品、业绩也确实让人感动、让人震撼。所以，我决定将这十一个人的典型事迹收入我的回忆录，旨在让我的后人记住他们、学习他 们、效仿他们，永远做有益于社会、有益于人民的人。
但我认为，还有不少令我佩服令我敬仰的同志，虽然他们有些没上《新河功勋谱》，但我认为，历史和人们也同样不应忘记他们，因为他们在新河发展的历史上曾经作出过较大贡献。他们是， 我县县办工业的奠基人：刘忠博、刘民生、郭庆昌、冯志月、司中伏、赵继英、马志恩、刘恒钦、李进喜、田子杰、刘东升、付同 江、张庆东、李国茂、马维义、刘旭东等，水利战线的开拓者：许庭印、范国光、袁洪儒、王成录、陈增顺、王文秀、李义华、高印 泉、孙陆群等，还有曾在台庄闸任战地指挥长的李忠文。
被载入新河《功勋人物谱》中的十一位功勋人物是：
县办工业的奠基人王武忠同志。该同志系河北饶阳县张家庄人，民国35年（1946年）参加革命工作来到新河，1950年加入中国共产党。他历任新河县财政科长、工业部长、财贸部长、副县长、 人大常委会副主任等职，1983年离休。
