随后，蜜蜂把注意力转向那折弯了的左翅，用腿反复抚抹整个翅膀，迅速地平整了翅膀。每整理一段时间后，蜜蜂就嗡嗡地扑打翅膀，好似在测试升力。这只毫无希望的残废者竟以为它还能飞！
艾柯卡双手撑地跪下去，以便更好地观看这些无用的努力。更仔细的观察证实，这只蜜蜂完了——它肯定完了。艾柯卡确信自己有这点生物学知识。
但是，那只蜜蜂对艾柯卡这高超的学识置之不理。它好像在逐渐恢复力量，并加快修整的节奏。这时，它那薄纱般的翅膀坚挺起来，已弯曲了的翅膀差不多已伸直了。
终于，蜜蜂觉得有充分信心可以作一次试飞了。伴着一阵嗡嗡声，它飞离地面，然后一头撞在不到3英寸以外的沙堆上。这个小生命撞得很厉害，连翻了几个筋斗。接着它多次拼命地梳理和曲伸翅膀。
蜜蜂再次飞了起来，飞了6英寸后又撞到了另一块土墩上。很明显，蜜蜂的翅膀恢复了升力，但还没有掌握好控制方向的机制。像一名飞行员试图弄清楚一架生疏的飞机的特性一样，它试了几次短程飞行，但都以屈辱而告结束。每次碰撞以后，那只蜜蜂便疯狂地活动，以纠正新发现的结构上的缺陷。
它又一次飞了起来，这回越过了沙丘而笔直地朝一根树桩飞去。它勉强地躲过了树桩，然后放慢飞行的速度，转了几圈儿，然后在清澈如镜的水潭上空慢慢地飘过，似乎要欣赏它自己的倒影。
想起童年的这刻骨铭心的一幕，艾柯卡告诉自己：“艰苦的日子一旦来临，除了做个深呼吸，咬紧牙关尽其所能外，实在也别无选择。”艾柯卡是这么说的，最后也是这么做的。他没有倒下去。他接受了一个新的挑战：应聘到濒临破产的克莱斯勒汽车公司出任总经理。
艾柯卡，这位在世界第二大汽车公司当了8年总经理的事业上的强者，凭他的智能、胆识和魄力，大刀阔斧地对企业进行了整顿、改革，并向政府求援，舌战国会议员，取得了巨额贷款，重振企业雄风。1983年8月15日，艾柯卡把面额高达8.1348亿美元的支票，交到银行代表手里。至此，克莱斯勒还清了所有债务。而恰恰是5年前的这一天，亨利？福特开除了他。
如果艾柯卡不勇于接受新的挑战，在巨大的打击面前一蹶不振、偃旗息鼓，那么他和一个普通的下岗职工就没有什么区别了。这是不屈服挫折和命运的挑战精神，使艾柯卡成为了世人所敬仰的英雄。
人生的苦旅中可能会常常伴随着无奈、坎坷、曲折，呛人的征尘中可能会不时地遭遇着迷茫、希望、失望，但是我们千万不能绝望。
一旦绝望，苦苦挣扎的心灵便不会再有灿烂的星光火红的太阳，一度凄迷的双眼便再也看不到凄风苦雨的旅途中正有依稀向我们微笑的希望。
如果说坎坷、失望、迷茫是多彩人生中的弦外之音的话，那么绝望则往往会把凄苦而又无助的灵魂推向死亡之路。
人很容易遇到些失败或障碍，于是悲观失望，挫折下去，或在严酷的现实面前，失掉活下去的勇气；或恨怨他人；结果落得个唉声叹气、牢骚满腹。其实，身处逆境而不丢掉希望的人，肯定会打开一条活路。
在人生的征途中，最重要的既不是财产，也不是地位。而是在自己胸中像火焰一般熊熊燃起的希望。
当你陷入最困难的境地，而又无法求救时，不要绝望，给自己加油，勇敢地闯过去。在给自己加油的时候，你不会感觉你是孤独的！
13.坦然面对失败
人们都渴望成功，但没有一个人会是常胜将军，失败是很正常的，应对其有正确的认识，不能因失败而乱了方寸。
纵观古今中外的历史人物，没有谁是彻头彻尾的成功者，每个人的成功都是在失败基础上获得的。
挫折失败是成大事者继续前进的垫脚石，但它却是弱者生活中的绊脚石。世界上的事情往往是这样：事业未成，先尝苦果；壮志未酬，先遭失败。而且，失败常常专跟强者作对。原因很简单：低的目标容易达到，弱者胸无大志，目标平庸，几乎不经过什么失败就能如愿以偿。而越高的目标难度就越大，失败的机会也自然就越多。有的人渴望成为强者，但却经受不住失败的打击。他们经过一阵子的奋斗，遭到一次乃至几次失败后，便一蹶不振，甩手不干了，最终只能同一事无成的弱者为伍。
而那些成大事者，他们能够经受数十次、数百次乃至上千次挫折和失败的打击，而能矢志不移、不屈不挠。有人认为成大事者需要有钢筋铁骨般的坚强意志，一般人是难以做到的。实际上未必如此。忍受失败的毅力，主要来源于他们以积极的心态对待挫折失败。强者认识到没有失败就不会有成功，失败里面包含着成功。他们把开拓进取中遭遇到的失败看做是理所当然的事，有着足够的精神准备。他们认为一次失败就是一次经验的积累。
如果一个人不能从失败中学到什么，他的奋斗和失败便是白白浪费了时间和精力，因为他只是得到了失败的苦果，而没有得到成功的秘诀。
“太阳锅巴”的创始人。西安太阳食品集团总经理李照森便饱尝了经营的酸甜苦辣。
1984年，李照森在吃川莱“鱿鱼锅巴”时突发奇想，要把只能在饭桌上享用的锅巴变成人们手中随时可取的小食品该有多好，于是便开发出“太阳锅巴”。“太阳锅巴”生逢其时，一问世便受到消费者的青睐，一时间供不应求。自1990年8月份开始，月产量达到3000吨。
太阳集团在李照森手中像辉煌的太阳一样冉冉升起了。春风得意的李照森万万没有想到危机和灾难马上就要降临。
11月4日，李照森结束出国考察回到厂里，一看傻眼了：锅巴积压了20万箱约1500吨，厂里从库房到院子到处堆满了积压的产品。突如其来的积压使李照森慌了手脚，此时他作出了一个错误判断：锅巴卖不动的原因在于市场上假冒产品的冲击，由于假“太阳锅巴”质量低劣，大家连真的“太阳锅巴”也不敢吃了。于是他开始打击假冒伪劣锅巴。
李照森采取的第一项措施是降价销售，使假冒商品无利可图而退出市场。但效果却不明显。
第二项措施是从内部治假。
第三项措施，通过新闻媒介大力曝光，唤起消费者警惕假冒伪劣。
第四项措施，在包装上加上防伪标记。
所有努力都无济于事，1991年销售额从1990年的1.5亿元一下子降到5000万元。
李照森作为总经理，失败的压力有多大可想而知，但他没有退却。他组织厂里几十人，买了专车，配备了步话机，一班人马在西安城没黑没白地打了一年假，有时还动员了市里政法部门的力量和企业一起打假。钱花了不少，“太阳锅巴”落山的趋势仍阻挡不住。1993年竟亏损700万元。
厂里许多职工和干部泄气了，认为末日已经来临。但是李照森没有灰心，也没有听之任之，更没有打退堂鼓。李照森是一个善于对自己的经营进行总结，并上升到一定理论高度的企业家。
李照森和他的领导班子对失败的原因进行了深刻的反思。他们发现了一个规律：10月份开始是锅巴销售的淡季。他们也认识到把产品积压的原因归于假冒伪劣产品的冲击是错误的。
失败并不可怕，只要能从失败中站起来就不是失败。李照森决定一切从头开始，从谷底起步。他开始寻找新的“亮点”，重新开发新产品。
1994年，太阳集团又选择了最容易下手的方便面作为突破的重点，生产了“三高面”，但又失败了，净赔120万元。
1994年11月，突破重点又转到婴儿营养品“助哺宝”。但由于已无钱支付大额广告费，李照森只能放弃，只能认赔。
实践证明，到处撒芝麻盐是走不通的。市场总是要打，李照森又想起了虽日落西山，却余威不减的“太阳锅巴”，他决心重新开张，在哪里跌倒就在哪里爬起来。
1995年初，经过新策划、新包装，太阳集团决定首先拿出200万元打开天津锅巴市场，得手后再开辟上海市场。4月，锅巴在天津卷土重来，正赶上世乒赛的良机，“太阳锅巴”又火遍津城。可好景不长，11月份来临，广告一停，锅巴市场又陷入萧条，李照森只得又放弃了。
如果我们对失败有了正确的认识，而且对失败采取了正确的态度，那么，我们就不会被失败所打倒，屡经失败而不悔的坚强毅力也就自然产生了。
东方不亮西方亮。太阳集团的产品“八珍牛肉甜辣酱”近几年销售相当不错。李照森多年积累的经验使他认识到，甜辣酱很有出路，前景看好。
吸收“太阳锅巴”的教训，李照森认为“八珍牛肉甜辣酱”名字应该改。经过反复筛选、推敲，最后起了一个既有传统文化背景，又有民族特点的名字“阿香婆”，这个名字暗示着李照森将要成功，从“多年的媳妇熬成婆”。
“阿香婆”一上市就在京津地区市场畅销起来。到现在“阿香婆？仍攻势不减，不知道和没吃过“阿香婆”的城市人恐怕不多。1996年1至7月份，太阳集团还亏损690万元，8月份扭亏为盈400万元，9月份创利税近千万元，10月份利税达1500万元。
屡败屡战的李照森承受了一次又一次失败带来的压力，从“太阳锅巴”到“阿香婆”，他既学会了开拓市场，也学会了运作和驾驭市场。
日本有人说：“当你跌倒时，不要空手站起来。”跌倒了并非坏事，它可以让你更清醒地认识自己，反思自己，也会看看什么绊住了你，只要我们能够明白怎样倒的，疼也是次要的。
本田宗一郎说：“我现在的成功完全是从过去的失败中获得的。我的工作就是全部失败的连续。”失败是向成功的必要材料，你只有将一块块失败踩在脚下，才会离胜利的巅峰越来越近，因此，只要你不会被失败击垮，你就懂得了怎样利用失败。
