我们看到满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；同是做超市，唯有沃尔玛雄踞榜首；都是做个人电脑，唯有戴尔独占鳌头。很多企业的经营理念和战略方针大致相同，结果却是天壤之别，道理何在？关键在于执行！
计划为何难实现？目标为何达不到？战略为何会失败？任务为何难完成？愿景为何一场空？制度为何难实施？效率为何会低下？竞争为何会落败？为什么一项万分紧急的任务，员工行动起来总是慢慢腾腾，一拖再拖？为什么在工作过程中，企业高层、中层与基层人员之间互相推卸责任？原因何在？主要在于执行！
执行就像横阻在计划与结果之间的一道鸿沟，跨得过去就成功，跨不过去就失败。没有执行力，就没有战斗力，就没有竞争力！
执行是向着一个目标，执著地行动并达到目标的行为与能力。执行是战略的重要组成部分，贯穿组织经营管理全过程的始终。选择行业、制订计划、确定目标、实施战略等都需要执行，离开执行，组织将寸步难行。
执行，是一种基本的职业操守，是一种精彩的工作激情，是一种忠于使命的伟大精神，是一种积极主动的思想意识，是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，是一种高效卓越的策略，是一种无往不胜的竞争力……
无论你是一个国家的总统还是一家公司的总裁，无论你是企业的高层、中层还是基层人员，都需要领会和掌握执行的技巧。这是领导者树立威信、达到目标的必由之路，也是员工完成任务、获得成长和提升并实现自我价值的必由之路。
听，美国前总统艾森豪威尔说：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行，一个行动胜过一打计划。”
听，GE前CEO杰克·韦尔奇说：“管理者的执行力决定公司组织的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功。”
听，比尔·盖茨认为：“微软在未来十年，所面临的挑战就是执行力。”
……
可见，执行是国家、企业以及每一个人不断进步、取得成功、走向卓越的关键因素。
好的思想靠行动，好的战略靠执行。无论是多么科学的决策、多么美好的愿景、多么健全的制度，如果只是空喊口号，而不去执行，结果也只能是“镜中花”、“水中月”，永远都不可能实现。唯有执行，才能把梦想变为现实。
本书名为《每天一堂执行课》，从一月到十二月，从星期一到星期五，一天一个关于执行的小故事、一天一节关于执行的独特讲解、一天一段关于执行的精妙启示，希望读者通过一年的执行课完成职场上的华丽蜕变！
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