12岁，读完初中二年级的他就开始工作了，他的幻想或多或少地被付诸行动。如他想开一个卖柠檬水的摊点，没过多久他就真的开了。他还和两个朋友一起开过一个很小的唱片店。他们每人投资100美元，租了一个月租25美元的小店卖唱片和稀有乐器，如奥卡利那笛、口琴和尤克里里琴等，克罗克负责弹钢琴唱歌来吸引客人。这些店都获得了一定的成功。
克罗克还推销过很多东西，比如曾经给一个叫华尔格林的食品连锁店供应纸杯。他们用小容量可折叠纸杯给客人盛放酱料。那是在1930年，克罗克在中午时间观察了他们的客流量，发现一个可以大幅提升双方生意额的黄金机会——完全可以在生意非常繁忙、座位不够时，用带盖的纸杯卖啤酒或软饮料给那些找不到座位的客人打包带走。
克罗克去拜访了那儿的经理，并给他演示了产品。但经理摇头说：“不是你疯了，就是你把我当疯子。客人在我的柜台前喝一杯啤酒付15分钱，用纸杯带走也是付这么多。我为什么要多支出钱而使成本提高呢？”克罗克说：“因为这样一来可以帮你提高生意额。你可以在柜台前单独设一个地方来做外卖，用纸杯装饮料，加上盖子，把客人要的其他食品一起放在袋子里拿走。”最后，经理同意免费试用他提供的纸杯。结果，外卖非常成功，没过多久他就成了华尔格林所用纸杯的供应商。
其实，像克罗克一样，每个孩子也都具有成功的潜质，但是为什么只有很少的一部分孩子取得了成功呢？原因就在于，只有很少一部分家长懂得从小培养孩子的商业头脑，从小锻炼孩子，懂得激发出孩子的商业潜质，把孩子打造成为名副其实的“富一代”。
英国维珍集团是一个庞大的商业帝国，涉及航空、电信、火车、信用卡等多个领域，其创始人及CEO理查德·布兰森，全家都充满冒险精神，特别是布兰森的母亲，常会故意给子女制造挑战。
布兰森的父母从小就很注重培养孩子们的独立精神。布兰森4岁时的一天，母亲开车带他回家，在离家几公里远的地方，突然停下车来，要求小布兰森自己走路回家。面对一望无际的田野，小布兰森迷路了。
另一次，在一个冬日的凌晨，母亲叫醒布兰森，塞给他几块三明治和苹果，让他骑车前往80公里外的亲戚家。他已经不记得是怎样到亲戚家的。他只记得当他最终走进亲戚家的厨房时，他就像一个得胜归来的英雄，他为能完成这次自行车马拉松自豪不已。
布兰森从小就具有商业头脑。一次，父母送给他一部玩具电动小火车，他自己动手改装小火车，提高车速，并定下每人2块巧克力饼干作为门票价格，请小朋友观看。结果，一连半个月，布兰森都不愁没有饼干吃。
在某个复活节假期，他和朋友尼克用卖报纸的钱购买了树苗，种下了400棵圣诞树，并盘算着如何用5英镑的初始投资获利800英镑。可是在接下来的暑假，绝大部分树苗都被野兔吃掉了。于是，他们气急败坏地猎杀野兔，以一先令一只的价格卖出。
后来他又发现养鹦鹉是一个伟大的商业机会，没想到，不堪忍受清洗鸟舍的妈妈偷偷把鹦鹉都放走了。
17岁时，布兰森终于离开学校，拿着妈妈给的4英镑赞助在一个狭窄的地下室里创建了《学生》杂志。布兰森负责杂志的商业运作。当合作伙伴们还在热衷于政治时，他就在考虑如何充分利用学生这个品牌进行多种经营了。拉广告时，他对可口可乐公司假称百事可乐已经预定了杂志的广告版面；他在来访的记者面前伪装忙碌；他找来甲壳虫乐队的成员等名人做专访，还派出记者去世界各地的热点地区进行采访，自己出人和品牌，由别人出钱——所有这一切，让《学生》的发行量一度激增到20万份。
从上面的故事我们可以得出结论：商业头脑是可以通过后天的培养形成的。记得一位作家曾说过，父母把孩子放在各种场合，让孩子自己摸索和人打交道的技巧，这是奠定孩子们一生事业成功的基础。美国孩子常常没有上学就先学做生意，这并不是要他们赚钱，而是要让孩子懂得自己做人的责任与技巧。通过不断的磨炼，孩子也能拥有商业富翁的头脑。
相信你的孩子吧，在你的悉心培养之下，他也一定能成为像世界知名财富大王这样具有商业头脑的人。
父母是孩子最好的财富顾问
很多时候，孩子总是抱怨父母管教太严格，不愿意被父母的管教束缚住。其实，真正懂自己孩子的人还是父母。一个具有商业头脑的高智商孩子，往往有一位深爱他，并能成为他商业顾问的父母。就让我们来看看，一个犹太商人是怎样担当自己孩子的商业顾问的。
这是一位犹太商人写给自己儿子的信，这样的父母是孩子最好的商业顾问。
“汉姆，我的孩子：
“你来信说，不久就要接管公司了。这让我们备感欣慰。今天是星期六，是休假日，我有点困，但我无法入睡，公务也被搁在一边，就是感觉应该写信给你，想通过几个故事，告诉你我的一些商业感受。
“你要敢出奇招，善出奇招。
“我们犹太民族有句古话：‘与人相对而争利，天下之至难也。’就是说，与人面对面地去竞争，争夺利润，达到目的是很艰难的事情。要是以别致的设计、新奇的构思、出人意料的策略，往往就会赢得主动、创造成功。
“休德曼叔叔是商界中的知名人士。他的聪明表现在：善于根据形势变化，与工作需要相结合；敢于别出心裁，灵活地采用行销手段，使得在一般情况下不能取得的效果，而在他的手中实现了。
“以往最常见的商品销售方法是‘买一送一’，所赠送的都是价格低廉的小物品，如买一台空调送一个小型饭煲，买一台电脑送若干张软盘等。然而，休德曼却利用‘反向思维’的方式进行行销。
“他有一个公用清洗用品制造公司，生产出一种新产品，是一种清洗机动车机件上油污的清洗剂，投放在各个机动车修理厂销售，起先销售得并不好。后来他改变战术，采用买一小瓶清洗剂，就可以免费获赠一台机件清洗机的行销手段进行销售，结果清洗机受到厂家的欢迎，创造出在全州500多个机动车修理厂都安装上了这样一台机件清洗机的神奇纪录。每台清洗机价值连城，尽管制造公司损失了500多台机件清洗机，然而等到3年后，公司生产的新型清洗剂销售额竟超出了500多台机件清洗机的价格，利润之高，居全国同行业之首。
“休德曼并没有从此松劲，而是又突发奇想回收废清洗机，再加工成新的清洗机推向市场，这又为公司赚取了意想不到的财富——超出500多台机件清洗机的销售总额。休德曼自上任以来，到今天不断地创造佳绩，短短的十年中，为公司赢得了上亿美元的利润。
“汉姆，正是因为休德曼敢于出奇招，善于出奇招，别出心裁的做法，使他得到了意想不到的好收成，甚至名利双收。
“此外，你还要敢于借贷，善于借力。
“据我了解，你的赫兹叔叔是一位极保守的金融家，他是最厌恶负债的。在经济萧条的前夕，他刚好替别人偿还了银行的贷款。赫兹原定计划投资兴建高档商务楼，但公司的资金周转不过来。会计总管提议以9.75％的利息去银行贷款一亿美元的资金来做这个项目，他却马上拒绝了，他坚持亨利公司永远不会借钱做事。他的谨慎战略使亨利公司在经济大萧条中免遭灭顶之灾，但也因此产生副作用，使这个公司长期得不到发展，不能进入大公司之林。
“后来，他把公司进行了调整，开办了一个代理点，与同行们进行合作，并交给他的助手克拉斯接管，由他全权处理公司的经营。赫兹是准备一搏，为使自己的公司得到发展。
“克拉斯一上任，首先制定了前行的方向——大胆举借款之行动。开始时，公司的资本中有不到2％的长期债务，然而一段时间后，克拉斯又将这笔长期债务猛增到资本的18％，这种举动使同事们大吃一惊。克拉斯用这些资金与同行们合作开拓投资项目，大胆地投资了影片公司。他向他们交代，只要看准了合作项目，就不怕增加公司的债务负担。克拉斯勇气十足，加之自己对经营方面的钻研，从中积累了不少经营的经验，使他能够很好地利用贷款操控资金的运转，将亨利公司从困境中解救出来。短短几年内，克拉斯为亨利公司赢得了上亿美元的收益。
“汉姆，克拉斯的成功是基于他能够看准方向，能够大胆地利用银行贷款这个东风，促成自己事业的成功。
“告诉你叔叔们的事情，加上与朋友们多年来对经商的探讨和我数十年来经商生涯的经验，使我有条件向你传授，帮助你顺利地发展。经验多积累，弯路少牵手。希望你能从中懂得一些为人处世和经商的道理。”
一封简简单单的信，就告诉孩子致富的道理，难怪犹太人世世代代都诞生出经商的奇才，原因就在于犹太父母从小就注重培养孩子的财富思维，乐于做他们的财富顾问。这足以显示出父母在孩子教育问题上占的重要位置。
“孩子们变好或变坏和他们受到的教育有关，有句话叫‘先入为主’，所以父母是第一个老师，不能把一切推给学校。帮助孩子健康地成长，所谓培养、所谓教育，不过是这样一句话。我们希望子女成龙，首先就要尽父母的职责。”这句话是巴金先生说的，也是我们应该做到的。
的确，教育不一定是在学校里的教室里进行的，社会上处处是学校，生活中到处有老师。但是，对孩子来说，家庭是人生的第一站，是人生的第一所学校。父母便是孩子的第一任老师。父母这样的老师是最亲近，也是最具权威、最有影响力的老师。因为父母对孩子的影响，不仅是经常的，而且是十分深刻而又牢固的。
从一个人接受教育的过程来看，家庭教育是一个人接受最早、时间最长、影响最深的教育。孩子在父母的关怀抚爱中逐渐认识世界，在父母的行为中潜移默化，接受人格和行为的陶冶。孩子对父母是信赖和尊敬的，父母的一言一行、一举一动对子女都有着言传身教和潜移默化的作用。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为家长的都应该牢记这句话。
只要你和孩子在一起，那你就是一个老师，孩子不断地从你身上吸取知识、吸取营养，父母就需要不断地充实自己。俗话说，教人一滴水，自己要有一桶水。待自己的孩子更是如此。因此，家长要多和孩子交流沟通，加强引导，培养孩子的财富思维。
反思我们自己，在教育子女的角度上，能否也做一个转变，从命令者的位置变成建议者的位置，多给孩子提供一些财富和做人、做事方面的建议，这样长此以往，孩子必将受益匪浅。
