虽说约翰·布里的命运算不得十分悲惨，但如果把他的命运安插在我们身上，也许我们早就在无情的生活中堕落了。约翰·布里敦之所以值得我们敬佩，就在于他的每次一成长，每一点收获都是从无情的命运之嘴中抢过来的，上天没有赐予他好的出身，好的家庭，但给了他一份“靠天靠地步入靠自己的”坚强意志，这足以让他受益一生。
应该说，包括我们自身在内的，每一个正享受美好生活的人，其幸福都是从命运这张“嘴”里抢过来的，而不是依靠他人的施舍、帮助而获得的。
因此，或许此时处于苦难煎熬中的你，是想成为依赖他人的懦夫，还是做依靠自己的强者，想必心中已有答案了吧。
别看不起小事和杂事，做好它们才能做大事
与其好高骛远、自命清高，不如放下架子，从小事做起，循序渐进，为自己日后的成长打下坚实基础，为谋求更大的发展机遇增添筹码。大胆地从点滴做起，从基础做起，这样，你的人生之路才会越走越宽，越走越顺畅。
回想一下我们所受的教育，尤其是幼年时代，是不是常有长辈灌输：要胸怀壮志，要做大事，成大气候……因此，在很多人的意识里，对于那些细微、琐碎、不显眼的小事，便不会予以重视。岂不知，不管是日常生活，还是每个人所做的工作，无不是由一件件小事构成的。
古人也告诫我们：一屋不扫，何以扫天下？说的也是同样的道理。也许是因为我们目睹了太多的小事，也经历了太多的小事，所以往往感觉不到小事的存在，对它们已经变得习以为常。由于各种小事看上去都是那么毫不起眼，因此每个人都难免在有意无意间忽略了小事的力量和价值。
事实上，每一件大事都是由无数件小事组成的，换句话说，任何一件小事，都会事关大局。如果在一件小事上失误，那么很可能就此为大事、为全局埋下失败的隐患。这样依赖，势必带来不可想象的后果。
郭伟是苏州一家服装厂的业务员。有一次，他为单位订购一批牛皮，在合同中写道：“每张大于5平方尺、有疤痕的不要。”令郭伟没想到的是，仅仅是一个“顿号”的差错，就给单位造成了巨大的损失。因为，上面合同中这句话，应该写成“每张大于5平方尺。有疤痕的不要”。
就因为这一个小小符号的差错，使得供货商钻了空子，发来的牛皮都是小于5平方尺的，郭伟他们公司只得哑巴吃黄连，有苦说不出。
还有一个类似的案例，我们一起来看一下：
英国曼彻斯特有一位商人给苏格兰的客户发电报报价：“10万吨大豆，每吨500美金。价格高不高？要不要？”而苏格兰的那个商人原意是要说“不。太高”，可是他在电报里少写了一个句号，内容就变成了“不太高”。这样，对方就给他发货了，无奈之下，他也只好成交。但这样使他一下子损失了好几万美金。
在现代社会中，类似的案例可以说举不胜举，而故事的起因，无不是因为那一个个细小的瑕疵而导致的。
然而，在现实中，很多人往往对小事情不注意，认为要做就做大事。还有一些人觉得只要做自己的工作就够了，坚决拒绝“分外”的杂事。实际上，很多小事、杂事都可以拓宽你的人生之路，为你创造各种接近成功的机会。所以，不要看轻任何一项工作，不要把一点一滴的努力看成是小事，渐渐的你会发现，你的成功就是从小事开始的！
还有一些人因为事小而不愿去做，或抱有一种轻视的态度。
在一所中学开学的第一天，班主任就对学生们说：“今天咱们只做一件事，每个人尽量把胳臂往前甩，然后再往后甩。”说着，他做了一遍示范。
“从今天开始，每天做300下，大家能做到吗？”学生们都笑了，这么简单的事，谁做不到？可是一年之后，班主任再问的时候，全班却只有一个学生坚持下来。这个人成了后来颇有名气的企业家。
“这么简单的事，谁做不到？”这正是许多人的心态。但是，请看看吧，所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的小事。
其实，每一个身处人应付的事情，无不是由一件件小事所构成的。话务员每天不断地拨打和接听电话；部队里的士兵每天都要进行队列训练、战术操练等；财务工作者每天要做的就是整理报表，核算开支等小事；酒店里的服务员每天做的就是整理床铺、打扫房间等小事。
总之，每个人都在各自的岗位上做着一件件小事，而这些小事往往就决定了一个人处理事情时态度的优劣，能力的强弱。
所以，即使面对周而复始的小事情，我们也不要感到厌倦，不要觉得这些小事毫无意义而提不起精神。而要记住：这就是你应该承担的责任。
有一只钟表被组装好了，被钟表匠摆在了两个旧钟表中间。新的钟表听到两只旧钟正在“滴答”、“滴答”一分一秒地向前走着，感到很好奇，于是问道：“你们一年摆多少次呢？”
其中一只旧钟骄傲地说：“我们一年能摆31536万次，我怕你走完这么多次，你这小体格会受不了。”
“我的天啊！31536万次？你们太伟大了，这么大的事情，恐怕我是做不到的。”新钟表有点沮丧地说。
另一只旧钟拍拍小钟的头说：“孩子，别听他胡说，不用担心，你只要每秒钟好好地摆一下就行了。”
“真的吗？只有这么简单吗？”新钟表将信将疑地说，“不管是不是真的，那我就努力试试吧。”
就这样，新钟表就认真地一下一下地摆着，并且每秒钟很“轻松”地摆一下，一年过去了，新钟表也摆完了31536万次，它在完成一件件小事之后，完成了一件看似不可能完成的大事。
可见，即使看上去成功离我们很遥远，实现起来很费劲，但我们只要能够努力把眼下的一点一滴做好，那么成功并非是遥不可及的。
如果总想着做什么样的事才能成就伟大，怎样才能名利双收，那么就容易眼高手低，把眼下的小事情给忽略掉。所以，如果真的想成为一个“做成大事”的人，就要不放过任何一个小的细节。因为很多时候，成就大事的起点就在眼前的小事上面。
挑战困难，让自己成为问题的“终结者”
要想有所成绩，要想受人尊敬，我们应该用自己的意志力和责任感，立即行动，而不是把问题推给别人。这样才能让自己尽快地成熟和成长起来。
我们大概都有这样的经历：问题一大堆，搞得自己甚至整个团队一个脑袋两个大，一时之间又不知道从何下手。
每当时候，有的人就会心生埋怨：为什么偏偏我们这么倒霉，总遇到这么麻烦的问题？也有的人会琢磨：这件事在我的负责范围内吗？凭什么往我头上推？还有的人会考量：解决了问题，能有我什么好处吗……诸如此类，不一而足。
实际上这些想法都可以表明，这样的人是喜欢在问题面前把自己置身世外，喜欢推、靠、拖、等，在别人让他去解决问题时，他首先不是想方设法去解决问题，而是首先问自己能得到什么回报，即使勉强接受，也总是心不甘情愿，要么在做的时候打折扣，要么让问题悬而未决。这样的人不仅耽误了团队的发展，而且影响了自己的前途。
三十多岁的李海是某报社的一名主编，他才华横溢、思维敏捷，却工作懒散，积极性不高，经常逃避责任，“我没有在规定的时间里把稿子做完，是因为同事让我帮忙做其他事情……”、“我本来不想把稿子写成这样的，但是责编坚持要我这样写……”
有一次，报社到了发稿时间，李海却依然慢条斯理，最终影响到了报纸的出报时间，损害了报社的声誉。当报社追究责任时，他竟然说这不是他的责任，而是下级胡斌的错误，企图让胡斌来承担损失。
接着，社长把胡斌叫到了办公室，问他怎么回事。胡斌说：“这件事情的确是我们编辑部门的失职，虽然我只是编辑部门的一名小编辑，但我一定会弥补我们的损失的。”
第二天，李海被叫到了社长办公室。“李海，你要自己想办法弥补对报社造成的不良影响，另外你明天也不用来上班了。”社长神情严肃地说道。
“社长，为什么？”李海问。
“你作为主编既然不能自己想办法弥补编辑部门对报社造成的损失，那么我只有另请高人了。我想提拔胡斌为主编，因为他是一个勇于承担责任的人，是值得信任的。”社长回答道。
这个故事给我们的最大启示是：任何一个老板都欣赏、重用勇于承担责任的员工。因为老板的信任建立于你的责任，如果工作一出现问题你就推卸责任，老板自然就会选择那些敢于承担责任的人，为他们创造更多的成功条件。
当工作中出现问题的时候，如果你勇于承担责任，肯从自己的身上找原因，及时改正错误，并在错误中能够吸取教训，那么错误就会变成一笔丰富经验、提高能力的宝贵财富，引领你登上事业的巅峰。
与其将自己的问题推给别人，倒不如大大方方地接受问题。聪明的领导不会处罚勇于承担责任的员工，相反他们会更看重员工在出现问题中所体现的工作责任感。我们来看下面一个例子。
许政是某家具公司新招聘的开单员，尽管他对工作还不熟练，但他认真负责的工作态度，赢得了部门新老员工的一致好评。一天，他一时疏忽，把一台价值三千元的衣柜，以三百的价格卖给了一位顾客。
这家公司对员工的要求是很严格的，一旦出现错误就有被开除的危险。发现错误后，许政十分着急，一时间不知道该怎么办。有同事告诉他可以根据客户留下来的联系方式追回那两千七百元，也有同事劝他还是自己筹齐那差的两千七百元，然后悄无声息地入账，宁事息人。
许政认为，世上没有不透风的墙，如果老板日后知道这件事后一定会非常不高兴的。这混乱的局面都是因自己造成的，他必须负起这个责任，于是他毅然地说：“我要到经理那里承认错误。”
同事们听了许政的话大吃一惊，异口同声地说：“你疯了，那样你肯定会被经理辞退的。”但许政主意已定，仍然坚持自己的决定，决定自己亲自去老板那儿认错。
许政带着两千七百元来到经理的办公室，将事情的原委说了一遍。“经理，对不起，我的疏忽给公司带来了损失，这两千七百元是我这几年省吃俭用存下来的，希望可以弥补我给公司带来的损失。如果您要因为这件事开除我，我也没有任何怨言。”
老板看着许政，不解地问：“虽然这是你的错，但是你完全可以自主去找顾客要回这两千七百元啊！”
“是的，经理，”许政说，“虽然我可以按照顾客留下的联系方式，找到顾客让他付这两千七百元，但是这件事情完全是我的错误，不是顾客的，我应对这个失误负全部的责任。”
听完许政的话，经理握住他的手，说：“好样的，你能在做错事情的时候主动承认，不将责任推到别人的身上，这种勇气和决心很好。”他并没有像其他人所想的那样开除许政，相反他更加器重许政，在以后的工作中，给了许政更大的发展空间。
主动且诚恳地承认错误，说明你有一份敢于承担责任的勇气和信心，这不仅是一个人的工作态度问题，也是一个人的品质问题。把自己应该承担的责任承担起来，把责任浸透在工作中的员工是很容易得到老板肯定的，就算他表面上批评、责骂了你一番，实际上心里已经原谅你了。
所以说，即使做错了，也要勇于承认错误，并努力改正。只有这样，才能得到领导的信任和器中，自己的职业生涯才会少一些磕绊，多一些坦途。
责任不是负担，而是潜能“催化剂”
责任不是别人给你强加的负担，而是你敢于挑战自己的积极选择。在工作中，不管事情的大小，唯有勇敢地承担起责任，充分地发挥自己的潜能，你才能够比其他人做得更加尽善尽美。
人的本性是回避风险、逃避责任的。面对工作中的责任，不少员工出于逃避责任的本能往往会感到强大的压力，心理上难以承受，以至于在责任面前表现得手足无措、无所事事、固步自封。
殊不知，责任不是别人给你强加的负担，而是你敢于挑战自己的积极选择！因为内在的责任感可以转化为一种动力，唤醒我们潜在的力量，激励我们克难攻坚，始终保持乐观向上的精神状态。
科学家们做过这样一个试验：
在森林的一角，将母豹子和它的小豹子一起关在巨大的铁丝网里。试验一开始，科学家们先把母豹子放了出去，仍然囚禁着小豹子。此后一个月里，母豹子时常在铁丝网的外围徘徊，它越来越瘦，精神委顿，有气无力。
接着的下一步，按试验的原计划应该把小豹子也放出去。然而有不少人开始主张不要放走小豹子，因为母豹子的状态看起来很不好，恐怕活不了几天了，小豹子交给它后肯定也活不了。但有一位科学家坚持放走小豹子，他认为小豹子恰恰是拯救母豹子的“天使”。小豹子被放到铁丝网外了，它跟着母亲走进了森林深处。
一段时间里，科学家们再也没有看到母豹子和小豹子，很多人以为它们已经一命呜呼了。正在大家失望之际，母豹子和小豹子出现了。人们发现小豹子长大了不少，毛色油亮，母豹子也恢复了健壮。
原来，母豹子一开始以为小豹子会被一直关在铁丝网里，自己活着没有动力。小豹子被放出来后，它承担起了哺育小豹子的责任，便一下子打起了精神，积极地捕猎食物，所以改善了健康。
这个试验告诉我们，活力来自于责任感，承担责任可以唤醒我们潜在的力量，不仅动物如此，人类也是如此。
每个人都有自己需要承担的责任，责任会带给你压力，同样也会成为你动力。责任是潜能的“催化剂”，能够有效激发你的潜能，从而运用其固有的能力完成原本认为不可能完成的任务。
在列车行驶过程中，一节车厢里传出一阵痛苦的呻吟。大家循声望去，是一位年轻的孕妇，她出现了临产的征兆，痛苦使她的身体扭作一团，蜷在座位上。坐在她身边的丈夫很紧张，赶紧向列车长求救。
很快，在列车长的安排下，年轻的孕妇被抬进了用床单隔开的临时病房。丈夫焦急地告诉列车长，妻子以前难产过一次，孩子没保住。见情况危急，列车长迅速广播通知，紧急寻找妇产科医生。
这时，一位二十出头的姑娘害羞地站了起来，小声地对列车长说她是一名妇产科的实习医生，可是参加工作不到一个月，而且还从来没有接生过，对接生的认知仅仅局限于教材上那一点点。更糟糕的是，今天这个产妇又有难产经历，人命关天，她建议将产妇送往就近医院进行抢救。
列车离最近的一站也要行驶一个多小时，孕妇已经等不及到医院了。列车长郑重地对实习医生说：”你虽然只是一个实习生，但在这趟列车上，你就是医生，你就是专家，我们相信你。”
姑娘脸上在一瞬间掠过神圣无比的表情，她深深地吸了一口气，昂首挺胸、信心百倍地走向了临时病房。白酒、毛巾、热水、剪刀什么都准备好了，只等关键时刻的到来。
差不多半个小时后，婴儿的啼哭声宣告了母子平安，一直悬着心的乘客们热烈地鼓起掌来，“你从来没有接生过，你是怎么做到的啊？”有乘客问道。
