海豚制造出的窄声波能射中海豚路径上的物体，然后音反弹回来，不是由海豚的外耳部接收，而是由它的下颚接收。返回的信号沿着下颚肥厚的组织传至耳部，转变为神经搏动，然后由头脑加以分析。它能告诉海豚，何处有障碍该回避，或何处有食物可食取。海豚这套不平常的系统，使得它能够用声音来“视物”。它们已发展出海豚的“回声定位系统”，如果一只海豚在积极地做回声定位，而另一只海豚靠近它的前方，头一只海豚会关闭声波，等另一只海豚过后，才又射出声波。
有些海豚会和其他种类的海豚聚合。热带深水海域的陀螺海豚会与斑纹海豚共栖，它们远离陆地，得时时警戒着海中的鲨鱼。在夜晚，陀螺海豚积极出猎，因此能注意到危险；白天，由斑纹海豚换班来做警戒工作。集合在一起的海豚，可能多达一万只，集体游动时，在海中延伸几千里长，蔚为壮观！
自然界生物的团队精神总是让人觉得可佩可敬，相比较而言，身在职场中的我们有些时候就做得非常不够、不到位了。以至于很多时候，我们忘记了分享、忘记了团结、忘记了互惠互利，最终让我们的人际交往陷入绝境之中。
那么身在职场中的我们该如何改进呢？该如何彰显我们的团队精神呢？总的来说，要做到以下几点：
1．明确自己的分工和指责。
在团队里，每一个人应该对自己的分工和职责有一个明确的认识。既然要进入一个团队，你首先就应该知道在这个团队里面，自己要做什么、要承担什么样的责任，对于自己的工作和职责要有一个明确的认识。明确分工和职责，虽然表面上看起来大家是分头行动，但是大家都是为了同一个目标而努力。所以，在团队工作中，我们应在接受任务后按时、保质、保量的完成任务。如果每个人都将自己的职责抛在一边，整个团队就会成为一盘散沙。那么我们也就无法从中受益、获得我们想要的利益了。
2．对团队负责。
个人是团队的一个分子，如果团队不存在了，那么个人也就不存在了。从这个角度出发，为团队负责，其实就是个人负责。因为个人的生存离不开团队，我们的利益和团队的利益是紧紧联系在一起的。所以我们只要在这个团队中一天，就应对这个团队负一天的责任。团队需要我们，而我们也需要团队。
3．互相配合。
现今的工作是一个程序化的工作，互相配合是每一个人必备的素质。举个例子来说：一个精通业务的人，如果他仗着自己比别人优秀而傲慢地拒绝配合别人工作，或者配合时不积极，总倾向于一个人孤军奋战，这样的人早晚有一天要被这个社会所淘汰。毕竟团队协作不是一句空话，他需要整个团队之间的人员进行默契的配合才能迸发出无穷的力量。基于这一点，一个不肯合作的“刺头”，势必会被别人排斥，最终被团队所淘汰。
4．步伐一致。
团队成员之间要想默契配合，必须做到一点：步伐一致。即在完成一个项目的时候，团队成员只有在做同一个阶段的任务时，才能做到配合默契。这一点，我们同样可以从海豚身上学习到。但是在现实生活中，又有几个人能真正做到这一点呢？似乎很少。如果一个团队没有达成共同意识、没有一致的步伐就不能称之为团队。只有大家步伐一致，不互扯后腿，团队才能成其为团队，团队里面的成员才会有进步。
5．善于交流。
因为团队成员当中每个人的分工和职责是不同的，加上团队成员之间的知识、能力、经历等是有差别的。要想配合默契，就必须通过交流来了解彼此。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听听对方的想法，你要经常说这样一句话：“你看这事怎么办，我想听听你的想法。”能做到这一点，团队才会有成功的希望。
6．平等友善。
在一个团队之内，工作没有高低贵贱之分，大家虽然做的不是同一种工作，但是都是为了同一个目标。在认识到这一点之后，我们就应该避免以张狂、高高在上的心态来看待其他人。如果实在做不到，就学学海豚的做法。海豚为了生存，能和其他种类的海豚聚合，并相互合作，这就是“互信互助，达成策略联盟”的经典解释。团队之中的成员，虽然是不同的个体，但是因为有着共同的目标，所以必须做到平等友善，只有这样才能使团体的实力更为完整，拥有更充足的资源。
7．接受批评。
团队协作的过程中，难免会遇到一些错误，这个时候，不要固执、不要将错就错，而是要勇敢地接受批评。只有这样，团队才能健康发展，否则，因为一个人的错而影响到整个团队的目标，那就不值得了，相信这种情况谁都不愿意出现的。
总之，善于合作、有优秀团队意识的人，才能真正融入一个团队，也才能真正从团队当中得到无穷的收益。个人要想通过团队来拓展我们的人脉，就必须真正融入团队，成为团队的一分子。
与人方便就是与己方便
在很多时候，我们心里总是有这样一种想法：这不关我事，我没有必要去做。很多事情，从表面上看确实不关我们的事，可实际上，如果我们能给予别人方便，把事情做好，同样能给自己带来方便。我们之所以有“事不关己高高挂起”的想法，是因为没有看透其中的联系而已。
一年冬天，年轻的哈默随一群同伴来到美国南加州一个名叫沃尔逊的小镇，在那里，他认识了善良的镇长杰克逊。正是这位镇长，对哈默后来的成功影响巨大。
那天，天下着小雨，镇长门前花圃旁边的小路成了一片泥淖。于是行人就从花圃里穿过，弄得花圃一片狼藉。哈默不禁替镇长痛惜，于是不顾寒雨淋身，独自站在雨中看护花圃，让行人从泥淖中穿行。
这时出去半天的镇长满面微笑地从外面挑回一担煤渣，从容地把它铺在泥淖里。结果，再也没有人从花圃里穿过了。镇长意味深长地对哈默说：“你看，给人方便，就是给自己方便。我们这样做有什么不好？”
正是这句看似普通的话，让哈默真正认识到了“予人方便等于与己方便”的含义。人脉交往中，每个人的心都是一个花圃，每个人的人生之旅就好比花圃旁边的小路，而生活的天空不仅有风和日丽，也有风霜雪雨。那些在雨中前行的人们如果能有一条可以顺利通过的路，谁还愿意去践踏美丽的花圃，伤害善良的心灵呢？这也就给了我们这样一个启示：如果我们有能力给予别人方便，就不要拒绝这么做。因为在我们需要别人帮助的时候，他们同样会这么做。
后来，哈默在艰苦的奋斗下成为了美国石油大王。一天深夜，他在一家大酒店门口被黑人记者杰西克拦住，杰西克问了他一个最敏感的话题：“为什么前一阵子阁下对东欧国家的石油输出量减少了，而你最大对手的石油输出量却略有增加。这似乎与阁下现在的石油大王身份不符。”
哈默听了记者这个尖锐的问题，没有立即反驳他，而是平静地回答道：“给人方便就是给自己方便。那些想在竞争中出人头地的人如果知道，关照别人需要的只是一点点的理解与大度，却能赢来意想不到的收获，那他一定会后悔不迭。给人方便，是一种最有力量的方式，也是一条最好的路。”
自然而然，哈默的竞争对手听了这句话之后一定会佩服哈默的为人，也一定愿意就此和哈默成为朋友，共商大事。
其实在我们身边，很多人并不是没有“助人之心”，而是他们怕自己帮助了别人、让别人获得了成功之后，削弱了自己。如果你是这么想的，那么不妨从下面这个故事中获得启发，改变自己的想法吧！
有一篇叫《慷慨的农夫》的短文，说美国南部有个州，每年都举办南瓜品种大赛。一位经常获得头奖的农夫，获奖之后，毫不吝惜地将得奖的种子分送给街坊邻居。有人不解，问他为何如此慷慨，不怕别人的南瓜品种超过他吗？农夫回答：“我将种子分送给大家，方便大家，其实也就是方便我自己！”原来，邻居们种上了良种南瓜，就可以避免蜜蜂在传播花粉过程中，将邻近的较差的品种传播给农夫的南瓜。这样，农夫就能专心致力于品种的改良。否则，他就要在防范外来花粉方面大费周折而疲于奔命。
这种“与人方便”的做法，貌似愚蠢，实则多么智慧——因为在“与人方便”的同时，自己也方便了！不还害怕把自己的朋友介绍给别人，说不定你会从中获得不少的利益和好处。与朋友分享朋友，将会获得更多的人脉和成功。
