“那好吧，我先抛块砖头，谈点意见吧。我们的基金虽然是公益慈善基金，但我们做慈善做公益的人员，也需要吃、穿、住、行，因此用善款支付一定的行政管理费用是合情合理的事情。我的意见是，我们基金会的工作人员在待遇方面，决不能低于任何一家基金公司，我们的办公条件同样如此。因此我建议，我们的管理费用，按照8%提取。”张铮建议道。
“我说小铮，如果每年的总支出按5000万元计算，按照这个比例的话，每年提取的管理费用就是400万元，比例是不是高了一点？”王春兰说道。
“我看不高，首先，我们提取的比例没有超过国家的规定，二是，我们的员工待遇和工作条件不能差，三是，基金会是由华市商贸集团总公司设立的，该集团是外资独资企业，在工资制度上要按照外资企业的方式，拉开不同人员的档次。高层，中层，部门领导，一般员工要有明显的不同。这是需要经费作为支撑的，所以，适当提高提取比例并不过分。”张铮说道。
“老板说的有道理，8%的比例并没有高多少，我们的基金会具有外资背景，在不违反国家政策的情况下，应该具有我们自己的特色。”崔达成表示同意道。
“我赞同老板和崔总的意见，我们的基金会还有一个与其他基金会不同的地方，我们基金会的人员不但要亲自参与项目的实施，还要兴办实体，让基金增值，将来的工作是很辛苦的，所以工资待遇高点是应该的。”张军说道。
其他人也纷纷表示同意张大老板的意见。
“既然大家对提取管理费用的比例没有意见，那就干脆请小铮对人员的工资问题也一并谈谈看法吧，我们已经草拟了一个基金会员工薪酬的管理制度，已经发到了大家的手中，大家根据小铮的意见，提出自己的意见和建议，对这份文件进行修改。”王春兰说道。
“好吧，既然理事长让我先谈谈意见，我就继续抛砖得了。我先谈一下对这个薪酬制度的意见吧。这个制度，总体看来非常不错，我同意对基金会专职人员职级的划分，同意工资待遇由职务工资、绩效工资和工龄、交通、通讯补贴等项组成，也同意兼任多个职务的，按照就高不就低的原则，只领取一份工资的规定。我建议增加一条：根据国家法律、行政法规、相关政策和当地工资增长水平，秘书长可以对工资标准提出修改意见，报理事会审议后进行调整。再增加一条：基金会向社会和企业在基金会兼职的人员发放补贴，每月不超过1000元。”
“老板，我建议企业兼职的的就不要领取补贴了，这些企业本来就是捐赠者，兼职就是一种志愿者的行为，和社会人员兼职是不同的。”张军说道。
“我同意张副总的意见，企业兼职人员就不要领取补贴了。”胡曼如等人说道。
“其实我们社会兼职人员本身就应该是慈善事业的义工，更不应该领取补贴，我建议不要考虑我们了。”柳江、李来亨等人说道。
“我看张副总和曼如的建议可以采纳，就这么定来了，企业的兼职人员就不领取补贴了。我接着谈一下基金会员工工资所占管理费的比例问题，根据国外的经验，基金会员工工资一般占管理费的60%，我建议我们也采取这一比例。这样的话，按总支出5000万元算，可以提取400万元管理费，按60%提取员工的工资，可以提取240万元。按现有专职员工32人计算，人均平均7.5万元，当然不能平均了，应该按划分的职务等级确定工资。大家看看这样的比例合适不合适？”张铮说道。
“国内大部分的基金差不多也是这个比例，我没意见。”柳江主任说道。
“这个比例是不是低了一点，除了人员的工资以外，管理费还有160万元，这部分费用主要用于平时的办公费用，我看用不了，不如多提取点工资出来。”胡曼如说道。
“这样吧，我先就不同职务等级的工资标准谈一个初步看法，再来看提取的比例问题可能会更好些。对各个级别的工资标准，我先提一个初步的参考吧，我建议专职理事年薪20万元，秘书长年薪15万元，副秘书长年薪10万元，部门负责人年薪8万元，副负责人年薪6万元，秘书年薪4万元，部门助理年薪2万元。”张铮建议道。
