从古至今，创新都是成大事业者亘古不变的话题，甚至成为成功人士的口头禅或者座右铭。“与时俱进，开拓创新，”便成了新时代最具有影响力的口号。大凡成功者都有创新的意识，因为他们知道一个企业只有创新才能有发展，才会立于不败之地。这就是创新无穷的魅力激励着人们不断的去创新，从而在旧的观念上有所突破。
1、另辟蹊径，干别人没想到的事
奥修说：“如果你想要创造，你必须抛弃所有的束缚，否则你的创造力将只不过是抄袭，它只是一个副本。
一个人如果想要做成一件大事，就必须养成不断创新进取的习惯。成功最重要的秘诀之一就是开拓创新，创新就是不和别人往同一条路上挤，而是另谋蹊径而行之，也许会让你更快一点到达成功的彼岸。
在竞争激烈的商场上，“走冷门、烧冷灶’这种反其道而行之的“蹊径”也能成就一番大事业。
泰国有个养鳄大王叫杨海泉，他出生于一个贫苦的华侨家庭。由于家境贫寒，他只上过一年小学，从10岁开始就开始做童工。
15岁那年，杨海泉在别人的帮助下，开了上家小小的杂货铺，但是好景不长，杂货店就倒闭了，这是他第一次做生意，也是第一次在生意场上失利。有志想成大业的他总结出一条经营之道，即：在激烈的竞争中如果人云我云不会有什么大的收获，要想赚取丰厚的利润就必须走别人没有走过的路。独辟蹊径，大胆开创冷门生意，这样才能独占鳌头，立于不败之地。别人嫌弃的，不愿意干的，才有可能取得成功；别人没有走过的路，走起来才会更加具有挑战性。
一天，杨海泉遇到了一个以猎杀鳄鱼为生的旧相识，两人在一起谈起鳄鱼，谈出了兴趣。那人介绍道：鳄鱼的全身都是宝，捕杀鳄鱼的人发了大财，但是现在鳄鱼已越来越难捕了，就连小鳄鱼也在捕杀之列。
杨海泉灵机一动，立即想到：如果这样滥猎滥捕，即使是一座金山也会被挖空的，何况是动物呢？如果把鳄鱼的幼仔饲养起来，就像养羊养猪那样，长大了再杀，不就可以“无穷无尽”了吗？然而畜养鳄鱼自古未闻，家人和亲友对此都不屑一顾，对他冷嘲热讽。
可是杨海泉毫不动摇，说干就干。他一面扮作猎鳄者，到鳄鱼产区去廉价收购幼鳄；一面很快就在自家的地里修筑了一个养鳄鱼的池子。小鳄鱼不值钱，杨海泉是一个十分勤劳的人，得到了那些猎鳄人的好感，很多人就白白地把小鳄鱼送给了他。
小鳄鱼不断多起来，但是杨海泉很穷，连很少的鳄鱼饲养费都拿不出来。亲戚朋友看到杨海泉的这种“反常”举动，都纷纷前来劝阻。
他的母亲更是反对，以“养虎伤人，养鳄积恶”责怪他，说他是异想天开，想钱想疯了……这也不足为奇，古今中外，哪个听说过饲养鳄鱼的事情。
但是，杨海泉就是有一股“九头牛拉不回”的倔劲儿，一点儿也没有动摇。他认为，别人嫌弃的，不愿意干的，才有可能取得成功；别人没有走过的路，走起来才会更加宽广……人工饲养鳄鱼是一件前无古人的事情，没有规律可循，没有老师可拜。事实证明，敢为人先的人就必须有胆量接受各种磨练。
喂养鳄鱼比喂养一个初生婴儿还要困难。
刚刚开始的时候，由于缺乏饲养经验，有些小鳄鱼因此丧命。成年鳄鱼给人的感觉是十分凶悍的，但是小鳄鱼的生命却很脆弱，对气候反应很敏感，对小小的惊恐也会发生痉挛而生病，严重的还会残废或丧命。可是这一切并没有吓住杨海泉，他经过日夜认真观察，这个问题终于得以解决，成功地闯过第一关。
一波未平，一波又起，更大的问题在等着杨海泉。主要有以下两个方面：一是小鳄鱼喜欢吃鱼类或水中的小动物，有时还要吃肉，杨海泉很难拿出这么多钱去买饲料；二是随着鳄鱼的不断长大，原来的鳄鱼池已经不能容纳了，杨海泉缺乏必要的资金扩建。
沉重的经济负担使杨海泉喘不过气来。
眼看就要坚持不下去了，杨海泉只好含泪操刀宰杀部分基本达到出售规格的鳄鱼卖掉去换取资金。就这样一面饲养一面宰杀，经过3年的时间才基本解决了经济危机问题，慢慢地经济有了一定盈余。
为了提高鳄鱼的价值，杨海泉购买了自己的屠宰设备，钻研独有的宰杀技术。当时，泰国的鳄鱼产品都是由捕杀鳄鱼的人在捕捉的时候宰杀的，设备很简单，加工很粗糙，鳄鱼皮的质量不高。杨海泉之所以这样做，就是希望生产出世界一流的产品。
杨海泉的这种举动是属于十拿九稳的，所以，很快他就生产出了高质量的鳄鱼皮产品。“海泉鳄鱼皮”很快就得到了消费者的青睐，售价比一般的鳄鱼皮产品高出了许多。
凭借着“海泉鳄鱼皮”的名牌优势，杨海泉很快就占领了先机，他很快就成立了一家“友商贸易行”，包揽了鳄鱼皮的生产出口业务，生意做到国外。杨海泉善于经营，讲求信用，名声越来越大，越来越好，生意当然就更加红火了，实力也更加雄厚了。
在成功者的字典中是找不到“满足”这两个字的，杨海泉也不例外。他认为，养鳄鱼这件事是没有尽头的，他完全可以把这项事业继续下去。
他想，如果只是为了改善自己的经济条件，这样已经完全足够了，但是如果真是只这样，那就太可悲了……
他下了决心，不仅要用这种动物来赚钱，还要挽救这种野生动物，不要使之灭绝。考虑过去，思索过来，只有进行人工繁殖，才能达到自己的目的。
他确定的方针是“采取留种、保种的方法，进行人工繁殖”。
方针一经确定，杨海泉就马上付诸实施。对这个决定，他是极为得意的，很多年之后，他接受记者时还说：“那个决定是我的养鳄事业的真正开始，是我事业的重要组成部分，到现在我还感到很兴奋！”
杨海泉在他的出生地泰国曼谷南郊的渔港北榄开始了他的新的创业。这个地方位于湄南河的下游近海处，海水和河水在这里交汇，环境美丽，气候宜人，是饲养鳄鱼的最佳地点。
他非常高兴地说：“我生在这里，创业在这里，真是天时、地利、人和三者都占全了！”
他先买下一块地皮来修建养殖场，利用饲养鳄鱼来进行资本积累。经过10年的努力，他又购买了多达近百公顷的土地，开始了他更大的创业。此地有天然的水源，有天然的沼泽，所以给这个地方取了一个叫“北榄鳄湖”的名字。在很短的时间内，这个湖内就饲养了一千多条特选的优良种鳄鱼，收集了很多不是泰国出产的鳄鱼品种，多达十余类。
到了20世纪70年代初，杨海泉的“北榄鳄湖”已经是举世瞩目的最大规模的人工养鳄湖了，率先进入了专业化养鳄鱼的行业。
1971年3月，在美国的纽约召开了世界保护鳄鱼大会，有10个国家和地区的专家参加会议，杨海泉作为泰国的惟一代表出席了这次大会。他就像一个技术权威一样，在大会上慷慨陈辞，向世界顶尖级专家讲授他的养鳄经验，还讲述了泰国近50年来养鳄的情况，引起了大家的浓厚兴趣。
他很自豪地宣布：“在我的养鳄池里饲养着15000头大大小小的鳄鱼！”
在那年代，世界各地都有不少称得上猎鳄家的人，但是称得上养鳄专家的人，除了杨海泉，恐怕没有第二人了。他的成功经验引起了世界各地的注意，参观学习的人络绎不绝。有很多人千里迢迢而来，高高兴兴而去，杨海泉的名声大振。
1973年，国际保护鳄鱼大会在泰国曼谷举行，会场就是杨海泉的“北榄鳄湖”，这是对杨海泉的事业的高度评价，是宣传杨海泉先进经验的绝好机会。
就是他这样一个穷人的孩子，几乎没有上过什么正规的学堂，现在居然走进了世界最权威的鳄鱼专家的行列，创造了一个神奇的“鳄鱼王国”，成为了泰国的巨富。
“创新者生，墨守者死。”社会是发展变化的，只有变化才能生存，也只有跟上时代的变化才能求得发展。要有变化就需创新。
养成创新的工作习惯吧！那些诗人、作家、发明家之所以比普通人优秀，不外乎他们具有创造性的工作习惯。不论他们是否受惠于天赋的才能，总之他们做了天才的工作，收获了天才的果实，他们每个人都有适合自己特点的独特工作习惯。
2、大胆创新，走别人没走过的路
创新是生存的血液，一个企业不创新可能就会贫血。一个不断创新的企业是打不败的，一个懂得创新的人，永远是一个胜利者。
懂得创新的人不会跟在别人后面走路，勇于探索，大胆创新，另辟蹊径走出属于自己路的人，他们的成功往往叫人惊叹，懂得大胆创新的人很快就会在穷人堆里脱颖而出。
独特的思考是成功人士必备的习惯之一。勤思考有神奇的魅力，可以把不可能变为可能，霍英东的故事就证实这一点。
自古以来都是建好的房子才会出售，都是遵循并先建后出售。对这所谓的规律，霍英东反复的思考：“先出售，后建筑”不行吗？
正是由于霍英东这一问题，让他摆脱了贫穷，迈上了由一介平民变为亿万富豪的传奇般的创业之路。
中国香港立信建筑置业公司的创办人——霍英东。在香港居民的眼中，他是个“奇特的发迹者”、“白手起家，短期发迹”，“无端发达”、“轻而易举”、“一举成功”等等，这些议论将霍英东的发迹蒙上了一层神秘的面纱。霍英东的发迹真的神秘吗？其实不是，他主要就是懂得创新，善于走别人没有走过的路。
霍英东还有另一个可贵的品质，那就是不错失任何一个机会来发展自己的事业。朝鲜停战以后，霍英东慧眼独具，他看出了香港人多地少的特点，认准了房地产业大有可为。于是拿出多年的积蓄，投资房地产市场。1954年，他着手成立了立信建筑置业公司。他每日忙于拆旧楼、建新楼，又买又卖，大展宏图，用他自己的话说，他“从此翻开了人生崭新的、决定性的一页”！
霍英东独特的创新，成就了成功创富的大业，值得我们学习和借鉴。逆向思维是创新图变的根本方式。要创新，就必须要有用逆向思维打破常规的决心，就具体问题，具体分析，不懂打破常规者，事业注定不能有大的发展。只有不断变化，不断创新，才能出奇制胜。
面对我们自己所拥有的东西，不要用消极的心态去对待，不要刻意去寻找他的不足之处，而是用积极的心态去处理，充分发挥自己的想象力，拓展自己的思维，你会找到一条创新的路子，你可以变费为宝。
在美国的佛罗里达州的一位农夫买下了一片农场，他对那片土地非常的伤心，因为那里具不能种水果，也不能养猪，那里只能生长白杨树和响尾蛇。
但是这位农夫是一个善于思考的人，很快他就找到了一个常人根本就想不到的办法—他要在这片土地上养响尾蛇。
他的想法使认识他的每一个人都感觉到吃惊。因为他想建一个响尾蛇农场，做响尾蛇肉罐头。当他把这个想法变成行动的时候，来农场参观的人络绎不绝。经过大胆思考，走出了一条适合自己的路。
他的生意越做越大，他最后还取出响尾蛇的蛇毒。运送到各大的药厂做成蛇毒的血清；还把响尾蛇的皮卖出去做成女人的皮鞋和皮包；还把装着响尾蛇的罐头销售到全国各地甚至出口。后来这个村子干脆改名为响尾蛇村，来纪念这位敢于创新的农夫。
一个农夫曾经很穷，但就是因为他善于思考，懂得创新。创新不但改变了他贫穷落后的状况，还助他成就了大事业。这农夫创新的实例，告诉了我们只要你善于思考，懂得创新，就能变废为宝，把不可能变为可能。只要你肯创新，一切皆有可能。
3、标新立异，做别人不能做的事
标新立异才可能独领风骚，只有那些不断创新的人才有可能获得成功。模仿与抄袭也许可以取得一点小小的成绩，但他都是暂时性的。人做事不能永久固守一条模式。也不可能永远靠抄袭和模仿来发家致富。当形势与环境发生变化时，惟有标新立异、懂得创新的人，才可能从一个成功走向另外一个成功。
盛田昭夫和井深大一起创立的索尼公司的宗旨是：“绝对不搞抄袭伪造，而专选别人今天、甚至以后都不易搞成的商品。”
如果在创建事业的最初，这条宗旨表明了公司的原则和奋斗目标的话，那么之后实施和坚持这条宗旨则成了盛田昭夫接连成为市场竞争大赢家的秘诀之一。
一般日本企业经营的基本方法是大量生产、大批销售，但盛田昭夫走的并不是这条路。他的方式正如上述那一条宗旨所要求的，首先投资开发研究，创造出其他公司难以模仿的产品，即便是这种商品被其他竞争者赶上了，还有新的产品出现。盛田昭夫的方法在于标新立异，重在以新取胜，在技术上不断地开拓新的市场。
20世纪50年代初，收音机在日本还很少，但人们已经逐渐认识到了收音机的好处。收音机市场大有潜力可挖。很多制造商都看准了收音机市场必将火爆的那一天，因而纷纷大批量生产。
当时流行的收音机功能不是很全，音质也不是很好，可以说存在很大的缺点。其内部几乎全部使用笨重易热的真空管，体积很庞大。特别耗电，而且不好随身携带。
盛田昭夫当时十分看好收音机市场隐藏的潜力，但又考虑到要面临未来市场巨大的竞争压力。在背负很大压力的情况下，他想如果能克服流行收音机的缺点，生产出音质好，外形美观、省电、容易携带的收音机，肯定会受到消费者的青眯，独占收音机市场的鳌头，成为技术革新的领导者。
盛田昭夫想要研制这种能携带甚至可以放在衬衣口袋里的小型收音机，要实现这一点，就必须以半导体取代真空管。而半导体的专利权，只有美国休克利博士才拥有。
他为了半导体的事专门去了一趟美国，征得了休克利博士的同意，引进了半导体材料技术专利，并且还与拥有半导体专利权的西方电气公司签订了专利合约。
最终，盛田昭夫推出了日本第一批小巧玲珑的半导体收音机。这批第一次标有“SoNY”字样的产品一出世便令同行和消费者惊诧，“SoNY”牌收音机一下子风靡日本，原来的真空管收音机顷刻之间成为陈旧的过时货。
时隔不久，盛田昭夫生产出更小的口袋型半导体收音机大批上市。这种收音机可随身携带，就像手表一般便捷，在社会上形成了一种新时尚，标新立异的索尼公司顿时引起人们的极大注意，“SoNY”成了家喻户晓的品牌。
标新立异的创新赢得了消费者的喜爱，又能在市场竞争中出奇制胜。同行企业在对盛田昭夫既嫉妒又羡慕，于是有纷纷效仿他的创新。
