其实我们每个人都有自己的“瓶颈”，它是一个人最软弱的地方。你针对竞争对手的“瓶颈”下手，或者堵死它，或者比它做得更好，无疑是取胜的捷径。
世上没有完美的人，也没有完美的公司。这给弱者提供了战胜强者的机会。假如你的优点比不过人家，就瞄准对方的缺点，攻其薄弱环节。比如对方脸上有一个“美人痣”，你用放大镜将它放大成一个大瘤子，对方不是变得面目可憎，比你丑陋了吗？当然，这只是个玩笑而已，真正的“放大镜”，能够帮你放大对手的缺点，造成“三人言而成虎”的结果。这种手段有点卑鄙，在不得已时才可一用。
民国时，有一位姓朱的裁缝，在上海滩开了一家西装店。他的手艺很高，周围几家服装店都做不过他。
有一天，一位顾客拿着一块质料很差的布，请朱裁缝做一套西服，朱裁缝说：“这料子太差了，只怕不值得吧？”
顾客说：“你只管赚工钱，管什么料子？”
朱裁缝一想也对，就接下了这粧生意。那顾客又要求他将扣子和扣眼做得不一样高。朱裁缝虽然觉得奇怪，但想到只要对方给钱，有什么不可以昵？于是照做不误。
没想到，过了几天，这套西装挂进了对面的服装店。原来，对面的老板手艺不如朱裁缝，生意快被抢光了。他发现朱裁缝做生意惟利是图，不讲什么原则，于是托人订做了这套西服做反面教材。以后，客人一来，他就将这套衣服拿出来亮相，将衣领子上的商标指给客人看——那是朱裁缝专用的商标。
自此，朱裁缝的生意大不如前。当他知道原因后，羞得无地自容，不多久就搬走了，临走前买回了那套让他蒙受耻辱的西服。
俗话说，苍蝇不叮无缝的蛋，对方虽然赢得不算光彩，朱裁缝输得也不太冤。
将对手的缺点变成自己的长处。要想将对手好的方面做得更好，难度极大；要想将对手不好的方面做得更好，相对简单得多。所以本招可算是一种竞争取胜的简便方法。
欧洲休勒特·派克德公司有一套独特的新产品开发程序。它往往并不急于推出新产品，当竞争对手的新产品上市后，它便派人去经销商和用户那里了解他们对新产品的不满之处，以及他们对这种产品有什么期望。根据调查，休勒特？派克德迅速研制出更完美的产品。结果，自己公司的产品虽然较迟上市，却比先上市的产品卖得更好。
你认为凭个人的经济实力，可以和一个排名世界前列的公司抗衡吗？这看来是不可能的。但著名投资家索罗斯与其他西方投资基金联手，陪英国政府豪赌了一把，而且还赌赢了。
1989年，东德、西德统一后，经济进入高速发展期，汇率持续走高。1992年，英国由于经济不景气，英镑面临贬值的压力。这种变化，被索罗斯为首的风险投资家们看在眼里，就像闻到血腥的鲨鱼，蜂拥而来，趁机对英镑下手。他们一面抛空英镑，一面买进德国马克。
英国中央银行为了制止贬值发生，动用了一百多亿美元的外汇储币，咬牙买进英镑，并放出风声，表明英国政府将不惜一切代价与各路基金周旋到底，以捍卫英镑的地位。
但是，索罗斯对形势判断得一清二楚，对英国政府的恐吓不肩一顾，继续在汇市上进行翻云覆雨的炒作，终于迫使英镑全面败退，短期内贬值超过20%，被迫宣告退出欧洲汇率以此稳定币制。在这场豪赌中，索罗斯基金卖了70亿美元的英镑，买进了60亿美元的马克，一个月内净赚了15亿美元。
俗话说：老虎也有打盹的时候，再强大的对手也会有致命的弱点，你只需趁其不备，一指点中其要害，他便会土崩瓦解。
只要不断增长才智，成功就会离你越来越近。
做人就要敢想敢干
小黄打牌爱自言自语，他的一句口头禅就是：你想谁是谁。这个人大家很怕他，他总能叫来他所要的牌，他的体内仿佛有一股灵气。其实，那是一股强烈的必胜的信念。
有一个雕塑家突然发现自己的面貌越来越丑了。“丑”并非指肤色、五官（他原来长得很不错的），而是指神情、神态，怎么就那样的“狡诈”、“凶恶”、“古怪”，以至于使面相本身也让人可恶可怕。
他遍访名医，均无办法。因为，吃药也好，整容也好，都无法医治五关之间的“关系”一无法医治一个人的愁眉苦脸，无法医疗“满脸横肉，凶神恶煞”。
一个偶然的机会，他游历一座庙宇时，把自己的苦衷向长老说了。长老说，我可以治你的“病”，但不能白治，你必须为我先做一点工作——雕塑几尊神态各异的观音像。
雕塑家接受了这个条件。
在中国千百年的传统文化中，观音是慈祥、善良、圣洁、宽仁、正义的化身，她（他）的面相神情，自然就是人民群众心中这些概念的形象化、典型化。
雕塑家在塑造过程中不断研究、琢磨观音的德行言表，不断模拟她（他）的心态和神情，达到了忘我的程度。他相信自己就是观音。
半年后，工作完成了，同时，他惊喜地发现自己的相貌已经变得神情气朗，端正庄严。
他感谢长老治好了他的病。
“不”，长老说/‘是你自己治好的。”
此时，雕塑家已找到了原来“变丑”的病根——过去两年，他一直在雕塑夜叉！
正所谓“相由心生，相随心灭”。
齐格说过：“没有任何东西可以阻挡思维方式正确的人达到他的目的，也没有任何东西可以帮助思维方式错误的人。”相信你自己能行，就一定行，坚定自信，才会促使潜能的充分发挥。从下决心摆脱心理低谷，要做一个成功的人士那一刻起，就要马上从状态上把自己当成已经成功的那个人，也就是说要一步进入角色。
比如说你想当一个企业家，从今天开始就要以一个企业家的心态、思维模式和眼光来学习、来观察、来分析、来处理身边的事情和关系，而不是等奋斗到快当企业家了才来这样做。那样不行，要一步到位。这正是“要”当企业家与“想”当企业家的分水岭。
生命的蓝图是“我未来如此，现在应该怎样”的现在进行式。未来不是名词而是动词，从现在起我们就要认定自己是成功者，今后的过程就是正确执行成功的过程。
要知道，汉高祖刘邦并非是当了皇帝那天才成为汉高祖的，而是在乡下看到秦始皇出行队伍的浩荡威仪而发出“大丈夫理应如此！”的赞叹时，他就开始成为汉高祖了。
如果你已经清晰地认定了自己的目标，无论那目标是什么，就要有认为自己已经拥有了那种心态。这样，你就能进入最佳状态，达成你的愿望。机会永远只向有准备的人微笑。
有个人向一位禅师请教：“我想学禅，体悟人生真谛。我应该从哪里开始做起昵？”
“从这里。”禅师边说边用木棍在地上画了一条线。
那人大惑不解地问：“这里是哪里？”
禅师当头棒喝道：“这里就是此人、此时、此地！”因此，你想是谁，你现在就是。
波比·蒙勒，是世界上最大的地图公司创办人。回顾十几年来在该行业的发展，他语重心长地说：“很多人不会买他们看不到的东西，所以若你希望发展事业，应当谨记这一点。”
做生意要独具慧眼，看准了就勇敢地去实现。当年蒙勒计划发展地图生意，人人都对他浇冷水，认为他必败无疑，因为这种生意对于大家来说，缺乏吸引力。试问谁有闲情来买一幅地图，回家慢慢观看？蒙勒对于大家的意见不为所动，对这一行独具信心。他说：“我认识几位地图批发商，有一次我前往他们的货仓，才发觉原来地图的品种琳琅满目；令人置身其中，十分畅快。”一向以售卖煤气炉子维持生计的蒙勒，适逢遇上能源危机，店中的生意一落千丈。他濒临破产。险中求胜，决定转行经营地图生意。他在创业的第一年，遇上不少困难，主要来自经济方面。他绞尽脑汁地寻找经营的策略。他把自己仅余的一点积蓄全部拿出来，租了一处几英尺的铺位，各式各样、色彩缤纷的地图挂满墙上，地板堆满大小不一的地球仪，欢迎顾客入内随意触摸及欣赏各种地图。结果一月间，生意额增加数倍，经过他这个设计别致的商店，游人无不被好奇心所驱使，进入店来选购一两件地图作装饰品。蒙勒笑着说：“慢慢地，越来越多的人发觉以巨大的地图作为墙纸，更能显出气派不凡。”
如今蒙勒的地图王国，每年盈利高达270万美元以上，其中有一半生意来自一般市民，证明他独具慧眼，早已知道他的主要客户不是来自图书馆或学校，而是最具购买力的普通大众。以前人们从来也没有想过买幅地图回家，陪衬沙发。今天，很多人视它为客厅不可缺少的挂画。所以发展生意的要诀，在于使顾客毫无心理压力下，很自然地碰触自己心爱的货品。
在市场经济中，无论是繁荣，还是萧条，都有大量的发展机遇，关键是要培养你的智慧，炼就一双慧眼，另外还要有敢做敢为的冒险精神。这是一种富于智慧的人身上的特质，灵气是看不见摸不着的，伴随着智慧的日积月累，灵气就会在你身上出现。
