事实上，富人们在身处逆境时，往往会反省自己、重新认识自己，因为在顺境中，他们很可能缺乏真正的思考，真正清醒的思考。不管是刻意压抑或是在潜意识中，都会在有意或无心的时候，否定了内心种种的孤寂、空虚的感受，也压抑了由恐惧所引起的各种负面情绪。当然，这并不是说，一般人就从没有想过办法来解决这样的问题，有人尝试看了许多关于心理励志的书，也听了许多朋友的分析、建议。只是到了最后，还是不忘提醒自己这样的话：“书上写的、朋友说的都懂，不过，懂是一回事，能不能做又是另外一回事！”就这样，不是畏惧改变，就是不耐于等待，而错失了反省自己的机会！
人在顺境时得意是非常自然的事情，但是能在低潮中苦中寻乐，或是让心情归于平静，才能帮助自己随着经验而成长。
其实，生活中的低谷就像在马路上开车遇到红灯一样，是为了让我们停下来做个短暂的休息，伸个懒腰、做做深呼吸来放松紧张的精神，甚至可以看看是否走错了方向。车子在行进当中需要集中注意力，若是没有这些短暂的休息，肯定是无法好好地继续完成旅程的。
从低谷中认识自己，是富人的一种智能。
富人之所以富的秘诀是随时检视自己的选择是否有偏差，合理地调整目标，放弃无谓的固执，轻松地走向成功。一个好的成功者的性格应该是：知道应该发挥哪些构想，而哪些构想应该丢弃，否则，会浪费很多时间在差劲的构想上。坚持是一种良好的品性，但在有些事上，过度的坚持，会导致更大的浪费。在人生的每一个关键时刻，无论是顺境，还是逆境，我们都审慎地运用自己的智能，做出最正确的思考及判断。尤其是在遭遇逆境时，我们更要善于思考、敢于思考，选择最佳的突破败局的方式，及时的从逆境中走出来。
8.富人用思考为自己洗脑
大脑是承载思考的主体，反过来思考也是让大脑充分发挥能量的工具。所以，富人们经常用思考为自己洗脑，让他们的大脑更加的“经久耐用”，从而反过来再完善并加强他们自己的思考能力。
一位著名的数学家到一所著名的大学，给数学系研究生上课。
数学家一站上讲台，什么话也没说。“刷刷”几笔，他先在黑板上写上了：“2+2=？”这样一个算式，并问这群学生：“谁能告诉我答案？”
这些演算过无数复杂算式的研究生们面面相觑，不知数学家有什么高明之举，大家你看我，我看你，不敢轻易回答。他们想，这一定是一个表面简单，实际深奥无比的算式。
这时候从角落里站出一位戴眼镜的学生，怯生生地回答说“2+2=4呀！”
“哈哈！”这位学生的回答引来满堂哄笑，因为这个答案是幼儿园小朋友也能回答的。
可数学家对这位学生的回答非常满意，他严肃地给学生们上了第一堂课：“幼儿园小朋友能回答的问题，你们这些研究生却不敢回答，你们是被你们自己吓倒的呀！”
生活中的许多人，不正像这般可笑吗？
当然，也有一些人是积极思考、善于动脑的，那就是富人。罗伯特？依普斯丁给罗宾讲述了下面的故事：
客人先后来到，可是酒仍是温的。我又忘记把葡萄酒先冰好了。
一位朋友说：“不用担心，我可以立刻把酒弄凉。”
五分钟后，她从厨房里出来，手中拿着一瓶冰凉得恰到好处的葡萄酒。她不肯说出冰酒的秘诀，后来我吓唬她说，如果她不公开秘诀，我们就到处宣扬她有巫术，她只好不再坚持。
“很容易，”她说，“把酒倒进塑胶袋，浸在冰水里，摇晃几下，酒就凉了。困难处在把酒倒回瓶子里去。我找不到漏斗，就用蜡纸做了一个圆锥来代替。”
客人齐声赞好，有一位说：“要是我们都能那么聪明就好了！”
罗伯特说：“经过10年的调查研究，我深信我们都能够那么聪明。一般人所以不能和爱迪生、毕加索或莎士比亚相比，问题不在创造的能力，而在是否能激发自己的创造欲，利用创造的能力。
我们大多数人都没有发挥创造的潜能，我想我知道其中原因，也相信我能帮助大家打开我们潜藏的智能宝库。
我在实验室里用鸽子试验，发现了基本的道理。前几年我做的试验是，凡是爬上小箱、用嘴去啄悬挂在头顶上方一对玩具香蕉的鸽子，我都奖以食物。然后我教鸽子在地上推盒子。最后，我给鸽子出了一个难题。香蕉挂在鸽子够不到的地方，盒子放在香蕉正下方离香蕉45厘米。
在这样的情况下，鸽子的表现和人差不多。起初鸽子似乎不知道怎么办，来回走动，伸长脖子想去够那玩具香蕉。过了一两分钟，它便开始推那只盒子，推到正好的地点，然后爬上盒子，啄那只香蕉。”
罗宾由此悟出：鸽子尚且能这样做，人可能做的事还用说吗？
你见过消极的富人吗？很多人说自己天生就消极，其实，没有“消极的婴儿”，只有消极的成人。所有积极和消极的习惯，都是后天培养出来的。既然是后天培养出来的，就一定可以变，凡事为什么不多往积极面去想呢？
想想你见过的富人，一定都是积极思考者。
当他们遇到问题的时候，会问自己：从这个问题当中可以学到什么；当他们遇到挑战时候，他们相信自己一定能突破；当他们遇到困难的时候，他们告诉自己，人生就像季节更替一样，问题一定会过去。
他们总是抱持着对未来的期望，要想就要往好处想，为什么要往坏处想？思想是原因，环境是结果。
罗宾强调：“如果你不满意现在的环境，你就必须改变脑中的思想。”
9.富人三思而后行，穷人三思而不行
“三思而后行”是国人历来提倡的一种做事原则，真正能遵循这一原则做事也有很多。但事实上，穷人和富人一大差别也在于此，穷人也三思但却不行，他们总有各种各样的顾虑，总是前怕狼后怕虎。这等于是“入宝山而空回”，知法而不用不仅可叹，甚而可怜！而富人则不同，他们也是“三思”，但在思考周密后他们就会果断地采取行动。
先看看日本索尼公司的富人们是如何运用这一做事原则的。
1997年7月，日本索尼公司的几名音响技术人员出于好奇，把本公司的便携式口述录音机改装成一台四轨立体声录音机，再配上一副普通的耳机，这时产生了他们意想不到的效果：录下的声音听起来十分悦耳。
第二天，这一新的发现传到了井深大的耳朵里。他拿着立体声收录机和标准格式的耳机到盛田的房间里，带着不满的神色说，这一套装置太重了，没法用。盛田昭夫莫名其妙，井深大接着说：
“我想听音乐，但是又不愿意妨碍别人，并且也不能一天到晚坐在音响设备前一动不动。我想这样戴着它边走边听，可是不能太重。”
盛田听着听着，便明白了井深大的意图。因为他早就知道，自己的孩子便是没有音乐就活不下去的年轻人。女儿侄子有时从外面旅行回来，顾不得向父母打照面，就径直奔上二楼，钻到自己的房间里去听音乐。
几乎家家户户都有音响设备，室内有组合音响，汽车里也有收音机。无论是东京还是纽约，到处都可以看见挎着或拎着收录机、单放机播放震耳欲聋的音乐的年轻人。
盛田也相信，这种新商品一定有销路。他立即将这一想法付诸实践。
他召集工程师们开会，说明用意，要求他们把商品名称叫“记者”的高性能盒式磁带录音机的录音部分和扩音器取下，换上立体声的增幅器，开发一种袖珍型单放机。
他没有想到，在这个新产品开发计划会议上，竟然没有人赞成他的主张。大多数人的理由是“谁也不会买没有录音部分的单放机”。
盛田反驳说：“那么多人在汽车里安装了没有录音装置的立体声播放机。因此，这种产品肯定会有销路。”
这番话显然还没有说服技术人员们。但是，既然是企业最高领导人的业务命令，他们也只好照办。在产品尚未制造出来的时候，盛田又根据一般年轻人的经济状况，预先为这种新的袖珍式立体声单放机定好了售价：不超过3万日元。负责经理表现反对。但是盛田没有退让。因为他相信绝对会畅销，生产成本也可以降低。
工程师们根据盛田的指示，不久就制成了这种新产品，组装零件204个，重14盎司。盛田把第一台被称作“瓦克曼”的立体单放机拿回家中，用来听各种音乐。他觉得音质不错，出乎他的意料，他的妻子在旁边也不甘寂寞，于是盛田给了她一只耳机，和她分享快乐。从这里得到启迪，盛田又让技术人员们制造出两副耳机的单放机。一周之后，有两个耳机插孔的产品也制造出来了。
几天之后，盛田和作家庄司熏一起去打高尔夫球。在汽车里，盛田拿出了“瓦克曼”，把一副耳机递给庄司熏。播放的是作家的妻子、著名钢琴家中村纯子演奏的格里克钢琴协奏曲。庄司熏刚一听就露出了欣喜的神色，并且笑着对他说话。由于两人都戴着耳机在听音乐，因此谁也听不见对方在说什么。盛田由此又发现了产品存在的缺陷。于是他又让工程师们安装了可调的麦克风。这样，音量可大可小，两人既可以欣赏音乐，又能够随时交谈。
从策划、试制、改进到准备好生产线，以及发广告、包装、命名等工作，这一新商品共享了五个月的时间。它一上市，果然不出所料，成为年轻消费者的宠爱之物，并且很快风靡全球。
真理向来都是朴实无华的。三思而后行这句简单的话蕴含着几千年中国文化的智慧、结晶。富人往往能将“思”与“行”完美的结合在一起，而穷人往往只是停步于三思，甚至在“三思”之后大步倒退，这不能不说是一种悲哀！
