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第30章 做大事须从突破自己开始(3)

团体好比是活生生的、不断进化的有机体,它们是由处于复杂的和充满活力关系之中的个体构成的。就如在一场球赛中,没有号码牌你无法分辨运动员一样,一个团体中要有效地发挥作用,也需要你识别出谁是"运动员",他们彼此关系的性质,以及决策权是如何分配的。在一个你不熟悉的新团队中,弄清这些情况是特别重要的,它可以为你提供一个你在其中能说话和回答的"思考环境"。

现实要求我们不要"想当然"

许多认识上的错误,都是"想当然"造成的,思维定式常会使我们陷入经验的误区,而忽略了现实因素的发展变化。

美国有一名叫艾迪的人,脑子里常有"感觉"涌出。1977年夏天,他在南美洲的树林里发现了一种杀人蜂。杀人蜂极好战,如果蜇人,可置人于死地,但是它"生产"的蜂蜜特别甜。艾迪品尝了杀人蜂的蜂蜜后,喜出望外,忽发奇想,他要建立杀人蜂蜂蜜公司。为了生产和推销杀人蜂蜂蜜,他使出了浑身解数,终于制成几千瓶杀人蜂蜂蜜。他向顾客推销涂有这种蜂蜜的饼干,满以为人们会抢购这种神奇之物,但却大出所料,人们对他的产品简直不屑一顾。艾迪的事业不得不以失败而告终。

艾迪失败的原因很明显,他的创新单纯靠感觉,而没有做任何的市场需求调查,他认为自己感到新奇的东西,别人也会感到新奇,其实未必。因为人们的兴趣是不尽相同的。所以如果在创新中认为自己喜欢的别人也一样喜欢,那就大错而特错了。

人非常容易犯想当然的错误。许多认识上的错误,都是想当然造成的。他们想不到貌似理所当然的事情的发展并不当然,更没想到,世界上的事物一个条件可得出多种结果,一果也可能多因,影响事物变化发展的,除了必然性还有偶然性。

现实要求我们做任何事,都不能想当然,在思想观念的修炼上要注意培养"不想当然"的品质。

有时候,某种现象在大多数情况下意味着某一事实,但造成这种现象的其他可能性并不能排除,人们常常形成某种错觉,把各种可能看成一种可能。

造成想当然的一个重要原因是思维定式。我们认识事物,总有一定的思维框架,是以前经验的沉淀。它常常使我们认识事物时有了一定的参照系。它是有用的,但是,它又可能使我们用它来对照复杂的对象时陷入想当然的错误。所以,我们在强调文化传统对于我们思想观念的塑造时,要强调现实的要求这一重要因素。

要减少想当然的错误,需要时时提醒自己不要轻率下结论。从一个印象,两三句交谈中做出的判断往往是想当然的。我们要时时对自己说,我的判断充分吗?我的结论符合事实吗?有没有新的事实来证明这个结论?

如果根据想当然的推理,得出了某种结论,也要对该结论保持一定的警惕性,要注意对情况进行反复的分析,并尽量搜集新的事实加以检验。要使自己的结论不犯错误,我们就应该对判断采取审视的态度。

对于头脑里冒出来的想法,首先要重新评估一下,它是否"真的是自己的意见"。虽然需要花费较长的时间,你还是应该养成用自己的头脑仔细思考事情的习惯。首先,你要把现在的想法一一加以检讨,想想看,是自己真的那么想,还是照别人告诉你的去想的?会不会是偏见或错误的信念?你就从这些问题开始思考吧。如果没有偏见,希望你能用自己的头脑,听听各种人的意见,想想看是对或错,或者有哪个地方不对,然后再综合各种意见,归纳出自己的看法。

在行动中寻找机会

工作的意义不仅仅是为了挣钱糊口,在工作中,我们的头脑更敏锐,身心更具活力。行动起来,是获得下一次机会的最有效的热身。

那种活得过于仔细的人,他们往往借口条件还不具备,不肯轻易付之行动,因而坐失了很多良机。也许你听过这个笑话:"昨天晚上,机会来敲我的门,当我赶忙关上报警器,打开保险锁,拉开防盗门的时候,它已经走了。"如果你是这样,请你有所改变!具有过度安稳心理的人常常会失掉一次次获得财富的机会,所以人生就应当抓住稍纵即逝的机会,过度的谨慎就会失去它。

我们知道,这种过度安稳的心理,并不能给人带来真正的安全感。

真正的安全是现在的工作,这种安全无法给予或提供,必须由自己来争取。

大部分人共同存在的一个问题,就是对工作过分挑剔,一直在寻找完美的工作或雇主,可是他们并不自知他们不是完美的员工。许多人过分强调工作应当能提供成就、假期、病假与退休。对于已经有工作,且做得相当好的人而言,这个要求并不过分;而没有工作的人,一开始便如此要求,似乎野心过大。

你至少要先起步,才能到达高峰。一旦起步,继续前进便不太困难了。工作越是困难与不愉快,越要立刻去做。你等得越久,就变得越困难,越可怕,有点像第一次站在游泳池的跳板上准备跳下去一样,你等得越久,担心和害怕越多。

切忌过早卷入竞争

轻易不出手,一击必中的才可称得上你的秘密武器。而选择在不成熟的时机和不适宜的地点出头,无异于是把自己挂出去当靶子。

我们倡导的晋升竞争,并不是一种盲目的牺牲。应该承认,没有哪一个人在晋升竞争中有百分之百成功的把握。如果有的话,该竞争就不能称之为竞争了。

我们有必要学会规避下列情况下的竞争,这有助于我们保存实力,不做无谓的角逐。

下属在晋升竞争中,要适当克制自己的欲望,不要过分冲动地把自己的急切之情溢于言表,也不要过早地卷入这种竞争之中,否则将给自己的工作带来不利。

1.容易成为众矢之的

中国有句俗话说:枪打出头鸟,说的也就是这个道理。因为,在这种情况下,人们往往总是希望自己的对立面越少越好,自己的竞争对手越少越好。所以,谁要是先出头,无疑会首先遭到攻击,这是必然的。

其实,我们不妨看看所有的竞争过程,实际都存在一个比较普遍的规律:淘汰制。也就是说,它是通过不断淘汰来实现的。而这种淘汰又往往是以某种不太公平的方式进行的。即使有一定的名额分配,那也还有一个机遇的问题。在把握不住的情况下如果晚点进入这个程序,观察得更仔细一些,往往成功的可能性也就越大。

2.会在竞争中处于不利的被动境地

如果你过早地卷入晋升之争,就会过早地暴露了自己的实力,同时也显出了自己的缺陷,以至于在竞争中往往处于不利的被动境地。在一般的情况下,人们在竞争初期总是十分谨慎地保护自己,做到尽可能地不露声色。这样,便可以使自己较好地避免在竞争中受到别人及对手的"攻击"。正如兵书上所说的那样,自己在明处,对手在暗处,此为大忌也。相反,尽可能地忍让、克制自己的欲望和冲动,便可以起到后发制人的作用,可以在知己知彼的情况下,获得竞争中的主动权。

3.会使自己的行为陷入被动

如果你过早地卷入晋升之争,就不容易了解整个竞争情况,使自己后面的行为陷入被动,这种情况常常出现在根据自己的了解和判断,觉得自己的条件在各方面与其他竞争对手比较,有取胜的可能,于是,便当仁不让地冲上前去。其实,我们很可能并未真正了解所有竞争对手的情况。俗话说:"真人不露相",说不定在你身边就的确有高人呢。如果这样,你的判断只能使你陷于不利的境地。聪明的人在这种竞争中总是会首先仔细地反复考察,对比自己与对手的优势和劣势,经过反复权衡之后,决定自己该如何办。可在一开始,别人常常并不会表现得十分充分,这样,你在一种信息不充分的情况下做出的判断就不能不带有相当的片面性,这样也潜伏着危机。冷静的态度常常可以使我们做出一些比较客观的判断。

如果你通过竞争得到的职位并不符合你的专长,你在这个岗位上,很可能会无法发挥自己的一技之长,这种得不偿失的晋升是值得认真考虑的。

如果这种晋升机会对你来说不是扬长避短,而是扬短避长,那么实际上你会失去今后更多的机会,同时也会使自己已有的才华和能力逐渐退化。

在自己所不熟悉、不适应的岗位上和环境中工作,在自己不擅长的业务上暴露了自己的短项,而埋没了自己的长项。对这种情况就需要加以慎重考虑。

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