本章重点：掌握建设工程组织管理的基本模式、建设工程监理模式与实施程序、建设工程监理的组织协调；熟悉组织的基本原理、项目监理机构。
本章难点：平行承发包模式、设计或总分包模式、项目总承包模式、项目总承包管理模式，建设工程监理模式。
一、名词解释
1.组织。
2.组织结构。
3.协调。
4.平行承发包模式。
5.项目总承包模式。
二、不定项选择题
1.组织中各构成部分和各部分间所确定的较为稳定的()称为组织结构。
A.职务体系B.等级层次
C.人际关系D.相互关系和联系方式
2.组织构成的基本因素是()。
A.职位、职权、职责
B.决策层、执行层、操作层
C.分工、协作、权责关系
D.管理部门、管理层次、管理跨度、管理职责
3.在某监理组织中，总监理工程师下设一些职能部门，职能部门分别从职能角度为执行总监理工程师决策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是()。
A.直线制B.职能制
C.直线职能制D.矩阵制
4.在项目监理组织中，审核并确认分包单位、定期及不定期地巡视工地现场，负责工程计量并签署原始凭证这几项工作涉及到了()的岗位职责。
A.各专业或各子项目监理工程师
B.总监理工程师与监理员
C.总监理工程师与各专业或各子项目监理工程师
D.总监理工程师、各专业或各子项目监理工程师、监理员
5.总监理工程师应当根据()原理运用各种有效的激励手段把所有监理人员的积极性调动起来，为实现监理目标共同努力。
A.规律效应性B.要素有用性
C.动态相关性D.主观能动性
6.主动控制与被动控制的不同之处在于()。
A.控制者不同B.控制对象不同
C.控制系统构成不同D.纠正方式不同
7.组织是目标控制的基本()。
A.前提和依据B.依据和保障
C.前提和保障D.根据和保障
8.在确定工程项目控制目标之间关系时，它最大的困难是()。
A.业主的要求不具体
B.各目标值之间互相影响，要做综合分析比较，达到系统满意
C.组织不健全
D.协调工作难以达到要求
9.工程项目监理的目标是指()。
A.投资目标、工期目标、质量目标
B.控制投资、控制工期、控制质量
C.控制投资、控制工期、控制质量、合同管理、组织协调
D.依法经营、高标准服务
10.平行承发包模式下的监理模式有()种。
A.一B.二C.三D.四
11.项目监理组织中应按()原则配备监理人员。
A.才职相称B.专业配套C.管理跨度适当D.权责一致
三、填空题
1.组织构成一般是上小下大的形式，由、和
四大因素组成，各因素是密切相关，相互制约的。
2.管理层次可以分为三个层次：
3.我国《建设工程及规范》规定，项目应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任，应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
4.监理工程师组织协调可采用的方法、和。
四、简答题
1.组织设计应该遵循什么样的原则？
2.组织活动的基本原理是什么？
3.建设工程监理实施的原则是什么？
4.项目监理机构的组织形式有哪些？
