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第2章 立大志(1)

有志者,事竟成。人有了志向,才能自立自强,才会产生强大的动力,才能保持旺盛的斗志。

“志”还当存高远,人志向的高低向来与成就的大小密切相关。回顾一下中华五千年辉煌的历史,哪一个著名人物不是因“野心勃勃”而成就大业的?陈胜还是个奴隶时,就发出过“王侯将相,宁有种乎”的壮语豪言。对自己要求高,取得的成就就大;对自己要求低,取得的成就小,以致一事无成。

可见,一个人即使身居陋室、饔飧不继,只要有远大的理想、崇高的抱负,也能奋然前行,干出一番惊天动地的事业。

1. 大志向有助大作为

志向就是一个人的心理预期值,也就是你渴望成为一个什么样的人。只有拥有远大的志向和强烈的渴望,人才会有一种内在的自驱力去为这个目标努力、奋斗。没有志向就没有目标,而没有目标的人生注定是平庸的一生。

人和动物一样,功利性都很强,只不过大多数动物吃饱后不是休息就是玩乐,而人在饱食后则会有更大的目标……一实现自身的价值。实现人生价值的途径有很多,但都不如当个有钱人诱惑大。在今天这个鼓励人们创造财富的社会里,我们不必掩饰自己对财富的渴望,既然只活一辈子,为什么不让自己活得更加丰富多彩呢?所以,要做就做到最好,要富就要成为富豪,这就是你应有的心理预期。人是逃不出自我划定的圆圈的。就像鸡群中的两只鹰一样,一只已习惯于地面刨食,自得其乐;一只则不甘于现状,渴望谋求更大的空间。结果前一只身重翅软,成了鸡中之鹰;后一只则振翅高飞,成了空中之王。对于每一个渴求财富的人来说,首先要做的就是把目标定得远大一些,目光放得长远一些,先做鸡中鹰,再做空中王。

志向大不仅有助于人成就大业,还可使人在面对困难时,不为绊脚石所困,不为艰难险阻所累。那些富人在创业之初,每前进一步都充满艰辛。倘若是一个没有远大志向的人,在尚未爬到事业高峰时就会中途停下来,心想爬到这么高已经超越很多人了,不错了,算了吧。殊不知,人生如逆水行舟,不进则退,过不了多久后面的人就会超越你,那时再想做个小有成就者只会变得遥不可及。所以要做就做到最好,让别人难以超越,这样自己也能稳享无限风光。富人与穷人的区别就是富人总是能够因志向的远大而想得远、看得远,不为眼前事物所累。大多数富人在还没有成为富人时就立下了成就事业、成就富豪的理想。

李嘉诚曾先后取了几十个厂名,最后确定为“长江”,其寓意是:长江不择细流,故能浩荡万里。长江之源头仅涓涓细流,东流而去,容纳无数支流,形成汪洋之势。日后长江塑胶厂的发展势头将会像长江一样,由小到大。李嘉诚为他的塑胶厂取“长江”之名,实已显示出犹如万里长江一般远大的抱负。抱负大了,才会全身心投入,为了目标不懈努力。抱负小了,目标很快就能实现,就会产生惰性,认为自己功德圆满了、该享受了,结果只会“无可奈何花落去”,“一江春水向东流”。

三星集团创始人李秉哲就是一个事事争第一的人,他认为现代社会的显著特征之一就是每个人都在争“第一”,只有这样才能鞭策自己不断努力,只有这样的企业才会有前途。1938年,李秉哲创办了三星商会,开始从事贸易和酿造业。1947年,他又在汉城创办了三星物产公司。经过几十年的奋斗,李秉哲创造了奇迹,积累了巨额财富。说起自己的成功诀窍,他认为只有两个字:第一。这首先表现在他对自己子公司的命名上,如第一制糖厂、第一毛纺厂等。其次,每当要开发新产品、兴建新工厂时,李秉哲都要先搜集世界各国的同类高级产品,征求集团下属各企业领导人的意见,看看能不能争到“第一”。他要求“三星”所有的企业都要做到“品质第一、利润第一、事事第一”。 20世纪60年代,韩国经济处于高增长期,李秉哲针对国内化肥全面依赖进口的情况,于1967年创建了当时世界上最大的年产33万吨的化肥厂。那时,正值电子业在西方国家悄然兴起,李秉哲独具慧眼,又于1969年创办了三星电子,同年底接着创办了三星一三洋电气。 20世纪80年代,李秉哲又提出:“为了图谋出路,并开创韩国经济的第二次起飞,我们只有走开发尖端科技这一途径。”由于三星集团投入巨资发展尖端科技,加之引进了美国的先进技术,韩国一跃成为继美国、日本之后第三个能独立开发半导体的国家。

争创第一使三星集团总能站在时代的前沿。李秉哲曾自信地说:“我是站在国家经济的最前头跑过来的。”因此,在创业实践中,他始终标榜“三星第一主义”。三星公司在他的带领下年收入超过1000亿美元,下属24个大公司,已成为全球最成功的企业。力争第一对李秉哲来说不仅是鼓舞也是一种鞭策,他认为只有这样做才是成功,也一直是这么做的。倘若他当初要求的是“三星前十”主义,做到第十名后他大概就会满意、懈怠了,认为目标已实现,这样只会被后来者赶上,连第十名也得不到。所以要做就朝最好的去做,这样才能全身心投入、奋斗,而成功与胜利往往只会眷顾这样的人。

俗话说:“三十年河东,三十年河西”,“富人”和“穷人”只是一时的界定,谁又能保证自己一生富贵或终生潦倒呢?其实,不论贫富都只是暂时现象。只要你能及时转变观念,树立“人穷志不短”的决心和信心,将自己的理想深深扎根于整个人生旅程,去同命运挑战、去为生活抗争,那么一时的穷就不会长远,富贵终将会降临到你头上。立大志或有小成,但不立志是小成也不可能实现的。

2. 用雄心为志向助力

雄心就是一个人力争上游的决心。纵观历史,我们不难发现凡成大事者一个个都是雄心勃勃的!他们从不甘于平庸,过着日出而作、日落而息的生活,并信奉一首歌中唱的那样:活就活它个龙摆尾,活就活它个虎生威,不白活一同。对他们来说,“雄心”的另一种解释是“强烈的出人头地的欲望”。

一位留洋归来的学者曾经说过:“中国的青年人与国外的青年人相比,最大的差别就是有志向而无野心!”这句话可谓一语中的!也正是因为大多数人无“野心”,少数有“野心”的人才得以脱颖而出、走向成功。在创业中,“野心”可理解为上进的雄心。有人说“不能留芳千古,也要遗臭万年”,这话虽有点偏激,但也比庸碌度口、自甘平凡,天天三饱一倒,过一天少三晌的混天度口强。

历史上有两位人物可谓是雄心勃勃的代表,一个是西楚霸王项羽,一个是汉高祖刘邦。

秦朝末年,民不聊生,苛政猛于虎。秦二世胡亥即位后,百姓不甘于压迫,社会矛盾全面暴发。以陈胜、吴,“为首的农民起义军在大泽乡率先揭竿而起。一时间,原六国贵族、百姓纷纷响应,天下从此大乱。在长江下游吴地一带,一位英雄也开始崭露头角,迈出霸业的第一步,他就是后来的西楚霸王——项羽。他生于公元前233年,史书上说其身长八尺有余、力能扛鼎、才气过人。

项羽从小跟随叔父项梁生活。有一年,秦始皇为一显威风,曾东巡游至会稽(今浙江绍兴),项梁和项羽有幸一睹秦始皇巡游的宏伟场面。项羽一时看得兴起,不禁脱口说道:“彼可取而代之。”陈胜、吴广起义后,项梁与项羽杀死会稽郡守,正式宣布举兵反秦。项梁自立为会稽守,项羽为裨将,部署精兵八千人。一年后,项梁、项羽率八千精兵渡江,加入天下义军抗秦的行列,项羽时年24岁。秦二世二年六月,项梁为了建立一个新的有威信的领导核心,立孙心为新的楚怀王。不久,项梁战死,秦将章邯渡江北上击赵,与王离、涉间围攻巨鹿。楚怀王命宋义为上将军,项羽为次将,率兵北上救赵。宋义率军行至安阳,停留46日不进,坐观成败。项羽以宋义谋反之名,果断杀死他后统率全军。他派军两万迅速渡过漳河,以解巨鹿之围,随即破釜沉舟亲自率全军渡河,袭击秦军。经过激战,楚兵大胜。战后,诸侯将领谒见项羽,都膝行而前,不敢仰视。从此,各诸侯皆听从项羽指挥。

公元前206年,项羽引军攻入秦都咸阳,灭了暴秦,后杀子婴,烧阿房官、分功封侯,成为世人代代传颂的西楚霸王。

同样,雄心也造就了西汉开国皇帝——刘邦。

刘邦生于公元前247年,字季,沛县(今江苏沛县)丰邑中阳人。虽然生活过得并不富裕,但野心勃勃的刘邦从不安于现状,一心想出人头地。

有一次,刘邦到秦首都咸阳服徭役,看到秦始皇出巡的宏壮威风场面,不仅呆住了,由衷地感叹道:“大丈夫当如是也!”自此以后,秦始皇出巡的情景经常浮现在刘邦眼前,激励他不断告诫自己:一定要成为秦始皇那样的大人物。陈胜、吴广起义后,天下大乱,给刘邦提供了契机。此时,身为亭长的他在山泽中聚集一伙人伺机起义反秦。不久,刘邦攻下沛县城,被推举为县令,人称沛公,从此加入秦末农民大起义的洪流之中。

楚汉战争期间,刘邦豁达大度、知人善任、从谏如流,坦然地面对一次又一次失利。经过3年多的努力,他率领汉军扭转了劣势,取得了长达4年的血腥、残酷战争的胜利,成为开国之君,开创了400多年的大汉江山。

若两人无雄心大志,项羽乃一介武夫,混得好能当个将军;而刘邦无德无才,混得再好,也只能是个流氓头目。可惜历史不能倒流,正是他们的雄心激发了斗志,二人不甘于平凡,揭竿而起,白手起家,从而成就了一番霸业。古人如此,今人也_样,没有雄心就没有干劲,就不会把想法付诸行动,而不行动就会变懒,就会接受现状,进而从身到心都会懒惰、认命。自得其乐的人会平淡一生,牢骚埋怨的人会忧苦一生。你愿过这样的日子吗?无大志无雄心,只能像小鸟从天空飞过,没有一丝痕迹;有雄心去努力,人生即使不会浓墨重彩,至少也会丰富多彩,而不是白纸一张。

软件银行CEO孙正义早在19岁时就写下了自己50年的计划:20多岁时,建立自己的企业;30多岁时,挣到第一个10亿美元;随后20年,巩固和挑选接班人;43岁后,在10年内将企业扩大10 -20倍。于是,他在24岁那年成功地建立了自己的公司,并再次宣称要在5年内将销售规模达到100亿日元,10年内达到500亿日元,使公司发展成为几兆亿日元、几万人规模的公司。如果说在充满激情的青少年时代,孙正义拥有崇高的志向、华丽的梦想、庞大的雄心,并不是一件太过突兀的事情,那么在他经历了无数的困难和激烈的竞争之后,在大多数人都屈从于现实社会而放弃自己的志向时,他的豪言壮语恐怕就只能被称之为“野心的膨胀”了!

但正是这份“膨胀”的雄心,支撑着孙正义在37岁时成为10亿美元的富豪,更支撑着他建立起如今这庞大的国际互联网帝国。

在大多数中国人眼里,“野心”是一个贬义词,人人唯恐避之不及,可是孙正义却以其天大地大的昭昭野心成就了事业。

原因何在?因为这是一个需要雄心的时代。没有创业的雄心,就没有那些推动世界经济主流的高科技产业和企业群,就没有那些最终成为现实的、迅速聚集财富和改变世界的梦想。

人永远无法选择自己的出生,但却有权利选择自己的未来。只要你不甘于平庸,想做一番大事业,你的命运就有改变的可能。因为雄心能使你不安于现状,继而使你在强烈欲望的推动下一步步朝自己的目标迈进。

3. 雄心也要有个度

“度”好比事物的黄金分割点,找到了0. 618这个点,为人处事就会顺风顺水。渴求财富一样,也要找到自己的黄金分割点,一个简单的口诀是:“多出少进,贫困降临;多进少出,发家致富。”假如无法控制自己膨胀得漫无边际的“雄心”呢?上帝有句话告诫世人:欲使一个人灭亡,先使其疯狂。雄心过度,人变疯狂,结果就是“灭亡”。人生如此,官场如此,商场也如此。巨人集团是中国早期民营企业的代表,却因扩张过速、资金运转不灵而轰然倒下。

如今,每天都有新企业诞生,也都有旧企业日暮西山,甚至是正处巅峰却突然倒塌。究其原因,多半是因企业领导者贪欲过大、盲目冒进,没有控制住膨胀的“雄心”。所以,正在创业的朋友一定要忍住盲目的雄心,学会量力而行、适可而止。“红高梁”快餐店创始人乔赢就是栽在了盲目冒进上。

1961年乔赢出生在河南许昌。1994年,他看到王府井大街的麦当劳快餐店一天营业额高达20万元,满心向往,也想做快餐业。他选中河南名吃羊肉烩面,起店名为“红高粱”,开始了自己的创富历程。

开饭店得有个好位置,乔赢来到位于郑州人流量最大的二七广场,选了一个150平方米的店面。没有资金的他从朋友那里借了44万元,开始装修自己的店。1995年4月15日是麦当劳开张40周年的日子,乔赢的第一家“红高粱”快餐店也开张营业了。令他始料未及的是:快餐店一开业就生意爆满,日营业额从2000元开始逐步上升,不久就冲破了万元大关,座位每天的周转高达22人次。

首战告捷后,乔赢很快又在郑州开了7家“红高梁”分店。就这样,白手起家的乔赢只用8个月时间就把东借西凑的44万元启动资金滚动发展为500多万元的固定资产。成功来得太快、太猛,被冲昏头脑的乔赢当时片面地认为自己7家店成功的星星之火,可以像麦当劳一样攻城掠地、遍地开花。1995年底,乔赢不顾众人的反对,执意杀人北京。他将“红高粱”在北京的根据地放到了距麦当劳王府井店22米的王府井入口处。后来他透露说,当时他手中的现金只有10万元。1996年2月15日,“红高粱”王府井快餐分店开业,规模不足麦当劳的1/3,但是乔赢的这一举动一下子把“红高粱”中国快餐提升到与洋快餐麦当劳对等较劲儿的位置上,提升到发扬民族精神的高度。“红高粱”一夜之间名声大噪,乔赢也被舆论冠以“中国连锁快餐领头羊”的名号。

伴随着王府井店的火爆,全国各地要求加盟“红高粱”连锁的客商令乔赢应接不暇。他先是公开宣布要在全国发展100家连锁店,不久又在资金不足的情况下先后在深圳、上海等20多个城市一口气发展了50多家连锁店。当时,他甚至提出了“2000年在全世界开办两万家连锁店,70%在国内,30%在国外”的扩张计划。这时的乔赢已近乎疯狂。企业却因扩张太快而资金严重不足,红高粱公司陷入资金危机。1997年,红高粱公司开始以入股的方式招收会员。1998年5月,红高粱集团因集资款的挤兑而终止,公司总负债3000多万元,几近倒闭。

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