我以此制人，人亦可以此制我，而设一防，我以此防人之制，人亦可以此防我之制，而增设一破人之防，我破彼防，彼破我防，又应增一破彼之破。
——诸葛亮
司马懿预料孔明在占领武都、阴平后，一定会先安抚民心，不在营中，于是派张郃、戴陵偷袭蜀寨。孰料诸葛亮想到了司马懿的前面，料到司马懿会出此计，因此就设下埋伏，专等张、戴二将到来。当张、戴二将进入包围圈后，伏兵四出，围住二人，蜀兵从山上扔下大石块，像雨一样砸下来，打得魏军大败而归。
诸葛亮的取胜关键在于他能从别人的角度考虑自己，即采用逆向思维，从对手的角度出发，然后以此为出发点，在分析对手心理的基础上，以计制计，高屋建瓴，这样才能棋高一着儿。
当年日本三池煤矿决定公开招标，三井公司和三菱公司都想取得三池煤矿的招标权，因此暗地鼓足了劲争取成功获得三池煤矿的招标。最终三井公司获得了煤矿的招标权。其成功就在于从对手揣摩自己的角度出发，知己知彼，制定出正确的方案。事情的原委是这样的。
在招标之前一个最核心的问题就是以什么样的价格去投标。
最后三井总裁益田孝文决定以三井的名义投４１０万元，用别人的名义投４２０万元，但转念一想：三菱非常有可能投４５０万元，那么就投一个４５５万元吧。然而三菱恐怕也会这么推测三井，于是益田孝文在４５５万元上增加０．５万元，以另一个名义投标４５５．５万元。
开标的结果，最高的标额是４５５．５万元，次高的是京都的富商的４５５．２７万元，第三高价钱为４２０万元。
事实上，第一高标和第三高标都是益田孝文以其他人的名义去投标的，假如三菱所投的价格比第三高标价格低的话，益田会安排第一高标将标权让给第三高标。其实三菱公司也是绞尽脑汁，第二高标就是三菱用假名所标下的价格，因为他们猜测三井会投４５５万元，所以加投０．２５万元，但是，他们恐怕三井会预料到他们的想法，而出同样的价钱，于是，又再加了０．０２万元而成了４５５．２７万元。但是终因益田孝文棋高一着而使三菱公司痛失标权。益田孝文获得三池煤矿后，尽力经营，使三池煤矿成为三井的宝库。
有一条商业街，租哪段位置的铺位最好呢？有人认为选择租路口或街口当头第一间，截住顾客，来个先下手为强，生意一定最好，然而一位小伙子却租距路头三分之一处，结果生意火爆，有人不解，问其原因，小伙子笑着回答说：当顾客走进一条商业街时，通常不甘心在第一家店买东西，因为他害怕上当，要货比三家，当走得差不多了，比得差不多了，才会掏钱买货，而这时通常也不会是最后一家，所以两头的三分之一处机会最多。一般老板想多赚钱，而顾客想少花钱，而这位小伙子从顾客的心理去考虑，所以他的生意兴旺。
诸葛亮在论戒备时说：国家大事，没有比战备更重要的了。一点细微的疏忽就会造成严重的后果，军队覆灭，将领被杀，势态之危急，不超过一呼气一吸气的工夫。如果身处太平而不考虑可能发生的危险，敌人杀来了还不知恐惧，这就是所谓燕巢于幕、鱼游于鼎，国家灭亡就在眼前了。正是因为他有了这种准备，同时又知司马懿熟知兵书，为人多计，会以常理推测自己在得胜后安抚民心，因此出偷袭之计，但诸葛亮偏偏就像钻进铁扇公主肚子中的孙悟空一样，摸透了他的心理，将计就计，因此大获全胜。倘若诸葛亮没有充分了解对方，那岂不早就命丧黄泉？
