在“企业文化仿生学”日益成为时尚的今天，狼性文化已被众多企业认同并引入到经营管理体制上来。实践证明，狼的智慧、狼的韬略以及狼的团结协作精神对于指导企业的运营和发展起到了极大的推动作用。然而，任何事物都是一把“双刃剑”，狼性文化也不例外。我们在充分利用狼性文化优点的同时，绝对不可忽视其所存在的弊端以及带来的危害。
狼都是不听劝告的一意孤行者，头狼更有独断专行的不良作风，这种行为往往导致它们最终陷入孤立无援的境地。作为企业领导者，学习和借鉴头狼控制绝对领导权的做法无可厚非，但一手遮天、一锤定音的决策方式对企业发展极为不利。
另一方面，狼在勇于进取的同时，也暴露出贪婪的一面。对于企业来说，在生产销售过程中，若不顾产品质量好坏、消费者反映如何、客观环境如何变化，而一味地贪多求快，势必导致企业亏损。
此外，狼利用残酷手段进行捕食的做法，易导致企业形成“为达目的，不择手段”的错误竞争观念，在经营过程中走入不正当竞争的误区，损害企业形象和声誉；狼的口味单一——只吃肉，因此在吃不到肉时，生存就成了问题，这就像企业产品经营“单一化”一样，如果这一主打产品不能畅销，企业就失去了立足之地；狼喜吃“独食”的不良天性，对于企业间进行合作十分不利，由于自私心理作祟，难以实现皆大欢喜的“双赢”结局；狼攻击性过强的不良品质，对于合作双方在谈判过程中达成共识产生了阻碍作用，毫不妥协的强硬态度极易导致谈判陷入僵局；还有，狼族的家族垄断式组织结构对于企业建立合理完善的管理机制也会产生不良影响，企业决策层都是“自己人”，有时难免在“谁说了算”的问题上出现分歧，同时由于碍于情面，一些奖惩措施难以施行。
总之，对于狼性的种种弱点，企业管理者们切忌视而不见。只有认清并且努力去克服，同时再利用狼性的优点为企业经营管理服务，扬狼性之处，避狼性之短，才能使企业在竞争大潮中独占鳌头，称雄天下。
