就这样，霞霞每天都处于矛盾之中，一方面很想提出自己的意见，一方面又担心得罪老板，让她十分为难。
霞霞的专业技术过硬，因为意见与老板相左而被调离专业岗位，其实也是老板对其抗争的惩罚。虽然霞霞一片好心，但是找不到合适的表达方式，才落得左右为难的下场。因此，学会如何向上司提出自己的意见，是一门很深的学问，身在职场的人都应该掌握提意见的方法。
大家都知道，下属做出了错误的决定或者决定与上司的想法相违背时，上司可以直截了当地提出来，但是出现相反情况时，作为下属的你又能够采取哪些措施来表达自己的想法呢？
●给上司暗示
假如你认为上司给你的指令不正确或者与你的想法出入太大，你觉得自己无法完成这个指令时，最好先给你的上司一些暗示，用这种婉转的方式提醒你的上司，其发出的指令似乎不是很恰当，这些指令不当，并不是由于上司素质差、水平低，而是上司没有考虑周全等因素造成的，只要你稍稍给予暗示，他就能够意识到自己指令失当了。
●委婉提醒上司
上司的指令是带有权威性的，因此，当你觉得上司的指令不当时，千万不要赤裸裸、硬邦邦地提出上司指令失当。向上司提出意见时，语气要轻，语言要委婉，用这种方式提醒上司，一般他都会收回或者修正自己的指令的。
●找到推辞的理由
假如你既暗示了上司，也委婉地提醒了他，他丝毫没有意识到自己指令失当，这时候，可以考虑推辞，当然，这种推辞并不是抗拒上司的命令，一定要找到合理推辞的理由，一般情况下最好从职责范围提出，或者是从个人角度提出也可以，不论你从什么角度提出自己的意见，都应该做到理由真实、充分，要记住，推辞不是在上司面前耍滑头，而是委婉地拒绝。
●与上司站在“一条船”上
所有的上司最反感的就是下属站在自己的对立面说话，尤其是下属在这个角度上挑剔、指责自己，因此，想要说服上司，就一定要注意自己的立足点。从关心上司、为上司考虑的角度出发，向上司提出自己的意见，这样上司才能感受到你心底的诚意、善意，让他觉得你是与他坐在“一条船”上的，这样他也就更容易接受你的观点了。
●分担上司心中的忧愁
人生道路上，每个人都可能遇到这样或者那样的困难，不可能事事顺心。这时候，就希望有人能够帮自己一把，伸出援手解决自己心中的忧愁。上司也是人，也会遇到各种各样的困难，心中也会有种种忧愁，有的忧愁他的上司能够帮他解决，有的忧愁亲人朋友能够帮他解决，而有的忧愁，只有下属能够帮他解决。
但是，上司需要下属分担自己心中忧愁时，一般都碍于面子不会说明，这时候，作为下属最好主动出手，不要等到上司开口，因为求人帮忙一般会在内心充满歉疚感，但是主动帮忙的话，歉疚感会消失得比较快，如果下属能做到这一点，兼顾上司的感情，能够取得事半功倍的效果。
自古以来，中国人就以“上不交诣，下不交读”作为训诫自己的行为准则，不讨好上司是做人的基本，但这句古训并不适用于职场。毕竟，上司对公事方面的忧愁，也是大家的忧愁，帮助上司分担心中的忧愁，也就是帮自己的忙。
因此，下属在帮助上司分担心中的忧愁时，一定要做到真诚、坦然，不应该有自己帮助了上司，上司应该“知恩图报”的心理，因为这种心理很容易影响到上下级之间的关系，要知道，真正正直的上司是不会利用工作之便徇私情“报答”下属的，如果你抱有这种心态，上司可能会从此对你存在某些看法，认为你惟利是图，逐渐对你失去信任。
梅琳刚进公司时只是一名小文员，经过自己几年努力后，她晋升为经理秘书，梅琳工作勤恳，为人大方、活泼，在工作上能够独挡一面，是经理的得力助手。
一天，梅琳见经理愁容不展，眉头紧缩，估计经理是遇到什么烦心事了。梅琳知道这个时候问他，他也不会说出原因，只能自己判断了。梅琳给经理倒了一杯茶，经理看到茶杯，叹了口气对梅琳说：“现在的装修工人越来越不讲道理了，我已经将装修款付给他们工程队负责人了，他们负责人克扣工人工钱，现在这些工人居然来找我，说是我克扣了他们的工程款，太没道理了。”听经理这么一说，梅琳心里明白经理为什么而烦恼了。于是，她面带笑容对经理说：“经理，你别担心，公道自在人心，会解决好的。”
第二天，梅琳正在整理经理的会议文件时，就听见外面吵吵嚷嚷，一名气势汹汹的男青年冲了进来，看样子来者不善，梅琳立即放下手中的文件，上前截住了想直接冲进经理办公室的男青年。
梅琳笑吟吟地说：“这位先生，您好，请您留步，您来这找谁？”
男青年头也不回地回答：“我找你们经理。”
“真是不凑巧，我们经理今天不在，请问您找他有什么事？我是他的秘书，您有什么事告诉我，也许我能帮您解决。”梅琳赶紧答道。
男青年怒气冲冲地看着梅琳，眼中流露出一丝不屑的神情：“你？有事你能解决问题？”
梅琳微笑着说：“现在经理不在，您看您冲进去也解决不了什么问题，不如您告诉我，我虽然不能帮你解决问题，但是我可以帮你转告我们经理，再让他跟您联系。您大老远的跑过来挺累的，我看您都流汗了，您坐这边歇会，我给您倒杯水。”
男青年听梅琳这么一说，心里的怒气也消了不少，然后跟着梅琳到了会议室。梅琳给男青年倒了杯水，向他打听到底是出了什么事。男青年说：“你也知道，我们这些做小工的靠体力赚钱本来就很辛苦，可是我忙活了半年，才给我1000多块工钱，这点钱连生活费都不够，也太黑了。”梅琳说：“这个你可以找你们领导谈谈的。”男青年一听这话，急得说话都不利索了：“谈了很多次了，没用，他们说是户主扣了我们的装修款，所以没钱给我们发工资，所以我才来找你们经理。”说完，男青年喝了一口水。
听他这么一说，梅琳知道事情的原委了，于是认真地帮助他分析了情况，告诉他此事与经理无关，即使找到经理也解决不了任何问题，并针对男青年的情况，给他提出了几种应对方法。男青年终于明白了事情的真相，十分感谢梅琳，然后心平气和地走了。
经过这件事，经理对梅琳刮目相看，也更信任她的工作能力了。
工作有独立性、能够独当一面，为上司分担心中忧愁的员工，永远会获得上司的赏识。假如一个下属连上司遇到困难、烦心事时，不知道如何解决或者必须在上司的指令下才去解决，一定会给上司留下“不机灵”的印象，这样的员工又怎么能够晋升呢？
很多下属都会遭遇到上司遇到困难或者忧愁的情况，但是又不知道怎么解决，眼看着自己的同事抢先一步出手替上司摆平了烦恼，获得上司的垂青，自己只有叹气的份。其实，要想改变这种局面很简单，下面提供几种应对策略以供参考。
●上司感情脆弱
假如你的上司平时看上去心情不错，但是某天却是愁云满面、一副感情十分脆弱的模样，这时候，你就应该能够判断出上司已经遭遇到不幸，或者他已经预感到某种不幸正要来临，虽然他不曾说出来，一直努力压抑自己的情绪，但是，不经意间脸上可能会流露出苦恼的表情，当你注意到这些变化的时候，在上司感情最脆弱的时候，真心实意地安慰他，这才是作为下属应有的体谅和善意，也会让上司觉得心里十分温暖的。
●上司遭遇工作“瓶颈”
上司也是普通人，他没有三头六臂，在工作中与大家一样会遇到困难，遭遇“瓶颈”，这时候，他也需要下属的鼓励与帮助，在他胆怯的情况下，你能够站到他的身边，给他信心，帮助他，必然会获得他的赏识，尤其是帮助他发挥出自己的专业水平时，会让他觉得你是他的得力助手。
●不要传播错误信息
上司每天承受的压力和工作都很多，当他因为某些事而担忧时，你最好不要在不明白事情真相的情况下，再向同事或者其他人转达错误的信息或者资讯，这些错误的资讯都会在无形中增加上司的负担，错误的讯息很可能导致上司做出错误的判断。到处转述上司的忧愁，不是在为上司分担忧愁，而是在为上司增添麻烦，满足自己的心理需求。
●上司遭遇他人反对
作为上司，很有可能会遭遇到来自同级或者下属的压力，这种压力主要是他们的反对。当上司遭遇他人反对，而忧心，并且没有心情为你的工作提供更多帮助时，千万不要埋怨，这些都是人之常情，你的埋怨只会让你失去一个很好的自我表现机会，在这种情况下你更应该好好表现自己的工作能力，替上司摆平工作中的事情，反而会让上司对你刮目相看，获得他的赏识。
●高帽戴得好，就不是拍马屁
心理学专家研究发现，人都有一种共同特点，那就是被人赞美。赞美得恰到好处就好比给上司的心里放进了一块蜜，适度的赞美、吹捧能够拉近上下级之间的关系，还能赢得上司的青睐，甚至有可能成为上司的心腹。
很多人对“拍马屁”、“戴高帽”等行为十分痛恨，但是生活中却时时处处要用到。吹捧上司每个人都会，但是收到的效果却大不相同，能够做到“无意”中流露出来的，才是最高的境界，在这种情况下，“拍马屁”就变成了一种与人交流，引起上司愉悦的艺术。这种“戴高帽”的方法，并不是人人都能够做到的，因此，如果练就了这种“本领”，必定会帮助你在职场上游刃有余。
给上司戴高帽如果附加了很多利益条件的话，就会引起上司的警觉，让其他人认为你是一个喜欢吹嘘拍马、故弄玄虚的小人。因此，吹捧上司应该是真诚的，不带有任何附加条件的。比如说，你在吹捧完上司后，立即拿出一个他本不愿意签署的文件，就会让他觉得自己被你戏弄，这种用吹捧换取短期利益的做法，是很不可取的。
因此，赞美、吹捧上司是一笔长期的感情投资，也是一门讲究的学问。如何赞美、吹捧上司是每个职场人士的必修课。
易进军大学毕业后进入一家私营企业工作，由于大学时学的是新闻专业，因此他主要在公司负责宣传以及文字工作。在这样一家私营企业里，宣传工作显得可有可无，一开始，易进军觉得自己很憋屈，堂堂大学毕业生，居然落到了车间工人都不把自己当回事的地步。
每次易进军在车间受气了，都有辞职的冲动。当他向同学说起自己的遭遇时，同学鼓励他坚持下去，同时还给他讲了一些如何在公司生存得更好的诀窍。易进军听了之后茅塞顿开，想想以前冲动的行为，自己都有些后悔了。
不久之后的一天，易进军需要一些法律方面的书籍，为公司员工做一期普法宣传，但是他手头上没有资料，让他一筹莫展。无奈之下，易进军敲开了副经理的办公室门，副经理听说易进军的来意之后，说：“真是不好意思，我这里没有法律书，你去总经理办公室看看吧，他博学多才，酷爱读书，没准会有。”于是，易进军来到了总经理办公室，向他借法律书，当他说明来意时，总经理很诧异，将书递给易进军时，好奇地问了一句：“你怎么知道我这里有法律书籍？”易进军答道：“副经理说的，我刚去他办公室借书时，他说他那没有法律书，说您为人博学多才，酷爱读书，肯定会有的。”总经理听了之后十分开心，笑容满面目送易进军离开他的办公室。
后来，易进军就从宣传员的岗位调到了办公室做文职，这个工作给易进军提供了更为广阔的发展空间，他在公司也越来越受到上司重视，因为他说话得体、干活认真，总经理十分赏识他，主动提出让易进军担任他的助理。
在同事的眼里，易进军的“三级跳”太完美了，当总经理的助理意味着他成为总经理最信任的人，也就是“心腹”。其实，这一切都与他会赞美上司、吹捧上司分不开。一天，易进军刚走进总经理办公室，就看见总经理的儿子正在办公室看报纸，于是易进军与总经理儿子拉起了家常。易进军说：“您父亲工作非常辛苦，我是最清楚的，所以，您作为儿子应该好好关心他的身体才是。”总经理儿子听了之后非常感动，不久之后就将此话带到了总经理耳朵里，让总经理内心感觉十分温暖。
时间过得很快，总经理的儿子大学就要毕业了，让总经理高兴的是，他的儿子考上了研究生，当易进军得知这个消息后，第一时间向总经理表达了祝贺：“经理，我听说您儿子考上研究生了，真厉害。我当年也考了两次，但是都没考上，真是很佩服。您的儿子像您一样，真是遗传了您的基因…”总经理听易进军这么一说，更开心了，说：“这小子是不错，没丢我的脸。”
就这样，易进军成了总经理最信任的人，后来副经理因为种种原因离开了岗位，易进军顺理成章地接替了副经理的位置。
易进军的成功与他吹捧上司得当是分不开的，由此也能看出，吹捧上司不仅令上司开心，也会让自己在上司心中的印象分更高，可谓“一箭双雕”。
给上司戴高帽子、吹捧上司是十分必要的，能够取得很好的效果。但是，给上司戴高帽子，要讲究方式方法，并注意其中的细节。
●吹捧上司时不贬低自己
很多人认为吹捧上司是为了讨到各种好处，而其实这一目的最好方式就是溜须拍马。事实上，吹捧上司的确能够获得一些好处，但是吹捧上司也有原则，那就是要保持不卑不亢的态度，这是关系到人格和尊严的问题。而不择手段，用贬低自己或者是丧失人格尊严为代价换取一时的利益，是不可取的行为，让上司十分忌讳。
●把握吹捧的尺度
如果能够恰当拿捏住吹捧的尺度，就有可能产生一种独特的好效果。吹捧上司需要深厚的内功，要让上司感觉到吹捧是一种发自内心、真诚的赞美，而不是恭维、拍马和阿谀奉承。上司与普通人一样，都需要别人的肯定，需要确认自己在下属心目中的地位，当受到下属的称赞、吹捧时，就会得到自尊心的满足，并且对吹捧者产生好感。尤其是知道吹捧者在背后吹捧自己，上司会更加开心，对吹捧者有加倍的好感。
