傲慢不仅仅是领导的需要，还是普通人的一种手段，大凡体力或者能力或者智力上，或者其它什么地方，有优长别人之处，便要“高傲”，彰显一下，强迫你承认他的位置。承认他与众不同。我们常常说的，傲慢无礼。多是指某位“人物”牛皮哄哄，不把我们放在眼里。我们常常听到的是，“某人十分傲慢”。可别不高兴，人家是人物啊，如果不是“人物”，那他傲慢个狗屁啊？那他是瞎傲慢，乱傲慢。傲慢是身份的需要。你就是一个爆玉米花儿的，或者卖冰棍的，你能有什么身份？什么叫身份？就是说，你不仅要有名字，有名片，你还得有“名份”。你只是个“人”还不行，你还得是个“人物”。
俗语说得好：“整瓶油，摇不响，半瓶醋，响叮当！”愈是傲慢之人，愈暴露出个人学养的不足，殊不知“人外有人，天外有天”，些微的知识、技艺，那能就此眼高于顶，看不起人呢？至圣孔子，他能难窥堂奥，尚四处虚心求教，问礼老聃、访乐苌弘；高僧印祖，修行何其高妙，仍常以“惭愧”自居，时时不忘“看一切人皆是菩萨，惟我一人实是凡夫，想想自己，尚在匍匐求知，一切懵懵懂懂，岂可贡高我慢，轻视他人。”
傲慢与炫耀不同。傲慢是照片，让人看的。炫耀是电影，是演给人看的。傲慢是居高临下的，常常是表现自己天赋的高贵。炫耀者常常身居下位，是为不让别人小看了自己。小人乍富，常常是炫耀。傲慢者多是领导人的行为方式。
由此说，傲慢有其约定俗成的社会性，即是社会赋与的傲慢。还有一种观点，傲慢是动物的天性，动物都是傲慢的。这话或许对，我们没有见过谦虚的动物。在乡下见过老百姓养鸡。某一只小母鸡下了一个蛋，也一定会昂着脖子，咯咯叫着，在院子里踱步，跟领导似的。
有一本书，名字叫《傲慢与偏见》，这书名起得不错。根据经验，傲慢与偏见是紧紧捆绑在一起的。天底下凡是傲慢的人，没有不偏见的。
所以，劝世人放下傲慢的伪装，别再做个绣花枕头吧！老老实实地虚心求知、谦冲待人，去一分傲慢，便是多一分进步的机会，这才是最踏实的功夫呀！
最大的迷误是认为自己最高明
每个人，都认为自己有一套真理，有一套理论，认为自己都很高明，悟道了。这一种心理状况，“奚必知代而心自取者有之？”他的这个道理啊，不需要另外拿一个逻辑或思辨的方法，来研究替代。总而言之，统而言之，都是你自己心理作用，“而心自取者”。这是观点上面的自取，构成了一套理论，构成了一套哲学。下面一句话，整个的分数给你打零分。“愚者与有焉”，愈笨的人，认为自己的理论高明，愈认为自己对。
自以为聪明的人，都喜欢乱玩弄自己的聪明，所以聪明反被聪明误。笨人吃亏在哪里啊？一个晓得玩弄自己的笨，所以更笨。聪明的人玩弄自己的聪明，所以也笨。那么这些人为什么笨？“劳神明为一而不知其同也”，都是把自己的精神和聪明，向一点上钻。
人要想出人头地，的确需要适当表现自己的能力，让他人看到你的卓越之处。但许多心高气傲的人往往陷入这样的误区，那就是总认为自己很高明，处处表现自己，不知什么是收敛，结果往往在竞争中输得莫名其妙。
其实，表现自己并没错。在现代社会，充分发挥自己潜能，表现出自己的才能和优势，是适应挑战的必然选择。但是，表现自己要分场合、分方式，使人看上去矫揉造作，很是别扭，好像是做样子给别人看似的。特别是在众多人面前，只有你一个人表现得特殊、积极，往往会被人认为是故意造作，推销自己，常常得不偿失。
吉米是一家大公司的高级职员，平时工作积极主动，表现很好，待人也热情大方，跟同事关系也不错。但一天，一个小小的动作却使他的形象在同事眼中一落千丈。那是在会议室里，当时好多人都等着开会，其中有一位同事觉得地板有些脏，便主动拖起地来。而吉米似乎不很关注，一直站在窗台边往楼下看。突然，他走过来，坚持拿过同事的拖把替他拖地。本来差不多已拖完了，根本不需要他的帮忙。可吉米却执意要求，那位同事只好把拖把给了他。
刚接过拖把不一会，总经理推门而入。看到的是吉米在勤勤恳恳地拖地，一切似乎都不言而喻了。
从此以后，大家再看吉米时，就觉得他为人假了许多。以前的良好形象被这一个小动作一扫而光。
在工作中，往往有许多人掌握不好热忱和刻意表现之间的界限。不少人总把一腔热忱的行为演绎得看上去是故意装出来的，也就是说，这些人学会的是表现自己，而不是真正的热忱。真正的热忱绝不会让他人以为你是在刻意表现自己，也不会让同事反感。
有人说：“自我表现是人类天性中最主要的因素。”人类喜欢表现自己就像孔雀喜欢炫耀美丽羽毛一样正常。但刻意的自我表现就会使热忱变得虚伪，自然变得做作，最终的效果还不如不表现。
许多的人，在其谈话中不论是否以自己为主题，总有突显自己的表现。这种人虽说可能被人高估为“具有辩才”，但是也可能被认为是“口无遮拦显得轻浮”或经常想要“引人注目”等，暴露出其自我显示欲的否定面，常使别人产生排斥感和不快情绪。
据说丘吉尔虽然经常爱用夸张的词汇来自我表现，但是在关键时刻他却会用英语说：“我们应该在沙滩上奋战，应该在田野、街巷里奋战，应该在机场、山岗上奋战——我们，决不感激投降。”请注意，他说的是“我们”，而非“我”！
善于自我表现的人常常既“表现”了自己，又未露声色。他们与同事进行交谈时多用“我们”而很少用“我”，因为后者给人以距离感，而前者则使人觉得较亲切。要知道“我们”这个字眼，代表着“你也参加的意味”，往往使人产生一种“参与感”，还会在不知不觉中把意见相异的人划为同一立场，并按照自己的意图影响他人。
善于自我表现的人从来杜绝说话带“嗯”、“哦”、“啊”等停顿的习惯，这些语气词可能被看作对开诚布公还有犹豫，也可能让人觉得是一种敷衍、傲慢的官僚习气，而导致令人反感。
真正的展示教养与才华的自我表现绝对无可厚非，只有刻意地自我表现才是最愚蠢的。卡耐基曾指出，如果我们只是要在别人面前表现自己，使别人对我们感兴趣的话，我们将永远不会有许多真实而诚挚的朋友。
法国哲学家罗西法古有句名言：“如果你要得到仇人，就表现得比你的朋友优越吧；如果你要得到朋友，就让你的朋友表现得比你优越。”
被别人比下去是件令人恼恨的事情，所以要是你的上司被你超过，这对你来说不仅是蠢事，甚而至于会产生致命后果。在运气、性格和气质方面被别人超过，大多数的人并不太介意，但是却没有一个人（尤其是领导人）喜欢在智力上被人超过。因为智力是人格特征之王，冒犯了它无异犯下弥天大罪。当领导的总是要显示出在一切重大的事情上都比其他人高明。
君王喜欢有人辅佐，却不喜欢被人超过。
如果你想向某人提出忠告，你应该显得你只是在提醒他某种他本来就知道不过偶然忘掉的东西，而不是某种要靠你解谜释惑才能明白的东西，此中奥妙亦可从天上群星中悟得：尽管星星都有光明，却不敢比月亮更亮。
如果你的上司是美国、德国、日本或者英国人，这种错误尤其不能犯。美国人大都有“大美国”心态，总认为美式价值观是独一无二、至高无上的，经常有意无意向中国人推销，往往令中方对手不悦，身为美国人的下属，便经常要为之补镬。最要命的是当你提醒他不要重蹈覆辙时，他反而一副不屑的表情。美国人自信心爆棚，所以如果让他们觉得你比他们高明，你想会是什么结果呢？
相对于美国人的直接，英国上司比较“阴湿”，他们不会完全依赖华人下属，或者说他们根本就不相信华人下属，英国上司往往很有礼貌，无论男女，都礼数十足，所以在他们手下做事很少有出人头地的机会的，即使你真的比他们高明你也千万不要表现出来。
德国人和日本人差不多，民族自大感极端强烈，有点不可一世的心态，一双眼睛犹如长在头顶，目空其他一切人种，特别是中国人，常被视之为次等民族，民族自大感带来的恶果是处处认为自己对别人错，思想狭窄得容不上别人，因此他们会理直气壮地认为自己什么都高人一等，别人无可比拟，甚至学不来，在德国人眼中，中国人都是没制度、贪心、中饱私囊的乌合之众，只要有钱便能横行无忌，什么都办得到，因此作为他们的下属，你最好永远都不要表现你的高明了，否则哪天人事部通知你去财务部结帐时，你还不明白为什么呢！
