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第9章 把握原景、说话要因人设辞(3)

话题转移到了价格的议定。话语调控敏捷与否,将决定着买卖能否成功,售货员洞悉家长的心情,为了孩子的成长,一般家长都是不惜代价的,于是,她又发起了新的攻势:"跟培养孩子的领导才能相比,这实在是微不足道。"她对顾客微笑着说。

售货员机灵地拿出两节崭新的电池,说:"这样好了,这两节电池免费奉送。"说着,便把一个原封的声控玩具飞碟,连同两节电池,一起塞进备用的塑料袋里递给顾客。"不用试一下吗?"

话语交际又发出了新的信息,不等顾客反馈过来,售货员根据话题转移又迅速调控话语:"质量绝对保证。"付款,开发票,递上发票之后,售货员又补充说:"如有质量问题,三天之内凭发票调换。"

这场营业交谈,虽然历时短暂,但也十分曲折,话题由介绍商品,到议定价格,到质量保证,依次递转,环环紧扣,这中间只要有一环调控不当,就会导致交谈中断,原定目标就无法实现。

话语交际的过程是一个信息交换的过程,说话人必须坚持话由旨遣的原则,始终瞄准目标,密切注意信息的输出和反馈情况,控制好自己的话语表达,一旦发现偏离目的,中途转换目的,就得加以调控,力争按最优化原则,保证交际任务的完成。

知己知彼才能交谈有序

兵家曰:"知己知彼,百战不殆"。商务谈判也同样是这个道理。因此,谈判前的资料搜集工作非常重要。

能不能掌握充足的资料,不仅关系到己方能否做出正确的决策,而且也关系到谈判桌前能否说服对方,掌握主动权。所以,谈判前必须努力做好资料的搜集工作。

应当设法了解谈判对手的各种情况,摸清对方的底细。应该尽一切可能,准备好各种有关的情报资料,并通过研究对方的资料,把握线索顺藤摸瓜,预测其谈判立场。

与谈判主题有关的资料搜集得越多,越能避免在谈判中因情况不明而受对方的误导,并且对自己所要求的条件以及自己向对方提供的条件充满自信。

例如,谈判的主题是一幢楼房的买卖,那么与该主题有关的资料至少包括:房地产市场的现状与发展趋势;该楼房所属地皮在城建规划中的处境;楼房的产权归属、建筑结构与现有价值;银行对房地产买卖的贷款条件等等。

金秋的一天,北京举行谈判,谈判的议题是关于中国进口某国汽车的质量问题。

我方代表首先发言,简单介绍了全国各地对该种汽车损坏情况的反映。

对方深知汽车的质量问题是无法回避的,他们采取避重就轻的策略,每讲一句话,都是言词谨慎,看来是经过反复推敲的。比如他们在谈到汽车损坏的情况时说:"有的车子轮胎炸裂,有的车架偶有裂纹……"

我方代表立即予以纠正:"先生,车架出现的不仅是裂纹,而是裂缝、断裂!请看--这是我们现场拍的照片。"说着,随手拿出一摞事先准备好的照片递给对方。

对方一震,料不到自己的对手竟是如此精明,连忙改口:"是的,偶有一些裂缝和断裂。"

我方步步紧逼,毫不让步:"请不要用"偶有"、"一些"那样的模糊概念,最好是用比例数字来表达,这样才更准确,更科学。"

"请原谅,比例数字,未做准确统计。"对方以承认自己的疏忽来搪塞。

"那么,请看我方的统计数字和比例数字,贵公司进一步核对。"我方又出示了准备好的统计数字。

对方对此提出异议:"不致于损坏到如此程度吧?这是不可理解的。"

我方拿出商检证书:"这里有商检公证机关的公证结论,还有商检时拍摄的录相,请过目。"

对方想步步为营,我方却步步紧逼。

最后,在大量证据面前,对方不得不承认他们的汽车质量确有严重问题,签署了赔款协议。

这场谈判的胜利,与其说是我方代表精明强干,倒不如说是他们在谈判之前准备充分,资料齐全。

在谈判之前,你不仅要精通自己的业务,而且还要对对方的思想、情感、生活状况和社会地位等等,事先有比较深刻的了解。一般社交性的谈话,总是先从轻松的小事谈起,总是根据大家的兴趣来选择话题、发展话题和转换话题。而商务谈判,虽然含有社交的成分,也需要有轻松的一面。但是,既然所谈的范围与目的已大致决定,那么,一开始就快速地转入正题,而谈判的发展不是根据彼此的兴趣,而是根据业务本身的需要。

因此,你必须明白社交性质的谈话,要能生动活泼、幽默百出、高谈阔论、兴致淋漓。但是商务谈判,你就要围绕着一个中心,做严密周详的思考和准备,做到用语精确、判断实际、目的清楚,才能成为商务谈判的高手。

能不能掌握充足的资料,不仅关系到己方能否做出正确的决策,而且也关系到谈判桌前能否说服对方,掌握主动权。

正确选择说话的时机

说话,首先要考虑这话能不能说。这个考虑的过程是在瞬间完成的,对方正在等你的下文,你却需要几分钟来考虑,还不如不说为妙。话能不能说,要依时依景依人依情而定。

1、把握说话的时机

说话的时间非常重要。说晚了,相当于没说,说早了,可能引不起人的重视,作用不大。在恰当的时间,说出恰当的话,才能收到最佳的效果。

三国演义中,火烧赤壁,庞统献连环计于曹操起了很大的作用。曹操乃一枭雄,为何没看出此计策的隐患而听信于庞统呢?依笔者之见,在于时机。当时曹操中周瑜之计杀掉了蔡瑁、张允两个善打水仗的大将,军中将士不习惯在船只上操练,不服水土,生病死亡者日益增多,曹操忧虑日甚。此时庞统献上连环计,正好解决了这个问题,狡猾的曹操也就中计了。

生意场上也是如此。如果你上门推销产品时,对方不需要,那即使产品质量再好,你的口才再佳,成功的机率也不大;而如果对方需要你的产品,你再推销,则很容易达成目标。

诸葛亮是最会利用时机的人。赤壁大战时,他于南屏山建七星坛,大借东风,利用的是自己善观天象的本领,预测那日会有东风才口出"狂"言去借东风。没有观天象的本领,借东风只能是一曲闹剧。

在我们的日常工作生活中,也要把握好时间、时机,说自己要说的话。刚入学的大学生,你要告诉他们求职面试时应注意哪些问题,很少有人听得进去,四年的时间还很长。到大四时,有关求职的任何意见或建议对他们都是字字珠玑,变化的只是时间因素。

2、根据说话的环境

每个人都处在大环境、小环境之中,谁也不能脱离环境而存在。环境对一个人的情绪影响很大,在说话之前,要善于观察环境、分析环境、利用环境。

你从股市回来,因种种原因,本来应该是赚的结果闹了个赔钱,想回家和老公聊聊,让老公安慰安慰自己,自己也就心安了。可一看老公愁眉苦脸的坐在那儿,原来老公今天也不顺利。被老板训了一顿。这时候关于股市的话就暂且在肚子里存几天,先把老公的情绪安抚平静放在首位。

三国中杨修之死也是一个典型的例子,在不能说话时说了不该说的话。曹操出兵打仗不能胜,退恐人笑,正思虑再三是否退兵。杨修从口令"鸡肋"二字中猜出曹操的真实思想,且并未保密,传与了军中。杨修确实聪明,能够揣测出曹操的肺腑心机,却也不聪明,不顾当时的环境,不考虑曹操的为人,将自己的猜测告之于人,结果引来杀身之祸。

环境影响人和事,在任何时候都是成立的。公司内正在提拔任用年轻干部,这时候年轻人毛遂自荐,展现才能,被重用的机会就大些。如果公司正在提倡成本核算,节约之风日盛,你提出更换高档座椅就不是明智之举,遭到老板的批评也是意料之中。记住这些说法,过后再提及以此来说明你是多么注意地倾听了他们的话。更好的是,将讲话者的信仰与你说服性的信息联系起来。

使用下面这种方式:

你以前告诉过我关于……所以我提议

当你想去说服某人,想一想你与此人以前的谈话。他与你谈到了什么样的信仰?将你的说法与他的个人哲学观统一起来,你就可以通过赢得他而使你的倾听得到回报。

要善于把握交谈的区域

在社交中人们离不开谈话,而交谈是为了沟通思想、交流信息和联络感情。要达到这一目的,首先必须注意谈话的内容,至少要做到"辞能达意";其次,还必须注意说话声音的轻重,使对方能听得清楚明白,这样,就产生了一个说话时双方应该保持怎样的区域为宜的问题。说话时与对方保持适当距离,并非完全出于对方能否听清的考虑,更存在一个合理适度的问题。从交际区域礼仪上说,交谈时与对方离得太远,会使其产生你不愿意向他表示友好和亲近的错觉,以为你对谈话内容不重视,敷衍了事,甚至是在厌恶他。这自然是失礼的。但是,日常经验又告诉我们,如果两人交谈位置太近,稍有不慎,就会把口沫溅到别人脸上,这更令人生厌。有人因为说话时喜欢凑得很近讲话的习惯,又怕自己的口沫溅出来,就用手捂着,结果形成"交头接耳"的谈话形式。这种猥琐之状,又使对方感到不自在。如果是异性之间,这种形态就更不可取了。

社交专家早就向我们指出,谈话的神态在不同的社交区域空间中的表现形式是不尽相同的。在社交中,人们通常把交谈区域按其形式分为公众区、交流区、亲密区三种,它们反映出三种类型的人际交往。

在公众区说话,这是一个人同时与几个人说话的形式,说话的对象不固定也不明确,可能是某人在某一场合,就某一问题高谈阔论,也可能是大家兴之所至地随便闲谈。对此,谈话的区域距离很难规定。因为这种即兴谈话,公众区一般指4米到15米左右,它又分近范畴和远范畴。如教师给学生上课、厂长给工人讲话属于近范畴,远的有政治家发表演说。公众区交流的礼仪是声音响亮,表情尤其是手势语生动明确,精神饱满,能够用眼神与听众交流。

在交际区说话,这通常是两个人说话,或三四个人之间的一种形式,说话的对象是专一的,可能是你的朋友、上司或某个客户。谈的话题大多主题明确,你需要仔细听清对方说话的内容,并随时作出反应。社交距离一般在2至6米之间,总之,是每个人感到自在舒服。在交际区交流的礼仪是,要特别调动自己的嘴、耳、手和表情,去接纳、感受对方的信息和感情,既做好说者又当好听众。

在亲密区说话:这大多是两个关系十分亲密的人之间的一种对话形式,谈话对象可能是你的恋人、亲朋好友、父母亲等。谈话内容随意,有些属于隐私,因而"不足为外人道",是名符其实的"悄悄话"。这种距离一般在50厘米到1米左右。从礼仪上讲应避免一些不雅之举,尽量尊重公共环境要求和规范。

注意社交中的交谈区域,根据不同的社交谈话对象有的放矢,使交谈对象感到惬意和自然,这是创造和谐愉快的交往环境的重要前提之一。

要善于寻找交谈的话题

因为业务关系,常有一些陌生人到办公室洽谈有关事宜。由于是初次见面,素昧平生,有人感到周身不自在,"不好意思"交谈;有人感到无从启齿,"没有办法交谈"。他们或局促一角,尴尬窘迫;或欲言又止,话不成句;或说话生硬,使人误解……产生这种现象的原因便是缺乏和陌生人交谈的勇气。所以在与人交谈时首先要坚信自己是能够把话说清楚的。

有了信心,我们就面临着一个找话题的问题。一旦找到合适的话题,就能使谈话融洽自如。好话题,是初步交谈的媒介,深入细谈的基础,纵情畅谈的开端。

寻找和陌生人交谈的话题,建议你不妨从天气、籍贯、兴趣和衣着等方面着手。问对方这些方面的问题较不易触及对方敏感处,这比用薪水、职位和年龄做开端来得保险可靠。

例如:"您是哪里人?""江苏"。于是你就着江苏往下发挥:"那是个不错的好地方呢,不但风景美丽,住在那儿的人们也颇富文人气息。""是啊,咱们江苏……"如此你就轻松地让对方打开了话匣子。或者,你可以说:"今天天气真好,如果能爬山,一定很不错。""你喜欢爬山?爬过哪些山呢?""我曾爬过……"顺话找话,打蛇随棍上,绝对能令你发掘出源源不断的话题,甚至觉得意犹未尽呢。

一位穿着典雅的青年女子在一个首饰店的柜台前看了很久。售货员问了一句:"小姐,您要什么?",

"随便看看。"女士的回答明显缺乏足够的热情。可她仍然在仔细观看柜台里的陈列品。此时售货员如果找不到和顾客共同的话题,就很难营造买卖的良好气氛,可能会白白放,弃一笔生意。

细心的售货员发现了女士的裙装别具特色:"您这件裙子好漂亮呀!""啊!"女士的视线从陈列品上移开了。

"这种裙子的款式很少见,是在隔壁的百货大楼买的吗?"显然这是售货员设计的话题。

"当然不是!这是从国外买来的。"女士终于开口了,并对自己的回答颇为得意。

"是这样呀,我说在国内从来没有看到这样的裙装呢。说真的,你穿这套裙装,确实很吸引人。""您过奖了。"女士有些不好意思了。

"只是……对了,可能您已经想到了这一点,要是再配一条合适的项链,效果可能就更好了。"聪明的售货员终于转向了主题。

"是呀,我也这么想,只是项链这种昂贵商品,怕自己选得不合适……"

"没关系,来,我来为您参谋一下……"

聪明的售货员由于运用了成功的推销手段,最后,这位顾客终于在这家首饰店购买了自己满意的项链。

要找准交谈的共同点

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