登陆注册
3016300000030

第30章 运用积极的思维模式展现魅力(1)

本章要点

一、几种不同的思维模式:主动型和被动型,积极型和逃避型,自主型和依赖型,综合型与分析型,选择型和按部就班型,固守型与改变型,和顺型与抗拒型,理性型与感性型,“给我看”型与“告诉我”型,事实型与试试型;

二、培育积极型思维模式:化消极的思想为积极,进行积极的自言自语;

三、运用创新型思维模式:克服传统的思维,开拓创造力的建议。

▲几种不同的思维模式

有魅力的人了解自己和别人的思维模式,因此他们有能力去有效地与别人交际。如果你熟悉了人们不同的思维方式的特点并学会了相应的对策,你也会轻易地做到超越别人、影响别人与吸引别人。

◆主动型和被动型

在某种场合中是先于对方做出决定,还是喜欢等待合适的时机,等着别人先迈出第一步?

主动者很快就能和陌生人聊到一起。他总是能把他的朋友组织到一起去做事情。如果他看到一个机会,他很少会让它错过。他会抄近路去达到他的目标,即使这条路并不是最好的。

他能瞬间就做出决定。有时候,他被别人指责太爱出风头。他说话很快,有时会很不耐烦。他总是坐不住。

主动者总是积极主动地去控制事情。他们的话总会很个性化:

* “我要去参加聚会。”

* “我认为情况就是这样。”

* 他们会很快地下决心,经常会说“让我们走吧”或“朋友们过来”。

面对主动者,如果你想让你的话对这些行为积极的人们产生影响,你就应该说话很快并且充满旺盛的精力,这样会给他们一种迫近行为的感觉,例如:

* “主动一点!还等什么?”

* “跟上!”

* “我们走,快点!”

被动者总是站在晚会会场的边上等着被介绍给大家,等着有人主动靠近她。如果她在商店中看到了自己喜爱的东西,在下决心买之前,她会去好几次。

处于等待模式中的人们,说话时总爱用被动语态,他们总是把责任放在别人身上:

* “我被邀请去参加一个聚会。”

* “人们都说那件事情况就是那样。”

* “我的朋友告诉我,我是……”

他们总是等着别人采取主动或是花很多时间来衡量事情的轻重。

* “我认为如果……我会……”

* “让我考虑一下。”

他们经常会用很多的事实来分析事情:

* “或许我们能……”

* “我不是很确定。”

面对被动者,如果你想适应他们做事情的方式,你就应该使用这样的话:

“花点时间考虑一下吧。”

“考虑这件事情……”

“用这种方法来考虑……”

给他们一些事实根据和时间,让他们来做出决定。

◆积极型和逃避型

在做事情的时候是会主动地去争取想要的东西而得到快乐,还是更倾向于为了脱离一种境况?

小罗是一个专栏作者。他的文章已经到了最后的期限。当他的最后期限临近的时候,他感觉到很痛苦。直到这种痛苦实在难以忍受的时候,他才开始想逃避。也只有那时,他才能开始写东西。小罗经常谈到遇到的困难和有关摆脱它们的事情,他的语言是那种“逃避现实”型的。当他在讲话的时候,他经常摇晃着脑袋或是用手做着向外推的动作。

肖敏每周至少要跑步三次,甚至有时天气很不好她也会坚持。她告诉别人,她躺在床上的时候就想着跑完步后浑身舒畅的感觉,还有她正在锻炼出来的健康的身体。肖敏喜欢谈论她的目标和她所获得与拥有的东西。她在说话时经常点头,并做着手势。

小罗和肖敏有着截然不同的思维方式。小罗做事情,是因为他感到事态紧急,他必须摆脱痛苦,而肖敏却是积极主动地去寻求快乐。

如果你想促使逃避型的小罗去积极地做事情,你可以使用这样的语言,它们都是有关他想摆脱或阻止的事情:

“现在你再也不需要去做……了。”

“你能通过做……阻止……的发生。”

“这有一种你能摆脱……的方法。”

“如果你没有……你就不会得到……”

强调说明做事情可以帮助他们摆脱另一件事情,还要让他们清楚,如果他们不去做将会得到哪些预想不到的结果。他很有可能会提出要求,想找出到底是哪里出了毛病,他也会很容易受到困扰。为了给他更多的平衡感,我们应帮他把注意力集中到他能完成的东西上来。

另一方面,积极型的肖敏在做了某些事情之后,她得到很多她所期待的好事。为了增加积极型人的动力,你可以使用下面的语言:

* “当你……时……会发生?”

* “这些就是做……的益处。”

* “这是你要完成的……”

* “当你做……时,它是不是会……”

积极型的人会去主动寻求什么东西会起作用或什么会有可能。为了让她脚踏实地,我们应该时常提醒她有可能出现的错误。

当你知道一个人在倾向某种东西或是在逃避什么时,这就代表你的交流成功了。你可以把自己的语言修饰一下来,与他们的语言相配。他们也会在想:“嗯,这个人知道我所想要的。这个人还挺像我。”然后他就会认为你更有魅力,而对你所说的话也很容易接受。

◆自主型和依赖型

能够自己判断什么事情适合自己,还是需要外界的影响来帮助下定决心?

自主型的人知道什么时候他会做出出色的工作,他不需要其他人告诉他怎样做。事实上,他很少征求别人的意见,也不会轻易听从别人的指令。当别人在他并非完美的工作上给出不太肯定的反馈意见时,他很有可能去猜测别人的思路不对,并对其判定产生质疑。自主型的人喜欢用自己的标准来判断事情,如果有人给他指令,他只会把它们当作做出自己决定的一个参考。他很喜欢说:“我知道。”

你和他谈话的时候,你会注意到他显得多么泰然自若,很少做出什么手势,也很少有什么面部表情。

如果你想让你说的话对他产生影响,你可以这样说:

* “当然,你是做出决定的人。”

* “为什么不试一试并让我知道你是怎么想的呢?”

* “这是所有的事实。你考虑一下,让我知道你想做什么。”

你要确定你给了他足够的信息,以便他能做出自己的决定。你不可能通过告诉他别人的想法来劝服这样的人。

依赖型的人总是在出门前问他的妻子他该穿什么。当他把工作报告交给老板的时候,他总是不敢百分之百地肯定是它正确的,直到老板告诉他。在谈话中,他总喜欢说:“我不敢肯定这就是你想要的”或是“我不知道达到这个目标最好的方法是什么。”

如果你想让依赖型的人同意你的观点,你可以给他一些提示和建议。告诉他其他的人都被打动了,或是他将会拥有的影响力。不要指望这样的人自己会做出什么决定。

◆综合型与分析型

对事情是喜欢有一个总体的认识还是注重细节?

综合型的人是更注重整体的人。可以用一个概念激起他的热情,但当开始进入细节问题时,他就不知该怎么办了。如果遇到太多的细节问题,他就会说“让我们谈谈重点”或“你整体的想法是什么”。

这样的人更喜欢给出重点或总结,而不喜欢从事细节工作。他喜欢以比常人快的速度处理事情和谈话,愿意从概念性的、抽象的角度处理事情。

如果你想劝说一个综合型的人做什么事情,或想卖给他什么东西,就该给他一个整体印象,干脆利落,别谈细节。通常注重整体的人并不在意随之而来的细节问题。因此,你可以使用类似这样的话:

* “我想出了这个好主意……”

* “总的来说……”

* “我总体的想法是……”

* “我想指出的主要问题是……”

* “原则上说,你有什么想法?”

相反,分析型的人是个精细先生。他喜欢具体的信息,对细节小事认真负责。他很难区分事情的轻重缓急,只因他沉陷于细节小事。他会多花费很多时间整理信息。

如果你想和这样的人交往,就要放慢讲话的速度,并多加入些细节,给他们多一些时间整理信息。如果你想卖东西给他们,要准备好提供大量的信息而且别指望他们立刻做出决定。要使用像“绝对精确”、“准确无误”这样的词汇,说类似这样的话:“你还需要参考其他信息再做决定吗?”“我知道你还需要些时间仔细考虑再做出决定。”来以他们的思维方式获得他们的好感。

小资料:科学家做过一个大体的统计:大约40%的人属于痛苦逃避型,还有40%的人属于积极追求型,剩下的20%是二者兼具的。大约有40%的人属于自主决策型,还有40%的人属于依赖他人决策型,剩下的20%二者兼具。大约有60%的人是注重整体的,只有15%的人只注重细节,而另外25%的人是混合型的。

◆选择型和按部就班型

总是在寻求用新方法做事情的可能性,还是喜欢按照程序做事?

按部就班型的人最喜欢的话是“如果东西没有坏,就不用修理”。他做饭时,总是完全按照菜谱来做。如果他得到一个新“玩具”,在开始摆弄之前,总是要好好看看指导手册。当他学滑雪时,他极度认真地上课,甚至读了许多相关的书籍,并确认自己是按照指导材料上的每一字去做的。

而选择型的人正好相反。他总是冒出新点子,并狂热地投入其中,但很快就厌倦了,然后又转向其他的事。如果你要某个人自始至终地观察一件事,这种人不是最好的人选。他做饭时,会看一两个相同菜肴的菜谱,然后把书合起来,做自己想做的菜。他讨厌受约束,经常有好几个计划等待实施。她喜欢打破常规。

如果你想要影响按部就班型的人,你就要谈些“正确”的事或是“经过测试证明”的事。如果你想让他完成一项任务,你就给他一张程序细则:“首先做X,最后做Y,最后做Z。”如果你能给他一个自始至终的程序表,他就能够把事情做的很好。

相反,如果你想和选择型的人相处好,你就该谈论有关机会、选择、打破规律并给他选择机会。如果你在向他推销,你就要告诉他:“有种方法可以让你发现什么适合你。”如果他在两件商品之间犹豫不决,你就要示意他一种二者兼得的方法:“为什么不把两个都买下呢?”或“你可以现在买下这个,下周再买另一个。”如果你和这样的人约会,一定要多想些不同的事去做、不同的地方去玩、不同的东西去吃。大量不同的选择是这种人生活的情趣。

◆魅力练习题:判断五种不同类型的思维模式

一、要想知道一个人是主动型的还是被动型的,你问他们这个问题就可以知道了:“你对一个到国外工作的机会怎么看?”主动者或许会非常兴奋地说:“哇!这简直棒极了!”即使他根本不知道要去哪里和什么时候去,他已经在勾画着一幅美丽的前景图,想像着那个国家的样子和他将要从事的工作。被动者有可能会说:“我也不知道,要看情况而定。”在没有知道所有事实之前,他是不可能兴奋起来的。

二、如果你想查明一个人是积极型还是逃避型,你就让他们去想像一个大的机会——比如买一块居住地,移民到另一个国家或是更换工作或伴侣。问他们:“当你改变……的时候,会对你有什么影响?”注意一下他们是否告诉你关于所有他们获得东西的事情,或他们是否会明显地列出所有他们要逃避的东西。

三、如果你想知道一个人是自主决策型的还是依赖型的人,问他们这样的问题:“你怎么知道你做得很好?”“你怎么知道什么适合你?” “如果你认为这件事做得很好,但有人给出一些否定的批评,你会有什么反应?”

四、要区分注重整体的人和注重细节的人很容易。只要让他描述一下他的假期或是他的工作日,看看他提到多少细节。

五、判断是选择型的人还是按部就班型的人,问他们一个问题,就是:“你为什么选择你现在的伴侣(家庭或这份工作)?”前者往往给出一大串理由。而后者常常不给任何理由而是告诉事情是如何发生的。

◆固守型与改变型

是喜欢事情很多年持续不变?还是并不介意一些改变,只要不是很激烈?

固守型的人们常说“你是赞成我们还是反对我们”——他们想让你表明你的态度是否与他们相同。或是说“如果东西没有坏,就不用修理。”他们看不到有什么必要来改变看起来还不错的事情。他们总是打算在一份菜单上选同一种菜。

改变型的人们说:“我想知道我们是否能做出改进”。尽管有些东西还能用,他们还是禁不住要改变它。他们总是喜欢尝试新东西。固守型的人们逐字逐句按照菜谱做菜;改变型的人们加入他们的修改,创出他们自己的菜谱。

如果你想要激发那些喜欢事物一成不变的人,你要指出事物的相同之处:

* “就好像是……”

* “他提醒我说……”

* “你会很熟悉这个。”

* “你会很喜欢她,因为她和……很像。”

* “当他们使用那个系统时,它真的很好使。”

如果你想要鼓励那些喜欢事物改变的人,就要指出不同之处:

* “这家公司最棒的一点就是我们打破了原有的界限。”

* “你会喜欢这家餐厅——完全是饮食新概念。”

* “这道菜是你从未尝试过的味道。”

* “还没有人做过这件事,你会成功的。”

◆和顺型与抗拒型

别人告诉该做什么时,是马上顺从回答,还是挑战这种要求或拒绝?

抗拒型的人不喜欢别人告诉该做什么。他明明愿意做某件事,但怨恨别人替他做安排。“不”是这种人词汇中的一大特征——有时即使是同意!

抗拒型的人经常吹毛求疵地提出反对意见,有时好像他们反对你说出的每一件事,他们问许多问题,经常说“但是”,还经常打断别人的话。

如果你想和一个抗拒型的人相处,不要告诉他们该做什么。相反,要常问他们想做什么、想怎样做、什么时候、什么地方?你还可以利用相反的心理,说这样的话:

“你可能会反对,但是……”“你可能不想做这事,虽然……”“我猜你不会喜欢……”

注意像“可能”、“可以”、“猜测”这样的词留有余地。这样一来,这个人就会接受你的意见而且没感到“被指导”,因此就不会再拒绝。

与和顺型的人相处,则应该明确的表示出你的希望和要求,不要模棱两可或者兜圈子,绕弯子。

小提示:如果你自己是一个抗拒型的人,练习偶尔同意一下并做点别人让你做的事,你会引起别人的惊讶并获得自己的乐趣。

◆理性型与感性型

是注意别人所说的话,还是注意他们在做什么?是对他们的身体语言很敏感,还是熟知他们的情感?

理性型的人很少表露出他的感情。他和别人聊天时,不会发出我们所喜爱的赞同的声音,也很少点头。他好像不知道别人什么时候内心会有什么感受,只是认同别人所说的话。假如你告诉他你心情很好,即使用很难过的语气,他也会确信你真的心情很好。

这样的人常常很慢给人回应。他们最注重的是你说话的内容,却很少注意你感情的流露,例如语调、姿势和肢体语言。他们喜欢得到那种不需要交流技巧的工作。如果他们在专心看书或看电视时,他们很少会听到你在说什么。

同类推荐
  • 最受感动的人间真情故事(最受学生感动的故事精粹)

    最受感动的人间真情故事(最受学生感动的故事精粹)

    本书收录的故事经历给后人带来不同的体验,极具借鉴意义。前事不忘,后事之师,聪明人会从中吸取经验,让个人的人生折射出许多人命运的华彩,从而使生命在有限的时间无限延展。
  • 谁说你不可以做老板

    谁说你不可以做老板

    本书分别从如何做一个合格员工、如何打造成金牌员工、如何挑起中层管理的担子、如何练好高级管理的本领等18个步骤,层层递进,手把手教你怎么做才能更轻松地实现自己的老板梦。本书适合于所有立志创造一番事业的人——打工族、高级白领、主管、刚刚毕业的大学生等等。只有做老板,才能拥有自己的事业,才能创造属于自己的精彩。与此同时,书中还介绍了创业到底需要什么,应该做哪些方面的修炼和积累等等,这些都是每一个有志做老板的人都该具备的。当你翻开这本书时,你就等于获得了一个良师益友,一盏指明灯。它能帮你少走很多弯路,能为你的奋斗答疑解惑、指点迷津,引导你一步步走向成功的彼岸!
  • 一本书读透做人的哲学

    一本书读透做人的哲学

    本书以独到的人生视角、辨证的思维方式,深刻地阐述了低调做人、高调做事的社会现象,从而为人们更好地做人做事、成就事业提供了有益的哲学启示和思想指导。
  • 火红人生

    火红人生

    当我从大学毕业踏上山西大地这块热土,就与建材结下了不解之缘,当我看到山西省建材工业协会辑录的《火红人生》——山西建材行业十七位杰出人物的奋斗历程,一种发自内心深处的想说、想做而未如愿以偿,20多年后的今天终于看到了它,作为曾经在建材战线滚打多年的老兵,我省建材工业的发展艰难历程、件件往事、风云影响人物不断涌现,似乎置身于当年的奋斗的情境中……
  • 新跳槽时代

    新跳槽时代

    北京姑娘苏美美大学毕业前夕选了一份与自己专业毫不搭界的工作,之后又闪电般地离职。在父母的“逼迫”下,进入一家国企。终究无法忍受国企的体制,瞒着父母,再度离职。两次就业的失败使得苏美美开始反省,开始定位自己的职业,之后经历了DM时尚杂志主编、网站编辑、图书公司总编等职业,从小公司跳到大公司,从大公司跳到集团公司,从小职员跳到中层管理人员,先是自己跳,后来猎头公司请她跳,几经浮沉,一步一跳,最终实现了自己的职业理想,成为国内顶尖级传媒公司BBR的金牌策划总监。
热门推荐
  • 网游逆战天下

    网游逆战天下

    小老大,小组织,都是一口信念演绎着兄弟情。写这个就是为了救赎我自己,真的,主啊!我有罪,我看的书全都找盗版的,我吸的烟全是二手烟,我看的片片都小编剪辑完的,就连我结婚都得等我丈母娘生完的。
  • 军事演习与军事训练

    军事演习与军事训练

    本书涵盖了各式各样的军事制度、神秘无限的军事演习、令你着迷的军事航模、火力强大的王牌军事武器和叹为观止的新概念武器等内容,
  • 末世追美记

    末世追美记

    穿越了,孔圣很不解。为什么别人都是穿到古代,坐拥娇妻美妾,笑看江山如画,而他却穿到了鸟不生蛋的未来世界?这个世界,与其说是末世,不如说是很特别的都市。物竞天择,适者生存,是这个世界的基本规则。当然,至少有一点孔圣感到很高兴,在这个世界,初中毕业的他,完全称得上文武双全了。不管怎么说,这一世,他要为自己而活,要活的精彩,要活的疯狂。有人挡住他前进道路,杀!有人阻挡他追求梦想,杀!二十一世纪强悍的灵魂,绝不可能甘心做别人眼中的弱者,更不可能成为所谓的低等人类!无论谁敢这么说,那就让他去死!
  • 上古世纪之梦想起航

    上古世纪之梦想起航

    《上古世纪》年度最具想象力游戏,全球首款第三代RPG游戏,百分百纯真模拟,号称人类“第二世界”。这里存在最玄幻的想象,这里拥有最科幻的画面,这里具备火热的激情,只要你敢来,只要你敢想,没有什么不可以!《上古世纪》,放飞梦想,邀您共创新世界!
  • On the First Principles of Government

    On the First Principles of Government

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 闺蜜哥哥

    闺蜜哥哥

    雨露慵懒地躺在宽大的席梦思床上,望着窗外淅淅沥沥细细飘落的雨丝出神。杜蕾:“露,就没想过嫁人?”雨露:“为什么要嫁人,你不觉得我现在挺好的吗?”蕾斯:“你和你的闺蜜哥哥咋样了?”
  • 九天皇座

    九天皇座

    一个弱小的小子,一枚奇异的种子,一条可爱的牧羊犬,一个拉风少女,勇闯天下的故事。
  • 阴阳轩辕

    阴阳轩辕

    千年一遇的纯阳神体,一场轩辕剑引发的浩劫,是阴是阳,是神是魔。
  • 萌教主的君宠难求

    萌教主的君宠难求

    萌教主大胆求爱,妖孽殿下欲拒还迎。(穿越、女追男)
  • 逆天成凰重生大小姐

    逆天成凰重生大小姐

    地老天荒的诺言终究敌不过万贯家财的诱惑温柔痴心的妻子也敌不过妩媚黑心的狐狸精和蔼慈祥的父亲,视若亲生的继母,深情优雅的爱人,无话不谈的妹妹,最終化作刺向她胸膛的利刃,将她推向无尽深渊的黑手一朝重生,她不再是那个柔弱可欺,天真愚蠢的芮瑄,她是芮氏财团唯一的大小姐,这一次,她只为仇恨而生,黄泉之路,她不会让他们寂寞的而一双邪眸一动不动的看着她,妖异的笑容中仿佛认定了她利剑出鞘,雏凤傲翔,重来一次,她又会塑造出怎样的传奇……