不久，玄宗在骊山阅兵式上，以军容不整为由，判功臣兵部尚书郭元振死罪。大臣纷纷求情，请皇上看在郭元振功高盖世的份儿上，饶他死罪，却被唐玄宗以赏罚有道之名拒绝了。最后郭元振被流放新州。
宰相刘幽求也是大功臣，他一贯和武党抗争，除灭韦党和太平公主的宫廷政冶斗争中，他也参与谋划，其功劳非同小可。玄宗因为一件小事就将他罢相，还告诉他说：“百官之首当为百官作则，故朕对你要求甚严，也是正常之举。”
刘幽求十分不满，背后发牢骚说：“皇上现在不念恩义，判若两人，他不该如此待我啊。我为他出生入死，谁知却落得个这样下场！”
玄宗闻知马上又下旨把他贬为睦州刺史，并对群臣激愤地说：“天下多乱，朕当严治臣子，此朕之职也。刘幽求以功和朕对抗，口出不逊，这便是大罪。朕若徇情枉法，就会让人有了造反的口实，朕怎会做这样的蠢事呢？”
后来，功臣王据、魏知古、崔日用也都一一被贬，朝中再无人敢以功臣自居。群臣整日战战兢兢，玄宗这才罢手。
震慑之法不仅在古时是帝王之策，在现代社会也用处多多。点醒对方心中的畏惧，有时一句话就可胜过千军万马。
王斌是某村的村长，在村里有很高的威望，村子里的大小事宜都会找他来帮助解决。有一次，村里有名的“恶媳妇”又开始对自己的婆婆破口大骂，却没有人敢管她的闲事。王斌也知道这个恶媳妇的刁蛮，只是没有合适的机会教训她。
这个恶媳妇又在很嚣张地高声叫骂，骂的内容越来越不堪入耳。王斌走了过去。这个恶媳妇平时就对王斌很有意见，认为他管闲事太多，见王斌来了，她的叫骂声更大了。
对于这种人，只能对她进行震慑，因为任何劝说都不会起作用的。于是王斌走过去，说了这样的一句话：“我听说你的那个小叔子快从监狱里出来了，你知道这事吗？”
原来，这恶媳妇的小叔子也是村中一霸，心狠手毒，不通人情。前几年和人打群架，被关进了监狱。这恶媳妇一听到她的小叔子，立刻把要骂的话收了回去，低下头走回了家。从此，她再也不敢对婆婆施加冷脸了。
精神攻击，是一场针对人性弱点的心理战。高手过招时，如果某一方心志刚强，那他就很难战胜；如果某一方方寸大乱，那他就不堪一击了。
人与人的竞争，有时候不仅仅是智慧和体力的竞争，也是一种意志和情感的竞争，如果能在心理上压服对手，那已方的胜利就大有希望了。而每个人都有自己的心灵的“死穴”，总有自己的感情上的柔软之处，而没有真正坚如磐石、无懈可击的心理防线，所以抓住对手的虚弱处轻轻一击，便可不战而屈人之兵。
让自己忙有所得
生活中，我们可能会这样的感受：不论我们是学习还是工作，一天下来觉得忙忙碌碌的，但是在晚上静下心来想这一天都干了些什么的时候，却突然间觉得自己似乎什么都没有干，忙了一整天，并没有偷懒，却没有任何收获。归其原因，很大的程度上都是因为我们没有忙在点子上，什么都想干，却什么都没有干好。
这种现象其实在很多人身上都会发生，这导致我们的学习效率和工作效率都大大降低。如果细心总结，就会发现实际上这是因为我们每次在一定的时段里都想要做很多的事情，缺少一个固定的目标，精力过分分散，才会一事无成。
美国明尼苏达矿业制造公司的口号是：“写出两个以上的目标就等于没有目标。”这句话不仅适用于公司经营，对个人做事也有指导意义。
“一个人做事缺乏效率的一个根本原因，就在于没有固定的目标，他们的精力太过分散，以至于一无所成。”著名效率管理专家史蒂芬·柯维在分析了众多个人在工作上效率低下的案例之后得出了这样的结论。
事实的确如此，许多在工作和生活中缺乏效率的人，就是因为目标过多，导致自己无法将精力集中在重要的事情上。如果他们的努力能集中在一个目标上，他们就能获得巨大的成功。
“瞧这儿，”一个农场主对他新来的帮手汤米说，“你这种犁法是不行的，你都犁歪了，在这样弯曲的犁沟中，玉米会长得很混乱。你应该让你的眼睛盯住田地那边的某样东西，然后以它为目标，朝它前进。大门旁边的那头奶牛正好对着我们，现在把你的犁插入土地中，然后对准它，你就能犁出一条笔直的犁沟了。”
“好的，先生。”
10分钟以后，当农场主回来时，他看见犁痕弯弯曲曲地遍布整块田地。
“停住！停在那儿！”
“先生，”汤米说，“我绝对是按照你告诉我的在做。我笔直地朝那头奶牛走去，可是它老在动。”
因为目标总是在变动，你就不得不在这个目标和那个目标之间疲于奔命，这是一种没有目的、缺乏头脑，而且效率非常低下的工作方法。
福威尔·伯克斯顿把自己的成功归因于勤奋和对某个目标持之以恒的毅力。在追求某个目标时，他从来都是全身心地投入。正是对自身奋斗目标的清楚认识和执著追求，促成了他最后的成功。拿破仑·希尔先生在仔细观察过一百多位在本行业获得杰出成就的人士的商业哲学观点之后，认为所有的成功者都有做事专注于一个目标的优点。
在打牌的过程中，如果打牌者追逐的目标过多，想在这一步大过别人的牌，又想在另一步出奇制胜，结果很可能是哪一步都没有出好。人生也一样，当一个人养成做事有“明确的主要目标”的习惯后，就会培养出能够迅速作决定的习惯，而这种习惯对他提高工作效率很有帮助。相反，那些同时有着很多目标，精力分散的人会很快耗尽他们的精力，随之而来的就是原先的雄心壮志的消磨。
配合一项“明确的主要目标”做事的习惯，将帮助你把全部的注意力集中在一项工作上，使你的行动效率大大提高。很多著名的成功商人都是那些能够迅速而果断地作决定的人。他们在工作时，总是先有一个重大的特殊目的作为他们的主要目标。
只有一只手表，就可以确切地知道时间；拥有两只或者两只以上的手表，就无法确定时间。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的判定，这就是著名的手表定律。
手表定律带给我们这样一个启示：对于一个企业来说，不能同时采用两套管理方法，否则，这个企业将陷入一片混乱。同样，一个人也不能同时为自己设置两个目标，否则将会无所适从。
如果确定的目标被证明是正确的，就应该像卫星导航船一样，坚定不移地为目标而奋斗。风平浪静时，卫星导航船将一直朝着它要到达的港口航行。风起云涌时，卫星导航船即使在狂风暴雨中也会一直坚持它的航线。卫星导航船在海中航行时永远只会看到一样东西，那就是它所要到达的港口。不管天气怎么样，或者它遇到什么样的困难，它到达港口的时间会在几小时内就被预测出来。一艘想到达波士顿的船绝不会在纽约出现。
无论是在生活还是工作中，我们为了最大化地提高效率，就要确定好自己在特定时间内的目标，明确目标才能忙到点子上，告别“穷忙族”。
抓住对手的弱点
世上没有永远的弱者，也没有永远的强者，要想取得胜利，必须抓住对方的弱点，最大程度地发挥自己的优势，克敌制胜，为自己赢得命运的转机。
一片湛蓝的海域，一群闲适的鲸鱼。鱼儿不断地游来，成了鲸鱼们的美味佳肴。
一群沙丁鱼从它们前面游过。鲸鱼们突然一振，急忙冲去。沙汀鱼急逃，鲸鱼们在后猛追。海水由蓝变绿，海域由深渐浅。前面是一个海湾，横亘着金黄色的沙滩。沙丁鱼顺滩而奔，鲸鱼逐渐失去了威力，如同虎落平川。
第二天，人们在海滩上看到许多条死亡的鲸鱼。世界为之哗然，各类专家蜂拥而至，研究鲸鱼死亡之谜。一时众说纷纭。
美国人弗德里克·哈里斯说出了鲸鱼死亡的原因：“是那些小鱼把海上巨人引向死亡，鲸鱼为追逐小利而暴死，空耗了自己巨大的力量。”
在人的一生中，要面对无数的竞争和挑战，并非每个人都是烛之武，也并不是每个对手都是秦伯。我们常常盯住对手的强大，并把它无限地放大，在心理上产生了畏惧。但是，“以己之长，攻彼之短”是我们面对强敌所应采取的策略。人人都是有弱点的，与对手硬拼是不明智的，要善于利用自身优势，抓住对手的心理弱点，从容应对，用智慧战胜强敌。
沙丁鱼太弱小，它的速度及不上庞大的鲸鱼，与强大的鲸作正面对抗只有死路一条。可是它会用脑，利用自己的优势，把鲸鱼由深海引向海湾，再由海湾引向浅滩。在海滩，弱小是优势，庞大却成了致命的缺陷，鲸鱼只好无可奈何地接受虎落平阳的结局。沙丁鱼在危急时刻保持清醒，以己之长，攻敌之短，赢得了求生的机会。鲸鱼乐极生悲，葬送了自己的性命。转瞬之间，二者的命运发生了戏剧性的转折。
其实，人的命运也大抵如此。很多时候，你引以为傲的长处可能成为致命的缺陷，而耿耿于怀的短处却可能拯救你的性命。弱者在强者面前不是永远的弱者，不是永远的失败者，弱者也有自己的优点。弱要学会如何运用自身的优势战胜别人。打击对方的不备之处，摧毁力是很大的。
正所谓“智者千虑，必有一失”。即使对方考虑周全，也有疏漏之处，关键在于是否有敏锐的洞察力去发现并抓住这种疏漏进行反击，最大限度地发挥自身优势。记住，你才是最强大的！
优势发挥极致
任何竞争、比赛和对垒中，人们总喜欢强调“优势”二字，殊不知这两个简单的字里大有学问。
首先，请看下面这两道题，你是否能回答：
假设李艾比王艾会理财，王艾的推销才能非常差，李艾比王艾会推销产品。那在李艾和王艾的小团队中，谁该去理财谁该去推销呢？
假设A国的彩电制造技术比B国强，B国的电脑制作工艺非常差，A国的电脑制作工艺比B国好，那A国和B国的彩电和电脑业务，谁该向谁出口或进口呢？
要回答这个问题，就涉及到经济学上的“比较优势”原理。在经济学上，比较优势主要是用来衡量两个生产者的机会成本。除非两个人有相同的机会成本，否则一个人就会在一种物品上有比较优势，而另一个人将在另一种物品上有比较优势。
与比较优势相对应的，是另外一个经济学名词——绝对优势。绝对优势很好理解，就是指一个人或一个贸易方在某项事物处理或商品生产中具有明显的优势。比较优势与绝对优势是两个相对应的概念。
上例中的李艾比王艾会理财，就是李艾在理财方面有绝对优势，但这并不意味着李艾一定要去理财。因为李艾在推销上也有绝对优势，而王艾在理财和推销上都处于劣势。那难道理财与推销两项工作都由李艾来完成吗？经济学家一定不赞成。根据李嘉图的“比较优势”原理，即使一个人做两件事都比另一个人好，仍然需要分工做事而后对等交易，这样双方都因充分发挥相对比较优势而获益。
虽然王艾的理财和推销都不好，但他的推销才能更差，所以理财是王艾的比较优势。因此，为了团队的总体利益，李艾只能忍痛割爱，将理财交与王艾，自己去做推销。
同理，A国在生产彩电和电脑上都有绝对优势，但在电脑生产上的绝对优势更大，因为B国生产电脑技术很差，所以，在两国贸易中是A国向B国出口电脑，B国向A国出口彩电。可见，两国贸易关系是建立在比较优势而不是绝对优势的基础上。
同时，比较优势的原理告诉我们，对一个各方面都强大的国家或个人而言，聪明的做法不是仰仗强势、四面出击、实施逞能或者事必躬亲，而是将有限的时间、精力和资源都用在自己最擅长的地方；反之，对一个各方面都处于弱势的国家或个人而言，也不必自怨自艾，抱怨自己的先天不足。要知道，所谓强者，它的资源也是有限的。为了自身利益，强者一定会留一定资源给弱者。就像“天生我材必有用”一样，处于弱势者也可以将自己较擅长的方面发挥到极致。
杨振宁曾在芝加哥大学作实验物理的研究，然而他的研究工作并不太顺利。虽然师长们对他的见识非常欣赏，但缺乏动手能力却成了杨振宁的死穴。他自幼便是左撇子，好不容易才被母亲纠正过来。
关于杨振宁的笨手笨脚有个笑话：杨振宁小时候曾用泥捏了一只鸡，拿给父母看，杨武之夫妇为了鼓励他，夸奖说：“这支藕做得真不错！”而在芝加哥大学，“哪里有爆炸，哪里就有杨振宁”的笑话，更是一直流传至今。杨振宁后来在他的导师特勒的建议下，转攻理论物理学。
1957年，因和李政道合作提出了宇称不守恒定律，最终获得诺贝尔物理学奖。
如杨振宁这样的大科学家，也有自己非常不擅长的方面，也因此走了一段时间的弯路。但他及时地纠正自己的失误，从事较擅长的理论物理学的研究，最终获得了诺贝尔物理学奖。
同样，我们每个人、每个组织，甚至每个国家也一样，都有所长有所短。当每个人都能够专门地从事自己最擅长的事情时，生产就会变得更有效率，从而让整个社会可创造的物质财富总量与其整体经济福利也会有所增加。
现在，比较优势已经更广泛地用在各种竞争合作中，而不仅仅是企业竞争或贸易中。例如，城市的功能定位、国际间的经济合作、求职者之间的能力比较、公司的发展方向，等等。可以说，任何可能发生比较和差异的地方都能用到比较优势原理。
