登陆注册
3009300000031

第31章 销售成交的妙计——让客户别无选择,除了成交(4)

参考答案:如果客户仅仅是想降低价格,销售员可以说:“那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行××,可以提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间,又没有节省钱,还是我们这里比较省钱。”

如果竞争产品真的价格便宜,销售员可以说:“为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗?”

客户顽固,逼单成交

电脑推销员陈乙,一次向一家规模不小的公司推销电脑。竞争相当激烈,但是由于跑得勤,功夫下得深,深得承办单位的支持,成交希望非常大,到最后,只剩下两家公司,等着做最后的选择。承办人将报告呈递总经理决定,总经理却批送该公司的技术顾问——电脑专家陈教授咨询意见。于是,承办人员陪同陈教授再次参观了两家厂牌的机器,详细地听取了两家的示范解说,陈教授私下表示,两种厂牌,各有优缺点,但在语气上,似乎对竞争的那一家颇为欣赏,陈乙一看急了,“煮熟的鸭子居然又飞了!”

于是,又找个机会去向陈顾问推销。使出浑身解数,口沫横飞地辩解他所代理的产品如何地优秀,设计上如何地特殊,希望借此纠正陈顾问的观念。最后,陈顾问不耐烦地冒出了一句话:“究竟是你比我行,还是我比你懂?”此话一出,这笔生意看样子是要泡汤了。

陈乙垂头丧气,一位推销专家建议:“为什么不干脆用以退为进的策略呢?”并向他说明了“向师傅推销”的技巧。

“向师傅推销”,切记的是要绝对肯定他是你的师傅,抱着谦虚、尊敬、求教的心情去见他,一切的推销必须无形,伺机而动,不可勉强,不可露出痕迹。无形的推销实则是真正的逼单成交。

陈乙重整旗鼓,到陈教授执教的学校去拜访,见了面,如此这般地说:“陈教授,今天,我来拜访您,绝不是来向您推销。过去我读过您的大作。上次跟老师谈过后,回家想想,觉得老师分析很有道理。老师指出我们所代理的电脑的缺点,确实有些特征比不上别人。陈教授,您在××公司担任顾问,这笔生意,我们遵照老师的指示,不做了!不过,陈教授,我希望从这笔生意上学点经验。老师是电脑方面的专家,希望老师能教导我,今后我们代理的这种产品,将来应如何与同行竞争,才能生存?希望能听听老师您的高见。”陈乙说话时一脸的诚恳。

陈教授听了后,心里又是同情又是舒畅,于是带着慈祥的口吻说道:“年轻人,振作点。其实,你们的电脑也不错,有些设计就很有特点。唉,我看连你们自己都搞不清楚,比如说……”于是,陈教授讲了一大通。“此外,服务也非常重要,尤其是软件方面的服务,今后,你们应该在这方面特别加强。”陈教授谆谆教导,陈乙洗耳倾听。

这次谈话没过多久,生意成交了。对这次推销,帮忙最大的,还是陈教授,他对总经理说,这两家公司的产品大同小异,但他相信陈乙公司能提供更好的服务,最后,总经理采纳了陈顾问的意见,一笔快泡汤的生意又做成了。

我们在销售中,总会遇到很多顽固客户。面对顽固客户,要逼单成交,强势的逼迫肯定是逼走顾客。而陈乙抱着谦虚、尊敬、求教的心情去见陈顾问,推销隐藏在无形中不露出痕迹,实现了成交的目的。

在销售工作中,总会遇到很多顽固客户。面对顽固客户,要逼单成交。下面来探讨一下如何逼单。

(1)去思考客户为什么一直没有签单的原因。不要认为是客户在拖,而是你的问题,你在拖着,不去主动改变。总是在等着客户改变是不可能的,做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方。

(2)认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?销售员一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。销售员要做的工作就是把时间提前。

(3)保持积极状态。有问题要去分析、解决。有问题是正常的,解决问题的方法总比困难多。

(4)抓住客户心理,想客户所想,急客户所急。销售员要知道客户究竟在想些什么,他担心什么,还有什么顾虑。

(5)你要引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。寻找正确的解决办法及快捷的工作方法。为客户认真负责,办实事、办好事,让客户感受到你的服务和温暖。

(6)征服客户。一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客户。这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里。

(7)能解决的就解决,不能解决的就避重就轻,将问题淡化、避开。

(8)不要把服务与产品的好处全部告诉客户,而要神秘莫测,让客户产生浓厚的兴趣,一定要审时度势、机敏灵慧。即要落落大方、振振有词,又要恰到好处戛然而止,为以后工作埋下伏笔,打下良好的基础。

(9)为客户画一张符合他口味的“个性化大饼”。让客户想象你的产品和服务给他带来的各种好处,让他“想入非非”,最后让他体验梦想成真。

(10)学会放弃。放弃当然只是暂时的,这只是以退为进,不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢来,只要让他别把你忘了。

整个业务过程也就是一个逼单的过程,尤其是面对顽固的客户。逼单也是整个业务过程中最重要的一个环节,因为所有的铺垫都为签单作铺垫。逼单要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。顽固客户不与你签单,从实质上来说,你还没有了解客户的心态,还没有将其心征服,抑或是没有完全打消客户的顾虑。在逼单过程中,我们应做到以下几点。

(1)找出客户不与你签单的原因。客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变,总是在等着客户改变,可能吗?有时我们需跳出正常的思维,换一种思路。

(2)找出签单的障碍。你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。

(3)想客户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么,他还有什么顾虑,将其顾虑打消。

(4)端正心态。在整个逼单过程中,一定要坚信方法总比问题多。

(5)强化优势,弱化劣势。

(6)假设成交法,是我们做单常用的方法之一。

(7)逼单就是“半推半就”,就是强迫成交法,以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。

(8)画一个蓝图。向客户描绘签单后给其带来的效益和将得到的优质服务。

(9)给客户一些好处,我是说促销费,也可以说是最后的杀手锏。

(10)接近成功时,一定要更具有专业精神。切忌接近成功时便开始紧张兮兮掌心冒汗而声音也像变了调一样,就是当初顾问般的风采已不复见。

(11)掌握好每一个环节,从找到客户信息——电话预约——第一次谈判——跟单——逼单——签单——收款——售后,还有更详细的一些环节,环环相扣,哪一个关键处没有把握好就可能会出现严重的问题,一定要谨慎小心,细致周到,以确保万无一失。

(12)你的方案、计划、服务、产品能否解决客户的问题,能否满足客户的需求。

在销售即将完成时,就进入签约阶段,签约时也有很多注意事项,具体有以下几点。

(1)不露出兴奋或慌乱的表情。不要做一些画蛇添足的发言。保持平和的心态。

(2)尽可能在自己的权限内决定事情。一定要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益。

(3)设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。

(4)早点告辞,以防出现变化。

(5)不能与客户争论——到了最后阶段,千万不可因客户的挑剔言论而与其争论。尊重顾客的意见,不当面指出顾客的错处。为顾客着想,多让顾客发言,注意倾听。先回答顾客最关心的问题。

(6)解决清楚付款条件、相关证明等一系列问题。

(7)如有问题,查明原因,及时解决问题,不拖延或敷衍了事,并向顾客道歉。

(8)不在顾客发怒时发表个人意见。要始终让顾客感觉到你对他很重视。

在一次销售饮水机的过程中,小王碰到了这种情况:客户张某其实很喜欢这款产品,有意要购买,但就是不速签下单,而是在一些细节问题上打转。

面对这种情况,小王应该怎样“逼”单成交?

参考答案:小王要审时度势,解除客户的疑虑,而不要急于谈订单的问题。帮助客户解决一些细节问题,并设身处地为客户着想,一旦细节问题落实了,签单的时机也就到了。

同类推荐
  • 管事先管人,管人要管心

    管事先管人,管人要管心

    曾有一位企业领导说:“过去管理企业我主要管事,可永远有管不完的事,每件事情都需要我决策,每项工作都需要我把关。虽然我不一定比别人专业,但由于我是公司老板,是企业创始人,因此,我必须这么做。可是,我并没有取得满意的管理效果。”后来,这位企业家意识到自己的能力是有限的,他发现自己的做法很愚蠢,事必躬亲是无法把企业做强做大的,必须通过管人达到管事、经营企业的目的。
  • 现代管理学

    现代管理学

    人类是一种群居性的社会动物。凡是有人类的地方必然有人类的社会活动;人类社会活动的开展必然伴随着管理。可以说,自从有了人类社会,管理就以某种形式开始了萌芽,而管理作为一项活动而独立出来也有了几千年的历史。
  • GE管理模式全集

    GE管理模式全集

    全书搜集并整合了通用电气公司从1878年的爱迪生电气照明公司到世界最火电器和电子制造公司成功路上所实施过的所有管理模式,全面揭示世界最伟大cEo的管理方法,可谓是经管类图书的经典之作。全书分成九大模块,供企业高管作为模板和工具,逐一领悟、学习与参照。
  • 鹰王法则:领导者的成功之道

    鹰王法则:领导者的成功之道

    古老的雄鹰在人迹罕至的天空驰骋了数千年,成了人们心中最具王者风范和领袖气质的精神图腾。成功的领导者和鹰一样,他们有崇高的信仰和志向、有强者的态度和一生为之奋斗的目标,他们对自己有着明确的定位,并能够以自己切实的行动去努力实现,他们善于抓住机会,依靠过人的魄力和坚强的意志,成为一个族群里的王者。本书以鹰的习性和特征为出发点,从强悍的金雕到灵巧的雀雕,从蒙古草原雕到安第斯神鹰,有针对性地选取了数十种鹰的样本,从中发掘出信仰、态度、目标、行动、定位、机遇、气节七个层面来诠释成就领导者的七大特质,深入浅出地阐述了领导者需要具备的理念和素质,以期为团队的领导者出谋划策、提供参考。
  • 把品牌做大:20家著名企业的品牌成长谋略

    把品牌做大:20家著名企业的品牌成长谋略

    本书选取了餐饮、IT、汽车、零售等当前竞争最为激烈的行业内的20家领先企业,回顾其品牌创建历史,提炼其品牌核心,再现其与竞争对手之间品牌竞争的实战对抗,从而总结出促使其从默默无闻到声名显赫的品牌营销关键策略。
热门推荐
  • 富兰克林自传(中小学生必读丛书)

    富兰克林自传(中小学生必读丛书)

    《富兰克林自传》的出版具有划时代的意义。它在1771年动笔,1788年完成,前后历时17年之久。这位饱,经风霜的老入,以拉家常的方式,把自己成功的经验和失败的教训娓娓道来,整部自传既无哗众取宠之状,也无盛气凌人之势,在通俗易懂的叙述中不仅有睿智和哲理的火花,且全书文字朴素幽默,使人备感亲切,《富兰克林自传》开创了美国传记文学的优良传统,从此,自传成为一种新的文学体裁。
  • 都市公子传奇

    都市公子传奇

    来世今生,古代的少年高手重生了,这是一个新的世界,也是一片新的天地,这次他掌握了自己的人生,且看他如何凭借自己的才能和身手在这个世界中打拼出自己的一世荣华!
  • 守护甜心之粉语梦物

    守护甜心之粉语梦物

    不是我不是我,你们为什么都不相信我,为什么!黑暗中泪水,布满了脸。咯肢门开了,怎么样怎么样,担心很急切的涌出来。姐姐还没有脱离危险区,但是。。。。。我以前总是最讨厌这两个字,但是现在他却带给了我无限的欢乐。但是。。。。。。姐姐终于醒了。真的吗真的吗?太好了!雨兮沫雪粉梦:守护者,等着吧。巨大的玻璃窗前,三个的身影,看着下面一群嬉戏的孩子!完
  • 庶女狂后:休掉残暴魔君

    庶女狂后:休掉残暴魔君

    穿越?荒谬!受欺凌的庶女?笑话,从来都是她欺负别人的份儿!代嫁给一个残暴君王当小妾?传说他夜阅十女,九死一伤,他的女人过千,被宠过的没几个活着出来的。她可是现代最顶尖的杀手,岂能由着一个暴君欺负?红纱帐暖,一支细针抵着他的喉咙:“放我出去,不然,我杀了你……”他残忍一笑:想逃?看你本事!她媚眼一扫:想上我?看你能耐!强强相对,风云起,世界变!(情节虚构,切勿模仿)
  • TFboys之云彩下恋爱

    TFboys之云彩下恋爱

    凌薇,梦璐,雨汐是全国首富千金,也是tfboys的女友,他们的爱情有着酸甜苦辣咸,时间都被他们感动。如果有什么意见在评论区评论,我会按照大家的意见写的
  • 灵魂殡葬师

    灵魂殡葬师

    我叫曾瑶,是一名无父无母的孤儿,从小与舅舅相依为命。我的舅舅是一名殡葬师,我从小就被逼着跟舅舅学做一名殡葬师。但是我却并不喜欢,甚至几度逃离,直到遇到怨气滔天的女鬼,跪下来求我,我才知道,真正的殡葬是维护鬼的尊严,死的尊严。从此,我有了一个新的职业,不是殡葬师,而是,灵魂殡葬师。
  • 俏王独宠纨绔妃

    俏王独宠纨绔妃

    他,拥有着至高无上的权利,却因遇见了她,不惜放弃那些没用的东西,与她长相厮守。而她,只是一个平庸得不能再平庸的女子,她以为她这一生就只能如此倒霉,可终有一天,她获得了老天爷的垂怜,竟穿越了,得到了好多好多帅哥的怜爱,可谓是祸水红颜。
  • 杀破云天

    杀破云天

    千年存百世,万古留余香。杨龙再世一生,铸就众多惊世传奇,化羽飞升,只留影踪。
  • 盛宠纨绔妃

    盛宠纨绔妃

    四大族地的玉氏一族中的废物小妞,无意中得到前丹帝的传承光团,拯救族人,召唤战舰,驶入神界,征服神之阁!那谁,我们只是合作假夫妻,松开你的爪,滚下我的床!妖孽来袭,召唤神龙,逃!抬眸,妖孽挡道。神龙湿身颤抖,跑不动了啦!某男一眨眼:王妃,玩够了,该回府了!某女差点一头栽倒,最讨厌的就是美男计神马的了,可是却仍然装作未被诱惑的问道:回府干什么?!一本正经的道:播种,生娃……
  • TFBOYS淑窈年华

    TFBOYS淑窈年华

    琴棋书画样样精通的蓝淑窈,在舞台上是那样优雅!私底下却是一个阳关四射的女汉纸。她跌跌撞撞地再次回到那里。她再不禁意间,闯进了他们的世界。她,很不一样,十分特别。这种特别让他们忍不住靠近。曾经的海誓山盟,说好了要一直一直不分离。但只因误会,便不再真挚。泪水,让她学会坚强。离开让她再次收获不一样的甜美爱情。初恋,旧爱,还是现在?她到底该如何抉择!