登陆注册
2979000000022

第22章 推介产品,让客户对你的产品动心(2)

卡耐基对经理说:“我接到你的通知时,有点震惊。不过这不怪你。假如我处在你的地位,或许也会写出同样的通知。你是这家旅馆的经理,你的责任是让旅馆尽可能多地赢利。你不这么做的话,你的经理职位难得保住,也不应该保得住。假如你坚持要增加租金,那么让我们来合计一下,这样对你有利还是不利。”

“先讲有利的一面。”卡耐基说,“大礼堂不出租给讲课的而是出租给办舞会、晚会的,那你可以获大利了。因为举行这类活动的时间不长,每天一次,每次可以付200美元,20晚就是4 000美元,哦!租给我,显然你吃大亏了。”

“现在,来考虑一下‘不利’的一面。首先,你增加我的租金,也是降低了收入。因为实际上等于你把我撵跑了。由于我付不起你所要的租金,我势必再找别的地方举办训练班。

“还有一件对你不利的事实。这个训练班将吸引成千的有文化、受过教育的中上层管理人员到你的旅馆来听课,对你来说,这难道不是起了不花钱的广告作用了吗?事实上,假如你花5 000美元在报纸上登广告,你也不可能邀请这么多人亲自到你的旅馆来参观,可我的训练班给你邀请来了。这难道不合算吗?”讲完后,卡耐基告辞了,“请仔细考虑后再答复我。”当然,最后经理让步了。

卡耐基之所以获得成功,只是因为他站在经理的角度想问题,把增加租金与保持租金的好处用数字一个个清楚地表达出来而已。

5.用专业水准拿下客户

用专业精神做专业的事。

在现实中,很多销售人员对自己所销售的商品,特别是那些技术含量较高、专业性较强的产品,很少或干脆没有应具备的知识。当客户前来购物时,无法为客户提供一个满意的说明。

推销介绍就是把商品的性能、功用介绍给客户,使其对新产品有一个完整的认识,这就要求销售人员掌握各种专业知识。

介绍产品是为说服客户购买而服务的,要到达最终的说服目的,对商品的说明必须合理。实事求是是合理说明的首要条件。销售人员推销产品或服务,并不是靠花言巧语来欺骗成功的。

有一对正准备结婚的恋人,来到某电器集团公司的展销部购买电冰箱。这对恋人围着某某牌国产电冰箱转了好久,男的正准备掏钱付款的时候,女方突然改变了主意。

“我看,我们还是去买日本的东芝牌冰箱吧!”

“你怎么又变卦了,原来不是说好的吗?”

“我看这种国产冰箱质量不保险,不如日本的好。不过是多花千把块钱就是了。”

这时候,站在一旁接待他们的销售人员,眼看到手的生意没了,后悔自己刚才那么耐心地给他们解说都白搭了。心里一急一气,便脱口而出:“得了,得了,你早说不买,就别问这问那。日本的好,你们又有钱,去日本买好了,干吗上这儿来?”

这对恋人一听,转身就想走。这时候,销售主管微笑地走了过来:

“两位请留步。我有几句话要对两位说。真对不起,刚才我们的销售人员说话没有礼貌,冲撞了两位。这都怪我这个主任,平时管理不严,我向二位赔礼道歉。”

这对恋人听他这么说,才平息了怒气。“至于买不买我们的冰箱都没有关系,只是有一件事要向两位讨教一下。”

听到“讨教”两字,这对恋人真的认真起来了。

“刚才这位小姐说,我们的冰箱质量有问题,是否可以具体说明一下,也便于我们改进工作。”

小姐冷不防给主任这么一问,一时不知如何作答,迟疑了一会,才吞吞吐吐地说:“我也是听人说,东芝牌的冰箱好。”她指着冰箱背后的散热管,继续说:“这些弯弯曲曲的管子都露在外面,也不好看。”

主任听她这么说,心中明白了几分。“小姐,这完全是误会。当然,东芝牌电器历史长牌子老,有许多优点。但是,我们国产冰箱近些年来也有很大的进步,你们刚才看的这种冰箱,正在走向国际市场。”

这对恋人将信将疑,主任接着说:“我们的冰箱经过周密的计算,将散热管暴露在空气中,散热的速度可提高一倍,由于热量散得快,所以冰箱内部制冷的速度快,达到提高效率、节约电能的目的。实验结果表明,与同等容积的密封式冰箱相比,我们的冰箱耗电量仅是它们的1/3。如果一天省半度电,小姐请你算一下,1年省多少电费?”

主任换了口气继续说:“至于说到美观,这是不必要的顾虑。因为散热管在冰箱背后,紧靠墙壁或在墙角之间,对于正面观看,毫无影响,请两位放心。”

这位小姐此时无话可说。这时主任又趁热打铁:“我看这样好了,你们若信得过我的话,下午我派车给你们送去。喏,这是单据,请到那边取发票和保修单。”

一种商品或服务本身具有众多的优点和特性,如果销售人员不看对象,一股脑儿地将这些特点和特征加以罗列、一一介绍,不但会白白浪费许多时间,客户也会由于销售人员的“狂轰滥炸”被弄得头昏眼花,不得要领。在介绍时,销售人员应根据商品或服务的特点,转换成对客户的益处,依客户之不同而进行重点不同说明。这便是上面所说的合理的介绍最重要的一条。

6.施加压力让客户急着购买

让客户有一种非买你的产品不可的急不可耐的心态。

对待那些不能作出果断决策的客户,一个最好的办法就是人为地施加压力,给他的心理上制造一种紧迫感。只要你仔细考虑,无论你推销的是什么产品,你总会想出使其产生这种感觉的好办法。

(1)利用“特价”来创造紧迫感。例如,销售人员会对他的客户说:“本公司下月初将大幅度提高产品售价,离现在只有2天时间了,所以我建议您今天就作出决定。”又如,负责复印机销售的销售人员会通知他的客户,公司对复印纸的特价优惠日期截止到本星期末。再如,不动产经纪人也许会告诉他的委托人,如果他还不能作出决定,他就要自付不动产税。这样,客户会觉得如果不把握住这个机会,将会造成极大的遗憾,紧迫感也就因此而产生了。紧迫感一旦产生,客户就自然而然地要作出购买的决定。

无论用什么方法,只要能创造一种紧迫感,就可刺激客户尽快作出购买决定。

(2)利用“明天就太晚了”来向客户施加压力。在人寿保险业做到这一点并不太困难。客户的健康状况随时会发生变化,也许,一天的延误就可能意识着他明天就失去了投保资格。作为保险业的销售人员,你最好这样对客户说:“先生,我们都没有办法从水晶球中去看未来,但愿您能在取得保险资格前健康长寿。不过您也应该很清楚,如果在这之前发生了意外,这对您的家庭将是多么大的损失。我们希望您能尽快取得保险。”这样,一种“明天就太晚了”的意识就产生了,并且,这种感觉会随着一个人年龄的增加而加强。

巧妙地向客户施加压力,是促成生意成功的一个重要技巧。使用推销施压,关键是销售人员应该审时度势,努力做到让客户从你身上看到一种信心,并感到安慰。这种技巧的掌握,是与销售人员的反应灵敏度有很大关系的,销售人员只有在实践中才能不断提高自己的技巧。

7.假设成交让客户主动购买

要把东西推销出去不但需要适当的特殊训练,而且需要良好的教育和敏锐的洞察人性的能力,以及足够的智谋、独创能力和原创力。

——奥里森·马登

请先看一个优秀的服装销售人员成功销售服装的例子。

当一个客户在试穿西服看是否合身时,这位销售人员没有问:“你是否要买?”而是领着客户到镜子跟前让他自己看。“你瞧,这衣服你穿上多合身。”销售人员边说还边扯扯客户的衣角,紧接着又说:“我们现在去量尺寸吧。”

销售人员喊来他的裁缝——仍没有忘记扯着客户的衣角——问道:“您瞧,他穿着如何?”

“很好,我现在就为您裁。”裁缝说着,量着尺寸,拿起笔在衣服上画起来。

“腰部合身吗?”销售人员问道。

“是的,这样很好。”客户答道。

“先生,裤子就这么长您看如何?”销售人员又问。

“啊,当然。”客户回答道。

“先生,您喜欢有反褶的裤脚吗?”销售人员问。

“不喜欢。”客户答。

“这套衣服做好需要多长时间?”销售人员问裁缝。

“星期四就可以来取了。”裁缝直接告诉客户。

“这身衣服看起来很适合您。”销售人员最后又说了一遍,并赞许地点点头。

“随我到领带室来,我为您选一条配套的领带。”他说着,挽起客户的胳膊,走进领带室。

在上面的例子里,销售人员一次又一次巧妙地采取了假设成交的方法。从假设客户要照镜子到客户要量尺寸,又到要定做衣服的时候至最后要配领带,无一不是销售人员假设的结果。客户没有说出“不”字,也就暗示同意了。销售人员知道此时这笔生意已十拿九稳了。销售人员在确认这桩生意能成交之前一直没有停止采用假设的方法,到客户走出商店的时候,他还未停止推销:“请下次来时一定再找我。”这里,他又一次地假设客户会再来。事实上,因为销售人员从始至终都在虚构“你要这件产品”的结果,那么,这种虚构的结果如何呢?结果是:客户果然要了这件商品。这属于一种心理定式。

作为一个优秀的销售人员,如果在假设客户愿意购买的前提下,进行推销,这种态度对于客户作出购买决定有着积极的影响。

8.用激将法拿下客户

激将推销法就是利用客户的好胜心、自尊心而敦促他们购买所推销的产品。这种方法运用得当,会有明显效果。

——戴夫·多索尔森

销售中的激将法就是销售人员通过一定的语言手段去刺激客户,以此来激发对方的某种情感,并引起对方的情绪波动和心态变化,最终使这种情绪波动和心态变化朝着自己所预期的方向发展。

使用激将法效果如何,取决于销售人员对刺激的“度”的把握,有的“稍许加热”即可,有的则要“火上浇油”;有的只要“点到即止”,有的却要“穷追猛打”;有的可以“藏而不露”,有的则需“痛快淋漓”。

当然,能否取得最佳推销效果,这就要销售人员根据不同的情况而定。心理研究表明:有的人好高骛远、貌似强大,有的人好胜心强,有的人优柔寡断,有的干脆,有的忸怩……

所以,如果能够巧妙地利用上述人们的心理特点,有的放矢,是销售成功的一个基本保证。

有一位小姐看中了某商店橱窗内一款新式皮鞋。但她只是站在柜台前反反复复地看,问一些无关紧要的问题。很明显,她很喜欢这款新式皮鞋,但又因为价格太贵而犹豫不决。该商店的销售人员捕捉到了她的这种心理,于是上前问道:“如果这双鞋的价格不能令您满意的话,您是否愿意再看看别的?”

没想到,听了销售人员的话后,这位小姐却表情坚定地买下了这双皮鞋。销售人员的问话看似很简单,但其中却藏有很深的奥妙,它激发了这位小姐的好胜心,因此成功地销售出了这双皮鞋。

使用这种激将的技巧,来刺激客户的好胜心,一定要因人而异,把握好分寸,否则就会弄巧成拙,甚至会激怒客户。

(1)激发客户的好胜心,但是不能伤害到客户。如果在上述案例中,销售人员对那位犹豫不决的小姐说:“要买就买,买不起就别看了,凭你这模样还想买这么高档的皮鞋。”当然这句话也能对客户产生“激”的效应,不过这话会伤害到客户的自尊心,会产生完全相反的效果,不但达不到销售的目的,反而损害了商店的形象。

无可否认,在生活中,人们经常听到一些销售人员用挖苦、贬损的言辞“激”客户,其实这不过是一种原始的“激将法”,它与现代商品销售中的“激将法”有天壤之别。

(2)“激”的目的是让客户摆脱犹豫,但绝不是设下陷阱。有的销售人员虽然运用“激将法”把商品推销出去了,但他的人品也随着这廉价的商品一齐出卖了。其结果肯定是得不偿失,因为他的这种做法没有考虑严重后果,“杀鸡取卵”,把他以后的推销之路全部堵死了。

所以,“激将法”在销售中要有的放矢,在万不得已的情况下,才亮出这一招。精明的生意人是不会轻易用这种招数的,即便使用它,也应考虑到它的后果。

本章小结

1.推介产品最重要的不在于如何向客户去说你自认为的产品的种种好处,而在于你如何说才能说到客户心里去。

2.抓住客户对效果的关注点来进行充分说明,比只是泛泛地推介产品要有效得多。

3.人们往往容易被感性的东西所打动,因此要通过充分调动客户的想象力来说服客户。

4.一定要给客户留下专业的印象,尤其是在面对你的竞品时,当你能用专业的语言说明自家产品优于竞品之处时,你就取得胜利了。

5.激将法是一个妙招,但也要巧用,不要弄巧成拙。

同类推荐
  • 中兴通讯:全面分散企业风险的中庸之道

    中兴通讯:全面分散企业风险的中庸之道

    拿在您手中的这本书,不是关于一个企业的案例,从某种意义上,我建议您把往下的阅读,当做寻找我们这个时代中国企业哲学根基的开始。 中兴,一家位于深圳的通信企业,在它的同城兄弟——华为的神秘光芒笼罩之下,除了通信圈和证券界,几乎没有人注意到它的存在。我作为一名经管类图书编辑,也是在编辑本书的姊妹篇《华为真相》时才了解到,无论是在每一个产品线上,还是在国内和海外的征战中,中兴都是华为的强劲对手。
  • 实用人事测量:简明版

    实用人事测量:简明版

    本书内容包括:人事测量概论、人事测量的历史、人事测量的基本类型、人事测量的实施与计分、人事测量在现实中的应用等。
  • 客户管理的100个关键细节

    客户管理的100个关键细节

    产品的多样性、同类化使得企业之间的竞争日趋激烈,人们已告别了过去单一的选择,琳琅满目的商品在争着向客户抛“媚眼”,期待客户的青睐。这一切都宣告着客户至上的时代来临,只有客户才是企业生存的根本,也是企业竞争的体现。因此,我们有必要打一场围绕客户管理的仗。
  • 中国古代用人故事大观

    中国古代用人故事大观

    每个深谙中国历史的人都知道,自古以来,历朝历代凡成就大业的领导者不以“江山社稷、用人为先”为准则,从而因用人而兴——齐桓公重用管仲,成就了一番春秋霸业;秦始皇利用韩非、李斯横扫六国,一统天下;刘邦有张良、韩信的“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的智谋而成为西汉的开国之君;刘备以隆中对识得诸葛亮,而得“三分天下”之势;唐太宗正是采用“慎择”的用人方式,终有“贞观之治”的盛景;朱元璋凭借自己的真诚感到了心如死灰的前朝落魄士子刘温,使他终归自己账下……举不胜举的领导者在挥洒着他们的用人艺术,以至于无数后人为此拍案叫绝。
  • 缺陷管理

    缺陷管理

    不怕企业有缺陷,就怕企业无视缺陷。让本书给你的企业做一个全面的体检,清倒企业垃圾,重塑完美企业管理。
热门推荐
  • 莫然回首

    莫然回首

    时光飞逝,岁月无情你我在某个十字路口中离去,最后又会在哪个站点里相遇?我们把回忆丢在风里,过去都被埋葬在心底,不愿再被问起。曾经的曾经,我们都是爱笑的孩子;最初的最初,我们都好好爱着彼此。可是…可是…到底是什么改变了我们自己?众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处…--情节虚构,请勿模仿
  • 荒凉一梦

    荒凉一梦

    “哼,什么池牛,我看根本就是无耻之尤,干脆叫你蚩尤好了”
  • 花美男恋人租凭社

    花美男恋人租凭社

    在圣源学院里三姐妹成为了恶魔,一个拥有天真笑容其实心里成熟的女孩,一个拥有恶魔式可以吓死人的女孩,一个拥有冷酷语言和冷酷的外表下的女孩。因为逃避,将真正的自己隐藏起来,但是,骑士们的到来,她们的身份会暴露吗?恶魔恋人演奏曲正式开幕......
  • PK穿越:娃娃公主5岁附马【完结】
  • 恶魔重生

    恶魔重生

    想不到重生之后,上天眷顾,那极品萝莉蔻蔻,天意坊熟女老板夜莺,还有眼前祸国倾城的精灵安娜,都是个顶个的美女。看来恶魔重生,依然精彩啊!前世杀人如麻的恶魔,异世重生为废材。《洗髓经》《金刚掌》这些绝世武学甩手扔给家丁,带领没落家族重现辉煌,纨绔子弟变身天才魔法师!原来母亲竟是亡国公主,为了复仇恶魔踏上异世称霸旅途!
  • 带着女儿游凡尘

    带着女儿游凡尘

    孕育万年的阴谋拉开序幕,父女二人无意入局却深入其间……“爹爹,我一定会给自己找个娘亲的!”太史穹如是说。
  • 花心女王

    花心女王

    擦的,不就是前世太受男人喜欢了,至于把她扔到青楼吗?青楼女子又如何?她依然我行我素,继续营造精彩人生。呦,这么多帅哥,都想跟她?成,按照她的标准一个一个来!
  • 废材之凤鸣天下

    废材之凤鸣天下

    她在5岁时测试灵力测出废材,他是10岁7阶的天材,两人会造出什么样的爱情火花?
  • 历史的使徒

    历史的使徒

    尝试一种第一人称写历史的方法,为历史文学找一条新出路,向宝贝女儿及年轻读者传递历史观。
  • 至尊战魔

    至尊战魔

    某正道门主问冷天书:“为什么杀我?”冷天书:“正魔不两立,我为何不能杀你!”某魔道教主问冷天书:“为何杀我?”冷天书:“弱肉强食,适者生存,谁叫你是弱者呢。”某巨贾乡绅问冷天书:“我与你有仇?”冷天书:“我是邪魔外道,杀个人还需要理由吗?”当夜深冷静,独自一人时,冷天书喃喃自语,“谁让你们都是大红名呢,不杀你们杀谁!”