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第8章 原始章第一立身成名的根本(6)

经过一段时间的摸底之后,马先生便把原来在跨国公司积累的经验和工作方式带到了新的公司,希望新公司的下属都能够配合他制定新规则,但是老员工团结起来不买他的账,对于外企的那些工作方式和马先生提出的改革政策不屑一顾。马先生觉得在新公司很难施展自己的计划,已经45岁的他不知道应该何去何从。

马先生现在陷入如此进退维谷的处境,就是因为他不会等待时机而造成的。每个人看问题的角度都不同,喜欢你的人专看你的优点,不喜欢你的人专挑你的毛病。这是人的心理弱点,有些职场人士知道自己这样不对,可就是克服不了。故此,马先生的遭遇应该给大家带来一些启示。

■ 管理活用 ■

在职场管理过程中,当时机不顺的时候,学会妥协,有时会获得更大的利益。人均有“自己最好”的人性弱点,有时明知自己的提案不如他人,却总不肯认输,这都是不该有的观念。一个心理健康的人应有其理智的处世态度,切莫为私心所左右,如此,方能不断地进步。

柯尔的退让

英国友尼利福公司经理柯尔在企业经营中,有一个基本的信条,即“不拘束于体面,而以互惠互利为前提”。依据这一信条,他在企业经营和生意谈判中常常采用退让策略。在一定情况下,甘愿妥协退让,以赢得时机发展自己,结果可能是退一步、进两步,实质上还是自身获益。

友尼利福公司在非洲东海岸早就设有大规模的友那蒂特非洲子公司,那里有丰富的肥料,适合栽培食用油原料落花生,是友尼利福公司的一块宝地,也是其主要财源之一。第二次世界大战结束后,随着非洲民族独立运动的兴起和发展,友尼利福这些肥沃的落花生栽培地一块块被非洲国家没收,这使该公司面临极大的危机。针对这种形势,柯尔对非洲子公司发出了6条指令:第一,非洲各地所有友那蒂特公司系统的首席经理人员,迅速起用非洲人;第二,取消黑人与白人的工资差异,实行同工同酬;第三,在尼日利亚设立经营干部养成所,培养非洲本地干部;第四,采取互惠互利的政策;第五,逐步寻求生存之道;第六,不可拘束体面问题,应以创造最大利益为要务。柯尔在与加纳政府的交涉中,为了表示尊重对方的利益,主动把自己的栽培地提供给加纳政府,从而获得加纳政府的好感。后来,为了报答他,加纳指定友尼利福公司为加纳政府食用油原料买卖的代理人,这就使柯尔在加纳独占专利权。在同几内亚政府的交涉中,柯尔表示自行撤走公司,他的这种坦诚的态度反而使几内亚方面受到感动,因而允许柯尔的公司留在几内亚。在同其他几个国家的交涉中,柯尔也都采用了退让政策,从而使公司平安地渡过了难关。

在生意场中,必要的退让可以换来更大的利益;一味地咄咄逼人则有可能使你陷入死胡同。当然,退让策略的运用,既要适时,又要得体,一定要充分掌握对方的心理活动,使自己有必胜的把握。同时,要对自己控制局势的能力有正确的估计,万不可不分时机地滥用。

10. 乘势而行,待时而动

原文

若时至而行,则能极人臣之位;得机而动,则能成绝代之功;如其不遇,没身而已。

译文

一旦时机到来而有所行动,常能建功立业、位极人臣。如果所遇非时,也不过是淡泊以终而已。

名家注解

【张商英注】养之有素,及时而动;机不容发,岂容拟议者哉?

【王氏注】君臣相遇,各有其时。若遇其时,言听事从;立功行正,必至人臣相位。如魏征初事李密之时,不遇明主,不遂其志,不能成名立事;遇唐太宗圣德之君,言听事从,身居相位,名香万古,此乃时至而成功。

事理安危,明之得失;临时而动,遇机会而行。辅佐明君,必施恩布德;理治国事,当以恤军、爱民;其功足高,同于前代贤臣。

不遇明君,隐迹埋名,守分闲居;若是强行谏诤,必伤其身。

■ 解读 ■

伟大人物的成功在于自身德才兼备,但更重要的是懂得乘势而行,待时而动。龙无云则成虫,虎无风则类犬。历史上的成功者都不会违背时势率意妄动。倘若时机不成熟,便甘于寂寞,静观其变,如姜太公闲钓于渭水,诸葛亮抱膝于隆中;一旦风云际会,时运骤至,就会奋然而起,当仁不让,改变历史,造福于民,如李世民在“玄武门之变”时,先发制人,诛杀长兄建成;赵匡胤策动“陈桥兵变”,黄袍加身。可见机遇、局势对于有志者的重要性。孟子说:“虽有智慧,不如乘势。”所以有大智者不与天争,不与势抗。因为他们明白,真理有如舟船,时运有如江河。没有可达彼岸的浩瀚之水,真理只不过是一个客观规律。

■ 处世活用 ■

常言说:“愚者错失机遇,智者善抓机遇,成功者创造机遇,机遇只给准备好的人。”机遇,作为事物发展偶然性的表现,是人们在各方面的实践活动中都会经常碰到的。但是,人人都会“碰到”机遇,并不等于人人都能“发现”和“利用”机遇。机遇的发现和利用,既受事物所依存的各种条件以及机遇本身显现的程度等多种客观因素的制约,同时也受各人的需要、爱好、兴趣、知识、经验、思考能力、思考方法等多种主观因素的限制。也就是说,机遇的发现和利用,既依赖于客观条件所形成的某种有利时机的“显现”,也依赖于人对这种有利时机的“认识”。

衣服洁白剂

从前,法国有个叫吉麦的穷画家。有一天,他支起画架在院子里画画,他的妻子在一旁洗衣服。吉麦画了一会儿,习惯性地随手甩了一下画笔,没想到画笔上的蓝色颜料溅到了妻子洗好的白衬衣上。妻子一边抱怨,一边重洗这件白衬衣。可是,不管她怎么洗,衬衣上总是有一点蓝色洗不掉。她只好无可奈何地把它晒起来。没想到,这件白衬衣的蓝点虽没有洗掉,但衣服晒干以后竟然比原来更洁白、更鲜艳。吉麦为了弄清这是怎么回事,第二天他又故意这样试了一次,结果跟前一天一个样,沾了蓝颜料的白衬衣显得更白更艳。第三天他再次试验,结果仍然相同。作为从事视觉艺术的画家,吉麦经过一番思考分析,认定这是由于人们的错觉造成的现象:在白色里渗入少许蓝色,看起来会觉得更白。

后来吉麦把这种能使白衬衣更白的淡蓝色颜料,命名为“可以使衣服洁白的药”,并附上一份关于使用方法的说明书,拿到市场上去出售。由于他的大力宣传,这种“药”竟出人意料地畅销。人们使用吉麦的这种新产品以后,纷纷赞扬他发明了效果很好的漂白剂。这种蓝颜料和水的混合液使吉麦变成了一个大富翁。

吉麦正是抓住了常人容易忽略的时机而获得了成功。

■ 职场活用 ■

职场上,局面复杂,很多时候我们都要等待合适的时机。如关于要不要跳槽的问题,就像其他任何事情一样,需要慎重考虑。何时跳槽也许很难把握,在这种情况下,人们宁可被老板炒鱿鱼。那样的话,就用不着经历痛苦的抉择,左右为难了。因为这些事情都由别人来决定了。假若有了下述迹象,那就暗示着你该考虑跳槽了:拿到的薪水单已不再能让你有满足感;一个星期接一个星期,老板总是给你安排同样的工作,尽管你想方设法要尝试新的项目,可就是不能如愿以偿;闲极无聊时,你突然意识到,老板、主管以及同事还是用老眼光把你看做初来乍到的新手;偶然的一桩小事或一个表情,让你感到,在高层人物眼里,你只是一个职位低下的雇员,尽管你曾经努力改变他们对你的看法却毫无作用。这时,你也许就应该重新踏上求职之路了。

保罗·奥迪伯特的选择

保罗·奥迪伯特毕业于乔治敦大学英语专业,并且精通计算机。上大学期间,他开始在当地一家网络公司实习,从事网络设计、编写代码等工作。毕业后,他正式接受了这份工作,并且干得很出色。

他说:“有一天,我突然变得躁动不安。我开始困惑,难道这就是生活?我有一份轻松的工作,我在赚钱,然后结婚生子,最后死去。不,这不是我要的生活,我必须拼命摆脱这种平淡乏味的生活。于是我开始突围了。”对此他无法做出更多的解释。他只知道如果继续留在华盛顿的话,他将没有机会接触新事物,他会在舒适的生活中裹足不前。“我内心深处似乎有个声音在呼唤:‘你必须走,老兄。’”于是他走了。

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