上天入海的神兵奇旅，名不虚传的精锐之师，惊心动魄的神秘出击，九死一生的作战风范，这就是传奇而勇武的特种部队上演的一幕幕沙场奇观。
§§§第一节 高度戒备：危机意识长存
世界首富比尔告诉自己的 员工我们 还有30天就倒闭
“生于忧患，死于安乐”这是先辈总结给我们的真理。在战场之上如果不想成为敌人的阶下囚，那么就勇敢地迎接一切挑战吧。当你披荆斩棘、功勋建立的时候，你会明白危机意识果然能够激发无限潜能，你会感谢你的对手、感谢你的敌人，正是他们的存在让你不得不投入到斗争中，并想方设法成为最终的胜利者。危机意识培养的不仅是军人的警觉性，更是对执行力和意志力的一种磨练，危机意识能够将人逼到不得不为的境地之中，最后的胜利会不请自来。
在战场上，一个优秀的战士，他需要时刻保持清醒的思维。首先要明确自己的敌人是谁；其次，他要知道敌人在哪里；再次，他要懂得战胜敌人的方法；除此之外，他要在心中拟定无数个假想敌。唯有做到以上四点才能真正将危机意识培养到位。
危机意识为何如此重要呢？当一个人战战兢兢、如履薄冰的时候他反而能够行走得非常安稳。然而，当一个人踏上平坦大道的时候却时不时地会失足？这又是为何呢？因为警惕意识的缺乏。危机意识的重要意义就在于此。
观览世界总体局势，和平成为一种大势所趋，但是在和平的环境中任何一个军人都不能有丝毫的懈怠。军人，尤其是被封为战场“杀手锏”的特种部队，必须具备高度戒备的心理状态。特种部队侦察连中的每一个战士都深知掉以轻心的危险性，我们当时在训练的时候，每一个人都是把自己视为世界上最强大的战士来进行自我磨砺，在部队训练中，警报器会不定时地被拉响，这时士兵们需要立即紧急集合，不得有丝毫的散漫情绪。这种对“紧张氛围”故意制造的过程，就是锻炼士兵们保持战斗的作风，让众人明白自身随时处于“临战状态”下。
回顾我们中国解放军的强壮过程，有一点是不得不承认的，那就是在与对手的较量和作战中我们的战斗效率得到了提高、军队规模得到了扩大。震惊世界的两万五千里长征就是在国民党军队五次围剿中完成，没有敌人一路上的围追堵截我们的战士又怎能看到藏在身上的巨大潜力？红军经过千难万险的磨练和百折不挠的精神考验，最主要的一批主干力量被得以保存。历时八年之久的抗日战争中涌现出多少英雄豪杰，没有战士们与日军的顽强作战，又怎么能有百团大战和平型关大捷？又怎么会出现地道战、地雷战这样史无前例的战斗策略？
在进入新时代以后，我们中国解放军在思想上也丝毫没有放松，时刻保持着危机意识，正因为如此，才能更进一步地走向强大。
朝鲜战争结束以后，我国基本上没有再经历较大规模的战争，那么怎样确保处于和平年代中的队伍仍能保持住那份斗志和勇气直到跻身于世界一流军队之列呢？在高度戒备中培养警觉思维，在与自己的演习中磨练竞争力。西方军队中作战训练的基本方法和经验被中国军队由20世纪80年代引入，即在集团军级的部队中创建“蓝军”部队，以此来拟作为军队训练中的“敌人”。这就是典型的“假想敌”的设立，它是中国解放军始终保持竞争力和战斗力的重要因素之一。
企业和部队有着很多的相似之处，严密的组织、团结的队员、充满竞争力的外部环境，这些相通的因素导致企业员工也必须如同战士那般将自己“武装”起来，没有竞争对手的员工是难以进步的，具有对手的员工确实充满创造力和竞争力。正所谓“知己知彼，百战不殆”，在职场竞争中，洞察“敌人”动向是何等重要，而危机意识又是多么不可缺少！
一个有所作为的员工，一定是一个能在内心将职场警觉性保持下来的员工。不仅是普通的员工，甚至是那些大有作为的企业家也必须时刻保持警惕心理。微软董事长比尔·盖茨说道：“微软离破产只有十八个月！”；任正非作为华为集团的老总也会刻意为企业员工制造危机意识，“华为的冬天”就是生动的证明；海尔老总张瑞敏也曾经用“战战兢兢，如履薄冰”来形容自己的现状。
人们常用“临危不乱”来形容一个人的魄力，这种魄力在于事前无数次的准备。那么，员工怎样才能更好地培养危机意识，在工作中保持高度戒备的心态呢？
第一，“人为”地制造“危机”。
古语云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡。”员工只有树立长久不懈的危机意识才能激发自身的责任感和进取心，为企业的发展创造更好的效益。通常情况下，工作中的危机是客观存在的，难于控制的，但是有时主观能动部分能够预防和解决的，属于决策者掌控的范围之内。员工自发地制造一些“危机”能够培养成冷静沉着的心态。
第二，“天天都有危机感”。
员工作为企业的组成部分，能够使企业始终充满朝气与活力，有人用“前面铺一条路，后面挖一条沟”来形容有进无退的员工立志现状，可见在激烈的市场竞争中是没有退路可言的，惟一的选择是义无反顾地往前冲。只有时时刻刻都心存危机意识，才能保证素质的全面提升，每个员工都应该明白昨天的辉煌不是今天的辉煌，更不是明天的辉煌。工作中永远不可能有一劳永逸的现状，但却能有越来越好的局面。
第三，正确认识自己的能力。
无论哪种方法、什么途径，目的只有一个，那就是培养员工自身的危机意识，为企业创造更大的效益，员工具有能正确认识自己、能辨识危机并能独立处理危机等诸能力之后才能够让危机意识成为自觉行为。
只有正确认识自己的优劣势，才能够保证对危机意识的培养有一定的“度”，每个人都有自己的心理承受力，当强调危机意识超过了一定的度，事态就会向相反的方向发展，就像寓言中的“狼来了”， 过度的强调“狼来了”， 一旦“狼”真的来了反而手足无措。所以正确认识自己是前提，给自己的心理压力应当有一定的张弛度。
第四，培养辩证看待危机的眼光。
最可怕的危机就是没有危机。所以说，在工作中有危机并不可怕，有了危机就是能力提高、方法改进的大好时机。当然这一切的前提是采取辩证的眼光看待和处理危机，不刻意地将危机进行放大或缩减。有道是“任何一种思想的培养都不是教条式的”，危机意识的培养也不能如此，只有辩证地运用，才能使危机意识发挥最大的激励作用。
正所谓“生死有命，祸福在天”，一个人的一生中总是会有一些生死难料的可能，但并不是所有的事情都是不可预期、难以控制的，只要平日中加强防范意识，就能够避免不必要的危险。工作也是同理，只要从容应对，终究能够使企业和个人的前途转危为安。
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战场之上兵不厌诈，
商海之中风暴难料，
未雨绸缪有备无患。
——亚洲持久教育训练集团王志康
§§§第二节 随时出击：居安思危更要居危思安
每个军人都对和平有着至深的向往，然而所有军人又在和平中居安思危。真正的和平不是信手拈来的，是需要他们用枕戈待旦换取的。对于任何一个国家来说，特种部队都是维护和平的杀手锏，特种兵的威力在很大的程度上为国家的安定和平起到了作用，他们身上有着随时出击的爆发性，能够及时地调换居安思危和居危思安的思想。
“特种杀手”或“革中骄子”是对那些部队经验丰富而骁勇善战的特种队员们的尊称，英国作为世界上较早创建和使用特种部队的国家，将随时出击的特种精神发挥到了极致，典型的代表是1 982年爆发的英阿马岛战争中英特种部队的优秀表现。
为了维护马尔维纳斯群岛的主权，英国除了宣布立即与阿根廷断交之外，并迅速成立了战时内阁。马岛战争爆发后，陆军的特别空勤团(SAS)和海军陆战队的特别舟艇团(SBS)立即进入战备状态。特种队员特有的敏感细胞让他们最早地感应到战争的一触即发形势。经过三天的战时准备之后，由80名队员组成的第22特空团D连已经在德尔温少校带领下提前到达阿森松岛，特空团指挥官罗斯校则带领大队人随“无敌”号肮母随后跟进。
SAS是英国最精锐的特种作战部队，它是一支小规模、受过高度训练的队伍，一般情况下一组由四至五人组成，用于渗透到敌人防线后方，攻打敌军的薄弱环节为主要目标。SBS是英国最精锐的特种中队，队员是精英中的精英，战时主要从水上或空中渗入敌方防线，完成侦察、破袭和夺占战略要点等任务。
1982年4月25日， SBS队员在天寒地冻的南岛中已经潜伏了整整3天，他们引导SAS部队在南岛海岸机降。严酷的环境和运输工具的缺乏，导致SAS部队只能投入少量的队员进行侦查搜索。特种侦察部队排成攻击队列在岛上摸索前进，并对水中可疑的金属物体发射了一牧“米兰”式反坦克导弹。水下两声巨大的爆炸声响起，吓坏了岛上的阿根廷守军。阿军一直以为自己身处战争的优势地位，没有对战争做进一步周全的准备，更不曾料到英军这么快就主动来袭。英特种部队的有备而来让对方摸不清自己的底细，守军几乎未做任何抵抗便挂起白旗。
南岛的顺利得手，大大鼓舞了英军的气势。接下来SAS与SBS又开始进行一系列的有备行动。他们一同对马岛周围的环境实施侦察，以此来为英军总攻做准备。为了报复阿军击沉“谢菲尔德”号驱逐舰，5月6日，英特种部队又进行了新的活动，SAS的6名成员首先搭乘潜艇，在途中换成SBS的橡发艇潜，高超的海上驾驭能力使他们顺利潜入阿根廷本土的空军基地里奥加列戈斯。在该基地中有阿军中唯一能携带“飞鱼”空舰导弹的攻击机，在仅有的14架中，有8架攻击机被英特种部队一举炸毁。
一场胜利的战役背后一定有着充分的准备，正所谓“有备无患”。英军特种部队在马岛战役中表现出了强大的凝聚力和攻击力，以及阿军在战斗中因为缺乏准备而造成的惨重后果，就足以证明有所准备和无所准备的重要差异。
“居安思危”和“居危思安”的思想不仅在战争中需要，在职场中奋斗的员工也应当具备。一个员工对自己的职场生涯应当有一个明确的定位，自己在工作中所处的地位以及企业在发展中所处的阶段都应当了然于心。工作前景越是形势好越是要保持清醒的头脑，将一些长期积累的深层次矛盾发掘出来，并对存在的问题和困难做一个较为充分的估计，尽可能地将应对的政策措施考虑周全，始终保持居安思危，扎实工作的心态，这样才能够在自己的职业道路上走的踏实。
然而，我们常常看到有一些企业中因为员工的麻痹大意而酿成的重大特大安全生产事故，没有防范意识，缺乏忧患思维导致了太多冷人难以接受的悲惨场面。在工作中，安全生产是人命关天的大事，不论何时都疏忽不得，松懈不得。每一个员工都应提高认识，切实行动起来，将居安思危的思想落实到实处，针对安全生产出现的新形势、新情况，及时研究新的对策，坚决遏止安全生产事故发生，齐心协力营造一个健康安全的工作氛围。
工作中的“居安思危”，不仅仅表现在针对企业内部工作环境的安全保证，在对外的业务上，也需要员工时刻留心竞争对手的竞争策略和攻击方式。一个企业如果对自己的对手持着掉以轻心的态度，那么它很有可能会在发展的道路上被击垮。同样地，如果企业身处于危难之中，员工在这时又抱以消极的心态，那么企业也很难渡过难关，危难时刻需要的不是自暴自弃、灭自己志气长敌人威风，而是“局危思安”的乐观、自信心态。
那么，员工如何才能在工作中培养成“居安思危”和“局危思安”的心态呢？可以参考以下建议：
第一，克服麻痹大意思想。
有的员工在处理自己的工作时，常会出现这样“口是心非”的情景，踏进“说起来重要、做起来不要”的误区。企业内部生产的安全是需要保障的，这直接影响企业的稳定，影响企业经济健康快速持续发展的步伐。所以越是任务重，工作忙，越要重视安全；越是经济形势好，越要防御内部腐化和外部攻击。
要想克服麻痹大意的思想，千万不可置安全生产规章制度于不顾，“有令必行、有禁不止”是最起码的执行原则，更不可片面地追求一时经济效益，而将潜在的生产发展危机视而不见。
第二，责任务必落实到位。
员工若想在企业中一直保持进步的步调，那么一定要在每一个环节，每一道工序上都用心完成，切实完成职责的落实。一个对待工作玩忽职守的员工实际上其前途是岌岌可危的，只有不找任何借口，对内兢兢业业、对外警觉性高的员工才能称为真正“居安思危”、“居危思安”的员工。要知道，确保企业安全，人人有责。
第三，从大局出发，做周全考虑。
在工作中“居安思危”和“居危思安”需要的是把一切工作做深、做细、做实，员工应当保持全面的眼光看问题，考虑周到、标本兼治，常抓不懈。凡是涉及到工作的方方面面都要做一番仔细的思量，然后再做决定，切不可草率而行。
一个出色的员工所从事的工作是别人无可替代的，所以在工作中我们不妨时刻提醒自己：这份工作的未来前景会是怎样的？为了明天蓝图的实现，我在今天应作怎样的准备？而我所做的，是不是随便换个别人也能做的？哪些是对我自己的提升有价值的？当你这样考虑过，你的工作就会在思考中逐渐变得完美。
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不要让今天的一切变成眼睛的阻碍，
你应该具有透视并改变未来的能力，
一切都有待变得超乎想象般完美，
只要你能够保持居安思危的思想。
——亚洲持久教育训练集团王志康
§§§第三节 忠诚不二：组织精神的内核
“忠诚”是军人一生中最宝贵的字眼。掀开历史史册，字里行间都书写着军人的忠诚。他们的气势，他们的信念，都是在忠诚力量的支撑下坚持下来的。因为忠诚，董存瑞举起了炸药包；因为忠诚，黄继光扑向了机枪眼；因为忠诚，无数战士在老山的猫耳洞中坚守；因为忠诚，战士们在雪域高原卧雪爬冰；因为忠诚，战士们在寂寥边关风餐露宿；因为忠诚，有限的生命有了用精神去延伸的可能；同样因为忠诚，我们伟大的祖国才迎来了和平富足的今天。
