人物简介
斯利姆，全名威廉·约瑟夫·斯利姆，（1891年-1970年），虽然不像蒙哥马利和哈罗德·亚历山大那么著名，但就其军事指挥艺术而言，却获得战后军事评论家们的一致赞扬，2008年11月22日，斯利姆荣登英国人评选的世界十大名将之首。
生平介绍
斯利姆1891年出生在英国布里斯托的一个铁制品批发商家庭。和美国的小乔治-史密斯·巴顿一样，斯利姆也是从很小就有从军并成为一个伟大的将军的梦想。但是他却不像巴顿那么幸运：巴顿出身军人世家，而且很有钱，他的家庭背景使他能够自由选择生活道路而不必为金钱发愁。斯利姆的家庭相当贫寒，也没有什么值得一提的军事背景，因为当时英国的桑赫斯特皇家军事学院还不是公费，所以斯利姆甚至没有办法上军校成为一名军官。斯利姆的第一份工作是进入一家当时英国著名的钢铁公司当职员。但是他并没有忘记自己的梦想，为了进入军队，他想办法走后门加入伯明翰大学的后备役军官训练团，成了一名后备役士官，尽管他根本不是伯明翰大学的学生。1914年7月，距离一次大战爆发一个月的时间，斯利姆还利用钢铁公司休假的机会特意到德国旅行，观察德军的兵营，为的就是想对未来的敌人有个感性认识。
战争经历
斯利姆出生在英国布里斯托的一个铁制品批发商家庭。斯利姆的家庭相当贫寒，也没有什么值得一提的军事背景，因为当时英国的桑赫斯特皇家军事学院还不是公费，所以斯利姆甚至没有办法上军校成为一名军官。斯利姆的第一份工作是进入一家当时英国著名的钢铁公司当职员。为了进入军队，他想办法走后门加入伯明翰大学的后备役军官训练团，成了一名后备役士官，尽管他根本不是伯明翰大学的学生。1914年7月，距离一次大战爆发一个月的时间，斯利姆还利用钢铁公司休假的机会特意到德国旅行，观察德军的兵营。
一次大战爆发，斯利姆进入现役，编人皇家瓦威克郡团。1915年，这个团所在的部队被派往土耳其海岸发起加利波利战役。斯利姆在战役开始以后不久受重伤，回英国修养，1917年3月伤好以后又被派往中东的美索不达米亚服役，再次负伤，养好伤以后转往英国驻印度陆军当参谋，在一战结束的1918年，斯利姆已经是上尉（临时少校）军衔了。1919年斯利姆从英国陆军转入印度陆军服役。
1939年二战爆发时，斯利姆任印度第5师10旅准将旅长，驻扎在非洲的苏丹。作为高级指挥官的斯利姆在二战初期曾经犯过不少错误，所幸没有造成什么大影响。而他无疑是个善于学习的人，因此早期那些不太重要的战争成了他锻炼军事指挥艺术的机会，而斯利姆曾犯的战术失误也给他后来在缅甸与日军作战提供了经验和教训。
1941年12月太平洋战争爆发，日军在东南亚和太平洋岛屿发动全面攻势。1941年12月下旬日军飞机轰炸仰光，1942年初日本陆军第十五军在饭田祥二郎中将指挥下，以4个师团的兵力向缅甸大举进攻。当时缅甸的英国守军只有两个师。第1缅甸师师长是英国的斯科特少将。这个师是1941年4月才组建的，士兵训练不足，武器装备低劣，而且缅甸士兵对英国殖民者有敌意，士气低落。另一个师是从印度调来的第十七英印师，开战以后才仓促运到，师长是科文少将。除了这两个师之外，还有刚刚运到的英国第七装甲旅。指挥所以驻缅英军的是赫顿中将。另外，参加缅甸战役的还有中国远征军第五军和第六军，由杜聿明和甘丽初指挥。这两个军在作战上由美国史迪威中将控制，但是实际上重庆的蒋介石还常常进行遥控干预。
英军与日军相比，不仅人数上居劣势，而且士气低落，纪律松弛，训练不足，再加上完全没有丛林战的经验，一旦后路被迂回就惊慌失措。这样的军队根本无法和当时善于丛林渗透，士气高涨的精锐日军作战。所以开战之初，英军败势已成。
斯利姆在缅甸的经历虽然是一个败仗，但很晚才到任，战役失败的责任并没有落在他或者亚历山大的头上。而在组织撤退的过程中，斯利姆所负责的前线的后卫战井然有序，这一点比亚历山大在组织后方勤务撤退中的表现还要好。斯利姆在缅甸的一个半月时间，大概只有一次指挥方面的失误。那是4月29日英军准备渡过亲敦江进印度之前，情报显示日军正在从右翼迂回企图绕到英军背后占领亲敦江上的主要渡口，切断英军退路。斯利姆马上派出了手边一师的两个旅向北抢占渡口。实际上这个情报是错误的，日军三十三师团实际上没有试图迂回，而是从南方正面神速溯江而上，30日清晨突然出现在已经失去部队掩护的缅甸军军部和一师师部之间。此时斯利姆面对危机相当镇静，他判断出日军也并不清楚实际的形势，因此没有慌忙撤离而是坚持下来，同时急调十七师的一个旅增援，从而挽救了一次危局。
1942年5月斯利姆的军保存了所有的轻武器和完整建制撤回印度，重武器在渡过亲敦江的时候因为运力不足被放弃了。重炮在江边向日军发射完全部炮弹以后炸毁，第七装甲旅的坦克也在亲敦江边被破坏，只有一辆渡过江，有意思的是这辆唯一幸存的老坦克后来参加了英军反攻的全过程，一直打回仰光。
1942年底，韦维尔下令英军第十五军发动第一次若开战役。这是英军在缅甸战场第一次采取主动，发动的一场有限目标的战役，以惨败告终。所幸的是，斯利姆虽然是第十五军军长，但是东方集团军司令欧文对他完全不信任，不让斯利姆介入该战役，而是亲自越级指挥斯利姆手下劳埃德少将的十四师向日军三十三师团发动进攻。
4月中旬斯利姆的十五军司令部接手若开前线。这次斯利姆接手的又是一个烂摊子，英六旅被消灭大部，旅长卡文迪许准将阵亡，另外一度有两个英国旅被合围，斯利姆费了九牛二虎之力，总算避免一场彻底的灾难，把前线的英军撤下来。5月中旬第一次若开战役结束。这一次，斯利姆差一点成为集团军司令欧文的替罪羊，本来斯利姆只指挥了最后一个月的撤退，前面的失败与他毫无关系，但欧文在给韦维尔和帝国总参谋长布鲁克的报告里把责任推给斯利姆，要求撤换他。但是最后总参谋部的答复是把欧文将军解了职，由吉法德中将接替。
1943年盟军重新调整缅甸战场的指挥结构：韦维尔上将转任印度总督，奥金莱克上将出任印度总司令。从此时起，印度总司令不再负责缅甸战场对日作战。与此同时，日军在缅甸的指挥结构在1943年也有变化，由一个第十五军扩充成了缅甸方面军，司令官河边正三中将，下辖牟田口廉也的十五军，樱井省三的二十八军，后来还在北方面对中国军队增添了第三十三军。
日军选择英帕尔地区作为1944年战局的主攻方向，这里是英军为反攻缅甸而设的兵站枢纽，同积有大量作战物资，而且英帕尔城在群山环绕之中地势低洼，难以防守。攻占英帕尔不仅可以以攻为守延迟英军反攻缅甸，而且只要突破印缅边界的群山丛林，决定性地击败英军，就可以长驱直人平坦的印度腹地。
为了给担任主攻的日十五军创造条件，缅甸方面军特意安排南方的日二十八军首先对若开地区的英十五军发动佯攻，吸引英帕尔守军英四军来援，代号哈号作战。这就是第二次若开战役。似乎佯动是日军作战计划的惯用谋略，很多战役计划，包括中途岛和几次瓜岛作战都是这样的。
在此次战役中，斯利姆所强调的固守待援的战术原则和一年多的丛林战训练终于见到了成效：英军被切断的部队不断没有慌乱，而且非常顽强地组织抵抗，通过有效的阵地工事和火力配置给日军重大杀伤，同时，战区总部和斯利姆的集团军司令部使用空运为主的一切手段提供后勤支援。2月底，日军损兵折将没有全歼任何一支英军部队，战术上完全失败，同时二十八军司令官樱井认为已经达成了把英军注意力从中部战线英帕尔地区吸引过来的战略目的，于是撤出战斗。这是英军在缅甸战场的阵地战中第一次完全战胜日军。但是这还只是大战之前的一个序曲而已，真正决定性的战役发生在北面，日军以第十五军全部突袭英帕尔的乌号作战。
英帕尔战役中更能体现斯利姆危机处置能力的，是对英帕尔以北科希马和迪马普附近形势的快速反应。开战时这两个地方没有值得一提的守军，很快，英军调整指挥机构，建立斯托普福德为军长的第三十三军，负责英帕尔以北作战，而以四军专门负责英帕尔本身。4月4日日军完成对科希马的合围，但是斯利姆最担心，也是紧急处置中着手最多的迪马普补给基地，日军十五军和三十一师团却完全忽视，根本没有想到攻占这个基地可以解决自己的给养问题。随着战役呈胶着状态，日军发现己方不但损失惨重，而且给养渐渐消耗殆尽，伤员得不到照顾，而英军的抵抗越来越顽强，斯利姆转守为攻，用生力军五师的两个旅和二十三师对日军十五师团发动钳形攻击，把日军牢牢地钉死在英帕尔周围的山地消耗下去。
5月初，英军指挥机构已经胜算在握，着手为反攻作准备了。牟田口还想作最后一次努力，但此时日军显然已经筋疲力尽。尽管顽强的日军一直战斗到7月初才承认失败开始后撤，但是到这个时候，日军的有生力量已经消耗殆尽，当初跨过亲敦江的10万人损失5万3千，其中3万人阵亡，十五军3个师团长全被解职，其中三十一师团的佐藤幸德中将还因为阵前抗命，被送回日本。英军损失2万4千人。这一仗完全实现了斯利姆在反攻前用防守反击消灭日军主力的意图。在整个1944-1945年雨季，英军不仅跨过亲敦江，而且抵达伊洛瓦底江边，威逼缅甸北部中心城市曼德勒，为1945年旱季反攻占领了理想的出发阵地。
斯利姆的才能在战争中的大部分时间都不被上级所承认，更有象欧文和利斯那样爆发冲突的直接上司。但是他最终还是以胜利证明了自己，并获得承认。1945年7月斯利姆晋升上将。二战以后斯利姆的声望日隆，1946年出任帝国国防大学校长，1948年被首相克莱门特·理查德·艾德礼任命为帝国总参谋长，接替蒙哥马利元帅，打破了一层非英国陆军出身的军官不能担任总参谋长的玻璃天花板。1949年初晋升陆军元帅。退役以后还曾经出任澳大利亚总督，1956年出版回忆录，1960年受封为“缅甸的斯利姆子爵”，1970年底死于伦敦。
